Zona A Zona B Zona C

Factor Peso
Calif Pond Calif Pond Calif
Proximidad
0.1 6 0.6 7 0.7 8
de proveedor
Costo laboral 0.2 7 1.4 9 1.8 10
Transporte 0.05 8 0.4 6 0.3 3
Impuestos 0.3 5 1.5 8 2.4 9
Costo
0.35 7 2.45 7 2.45 8
Instalación
SUMA 1 6.35 7.65
Zona C
Pond

0.8

2
0.15
2.7

2.8

8.45
1)         La empresa de productos alimenticios DANLAC desea evaluar los márgenes de utilidad de cierto producto
8. El precio de venta es de $ 12. Graficar e interpretar el punto

Costo fijo 40000

Precio 12
Costo Variable 8

Unidades Fisicas 10000

Ventas 120000 120000

Unidades Costo Fijo Costo Total Ventas Beneficio

0 40000 320000 0 -320000
5000 40000 325000 60000 -265000
10000 40000 330000 120000 -210000
20000 40000 340000 240000 -100000

El proyecto no es rentable ya que el benecio nos esta dando negativo; No es rentable vender este producto ya qu
 utilidad de cierto producto. Los costos fijos son de $40000 y el costo variable es de US$
aficar e interpretar el punto de equilibrio.

400000

350000

300000

250000

200000

150000

100000

50000

0
0 5000 10000 15000 20000 25000

vender este producto ya que su costo es muy alto para el mercado.

1) Un grupo de inversionistas desea determinar la viabilidad de lanzar al mercado nacional un nuevo DIARIO especializado
de la población de Lima. Los datos de segmentación indican que el nivel C constituye el 42.4% y el D el 23.8% de la p

Cuadro Nº 1 Población de Lima y Callao

Total de habitantes 2000-2015
Años Población
2,000 7,757,300
2,001 7,908,565
2,002 8,057,477
2,003 8,203,998
2,004 8,348,081
2,005 8,489,669
2,006 8,626,603
2,007 8,758,889
2,008 8,889,774
2,009 9,022,535
2,010 9,160,384
2,011 9,303,788
2,012 9,450,585
2,013 9,600,114
2,014 9,751,717
2,015 9,904,727
Fuente: INEI
al un nuevo DIARIO especializado en deportes, dirigido a los segmentos C y D
ye el 42.4% y el D el 23.8% de la población indicada (APEIM 2017).
                       i.              Mercado Potencial en habitantes: 2018-2022

Cuadro Nº 2 Mercado Potencial

Total de habitantes 2017-2021
Mercado
Años Población NSE C NSE D NSE C+D Potencial
2,000 7,757,300
2,001 7,908,565
2,002 8,057,477
2,003 8,203,998
2,004 8,348,081
2,005 8,489,669
2,006 8,626,603
2,007 8,758,889
2,008 8,889,774
2,009 9,022,535
2,010 9,160,384
2,011 9,303,788
2,012 9,450,585
2,013 9,600,114
2,014 9,751,717
2,015 9,904,727
2,016 10,023,674
2,017 10,164,443
2,018 10,305,212 42.4% 23.8% 66.2% 6,822,050
2,019 10,445,981 42.4% 23.8% 66.2% 6,915,239
2,020 10,586,750 42.4% 23.8% 66.2% 7,008,428
2,021 10,727,519 42.4% 23.8% 66.2% 7,101,617
2,022 10,868,287 42.4% 23.8% 66.2% 7,194,806
                      i.              Mercado Disponible en habitantes: 2018-2022

Cuadro Nº 3 Mercado Disponible

Total de habitantes 2014-2021

Adquiere Le interesan Mercado

Mercado
Años algun tipo los
Potencial deportes Disponible
de diario

2,015
2,016
2,017
2,018 6,822,050 49% 75% 2,507,103
2,019 6,915,239 49% 75% 2,541,350
2,020 7,008,428 49% 75% 2,575,597
2,021 7,101,617 49% 75% 2,609,844
2,022 7,194,806 49% 75% 2,644,091
                      i.              Mercado Efectivo en habitantes: 2018-2022

Cuadro Nº 4 Mercado Efectivo

Total de habitantes 2017-2021

LOS QUE ESTARIAN

Mercado INTERESADOS EN Mercado
Años Disponible COMPRAR EL NUEVO TIPO Efectivo
DE DIARIO DEPORTIVO

2,015
2,016
2,017
2,018 2,507,103 35% 877,486
2,019 2,541,350 35% 889,473
2,020 2,575,597 35% 901,459
2,021 2,609,844 35% 913,446
2,022 2,644,091 35% 925,432
                      i.              Mercado Objetivo en habitantes: 2018-2022

Cuadro Nº 5 Mercado Objetivo

Total de habitantes 2017-2021
Mercado Mercado
Años Factor
Efectivo Objetivo
2,015
2,016
2,017
2,018 877,486 5% 43,874
2,019 889,473 5% 44,474
2,020 901,459 5% 45,073
2,021 913,446 5% 45,672
2,022 925,432 5% 46,272
 Cuadro Nº 6 Consumo Per Capita

¿Cuántas veces Frecuencia de

semanal compran el % Ponderación
días a la semana
diario deportivo?

todos los días 10% 7 0.70

5 días 20% 5 1.00
4 días 30% 4 1.20
3 dias 40% 3 1.20
Total 4.10
Veces por semana
Número de semanas al año 52.00
Veces al año 213.20
Número de veces compradas 1.00 solo se puede comprar una sola vez el p
Consumo per cápita 213.20
Elaboración propia
comprar una sola vez el periódico
                      i.              Programa de ventas en sobres y kilogramos por año: 2018-2022

Cuadro Nº 7 Demanda Futura

(en número de periodicos y ventas en $)
Precio de
Mercado Periodicos al Ventas en Ventas en
Años venta sin
Objetivo año unidades $
IGV
2,015
2,016
2,017
2,018 43,874 213.20 9,354,003 0.5 4,677,001.44
2,019 44,474 213.20 9,481,778 0.5 4,740,889.17
2,020 45,073 213.20 9,609,554 0.5 4,804,776.89
2,021 45,672 213.20 9,737,329 0.5 4,868,664.61
2,022 46,272 213.20 9,865,105 0.5 4,932,552.34