UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS ESPE

MODELO DE VARELA

NRC: 5149

Éste es un modelo o teoría donde integra y se compone de las teorías ya expuestas al mundo en el
transcender del tiempo, siendo para esta el empresario el papel central y priorizando los factores de
entorno y cultura que pueden afectar el proceso.

1. Etapa Motivacional o de gusto

Etapa donde se vive el conjunto de elementos que afectan las decisiones sobre el plan de su
carrera y los factores que involucra, desarrollando conocimientos del sistema de cultura
empresarial, para reconocer si quiere o no llegar a ser empresario.
Obteniendo el impulso, motivación, el compromiso, el deseo, la voluntad y la
determinación para continuar su camino.

2. Etapa situacional o de identificación de Oportunidad.

Se relaciona con los procesos de observación, percepción, investigación y estudio del
entorno que lo rodea, este debe ser constante para permanecer en la innovación que
permitan satisfacer al cliente.
En esta etapa muchos encuentran la limitación a su proceso ya que muchas veces no se
desarrollan la capacidad de percibir la oportunidad de empresa. Conociendo y prefiriendo
un modelo de empresa.

3. Etapa de Decisión
Viene la transición de una idea a la oportunidad de empresa, y conformar el primer grupo
empresarial; derrotando los miedos del fracaso y el cambio de vida, dedicando esfuerzo a la
implementación de la idea.
En esta etapa es uno de los momentos donde se cambió de empleado a empresario lo que
indica que hay dos tipos de personas la primera que piensa que su vida tiene no puede estar
bajo su control con la suerte etc., y las segundas las que creen que su vida la tienen bajo
control, son autónomas, autosuficientes e independientes, estas tiendes a ser las que superan
la etapa.
4. Etapa analítica o de plan de empresa
Momento de crear u plan completo con metas objetivos y estrategias para lograrlo,
buscando definir si la empresa sería factible y sostenible económicamente siendo exitosa.
Dentro de esta etapa define si lleva acabo la idea, si es buena de lo contrario cambiara de
idea o la modificaría abandonando por un tiempo sus ideales para mejoramiento de la idea,
para este estudio es necesario la comparación y busca de información de otras personas y
otros ejemplos de personas para guiarse de los empresarios existentes.

5. Etapa de Recursos
Búsqueda de recursos económicos, tecnológicos, humanos etc. Para poner en marcha la
empresa, en esta etapa ya se da pasos firmes según el plan creado; para la búsqueda de estos
se debe tener habilidad para encuentro de suministros y dar pie a asignar los recursos.

6. Etapa de Gestión
Momento de inicio de la operación de la empresa donde hay que revisar constantemente las
estrategias, metas, el plan etc. para garantizar un excelente proceso y un crecimiento a la
empresa, en esta etapa el empresario se forma y toma mando en su proceso de idea y
comienza a emplear a otros progresando el empleado es pues el proceso inicial de
desarrollo de competencias empresariales las cuales se reafinarán a medida que se va
pasando de etapa. Finalmente es importante destacar que los pasos anteriores son espirales
ya que todas las etapas se comienzan a cumplir simultanea mente para motivar, revisar,
plantear, gestionar etc. el proceso y sobre todo el empresario.