UNIVERSIDAD GALILEO

CEI: ESCUINTLA

Nombre De La Carrera: Licenciatura E n Tecnología Y Administración De

Empresas Turísticas Y Hoteleras.

Curso: Administración de Recursos Humanos Horario: 09:15 A 10:15

A.M.
Tutor: Juan Pablo Ortiz González

Tarea 2: Análisis de casos

SEMANA 2

Ramírez Chicas, Katlyn Maritza

IDE:11158005

Fecha de Entrega: 14 de octubre del 2,018

INTRODUCCION .................................................................................................................................. 3

GESTIÓN INTERNACIONAL DEL CAPITAL HUMANO........................................................................... 4

CONCLUSION ....................................................................................................................................... 5

BIBLIOGRAFÍA ..................................................................................................................................... 6

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En el caso que se presenta se analizan las actitudes que deben tener, cuando las
empresas trasladan personal de un país a otro, los diferentes efectos que tiene
tanto para la organización como para el empleado tienen ventajas y tiene
desventajas, para el departamento de Recursos Humanos, es muy importante que
se analice el caso, se realicen manuales de procesos y evaluaciones previas para
calificar cada una de las habilidades del personal.

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1. Usted trabaja en la sucursal de una compañía de productos químicos,
en calidad de asesor de transferencias de personal. La corporación
planea trasladar a Guatemala a tres químicos que actualmente residen
en Brasil y el gerente de su departamento le solicita un memorándum
de no más de dos páginas de extensión con recomendaciones y

sugerencias
Considerandoprácticas para efectuar
los tres traslados de loslaquímicos
transferencia.
brasileños a Guatemala,
es una buena oportunidad para el crecimiento y mejores prácticas dentro de
la empresa, pero hay que tener en cuenta que los tres químicos saldrán de
su país por lo que existe la posibilidad de que los químicos puedan adaptarse
o no a las costumbres de Guatemala, en cuanto a horarios, alimentación,
transporte y vivienda. Es importante darles a los tres químicos una
capacitación previa de todas sus funciones que tendrán en la empresa en
Guatemala, así como también de las costumbres y cultura del país. se les
debe indicar de los costos de vivir en nuestro país, se debe explicar sobre las
políticas de trabajo dentro de la empresa y todo sobre los horarios y
la jornada laboral. por último, se les indicara sobre su salario según el tipo de

cambio en moneda
puedan asimilar nacional.
la nueva formasedeles explicara
vivir todo
y trabajar en paso a paso
otro país que para que
se vayan
adaptando poco a poco. Le notificará al equipo de trabajo donde los tres
químicos brasileños se integrarán serán presentados por sus nombres y se
informara de su nacionalidad, costumbres y de su cultura para que los
químicos guatemaltecos se puedan comunicar con ellos de una mejor
manera y mayor confianza, para evitar ver a los químicos extranjeros como
competencia, sino al contrario verlos como ayuda para mejorar la eficiencia
de la organización en cuanto a productos.

2. La empresa en la que usted trabaja ha celebrado un contrato de

intercambio comercial con una compañía japonesa que enviará una

delegación de tres
con su empresa. cite empleados de que
cuatro medidas niveldeintermedio a familiarizarse
ben tomar con una filosofía
proactiva, para evitar en lo posible, los choques y las diferencias
culturales.
 Realizar capacitaciones sobre la cultura y principios de nuestro país.
 Familiarizar a las personas actuales con reuniones de sus nuevos
compañeros del país anfitrión para que se vallan adaptando.
 Tener traductores para que se encarguen de indicar, las funciones
laborales, quienes son sus jefes, etc.
 Dar a conocer a nuestra área de Recursos Humanos, que llegara
personal de otro país y solicitar ayuda, paciencia y compañerismo,
para que las personas nuevas se sientan en familia.

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La globalización nos ayuda a mejorar la capacidad humana, nos da ventajas para
la superación personal, profesional y para las organizaciones, las diferentes
culturas. La nacionalidad e individualistas que implica a los trabajadores.
Enfrentarán nuevos desafíos al desarrollarse como personas profesionales,
demostrando su capacidad, perderán el temor a los cambios manteniendo
perseverancia.

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Libro Administración de Recursos Humanos. Gestión del capital humano, 7ª ed., de
William B. Werther.

http://es.slideshare.net/jimenaja/captulo-3-5357489

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