DISEÑO DEL TRABAJO

UNIDAD 2
FASE 3: ESTUDIOS DE TIEMPO.

Presentado a:

NELSON VARGAS TEJEDOR

Entregado por:

DELMAR MANUEL LADEUTH OSPINO

CC: 84088221

CODIGO 212021A
Grupo: 36

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, INGENIERÍAS Y TECNOLOGÍAS
CURSO DE DISEÑO DEL TRABAJO
RIOHACHA ABRIL DE 2019
 INTRODUCCIÓN

El estudio de tiempo es una técnica que se utiliza para conocer las habilidades de un individuo,
conocer los tiempo en que se puede desarrollar una tarea, lo cual lo hace tan importante para una
empresa que quiera conocer y mejorar sus proceso para que sea más rápido y eficaz, Permite
detectar operaciones que estén causando retrasos en la producción y mejorar la eficiencia de la
línea.
Dentro del estudio de tiempos y movimientos, también se toman en cuenta las condiciones
ambientales, ya que estas influyen en el desempeño de los operarios. Es necesario mantener
buenas condiciones ambientales para reducir la fatiga.
Pudimos conocer y aprender sobre normas o estándares predeterminados para el diseño de
flujogramas donde se relaciona o describe cada proceso secuencial.
 OBJETIVOS

Objetivo general:
Conocer, aprender y desarrollar las técnicas de estudio del trabajo con las diversas formas de
conocimiento metodológico, como es el caso en la construcción ejecución de un barco de papel,
examinando el trabajo humano en todas sus dimensiones.

Objetivo específicos:

Tabulación en una matriz los resultados de estudio de tiempo

Analizar los movimientos.
Analizar las condiciones de trabajo como iluminación, temperatura, ruido etcd
Minimizar el tiempo requerido para la ejecución de trabajos.
Proporcionar un producto que es cada vez más confiable y de alta calidad.
Describir el método de trabajo más conveniente de las actividades del proceso.
 CONSTRUCION Y DISEÑO DE UN BARCO DE PAPEL

1. Tomas de Tiempos con cronometro.

Cronometro: Reloj de gran precisión que permite medir intervalos de tiempo muy
pequeños, hasta fracciones de segundo.

a. Materiales o recursos a utilizar en el diseño y construcción del barco de papel.

Computador.
Planilla.
Lápiz.
Lapicero.
Dos celulares con cronometro, fotos y videos.
Hoja de papel cartulina.
Mesa.
Silla.
Ambiente con deficiencia de iluminación.
Formato de observaciones de estudio de tiempo.
b. método o secuencia utilizada (diagrama de flujo), para la construcción de un barco de
papel utilizando la simbología ASME.
C y d. División de las operaciones en elementos de trabajo.
Registro de toma de tiempos con cronómetros para cada elemento de trabajo.
Utilización de formato Anexo2.Timestud para el registro de toma de tiempo.
e. Aplicación de los porcentajes de calificación o corrección de desempeño.
f. Repetición de los ejercicios durante 10 ocasiones diferentes y toma de evidencia fotográfica
durante el ejercicio para cada ocasión.
g. Condiciones de trabajo utilizada (deficiencia con la Iluminación)
h. Calcular tiempo estándar y aplicar holguras o tiempo de suplementos (12%)
Ver anexo y foro.
DEFINICIÓN DE LOS ELEMENTOS DE LA OPERACIÓN

ESTUDIO DE TIEMPO:
Es una técnica de medición del trabajo empleada para registrar los tiempos y ritmos de trabajo
correspondiente a los elementos de una tarea definida efectuada en condiciones determinadas, y
para analizar los datos a fin de averiguar el tiempo requerido para efectuar la tarea según una
norma de ejecución preestablecida.

CRONOMETRO: Reloj de gran precisión que permite medir intervalos de tiempo muy
pequeños, hasta fracciones de segundo.

ESTUDIO DE TIEMPOS CON CRONOMETRO

Es una técnica para determinar con la mayor exactitud posible, partiendo de un número limitado
de observaciones, el tiempo necesario para llevar a cabo una tarea determinada con arreglo a una
norma de rendimiento preestablecido.

Un estudio de tiempos con cronómetro se lleva a cabo cuando:

Se va a ejecutar una nueva operación, actividad o tarea.

Se encuentran demoras causadas por una operación lenta, que ocasiona retrasos en las demás
operaciones.
Se pretende fijar los tiempos estándar de un sistema de incentivos.
Se encuentran bajos rendimientos o excesivos tiempos muertos de alguna máquina o grupo de
máquinas.
Pasos para su realización

Preparación
Se selecciona la operación
Se selecciona al trabajador
Se realiza un análisis de comprobación del método de trabajo.
Se establece una actitud frente al trabajador.
Ejecución
Se obtiene y registra la información.
Se descompone la tarea en elementos.
Se cronometra.
Se calcula el tiempo observado.
Valoración
Se valora el ritmo normal del trabajador promedio.
Se aplican las técnicas de valoración.
Se calcula el tiempo base o el tiempo valorado.
Suplementos
Análisis de demoras
Estudio de fatiga
Cálculo de suplementos y sus tolerancias
Tiempo estándar
Error de tiempo estándar
Cálculo de frecuencia de los elementos
Determinación de tiempos de interferencia
Cálculo de tiempo estándar

CONDICIONES DE TRABAJO: es todo lo que nos rodea, incluyendo los aspectos ambientales
y los tecnológicos, las cuestiones de organización y ordenación del trabajo, también determinan
las características del trabajo en relación con la seguridad y salud del trabajador. Como por
ejemplo hacen parte el local, los equipos, los productos, instalaciones y útiles del centro de
trabajo.
TIEMPO ESTANDAR
Es el patrón que mide el tiempo requerido para terminar una unidad de trabajo, utilizando método
y equipo estándar, por un trabajador que posee la habilidad requerida, desarrollando una
velocidad normal que pueda mantener día tras día, sin mostrar síntomas de fatiga.
El tiempo estándar para una operación dada es el tiempo requerido para que un operario de tipo
medio, plenamente calificado y adiestrado, y trabajando a un ritmo normal, lleve a cabo la
operación.

TIEMPO NORMAL
Es el tiempo requerido por el operario normal o estándar para realizar la operación cuando trabaja
con velocidad estándar, si ninguna demora por razones personales o circunstancias inevitables.

COMO SE CALCULA EL TIEMPO ESTÁNDAR?

El tiempo estándar se determina sumando el tiempo asignado a todos los elementos
comprendidos en el estudio de los tiempos. Los tiempos elementales o asignados se evalúan
multiplicando el tiempo elemental medio transcurrido, por un factor de conversión.

CURVA DE APRENDIZAJE
Describe el grado de éxito obtenido durante el aprendizaje en el transcurso del tiempo. Es un
diagrama en que el eje horizontal representa el tiempo transcurrido y el eje vertical el número de
éxitos alcanzados en ese tiempo.
 CONCLUSIONES

Mediante el estudio de tiempo se determina la importancia que tiene para implementarse en el

ámbito laboral para saber o conocer y buscar estrategias de mejoramiento, claro esta partiendo de
un numero de observaciones que se requiere para medir con mayor exactitud la habilidad de la
tarea en la que se quiera conocer
 REFERENCIAS

Freivalds A; Niebel, B. (2014). Ingeniería industrial de Niebel: Métodos, Estándares y Diseño del
Trabajo. México. D.F. Mc Graw Hill. 13ª Edición. Pág. 307 - 396 Recuperado
Palacios, L. (2009). Ingeniería de métodos: movimientos y tiempos. Bogotá. Ed. Ecoediciones.
Castro, A. (2017). Estudio de Tiempos: Conceptos Básicos. Universidad Nacional Abierta y/a
Distancia.
Nahmias, S. (2014). Análisis de la producción y las operaciones. México. D.F. McGraw-Hill
Interamericana. Sexta edición.
Ladeuthospinodelmarmanuel(2019)estudios de tiempo, cálculos de tiempos estándar utilizando la
metodología de toma de tiempo con cronometro,(1edicion)Riohacha
[1] García Criollo,R. Estudio del trabajo, Vol II. 1ª. Ed. Ed. Mc Graw – Hill, México, 1998.
[2] Alford. L.P. y Bangs, John R, Manual de la producción, Hispano Americana, 2ª ed. México,
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[3] Barnes, M. R, Estudio de tiempos y movimientos, Aguilar, 3ª ed, Madrid, 1961
[4] Maynard, H.B.,Manual de ingeniería de la producción Industrial, Reverté, México, 1960.
[5] Niebel, B., Ingeneiría Industrial; Métodos, tiempos y movimientos, 2ª ed, México, 1980
[6] Oficina Internacional del Trabajo, Introducción al estudio del trabajo, 4ª ed. Ginebra, Suiza,
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[7] Fonseca, E., Estudio de tiempos, 2002.
[8] Turner; Mize & Case. Introduction to industrial and systems engineering, 1ª ed. E.U. 1978.