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METAS ESTRATÉGICAS
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Establecer por parte de la comisión administrativa y en coordinación con lider de cada comision y definir
los valores de las metas por comisiones en la matriz "1.EV GESTIÓN EEHS"
Meta:
Objetivo 2 Establecer el programa institucional de entrenamiento y formación en competencias de
Humanización como parte del proceso de capacitación y desarrollo del talento humano
Formar a ….. Al 100 % de los colaboradores en el programa institucional " El Servidor de
Meta: Excelencia"
Objetivo 3: Implementar un conjunto de estrategias que de manera recurrente y periódica favorezcan los
cambos actitudinales en relación con los ejes temáticos del programa acorde al estado de la cultura
institucional
Establecer a … un Plan de Acción que integre estrategias y actividades en cada proyecto del
Meta: modelo de transformación de la cultura de humanización y servicio
Objetivo 4: Establecer un conjunto de prácticas que transmitan la excelencia en el servicio en relación con las
dimensiones y atributos en la relación con los clientes
Documentar y socializar a ….. El marco de actuación de las prácticas del progama (manual de
Meta: Buenas Prácticas de HYSE) que permita orientar la entrega de servicio bajo criterios estandarizados
institucionales
Objetivo 5: Monitorear el desarrollo y el impacto del programa en la experiencia de servicio, la satisfacción de
clientes y la cultura organizacional
(Definir las metas de impacto acorde a los resultados de los indicadores que reflejan el estado de
Meta: cultura de servcicio)
E LA CULTURA DE HUMANIZACIÓN Y SERVICIO DE EXCELENCIA
Ejecución
Definir fechas de inicio y finalización
petencas en Humanización
radores y usuarios de 1. Evaluación de la gestión del cumplimiento
impacto en la calidad del Equipo Estrategico
Comisiones
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2. Evaluacion gestion del desarrollo del programa
y lideres)
3. Evaluación del impacto del programa
ompetencias de
alento humano
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NIVEL DE GESTIÓN
COMISIÓN
ADMINISTRATIVA
89.3%
COMISIÓN PEDAGÓGICA
87.0%
COMISIÓN
COMUNICACIONES
81.7%
COMISIÓN
RETROALIMENTACIÓN
Y SOSTENIBILIDAD
87.8%
ÓN DE LA CULTURA DE HUMANIZACIÓN Y SERVICIO
A GESTIÓN INSTITUCIONAL Y DEL EQUIPO ESTRATÉ
N° colaboradores formados/Total
COBERTURA DE FORMACIÓN EN HYSE colaboradores*100
foracion de multiplicadores
formcion institucional
N Y SERVICIO DE EXCELENCIA
IPO ESTRATÉGICO (E.E.H.S)
INDICADOR
COMISIÓN ADMINISTRATIVA
NIVEL DE GESTIÓN DE
NECESIDADES Y EXPECTATIVAS
COBERTURA EN LA IMPLEMENTACIÓN
PROG. RECONOCIMIENTOS
INDICADOR
EDAGÓGICA
INDICADOR
COMUNICACIONES
COMISIÓN DE
INDICADOR
80.0%
NIVEL DE
CONOCIMIENTO
EN SERVICIO
NIVEL DE
CONOCIMIENTO
EN SERVICIO
OMISIÓN DE RETROALIMENTACIÓN Y SOSTENIBILIDAD
NIVEL DE GESTIÓN
META PEDAGÓGICA
NIVEL DE SATISFACCIÓN
EN LA
RETROALIMENTACIÓN
88.6% 93.7% DE LAS COMPETENCIAS
DE SERVICIO
SOCIALIZACIÓN DEL
MANUAL DE
ESTÁNDARES
95.3%
ESTÁNDARES
COMISIÓN
GESTION DE LA
EVALUACIÓN DE
87.0% COMPETENCIAS
(HACER)
NIVEL DE
87.0% ADHERENCIA A
ESTÁNDARES DE HYSE
INDICADORES DE EVALUACIÓN DEL DESARROLLO