¿Qué es una gestión de proyectos del software?

La gestión de proyectos es un proceso continuo. Este proceso requiere de una estrategia global,
apoyada por herramientas de trabajo que incrementen la productividad. El propósito de planificar y
controlar es proveer una propuesta uniforme para el desarrollo y la administración de los proyectos.
Los planes deben apoyar los niveles estratégicos, tácticos y operacionales de las organizaciones con
el fin de alcanzar las metas corporativas de largo, mediano y corto plazo. A través del ciclo de vida de
un proyecto, se conforman dos categorías de actividades a realizar y que se encuentran
directamente relacionadas: las actividades de gestión y las actividades de desarrollo del sistema. Las
actividades de gestión son aquellas relacionadas con la administración de las organizaciones,
personas, sistemas y procedimientos comprometidos en el proceso de planificación y construcción
del sistema. La planificación del proyecto, junto con las actividades de control, es iterada para cada
fase del proyecto y proveen de la estrategia de administración con la cual las actividades de
desarrollo del sistema son estimadas, programadas y ejecutadas. Las actividades de desarrollo del
sistema se centran en el desarrollo mismo. Las metodologías de desarrollo están típicamente
organizadas en distintas fases, agrupadas en áreas funcionales de estudio, diseño y construcción,
basadas en una estructura de partición del trabajo. La administración y planificación de proyectos
requiere de la integración de dos modelos implícitos de trabajo, usualmente no reconocidos: el
modelo de administración y el modelo de desarrollo.

¿Qué es una planificación de un proyecto del software?

La planificación define los objetivos o metas de la organización, trazándose una estrategia a seguir
para alcanzar dichas metas y realizar un conjunto de planes para coordinar las actividades.

Planificar consiste en evaluar la realidad del entorno teniendo en cuenta parámetros como recursos,
tiempo, estimación, objetivos y metas que hacen que la planificación sea dinámica ya que esta se
reajusta entre medios y fines, integral puesto que relaciona todos los elementos de una manera
independiente, práctica la cual nos lleva a la acción, anticipadora pues se hace un intento por
pronosticar el futuro e instrumental ya que es un medio dirigido a lograr los objetivos.

El objetivo de la Planificación del proyecto de Software es proporcionar un marco de trabajo

que permita al gestor hacer estimaciones razonables de recursos costos y planificación
temporal. Estas estimaciones se hacen dentro de un marco de tiempo limitado al comienzo
de un proyecto de software, y deberían actualizarse regularmente medida que progresa el
proyecto. Además las estimaciones deberían definir los escenarios del mejor caso, y peor
caso, de modo que los resultados del proyecto pueden limitarse.

El Objetivo de la planificación se logra mediante un proceso de descubrimiento de la

información que lleve a estimaciones razonables.
Es por ello que, en la planificación se debe marcar y documentar los hitos o resultados del proyecto y
ponerlos en el tiempo. También se realiza y documenta la organización de los roles y distribución de
las cargas de trabajo dentro del equipo del proyecto.

¿Cuáles son los tipos de recursos empleados en la elaboración de un proyecto de software?

Cada recurso queda especificado mediante cuatro características:

 Descripción del Recurso.

  Informes de disponibilidad.
 Fecha cronológica en la que se requiere el recurso.
 Tiempo durante el que será aplicado el recurso.
Recursos Humanos.
La Cantidad de personas requeridas para el desarrollo de un proyecto de software solo
puede ser determinado después de hacer una estimación del esfuerzo de desarrollo (por
ejemplo, personas mes o personas años), y seleccionar la posición dentro de la
organización y la especialidad que desempeñara cada profesional.
Recursos o componentes de software reutilizables.
Cualquier estudio sobre recursos de software estaría incompleto sin estudiar la reutilizacion,
esto es la creación y la reutilizacion de bloques de construcción de Software.
Tales bloques se deben establecer en catálogos para una consulta más fácil, estandarizarse
para una fácil aplicación y validarse para la también fácil integración.
El Autor Bennatan sugiere cuatro categorías de recursos de software que se deberían tener
en cuenta a medida que se avanza con la planificación:

 Componentes ya desarrollados.
 Componentes ya experimentados.
 Componentes con experiencia Parcial.
 Componentes nuevos.
Recursos de entorno.
El entorno es donde se apoya el proyecto de Software, llamado a menudo entorno de
Ingeniería de Software, incorpora Hardware y Software.
El Hardware proporciona una plataforma con las herramientas (Software) requeridas para
producir los productos que son el resultado de la buena practica de la Ingeniería del
Software, un planificador de proyectos debe determinar la ventana temporal requerida para
el Hardware y el Software, y verificar que estos recursos estén disponibles. Muchas veces el
desarrollo de las pruebas de validación de un proyecto de software para la composición
automatizada puede necesitar un compositor de fotografías en algún punto durante el
desarrollo. Cada elemento de hardware debe ser especificado por el planificador del
Proyecto de Software.
¿tipos de riesgos en la elaboración de un proyecto de software?