Caso practico

TR024 - Técnicas de Dirección y Liderazgo Organizacional

Henrry Vicente Guachagmira

septiembre-2019
¿El encantador estilo de liderazgo de McQuaid ha cegado al personal de dirección, o es el encanto

un componente legítimo del liderazgo?

La presentación física es un mecanismo efectivo de liderazgo, pero esta condición no debe ser la

ideal que discrepancia a un líder, un líder también debe tener otras cualidades como la entrega a

su trabajo y un íntegro servicio. El liderazgo, igualmente posee que estar acompañado de un trabajo

bien realizado y ser un ejemplo para el resto de la compañía, el encanto patentemente es una

cualidad del liderazgo pues con esta particularidad un líder puede lograr que su entorno respalde

su trabajo y sus decisiones y consiga alcanzar excelentes resultados en su organización.

¿Deberán todos los líderes tener fuertes habilidades personales, o alguien como Pursell tiene

derecho a una posición de liderazgo con base en su competencia técnica?

El liderazgo, desde esta perspectiva, es siempre un liderazgo transitorio con un carácter emergente;

en donde la tríada situación, líder y seguidores es la determinante para establecer la persona más

indicada para coordinar o dirigir las acciones del equipo de trabajo, orientadas a resolver los

diferentes problemas y desafíos que van emergiendo en el contexto organizacional. (Figueroa,

2014, pág. 60)

El liderazgo bajo esta óptica socioconstructivista de la organización, es una condición transitoria

a la cual los distintos miembros del equipo de trabajo deben estar atentos a responder. Desde esta

visión emergente y socioconstructivista de la organización, el liderazgo no recae en una persona

que debe convencer al resto respecto a las formas correctas de proceder. Muy por el contrario, el

liderazgo es un desafío compartido por el equipo en donde las responsabilidades y los

compromisos son recíprocos. (Figueroa, 2014, pág. 60)

Pursell ostenta un liderazgo, que es incomparable al liderazgo carismático o transformacional que

tiene McQuaid, por esto al tener los líderes tiene diferentes peculiaridades, tienen asimismo la
necesidad de obtener nuevas destrezas según las necesidades que se exterioricen al interior de la

compañía, es por eso que en el caso de Pursell pretende conquistar componentes de mejora

interpersonal para que sus instrucciones logren ser transferidas a la empresa de forma eficaz.

Si fueras LaPoe, ¿recomendarías que Pursell recibiera algún tipo de formación en habilidades

interpersonales y comunicación para aumentar su credibilidad? ¿Por qué si o porque no?

Convendría obtener nuevos conocimientos en destrezas interpersonales y de comunicación, pues

en el área que el opera es un espacio significativo y clave de la entidad, que bien conducida puede

conseguir ascender al futuro de forma transcendental. ¿Por qué si ¿ Pursell logra experiencias

comunicacionales, esta empresa de telecomunicación marcharía en avance tanto de servicios como

en ventas, que sería lo magnífico para entidades de este prototipo.

¿Porque McQuaid absorbe a tantas personas en Americom? ¿Que sugiere esto sobre las razones

para aceptar a las personas como líderes?

Porque McQuaid maneja sus experiencias interpersonales como un instrumento de trabajo, por la

alta conformidad y carisma que le brinda al personal, se muestra como un modelo a seguir y

alcanzar dentro de la empresa, conoce sus destrezas y la aceptación que adopta, los utiliza para

que los involucrados accedan a sus ideas. Todo esto conlleva a que las personas pretendan

parecerse a éste.

¿Hay diferencia entre tener influencia y ser un líder? ¿Cuál es la relación de estos dos conceptos?

Tomando en cuenta el concepto de “La influencia es la habilidad que puede ostentar una persona,

un grupo o una situación particular, en el caso que sus consecuencias afecten a una amplia mayoría

de personas, de ejercer un concreto poder sobre alguien o el resto de las personas.” (definicionabc,

2019).
Según los conceptos planteados un líder tiene influencia hacia los demás como: político, social,

empresarial.

Una influencia es determinar algo (un bien, servicio o cambio de ideas de hacia los demás )

mediante un líder para adquirir un liderazgo.

Investiga y comenta al menos 5 tips para mejorar la apariencia física en términos ejecutivos.

Puedes consultar los videos:

 Lenguaje corporal

 Protocolos sociales

 Imagen visual

 Imagen ambiental

 Imagen personal

¿Cómo se hace una imagen de impacto?

La eficiencia de una imagen irá en relación directa con la coherencia de los estímulos que lo

causan.

A mayor coherencia mayor eficiencia de una imagen pública

Enuncia al menos 5 diferencias entre ser un jefe y líder ¿Consideras que McQuaid y Pursell

son ambos?

Jefe Líder

La percepción sobre de autoridad del Busca inspirar al personal en ser útil eficiente

personal mediante la capacidad de y eficaz

comunicación
 Impone a sus subrogantes Convence a sus compañeros

quiere señalar a quien ha cometido el error; sabe entender los errores y calmadamente

implanta la creencia de buscar culpables. De reorienta la situación

este modo, abronca, castiga y grita si algo no

sale bien, para advertir al culpable y al resto

de personas.

distribuye las tareas y ordena, y se queda estimula, aporta ejemplos, trabaja codo con

supervisando si sus órdenes están siendo codo con sus colaboradores

seguidas a rajatabla

defiende con uñas y dientes su posición de hace que la gente normal se sienta

autoridad extraordinaria

Se puede evidenciar que cual quiere área que se desempeñen los cambios en liderazgo y de

influencia puede sustentarse.

Un jefe se forja día a día mediante esfuerzo de trabajo estudio y desempeño laboral a la diferencia

de un líder nace entre el grupo de compañeros que permite el cambio emocional a su entorno.

Bibliografía

definicionabc. (2019). https://www.definicionabc.com/social/influencia.php.

Figueroa, L. A. (2014). LIDERAZGO Y EQUIPOS DE TRABAJO:. Ciencias Sociales Online.

https://www.youtube.com/watch?v=cG0ZnC_PFBM

https://www.youtube.com/watch?v=GfOcj-jAVHg