ANALISIS FODA DE SENATI

Toda situación es condicionada por la forma como se desarrolla internamente y por el

contexto en el cual sucede (situación actual, tendencias económicas, sociales,
políticas, institucionales, físicas y tecnológicas).

El análisis de Fortalezas o fuerzas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas sirve para

analizar el statu quo y el potencial de una situación en particular. Es muy útil en
ejercicios de planeación estratégica y sirve para concientizar sobre nuestro margen de
acción. Facilita la toma de decisiones pues permite establecer si somos capaces de
alcanzar nuestros objetivos. Ayuda a diseñar actividades que fortalezcan los aspectos
positivos y reducir los aspectos limitantes.

También es cierto que todo ser humano trabaja en un entorno compuesto por fuerzas
positivas y negativas. Podemos considerar que las organizaciones son un primer
entorno que incide sobre la persona. Las siglas FODA están referidas a lo siguiente:

F = Fortalezas Nos permite ubicarnos

O = Oportunidades para tomar decisiones
D = Debilidades acertadas y elegir el
A = Amenazas rumbo que nos lleve a
soluciones óptimas

Las fortalezas y Debilidades son internas, y se refieren a características de la

personalidad o las habilidades individuales. A manera de ejemplo fortalezas serían:
empatía, sociabilidad, capacidad de trabajo, buena preparación técnica, y todo aquello
positivo que forma parte de la persona.

Las Debilidades por el contrario serían: desorden, impuntualidad, baja energía, mala
salud, poca preparación, mal carácter, impaciencia.

Las Oportunidades pertenecen al medio externo, ejemplo: auge económico, crédito,

buenos contactos y las Amenazas, también externas serían: no contar con recursos
económicos suficientes, no conocer el mercado, impuestos, intereses exagerados, etc.

Así mismo para que los objetivos lleguen al fin determinado, las fortalezas deben
utilizarse, las oportunidades deben aprovecharse, las debilidades y las amenazas
eliminarse

1. FORTALEZAS.

Existencia de una capacidad o recurso en condiciones de ser aplicado para alcanzar

los objetivos y concretar los planes. Por ejemplo, ver:

 Para qué se tiene facilidad.

 Cuáles son las cualidades sobresalientes.
 Con qué competencias (talentos) se cuenta.

En este sentido pueden considerarse al menos tres aspectos, desde la perspectiva

laboral:
  Estudios.
 Capacidades intelectuales.
 Habilidades interpersonales y de inteligencia emocional.

2. OPORTUNIDADES.

Son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben
descubrir en el entorno en el que actuamos, y que permiten obtener ventajas
competitivas. Por ejemplo este es el momento ideal para desarrollar una carrera
laboral dirigida a:

Diseño gráfico aplicado a cinematografía o cortos de televisión, escenografías

virtuales, animación 3D, creación de dibujos animados, ilustración digital de
personajes para juegos interactivos, etc.

3. DEBILIDADES.

Son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la

competencia, recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen,
actividades que no se desarrollan positivamente. Este análisis es el más difícil por la
dificultad de tomar conciencia de estos aspectos.

En el caso de las debilidades, una vez detectadas, es donde más importante resulta
hacer acciones para superarlas. Para alguien puede ser terminar o empezar estudios,
pero para otro puede ser superar un mal genio: o para otro, superar una gran timidez
que le quita opciones de desarrollo profesional. Todas las debilidades pueden (y
deben) superarse.

4. AMENAZAS.

Son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden atentar contra
nuestra actividad profesional o nuestra vida misma. Requieren de un examen atento y
lúdico del entorno. ¿Qué puede afectarme en el futuro próximo?, ¿Qué cambios
pueden suceder si se me sorprende sin preparación y me perjudiquen? Por ejemplo, a
veces un cambio tecnológico o la fusión de dos empresas reducción de personal,
pueden a la larga dejarte sin trabajo. A continuación características del análisis FODA
 Análisis FODA

Positivo Negativo

Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas

Aspectos positivos Aspectos positivos Aspectos negativos Aspectos negativos

internos o que se manifiestan de los del entorno cuya
inherentes al caso en el entorno y que funcionamientos ocurrencia
analizado y que ayudan o internos o representa un
pueden ser favorecen el inherentes al caso obstáculo para el
aprovechados es cumplimiento de analizado que logro de los
decir los objetivos y que limitan la operación objetivos y por
potencializados pueden ser efectiva y que sería tanto pueden
para el logro de aprovechados con necesario superar dificultar el
nuestros objetivos. ese fin. para alcanzar cumplimiento de lo
objetivos. que nos
proponemos lograr.

Interno Externo Interno Externo

OPCIONES ESTRATEGICAS
Para planificar las estrategias a seguir debemos pensar:
- ¿Cómo se puede detener cada debilidad?
- ¿Cómo se puede aprovechar cada fortaleza?
- ¿Cómo se puede explotar cada oportunidad?
- ¿Cómo se puede defender de cada amenaza?

La Matriz FODA indica 4 estrategias producto de la combinación entre lo personal

(Debilidades y Fortalezas) y el ámbito laboral (Amenazas y Oportunidades).

 Estrategia Debilidades vs. Amenazas. El objetivo es minimizar tanto las

debilidades como las amenazas. Por ejemplo adquirir nuevas habilidades a través
de la capacitación.

 Estrategia Debilidades vs. Oportunidades. Se intenta minimizar las debilidades y

maximizar las oportunidades. Un profesional puede identificar oportunidades en el
medio ambiente externo (entorno laboral dentro de la empresa o mercado) pero
tener debilidades personales que le eviten aprovechar las ventajas que ofrece.

 Estrategia Fortalezas vs. Oportunidades. Esta es la situación ideal. Es un

indicador que estamos bien orientados en cuanto a:

El mercado en el que estamos inmersos, en el sector grafico por ejemplo

La empresa en la cual trabajamos, imprenta, estudio de diseño o agencia de
 publicidad. Ejemplo: El FODA de un Diseñador Gráfico que representó un
proyecto de comunicación.

ANÁLISIS FODA

Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas

Buena formación Oferta de un amigo Perfeccionismo. Competencia
técnica. para colaborar en significativa en el
un proyecto gráfico. mercado fijado.

Animo y Posible mercado Dificultad para Hipertensión y

persistencia en el internacional. tomar decisiones sobrepeso,
estudio, en equipo. tendencia a intensa
actualización y respuesta de stress
capacitación. ante cambios.

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