Plan Mantenimiento Equipos Biomédicos INMP 2011

Plan de Mantenimiento de Equipos
Biomédicos 2011
INMP
Elaborado por:
Ing. Dustin Paz
Ing. Edwin Mezarina
Ing. Patricia Ramírez
2011
MINISTERIO DE SALUD
INSTITUTO NACIONAL MATERNO PERINATAL
Programa de Gestión de Tecnología en Salud e Ingeniería Clínica
PLAN DE MANTENIMIENTO DE EQUIPOS BIOMÉDICOS 2011
1) Introducción
El Instituto Nacional Materno Perinatal “Maternidad de Lima” tiene como política general el
mejoramiento del nivel de salud de la población, utilizando como una de sus estrategias,
el mejoramiento de la calidad de la atención integral de la salud. Este compromiso con
la sociedad y con el paciente en particular, impone un reto para todos los servicios
involucrados en el quehacer de la salud; de entre los cuales no escapa el servicio de
conservación y mantenimiento que debe brindarse a las instalaciones físicas y equipos, ya
sea en una unidad de salud de una zona rural o en un hospital especializado de tercer
nivel.
Por esta razón, todo buen gerente hospitalario, conocedor de los beneficios que produce
implementar un adecuado Programa de Mantenimiento Preventivo del Equipamiento
Biomédico (MP), debe apoyar y propiciar las condiciones para ejecutar un MP de calidad,
que permita no sólo un alto índice de disponibilidad y confiabilidad del parque biomédico, sino
también la toma de decisiones más precisas que conlleven a resultados costo-beneficiosos.
Entre los beneficios alcanzados al desarrollar un Programa de MP por algún período de

tiempo se cuentan:
a) Prevención de fallas en los equipos o instalaciones, con lo que se evita períodos de

inactividad y gastos imprevistos.
b) Reducción del reemplazo de equipos durante su vida útil.

c) Protección a los pacientes y al personal de posibles accidentes o daños a la salud.
d) El buen estado de los equipos e instalaciones durante su vida útil.
e) Maximizar los beneficios y cumplir las normas de seguridad.
f) Evitar resultados erróneos por descalibración.
Sabedores de la crucial importancia que tiene el apoyar la práctica del desarrollo sistemático
de un Plan de MP, el Programa de Gestión de Tecnología en Salud e Ingeniería Clínica del INMP
ha preparado el presente Plan, en el que se plantean los objetivos, la metodología usada,
además se incluye un cronograma de Mantenimiento Preventivo basado en Riesgos, y m á s
d e 80 rutinas d e i n s p e c c i ó n y v e r i f i c a c i ó n para equipos b i o médicos, tomadas y
adecuadas de una base de datos internacional.
En esta edición cada rutina incluye las herramientas, equipos, repuestos e insumos mínimos
para la ejecución adecuada de los pasos sugeridos en la misma. También se incluyen, cuando
el equipo lo amerita, los pasos respectivos para comprobar la seguridad eléctrica que ofrece el
equipo.
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MINISTERIO DE SALUD
2) Justificación
El Ministerio de Salud (MINSA) ha realizado en los últimos 16 años grandes inversiones en

equipamiento biomédico a nivel nacional valorizadas en más de 300 millones de dólares, con
diferentes fuentes internacionales de financiamiento.
En todas estas intervenciones no se ha considerado de manera integral, sistemática y

sostenible la conservación y el mantenimiento de los equipos biomédicos, lo que ha producido
una reducción considerable del tiempo de vida útil de más del 60% de estos equipos, los cuales
trabajan en condiciones de semioperatividad e inoperatividad conllevando a resultados poco
seguros y confiables para los servicios de salud.
Es por esto que el Plan de Mantenimiento de Equipos Biomédicos 2011 (en adelante PMEB
2011) es una herramienta fundamental que permitirá que la actual población de equipos
biomédicos incremente su vida útil media, permitiendo así la disponibilidad del equipamiento
biomédico para ofrecer a los usuarios servicios de atención con calidad, eficiencia y seguridad.
Así mismo se evitan los sobrecostos innecesarios para el INMP y los servicios de salud para
conservar y mantener los equipos biomédicos.
La implementación del PMEB proporciona servicios clínicos disponibles, seguros y confiables

para el tratamiento y/o diagnóstico oportuno de las diferentes enfermedades/patologías,
evitando así sobrecostos tanto a los pacientes como al instituto; al tratar problemas de salud
y/o enfermedades con la debida anticipación y precisión.
La implementación y desarrollo del presente PMEB 2011 se encuentra plenamente justificada

para su inicialización inmediata para:
Conservar las inversiones en equipamiento biomédico ya realizadas.

Conservar la capacidad operativa y resolutiva de los servicios de atención de salud del
instituto, sobretodo en los servicios más estratégicos del INMP.
Contribuir a mejorar la calidad de los servicios de atención de salud, así como su eficacia y
eficiencia.
Prevenir el incremento de enfermedades, complicaciones y muertes evitables por
problemas de demora en la atención, diagnóstico y tratamiento.
Evitar sobrecostos innecesarios a los establecimientos y servicios de atención de salud por
no contar con los equipos operativos y disponibles.
Evitar sobrecostos innecesarios a los pacientes y sus familiares, que al no contar con los
servicios disponibles para su atención, tienen que utilizar otros servicios alternativos
muchas veces más caros, de otras instituciones estatales o particulares.
Aprovechar el costo-oportunidad de la implementación del presente plan, para generar
otros beneficios con otros sectores sociales.
En el diseño, formulación e implementación del presente Plan de mantenimiento y

conservación de equipos e instalaciones, se ha utilizado un enfoque sistémico e integral, con
un énfasis en su institucionalización y formación de recursos humanos en todos los niveles;
todo esto permitirá que la intervención sea viable, rápidamente transferible y sostenible desde
sus inicios.
La implementación, desarrollo e institucionalización del presente Plan logrará que se cuente

con un sistema de gestión integral del mantenimiento, con un énfasis en el mantenimiento
preventivo y conservación de los equipos biomédicos, con una alta participación del usuario u
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MINISTERIO DE SALUD
operador de los equipos quienes estarán capacitados y/o entrenados para llevar estos
procesos y actividades, asimismo se contará con una red de proveedores calificados para los
servicios de mantenimiento preventivo y/o correctivo, según sea el caso. Se contará con una
organización para la gestión del mantenimiento, con recursos humanos profesionales
capacitados, entrenados y especializados para las funciones y actividades del mantenimiento,
con un sistema de información, supervisión y monitoreo de los procesos y actividades de
mantenimiento, con un presupuesto regular, oportuno, específico e intangible para
mantenimiento, con un sistema de gestión del conocimiento y de tecnología implementado e
institucionalizado para mejorar, optimizar y fortalecer la conducción o gestión del
mantenimiento.
En los procesos de reforma del MINSA se busca el mejoramiento de la calidad de atención de

los servicios de salud, la equidad, es decir, brindar los servicios de atención necesarios a las
poblaciones que más lo requieran (poblaciones en pobreza y pobreza extrema) con eficiencia
(se requiere que las instituciones del estado no generen sobrecostos innecesarios y se
produzcan los ahorros en el sector público), se busca modernizar y optimizar la gestión integral
de los establecimientos y servicios de salud (Hospitales, Redes, Microrredes y
Establecimientos de Salud), se pretende fomentar la mayor participación de la comunidad
organizada, de gobiernos regionales y locales, para viabilizar los procesos de
descentralización; así mismo se busca que todos estos cambios integrales sean
institucionalizados desde su diseño, implementación y operación (esto demandará
intervenciones en capacitación y formación de recursos humanos, alianzas estratégicas con
instituciones universitarias nacionales e internacionales, regionales y locales).
3) Estrategias
Las principales intervenciones del plan se centran en el mantenimiento del equipamiento

biomédico y la formación y capacitación del personal de salud en cuanto a las buenas prácticas
en el uso de esta tecnología.
El PMEB busca diseñar e implementar intervenciones costo/eficaces, viables y sostenibles en

mantenimiento preventivo y conservación del equipamiento biomédico. Posteriormente se irán
implementando intervenciones de mantenimiento correctivo, la disponibilidad presupuestal y el
grado de desarrollo organizacional y experiencia adquirida para la Gestión del Mantenimiento.
El diseño del plan concibe el desarrollo simultáneo y coordinado de sus componentes:
Organización del Sistema de Gestión del Mantenimiento y la Unidad Tecnológica en Salud

Capacitación y Formación de los Recursos Humanos para la Gestión del Mantenimiento
Desarrollo de los Programas de Mantenimiento Preventivo de Equipos Biomédicos
Financiamiento y Recursos Económicos
Gestión del conocimiento
Estos componentes e intervenciones se encuentran integrados a través de un sistema de

información y un sistema de monitoreo-evaluación.
Este diseño integrado permitirá lograr los objetivos, metas y resultados del plan en los plazos
programados, haciéndolo sostenible desde sus inicios.
Durante el desarrollo del plan se buscará en todo momento fomentar el trabajo en equipo
multidisciplinario, para lo cual se formarán Comités de Gestión; se conformará Comités de
Solución de Problemas para viabilizar la implementación y desarrollo del Plan.
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MINISTERIO DE SALUD
El PMEB 2011 desde sus inicios busca desarrollarse de manera institucional, usando los
medios económicos-financieros disponibles de manera regular, utilizando e incorporando todo
el recurso humano institucional disponible en sus diferentes niveles y garantizando el desarrollo
y seguimiento de las acciones de mantenimiento preventivo del equipamiento biomédico;
incorporará experiencias exitosas de otras intervenciones relacionadas con el plan de
mantenimiento de equipos biomédicos, así mismo todas las intervenciones y experiencias
desarrolladas por el plan serán de manera regular analizadas, sistematizadas e incorporadas al
conocimiento institucional, para mejorar las futuras intervenciones o planes en otros ámbitos.
El PMEB 2011 tiene como estrategia principal para este año la implementación del Proyecto de
Mantenimiento Correctivo y Preventivo del Equipamiento Biomédico tercerizado, bajo la atenta
supervisión del PGTIC, quienes desarrollarán herramientas de control y monitoreo de modo,
que se asegure plena transparencia en el servicio brindado por la empresa.
4) Metodología
El PMEB 2011 para su implementación y desarrollo cuenta con los siguientes componentes
que se integran entre si:
4.1) Organización del Programa de Gestión de Tecnología en Salud e Ingeniería

Clínica (en adelante PGTIC) del INMP en relación al Sistema de Gestión del
Mantenimiento de Equipos Biomédicos
4.2) Capacitación y formación básica de los recursos humanos o usuarios para una
correcta Gestión del Mantenimiento
4.3) Desarrollo de los Programas de Mantenimiento Preventivo de Equipos Médicos
4.4) Financiamiento y Recursos Económicos
4.5) Gestión del Conocimiento
Estos componentes e intervenciones se encuentran enlazados a través de un sistema de

información y monitoreo-evaluación.
4.1) Organización del PGTIC
A través de los funcionarios del nivel ejecutivo se busca desarrollar una estructura
organizacional nueva para la gestión del mantenimiento, se elaborarán políticas, lineamientos,
directivas, normas, procesos, procedimientos y estándares de mantenimiento de equipos
biomédicos e instalaciones, se incorporarán recursos humanos para realizar las funciones y
procesos de la gestión del mantenimiento, que permita desarrollar los programas de
mantenimiento preventivo-conservación de los equipos biomédicos.
4.2) Capacitación y formación básica de los recursos humanos o usuarios
A través del PGTIC, se diseñarán y desarrollarán programas de capacitación (talleres, cursos,

seminarios), dirigidos al personal usuario u operador de los equipos médicos, funcionarios de
los diferentes niveles, para lograr en ellos un mayor conocimiento sobre el uso, operación y
conservación adecuada de los equipos biomédicos, sobre la gestión del mantenimiento
preventivo y posteriormente sobre mantenimiento correctivo.
Estos programas de capacitación y formación, son modulares y por etapas: en una etapa inicial
tendrá un énfasis en la promoción del buen estado de los equipos médicos y su conservación
adecuada. Luego en una segunda etapa se buscará desarrollar capacidades y competencias
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MINISTERIO DE SALUD
en el personal seleccionado para la gestión del mantenimiento preventivo. Posteriormente se

promoverá su especialización en cursos regulares y especializados para la Gestión
Tecnológica del Mantenimiento.
4.3) Desarrollo de los Programas de Mantenimiento Preventivo de equipos

biomédicos basado en Riesgos
Inicialmente se hará una identificación técnica y operativa del estado del equipamiento
biomédico en los diversos servicios, el diseño del programa de mantenimiento preventivo
estará basado en la metodología de los Riesgos, la cual contempla la función clínica del
equipo, su historial de incidentes, su antigüedad, etc.; se formará y capacitará al personal
técnico para que realice actividades de mantenimiento básico, también se desarrollarán de
manera conjunta instrumentos técnicos para recoger la información y analizarla, las actividades
de supervisión, monitoreo-evaluación permitirán hacer las adecuaciones y correcciones de
manera oportuna al desarrollo de las actividades de mantenimiento. Toda esta experiencia
analizada, sistematizada y mejorada servirá para aplicarla en otros ámbitos.
4.4) Financiamiento de recursos económicos
Para buscar la sostenibilidad del plan se propiciará desde un inicio que el presupuesto público
asignado a cada una de las actividades de servicios y/o bienes para los servicios de salud sea
utilizado de manera racional y efectiva para desarrollar actividades de mantenimiento
preventivo en los equipos biomédicos. Se buscará justificar en los presupuestos públicos para
los años 2011 y 2012, la asignación de un presupuesto específico para el mantenimiento
preventivo y la conservación de equipos médicos e instalaciones.
Así mismo se buscará captar y ampliar otras fuentes de recursos económico-financieros, tales
como los reembolsos que hace el Seguro Integral de Salud, los recursos directamente
recaudados en el instituto y de los presupuestos y ayudas internacionales.
Se buscará que el PGTIC del instituto sustente ante entidades financieras privadas proyectos
integrales de inversión para mejorar la calidad de los servicios, sus equipos médicos e
instalaciones, así como actividades complementarias de mantenimiento preventivo.
Se irá demostrando a las autoridades y funcionarios del INMP encargados de asignar el

presupuesto que apostar por actividades de mantenimiento preventivo en los equipos
biomédicos tiene una mejor relación costo/beneficio que reparar equipos ó la adquisición de
nuevos.
4.5) Gestión del conocimiento
Este componente tiene como principal objetivo acortar los tiempos de implementación del Plan
en sus diferentes intervenciones, identificando y recuperando los conocimientos y experiencias
exitosas, sistematizándolos y difundiéndolos en otros ámbitos de intervención del plan.
Desde sus inicios se buscará incorporar profesionales con estos perfiles, capacidades y
competencias para desarrollar todo el ciclo de la gestión del conocimiento (identificar el
conocimiento producido en las diferentes intervenciones, consultorías, ámbitos; captar y
almacenar estos conocimientos o experiencias exitosas, analizarlas, sistematizarlas y
mejorarlas, y luego difundirlas, distribuirlas en los otros grupos o ámbitos del plan).
Los insumos producidos por los subsistemas de información en sus diferentes niveles de la
organización así como los informes de supervisión, monitoreo y evaluación de las diferentes
intervenciones, y los resultados de las diferentes intervenciones que se vienen realizando, y los
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resultados de otros planes nacionales o internaciones, e información y conocimiento de otras

instituciones públicas o privadas relacionados con la Gestión del Mantenimiento de Equipos
Médicos, servirán de base para constituir y actualizar el Conocimiento Organizacional del
PMEB 2011 elaborado por el PGTIC.
Integración de componentes de la metodología del PMEB 2011
Políticas del Programa de Gestión de Tecnología

en Salud e Ingeniería Clínica
Lineamientos Generales PGTIC
Estrategias generales y específicas
Directivas Demanda de Servicios de Salud
Plan Estratégico
Plan Multianual
Plan Operativo anual (POA)
PAAC (Plan Anual Adquisiciones y
Contrataciones) Estructura y Organización
Acuerdos de Gestión Integral Hosp. Perú – Alemán
Hosp. Perú - Japón
Servicios de Salud
Recursos
RRHH: Ingenieros especializados en Ingeniería
Financiamiento Sistema de Información Clínica y/o Gestión Tecnología en Salud
SIS, RO, RDR Integral e Integrado Recurso Físicos: bienes, equipos, instrumentos,
Otros: Convenio INMP-PUCP analizadores e instalaciones, etc.
Municipios, INFES Sistema de Intranet Recursos Tecnológicos
Conectividad, Recursos Económicos
Comunicación Recurso Tiempo
Procesos relevantes y críticos

Para la producción de los servicios:
FONP: Control Prenatal, Parto Referido,
Atención Parto Inminente.
FOB: Atención de Parto Normal, Atención y
Manejo complicaciones Parto (Extracción Manual
de Placenta, Antihipertensivos, Antibióticos),
Legrado Uterino.
FOE: Atención y manejo de Parto Complicado,
Cesárea, Transfusión Sanguínea.
Procesos de soporte y apoyo para garantizar la
producción de los Servicios.
Planificación, programación, administración de
los servicios.
Monitoreo y evaluación integral de procesos y
resultados, calidad, satisfacción del cliente
interno y externo.
Capital Humano
Conocimientos
Oferta - Proveedores Tecnología Estado – Sector Salud e
Instituciones Relacionadas
5) Objetivos
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MINISTERIO DE SALUD
5.1) Objetivo General
Contribuir a mejorar la calidad y capacidad resolutiva de los servicios de atención de salud

del instituto elevando la disponibilidad y efectividad operativa del equipamiento biomédico
mediante el desarrollo, la implementación y la ejecución de Programas de Mantenimiento
Preventivo de los Equipos Biomédicos basado en Riesgos.
5.2) Objetivos Específicos
Elevar los niveles de disponibilidad del equipamiento biomédico mediante el desarrollo,

seguimiento y monitoreo de procesos y actividades de mantenimiento preventivo y
correctivo de equipos médicos.
Lograr que el personal médico-asistencial de los servicios del instituto, cuenten con un
mayor conocimiento y mejores prácticas para el uso apropiado y conservación del
equipamiento biomédico que manejan.
Asegurar que el equipamiento biomédico se encuentre adecuadamente conservado,

disponible, operativo y preciso para brindar una atención sanitaria con calidad, seguridad,
resolutividad y oportunidad.
Asegurar la implementación, operación y ejecución de los Programas de Mantenimiento

Preventivo de equipos biomédicos basados en la metodología de los Riesgos con una alta
participación e involucramiento del personal de salud y funcionarios de salud, con un fuerte
énfasis en la prevención de incidentes adversos relacionados a equipos biomédicos, para
garantizar su sostenibilidad en el tiempo.
Contribuir a la modernización y optimización de la Gestión Integral de los Servicios de

Salud a través de la operación y desarrollo sostenido de la Gestión del Mantenimiento
Preventivo del Equipamiento Biomédico.
6) Resultados esperados
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MINISTERIO DE SALUD
Al finalizar el PMEB 2011 en el presente año se proyecta lograr los siguientes resultados:
6.1) Organización del PGTIC
El instituto contará con un sistema de Gestión del Mantenimiento de Equipos Médicos,

implementado y operando de manera institucional.
Un PGTIC como Unidad de Gestión Tecnológica del INMP constituida y consolidada,

operando institucionalmente con recursos humanos capacitado y entrenados para tal
fin (ingenieros especializados).
Un servicio tercerizado de mantenimiento del equipamiento biomédico constituido y

operando institucionalmente con recurso humano capacitado y entrenado para tal fin.
Desarrollo de las actividades de mantenimiento preventivo de equipos médicos en

base a guías técnicas aprobadas.
Servicios de Salud adecuadamente organizados para desarrollar de manera regular

actividades de mantenimiento preventivo y conservación de equipos médicos.
6.2) Capacitación y formación básica de los Recursos Humanos o usuarios
A nivel del instituto, se formarán y capacitarán al menos 20 profesionales y 40

técnicos/tecnólogos en Gestión del Mantenimiento de Equipos Médicos.
Se conformará 01 Biblioteca Tecnológica para la Gestión del Mantenimiento de

Equipos Biomédicos.
A nivel de los Servicios de salud se formarán y capacitarán 60 Licenciadas de

Enfermería en equipos médicos.
6.3) Desarrollo de los Programas de Mantenimiento Preventivo de Equipos Médicos
En cada Servicio Asistencial se contará con un programa regular anual de

mantenimiento preventivo y conservación de los equipos médicos.
850 equipos médicos estarán bajo un programa regular de mantenimiento preventivo,

que representa la protección de una inversión en equipamiento de aproximadamente
S/.37,500,000.00
6.4) Financiamiento y Recursos Económicos.
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Contar con un presupuesto específico e intangible para el desarrollo regular de la

Gestión y Actividades de Mantenimiento preventivo y conservación de equipos
médicos (aproximadamente 5% de la inversión en equipamiento).
6.5) Gestión del conocimiento
A nivel del instituto se constituirá y desarrollará la Unidad de Gestión Tecnológica, con

recursos humanos capacitados (ingenieros especializados), equipada
adecuadamente; tendrá un banco de soluciones de tecnológicas en los aspectos de
mejoras en equipamiento e instalaciones sanitarias, para optimizar la Gestión del
Mantenimiento así como la producción de los servicios de atención de salud en sus
diferentes niveles.
7) Supuestos o condiciones mínimas para el alcance de los resultados
a) El Equipo de Gestión y Directores se comprometan en apoyar la implementación,

desarrollo y operación del Plan de Mantenimiento de Equipos Médicos.
b) El personal profesional formado y capacitado del PGTIC para la Gestión del

Mantenimiento sea incorporado en las áreas funcionales de la institución y se
garantice su participación en la toma de decisiones que tienen que ver con la
Gestión de las Tecnología en Salud y Mantenimiento Estratégico.
c) Los recursos económico-financieros de la institución, para colaborar con el

desarrollo del plan sean, asignados y mantenidos en los montos solicitados y
programados.
d) Que se firme una Resolución Directoral para la aprobación del Plan para garantizar
el desarrollo completo del mismo y lograr los objetivos, resultados y metas
propuestas.
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8) PROGRAMA DE TAREAS EN LA IMPLEMENTACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN DEL PLAN DE MANTENIMIENTO INMP 2011
PERIODO DE
SUPUESTOS
TAREAS ACTIVIDADES ASOCIADAS PRODUCTOS EJECUCION
1. Diagnóstico situacional de la a) Visita a los servicios e Instalaciones del INMP. 1) Resultado del Diagnóstico de la Compromiso de la
gestión del mantenimiento b) Reuniones con el Sub-Director del INMP, Jefes de Gestión del Mantenimiento en el Dirección General - DG
biomédico existente en el INMP y Servicios, usuarios y otros representantes para INMP a la fecha. para el desarrollo de las
replanteamiento del Plan determinar la actual Gestión del mantenimiento en el 2) Acta de Acuerdos y actividades programadas
haciéndolo más acorde a la INMP. compromisos para la aprobación y aprobar el Manual para
problemática y necesidades del c) Evaluación de la gestión de mantenimiento en el y ejecución del Manual para la la Supervisión del
instituto. INMP. Supervisión del Mantenimiento Mantenimiento
d) Reuniones de sensibilización con representantes de Tercerizado. 100 días tercerizado mediante
las Direcciones. 3) Delegar funciones al PGTIC Resolución Directoral –
e) Elaboración, presentación y aprobación de los para realizar la gestión del RD
siguientes documentos: mantenimiento.
- Manual para la Supervisión del Mantenimiento
Tercerizado para el fortalecimiento de la gestión
de mantenimiento.
- Manual de funciones y Plan Operativo Anual de la
PGTIC.
2. Elaboración de un Inventario a) Elaboración del Programa de visitas a los servicios 1) Plan de ejecución del inventario Facilidades de los
técnico funcional y una base de de salud para la adquisición de información para la técnico funcional en el INMP. servicios para realizar
datos del equipamiento elaboración del inventario técnico funcional 2) Informe sobre el Inventario las visitas y realizar las
biomédico que incluya datos priorizado del INMP. técnico de los equipos médicos actividades descritas.
específicos de cada equipo ubicados en los servicios de
(denominación, marca, modelo, b) Coordinación con los servicios de salud para la atención.
procedencia, fecha de recepción, evaluación técnica del equipamiento médico. 3) Base de datos informatizado del
tiempo de garantía, estado inventario técnico del
operativo, entre otros) y c) Ejecución de la evaluación técnica, físico funcional equipamiento medico en los
adicionalmente información del equipamiento medico de los servicios de salud establecimientos de salud
45 días
sobre su cronograma de priorizados, con registro de información (fichas priorizados.
mantenimiento preventivo y técnicas).
correctivo (si fuera necesario).
d) Procesamiento de la información obtenida para
obtener la base de datos del equipamiento medico,
que incluye las principales características técnicas,
así como las que requieren de mantenimiento
preventivo o Correctivo.
e) Adquisición de un software especializado para la
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MINISTERIO DE SALUD
PERIODO DE
SUPUESTOS
administración de la base de datos del
equipamiento biomédico.
a) Coordinación con CENGETS-PUCP (Parte del 1) Implementación de los Disponibilidad

3. Elaboración, validación e convenio INMP-PUCP) para la elaboración y instrumentos de registro y 30días económica para
implementación de las normas y validación de las normas y procesos de control de mantenimiento. contratar la tercerización
procesos propuestos sobre la administración, supervisión y control de actividades 2) Informe técnico del recurso de los servicios de
administración, supervisión y de mantenimiento biomédico en el INMP. humano idóneo existente. mantenimiento
control de actividades del b) Asistencia técnica al INMP y servicios de salud para 3) Acta de compromisos para la biomédico.
mantenimiento del equipamiento la implementación de los instrumentos de registro y contratación de empresas con
biomédico. control del mantenimiento. personal técnico en el
c) Elaborar el perfil del recurso humano que realizará mantenimiento de equipos.
la supervisión del mantenimiento biomédico. 4) Aprobación del plan de
d) Coordinación con el PGT e IC sobre la gestión del capacitación por la PGTIC.
INMP para la organización de talleres de
capacitación.
4. Poner en marcha el Plan de a) Puesta en marcha del plan de Mantenimiento 1) Listados manuales técnicos e Facilidades de la DG
Mantenimiento del equipamiento Aprobado, verificar actividades programadas por implementación de Biblioteca para realizar las
biomédico y todo lo que conlleva servicio, frecuencias y costos. técnica. actividades descritas en
su realización. (Datos b) Recopilación de los manuales técnicos de 2) Mejoramiento de la capacidad los diversos servicios
Estadísticos, Indicadores de operación y de servicio de los equipos biomédicos resolutiva mediante el resultado asistenciales del INMP
gestión de Mantenimiento, encontrados en los diversos servicios conformando del análisis de los indicadores
conformación de la biblioteca la Biblioteca Técnica del PGTIC. de gestión del mantenimiento
técnica del PGTIC, etc). c) Elaboración de los indicadores de gestión de biomédico del INMP.
mantenimiento como: Disponibilidad, Índice de 3) Ejecución del programa de 90 días
atención OTM atendida/OTM generada, Índice de mantenimiento supervisado por
operatividad / disponibilidad, etc. el personal del PGTIC.
d) Ejecución del mantenimiento preventivo por 4) Mejoramiento de las
terceros. capacitaciones ofrecidas por los
e) Asistencia técnica sobre el correcto modo de uso e proveedores al personal
instalación de los equipos. asistencial y técnico.
f) Supervisión y ejecución de pruebas de
funcionamiento de equipos biomédicos adquiridos
para verificar el buen estado del equipamiento.
g) Brindar capacitación técnica continua in-situ al
personal asistencial en problemas relacionados al
manejo de los equipos.
h) Auditar los servicios de capacitación ofrecidos por
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PERIODO DE
SUPUESTOS
los proveedores.
5. Informe del Programa de a) Elaboración de informe de la ejecución del 1) Informe final del programa de 60 días Participación y
mantenimiento ejecutado y los programa de mantenimiento ejecutado y revisado mantenimiento ejecutado por el facilidades del INMP
resultados obtenidos por mes y por el PGTIC. PGTIC. para realizar las
llevado un registro adecuado de b) Garantizar el funcionamiento de los equipos debido 2) Procedimientos e instrumentos actividades de
las tareas realizadas a diario. al oportuno mantenimiento preventivo/correctivo para el mantenimiento validados capacitación y otras
Además asegurar el correcto uso realizado por las empresas tercerizadas. por el PGTIC. relacionadas.
de los equipos mediante c) Uso correcto en el INMP de los instrumentos de 3) Personal Asistencial y técnico
capacitaciones continuas registro y control de mantenimiento. capacitado en el uso y manejo
asegurando la durabilidad del d) Asistencia técnica mediante talleres de capacitación de los equipos adquiridos.
equipamiento. en el uso y manejo de los equipos adquiridos.
a) Implementación de un software especializado para 1) Registro de incidentes y eventos Delegación de la gestión

6. Implementación del sistema de llevar un control de eventos adversos por equipo adversos por equipo biomédico de todo el equipamiento
reporte continuo de incidentes y biomédico para mantener un mejor control de las encontrado en los servicios del biomédico al PGTIC
eventos adversos relacionados fallas más comunes identificadas en los equipos. INMP. mediante una RD dada
con el equipamiento biomédico. b) La base de datos de incidentes servirá para el plan por la DG.
120 días
de Reposición del equipamiento Biomédico.
Facilidades en los
servicios para la toma de
datos del equipamiento
que presente fallas.
7. Elaboración del requerimiento de a) Asistencia técnica del PGTIC al INMP para el Participación y
los insumos y repuestos de requerimiento de insumos y repuestos de alta 1) Requerimiento de insumos y 30 días facilidades de la DG con
mayor uso de los equipos rotación necesaria para la ejecución del programa repuestos necesarios para la presupuesto adecuado
biomédicos por cada Servicio de mantenimiento preventivo para equipos ejecución del programa de para realizar las
para mantener su operatividad estratégicos con los costos necesarios para su mantenimiento con costos adquisiciones
durante el año. cotización y compra. necesarios. necesarias.
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MINISTERIO DE SALUD
PERIODO DE
SUPUESTOS
Colaboración de la DG,
8. Adquisición de equipamiento a) Agregar al PAAC 2011 el Plan de Adquisiciones del 1) Mejor control del equipamiento y OEPE y la OEA para
para calibración y verificación del Equipamiento Biomédico - PAEB. la calidad del servicio proveído otorgar las facilidades en
equipamiento biomédico y las b) Agregar al PAEB instrumentación para la por estos. la adquisición del
instalaciones. evaluación de las instalaciones y las condiciones 2) Auditar el correcto equipamiento necesario
ambientales (temperatura, nivel de ruido, intensidad mantenimiento preventivo y para realizar las labores
de luz, humedad, etc). correctivo en el equipamiento descritas anteriormente.
c) Adquirir un analizador de seguridad eléctrica para la biomédico por las empresas
90 días
verificación en las tomas de salida de los diversos contratadas.
servicios y en el equipamiento biomédico. 3) Realizar análisis en los diversos
d) Participación técnica en los procesos de selección servicios asistenciales sobre los
del equipamiento biomédico, creación de los niveles de ruido, luz,
expedientes técnicos y verificar las necesidades en temperatura, humedad, etc., y
equipamiento biomédico en las diversas áreas. dar recomendaciones sobre las
deficiencias para poder ofrecer
mejores condiciones.
a) Elaboración del programa de mantenimiento del 1) Programas de mantenimiento Participación y
9. Elaboración del Plan de equipamiento estableciendo el costo requerido y para el 2011. facilidades de la DG con
Mantenimiento utilizando los indicadores obtenidos en el año 2) Presupuesto de Mantenimiento presupuesto adecuado
Preventivo/Correctivo 2011 anterior. incluido en el PAAC 2011 INMP. para realizar las
60 días
b) Asistencia técnica del PGTIC al INMP, en la 3) Plan de Mantenimiento del actividades descritas.
elaboración del presupuesto de mantenimiento para equipamiento Biomédico 2011.
incluirlo en el siguiente ejercicio presupuestal POA
2011.
a) Creación del Programa de Reposición basándose 1) Plan de Reposición del Facilidades de la DG

10. Elaboración del Plan de en la antigüedad del equipo, las horas de uso, equipamiento biomédico 2011. para otorgar el
Reposición del Equipamiento estado del equipo (inoperativo, de baja) y el historial 2) Adquisición de equipos presupuesto necesario
Biomédico 2011 tomando en de fallas existentes. biomédicos basándose en las para cumplir con la
consideración las principales b) Se toma en cuenta las necesidades de los servicios necesidades clínicas del reposición del
necesidades en los servicios. dando prioridad a los servicios con mayores servicio. equipamiento.
deficiencias.
c) Se elaboran las especificaciones técnicas del 90 días Adicionalmente realizar
equipamiento biomédico necesario para cada los trámites para incluir
servicio, contando con la ayuda del personal al PGTIC en los
médico y sus necesidades. procesos e adquisición.
d) Participación con el personal asistencial para la Facilidades de los
correcta evaluación del equipamiento a adquirir y el servicios asistenciales
que será dado de baja. para poder reunirse con
e) Participación de la PGTIC en los procesos de el personal a fin de
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MINISTERIO DE SALUD
PERIODO DE
SUPUESTOS
adquisición para la negociación de los contratos y evaluar sus necesidades
revisar los aspectos técnicos y costos relacionados en equipamiento
a las adquisiciones. biomédico.
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MINISTERIO DE SALUD
9) ACTIVIDADES PROGRAMADAS POR EL PGTIC 2011
Objetivo General: Contribuir a mejorar la calidad de la tecnología en el INMP implementando los procesos para la recuperación de equipos médicos,
la gestión de contratos, brindando soporte especializado en la adquisición de equipos médicos, fortaleciendo las capacidades del personal en forma
multidisciplinaria, e implementado el sistema de información para una GTS basada en evidencias.
Programación de Actividades 2011

En Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Responsable Producto
1. Organizar el PGTIC en forma
multidisciplinaria con el personal asistencial
y administrativo, estableciendo los procesos
de Gestión de Tecnología en Salud,
Investigación aplicada y operativa, para
recuperar la operatividad de los equipos e
instalaciones, contar con apropiado soporte
de software, realizar la gestión de contratos,
brindar soporte a la adquisición de
tecnología, fortalecer los recursos humanos,
generar ideas de proyectos y promover la
institucionalidad de la GTS&IC en el MINSA.
PUCP: Tecnopolo
Salud Cengets e Mapa
1. a. Diseñar y validar el mapa de procesos de INMP: Ing. Dustin validado
la PGTIC Paz
Manual de
1. b. Consolidar la operatividad de PGTIC y su
Ing. Dustin Paz procesos y
interacción con las diferentes unidades
procedimie
del INMP mediante la elaboración del
16
MINISTERIO DE SALUD
manual de procesos y procedimientos ntos

normados por el INMP. validado
1.c. Contar con recursos humanos PUCP: Tecnopolo

especializados mediante entrenamiento Salud Cengets e
continuo de practicantes en ingeniería INMP: Ing. Dustin
clínica Paz
PUCP: Tecnopolo
Publicacion
Salud Cengets e
es
1. c. Reportar y difundir los avances logrados INMP: Ing. Dustin
semestrales
en el contexto nacional e internacional. Paz
2. Recuperar la operatividad de los equipos
médicos de forma apropiada para los
pacientes y con el propósito de elevar la
productividad y desempeño del personal
asistencial médico, de enfermería y técnico
del INMP.
Inventario
2.a. Sistematizar la actualización y evaluación Ing. Edwin Mezarina
actualizado
del catastro de equipos médicos. Ing. Patricia Ramírez
bimensual
2. b. Diseñar, Dirigir y supervisar el Plan de
Ing. Edwin Mezarina Informes
Mantenimiento Preventivo y correctivo
Ing. Patricia Ramírez mensuales
del Equipamiento Biomédico
2. c. Elaborar Plan de Reposición del
Plan
Equipamiento Biomédico y Repuestos
aprobado
Accesorios y Consumibles 2011-2012.
2. d. Generar reportes de incidentes y
eventos adversos relacionados con
Ing. Edwin Mezarina Informe
equipos biomédicos e Implementar
Ing. Patricia Ramírez trimestral
procedimientos de Metrología
Biomédica.
17
MINISTERIO DE SALUD
3. Diseñar e implementar herramientas

informáticas para la Gestión de Tecnología
en Salud basada en evidencias en el INMP.
3.1. Operar el Sistema HEMS con continua
actualización y generación de
reportes, incluyendo la clasificación
Patricia Ramírez Software HEMS
de operatividad apropiada al
implementado
paciente, órdenes de trabajo,
inspecciones, manejo de stocks, etc.
3.2. Implementar el Sistema informatizado Programación de
de mantenimiento preventivo basado Patricia Ramírez mtto. Mensual
en riesgos en HEMS. por HEMS
3.3. Implementar el Sistema informatizado
de incidentes y eventos adversos en Reportes
Patricia Ramírez
pacientes y usuarios relacionados a trimestrales
los equipos médicos.
4. Implementar los procesos para la gestión de
contratos relativos a equipos médicos a fin
de mejorar la supervisión y control de los
recursos físicos, materiales y económicos del
INMP.
4. a. Establecer las especificaciones de los PUCP: Tecnopolo Salud
contratos y negociar los aspectos Cengets e INMP: Ing.
técnicos y costos relacionados a estos, Dustin Paz
4. b. Supervisar el cumplimiento y calidad Informe técnico
de los bienes y servicios contratados a Ing Edwin Mezarina de conformidad
terceros mensual
4. c. Validar los procesos para la gestión de
contratos de servicios a terceros y Bases de la
normarlos por el INMP. (Diseñar las contratación del
bases para el service de mtto de service de mtto
equipos biomédicos)
18
MINISTERIO DE SALUD
4. d. Auditar los servicios de capacitación y

Informe técnico
entrenamiento brindado por los Ing. Dustin Paz
mensual
proveedores
5. Implementar los procesos que brinden
soporte en la adquisición de equipos
médicos a fin de cubrir las necesidades
clínicas validadas y mejorar el control de los
recursos económicos del INMP.
5. a. Validar las necesidades clínicas
identificadas, planificar los
PUCP: Tecnopolo Salud Certificado de
requerimientos según prioridades,
Cengets e INMP: Ing. Requerimiento
establecer el proceso para ello y
Dustin Paz validado
contar con acceso a información
actual sobre tecnología biomédica.
5. b. Establecer el método para determinar
PUCP: Tecnopolo Salud
los precios referenciales locales de los Método
Cengets e INMP: Ing.
equipos biomédicos importados y aprobado
Dustin Paz
normarlo por el INMP.
5. c. Elaborar reportes de evaluación de
tecnología e ideas de proyecto para Reporte
cada requerimiento de tecnología Ing. Dustin Paz entregado
incluyendo las especificaciones trimestral
técnicas.
5. d. Apoyar los procesos de adquisición,
supervisar la instalación de lo Informe técnico
Ing. Edwin Mezarina
adquirido, estableciendo un proceso trimestral
para ello.
6. Formar recursos humanos en GTS&IC
mediante cursos de sensibilización y otros
de especialización, orientados al personal
médico asistencial, enfermería e ingeniería
para la mejora de la calidad en la atención
del paciente.
19
MINISTERIO DE SALUD
6. a. Capacitar al personal del INMP sobre la

importancia de la gestión de la
PUCP: Tecnopolo Salud
tecnología en salud y su función en la 20 médicos
Cengets e INMP: Ing.
seguridad del paciente, efectividad 20 enfermeras
Dustin Paz
clínica y eficiencia en el uso de los
recursos.
6. b. Capacitar a profesionales de la salud sobre
15 médicos
tecnologías utilizadas en el INMP,
Ing. Dustin Paz 15 enfermeras
considerando los principios físicos y
15 tecnólogos
seguridad del paciente.
6. c. Formar parte del comité de la Oficina de
Actas de reunión
Gestión de la Calidad que busca reducir Ing. Dustin Paz
mensuales
eventos adversos e incidentes
PUCP: Facultad de
6.d Establecer el Programa de Internado para Ingeniería y INMP:
Ingenieros Clínicos en el INMP Capacitación, UGTS
6.e. Dictado conjunto INMP PUCP del Diploma
de GTS&IC con parte de fundamentos PUCP: Escuela de
dictado a distancia y parte práctica en el Postgrado y INMP: UGTS
INMP
7. Identificar alternativas de investigación
aplicada a partir de las problemáticas
encontradas
7.a. Identificación de problemáticas de Tecnopolo Salud
ingeniería biomédica e ingeniería clínica. CENGETS PUCP
7.b. Identificación de problemáticas en los Tecnopolo Salud
sistema de energía. CENGETS PUCP
7.c. Identificación de problemáticas en la red
Tecnopolo Salud
de establecimientos de salud ligados al
CENGETS PUCP
INMP.
8. Promover conjuntamente la
institucionalidad de la GTS&IC
20
MINISTERIO DE SALUD
8.a. Elaboración de propuesta de Norma Dr. Portella, Ing. Luis

MINSA para creación de UGTS en Vilcahuamán, Eco.
Institutos y Hospitales. Rossana Rivas
8.b. Elaboración de propuesta de Norma Dr. Portella, Ing. Luis
MINSA de Clasificación de Dispositivos Vilcahuamán, Eco.
Médicos. Rossana Rivas
8.c. Formulación de Proyectos de UGTS en Dr. Portella, Ing. Luis
Trujillo, Arequipa, Huaraz y búsqueda Vilcahuamán, Eco.
de financiamiento. Rossana Rivas
21
MINISTERIO DE SALUD
ANEXOS
ANEXO 1: Plantilla de Estrategia de Mantenimiento PGTIC
Muchos tipos de dispositivos ya han sido evaluados y clasificados de acuerdo a la frecuencia

de inspección. Para nuevos dispositivos, utilizar el sistema de puntajes para evaluar la
frecuencia de revisión.
Criterio – Elija un puntaje para cada categoría Peso Puntaje

Función Clínica
Contacto nulo con el paciente 1
El dispositivo puede tener contacto con el paciente pero su función no
2
es considerada crítica
El dispositivo es usado para diagnosticar al paciente o monitorización
3
directa
El dispositivo es usado para entregar directamente tratamiento al
4
paciente
El dispositivo es usado como soporte de vida 5
Riesgo Físico
El dispositivo no representa riesgo significativo debido a su
1
malfuncionamiento
El malfuncionamiento del dispositivo resultará en un mínimo riesgo 2
El malfuncionamiento resultará en una terapia inapropiada, diagnóstico
3
erróneo o pérdida de monitoreo
El malfuncionamiento podría resultar en un daño severo o muerte del
4
paciente o usuario
Probabilidad de Evasión del Problema
Los errores típicos asociados al dispositivo son poco predecibles 1
Mientras los errores típicos asociados al dispositivo no son predecibles,
2
el historial del dispositivo indica problemas frecuentemente
Los errores típicos asociados al dispositivo son predecibles y pueden
3
ser evitados mediante el mantenimiento preventivo
Historial de Incidentes
Sin historial significativo 1
Existe un historial de incidentes significativos 2
Antigüedad
Menor de 5 años 1
5 años o mayor 5
Puntaje Total:
Asignación: 0.0x, 0.5x, 1x, 2x, 3x, 4x (veces por año)
Un puntaje de 16 o más justifica una revisión trimestral

Un puntaje combinado de 13 a 15 o más justifica una revisión cuatrimestral
Un puntaje combinado de 10 a 12 o más justifica una revisión semianual
Un puntaje combinado de 7 a 9 es justificación para revisión anual.
Un puntaje combinado de 6 o menos es justificación para revisión con peridiocidad mayor a un
año (tanto la revisión bianual o revisión no programada, dependen de la aplicación clínica)
Referencia: Technical Services Program, University of Vermont
22
MINISTERIO DE SALUD
ANEXO 2: CLASIFICACIÓN DE ESTADO FUNCIONAL DE EQUIPOS

MÉDICOS - INMP
DESCRIPCIÓN
CÓDIGO CRITERIOS
Clasificación Clasificación
General Especifica
Se encuentra funcionando con
todas la características para lo
cual fue diseñado y cuenta con
la mayoría o todos sus
respectivos consumibles y
accesorios.
Se encuentra dentro del período
Calibrado OpOk de garantía vigente emitido por
el proveedor y/o fabricante.
La evaluación cuantitativa del
dispositivo, llámese también
protocolos de pruebas, indica
que está trabajando dentro de
los rangos de errores permitidos
en sus parámetros.
Operativo
Se encuentra funcionando con
todas la características para lo
cual fue diseñado pero requiere
de un kit de mantenimiento u
overhaul y/o accesorios y/o
consumibles importantes.
Se encuentra en el límite o ya
No Calibrado OpNo perdió la garantía dada por el
proveedor y/o fabricante.
En el caso de que el dispositivo
necesite de un kit de
mantenimiento u overhaul, la
evaluación cuantitativa indica
pérdida de precisión, es decir,
rangos de errores amplios.
23
MINISTERIO DE SALUD
Se encuentra funcionando pero

sólo con algunas características
para lo cual fue diseñado y
cuenta con la mayoría o todos
sus respectivos consumibles y
accesorios de los módulos
diferenciados.
Se encuentra dentro del período
vigente de garantía dado por el
Calibrado OpPc
proveedor y/o fabricante si
corresponde de los módulos
diferenciados.
La evaluación cuantitativa del
dispositivo, llámese también
protocolos de pruebas, indica
que está trabajando dentro de
los rangos de errores permitidos
en sus parámetros.
Operativo
Se encuentra funcionando pero
Parcialmente
sólo con algunas características
para lo cual fue diseñado y
requiere de un kit de
mantenimiento u overhaul y/o
accesorios y/o consumibles
importantes de los módulos
diferenciados.
No Calibrado OpPn Se encuentra en el límite o ya

perdió la garantía dada por el
proveedor y/o fabricante.
En el caso de que el dispositivo

necesite de un kit de
mantenimiento u overhaul, la
evaluación cuantitativa indica
pérdida de precisión, es decir,
rangos de errores amplios.
Equipo que no se encuentra

operativo debido a que no
Por cuenta con consumibles y/o
Inoperativo IpC accesorios importantes que
consumibles
permiten la operatividad del
dispositivo.
24
MINISTERIO DE SALUD

Por operativo debido a que no
IpM cuenta con mantenimiento
Mantenimiento
correctivo.

Por operativo debido a que necesita
IpR el cambio de repuestos
Repuestos
significativos.
Equipo que son candidatos a la

darles de Baja ya sea por
De baja antigüedad y/o obsolescencia
DB tecnológica y/o poca
disponibilidad de repuestos y
accesorios y/o costos onerosos
de reparación, etc.
¹ Mantenimiento se refiere a mantenimiento Preventivo y/o Correctivo según sea el caso.
25
MINISTERIO DE SALUD
ANEXO 1:
DEPARTAMENTO DE ANESTESIA, ANALGESIA Y REANIMACIÓN
Situación/ Servicio: Centro Quirúrgico Edificio/Piso Perú-Japón/ 4to piso

Datos del Equipo Gestión del Equipo basado en riesgos Cronograma de inspección
Semana Mes
del Problema
Antigüedad
Frecuencia
Probabilidad
Historia de
Inspección
Incidentes
de evasión
Función
Puntaje
Riesgo
Clínica
Físico
Total
de
Nro. Ubicación Tipo Marca y Modelo # Serie
General Específica 1 2 3 4 E FMAM J J A SO N D
Unidad de Datex Ohmeda

1 Sala 1 ANBL00440 Operativo OpNo 5 4 3 1 1 14 Cuatrimestral
Anestesia Avance
Monitor Datex Ohmeda Operativo
2 Sala 1 6260898 OpPc 3 3 1 1 1 9 Anual
Multiparámetro Cardiocap/5 parcialmente
Unidad de Operativo
3 Sala 1 Wem S.502 01974 OpPn 4 4 1 1 1 11 Semianual
Electrocirugía Parcialmente
Lámpara Cialítica
4 Sala 1 Yamada 8250 AC3755 Operativo OpNo 1 2 2 1 1 7 Anual
Techo c/Satélite
Mesa de Operativo
5 Sala 1 Mizuho SPL-330N 01100068 OpPn 2 2 2 1 1 8 Anual
Operaciones Parcialmente
Nihon Kohden
6 Sala 1 Desfibrilador 002826 Operativo OpNo 4 3 1 1 1 10 Semianual
Tec 7521K
Monitor General Electric SBGO71939 Operativo
7 Sala 1 OpPc 3 3 1 1 1 9 Anual
Multiparámetro Dash-5000 73GA parcialmente
Máquina de Operativo
8 Sala 2 Acoma Pro-45 688 OpPn 5 4 3 1 1 14 Cuatrimestral
Anestesia Parcialmente
Ventilador de Operativo
9 Sala 2 Acoma Pro-45V 510 OpPn 5 4 3 1 1 14 Cuatrimestral
27
MINISTERIO DE SALUD
Unidad de Mizuho TRC-

11 Sala 2 091010196 Operativo OpNo 4 4 1 1 1 11 Semianual
Electrocirugía 1500B
Lampara Cialítica
Techo c/Satélite
Mesa de Operativo
Monitor General Electric SBGO71628
16 Sala 3 Operativo OpNo 3 3 1 1 1 9 Anual
Multiparámetro Dash-5000 07GA
Unidad de Mizuho TRC-
17 Sala 3 121216490 Operativo OpNo 4 4 1 1 1 11 Semianual
Electrocirugía 1500B
Lampara Cialítica
Techo c/Satélite
Mesa de Operativo
Unidad de
20 Sala 4 Dräger Primus 05476673 Inoperativo IpR 5 4 3 1 1 14 Cuatrimestral
Anestesia
Monitor Operativo
21 Sala 4 Dräger Kappa 5493807155 OpPc 3 3 1 1 1 9 Anual
Multiparámetro parcialmente
Unidad de Operativo
22 Sala 4 Wem SS-501 01973 OpPn 4 4 1 1 1 11 Semianual
Electrocirugía Parcialmente
Lampara Cialítica
Techo c/Satélite
Mesa de Operativo
25 Sala 4 Desfibrilador Philips M4735A US00449579 Operativo OpNo 4 3 1 1 1 10 Semianual
28
MINISTERIO DE SALUD
NAT. DISP. SIST. Revisión no

26 Sala 4 Monitor a Color A1A11 Operativo OpNo 1 1 1 1 1 5
SC5X19 programada
Procesador de Karl Storz Revisión no
27 Sala 4 B663706-P Operativo OpNo 1 1 1 1 1 5
Imágenes 202130-20 programada
Karl Storz Revisión no
28 Sala 4 Fuente de Luz CC0628155 Operativo OpNo 1 1 1 1 1 5
201315-20 programada
Karl Storz Revisión no
29 Sala 4 Insuflador de CO2 AC14098-B Operativo OpNo 1 1 1 1 1 5
264305-20 programada
Revisión no
30 Sala 4 Grabador de DVD Sony RDR-CX310 RDR-CX310 Operativo OpNo 1 1 1 1 1 5
programada
Unidad de Valleylab Force
31 Sala 4 F6K505374A Operativo OpOk 4 4 1 1 1 11 Semianual
Electrocirugía FX
32 Sala 5 ANBL00452 Operativo OpNo 5 4 3 1 1 14 Cuatrimestral
Anestesia Avance
Datex Ohmeda
Monitor Operativo
33 Sala 5 Avance 6260897 OpPc 3 3 1 1 1 9 Anual
CardioCAP/5
Unidad de Operativo
34 Sala 5 Erbe ICC350 A -1049 OpPn 4 4 1 1 1 11 Semianual
Electrocirugía parcialmente
Lampara Cialítica
Techo c/Satélite
Mesa de Operativo
36 Sala 5 Mizuho SPL-330N OpPn 2 2 2 1 1 8 Anual
Incubadora Ohmeda Operativo
37 Sala 5 HCCE50031 OpPn 5 4 3 2 1 15 Cuatrimestral
Abierta IWS3400 parcialmente

29
MINISTERIO DE SALUD
Lampara Cialítica
41 Sala 6 Yamada 82 AC-2908 Operativo OpNo 1 2 2 1 1 7 Anual
de Techo
Lampara Cialítica Operativo
42 Sala 6 Rimsa D400 9624 OpPn 1 2 2 1 1 7 Anual
rodable parcialmente
Mesa de Operativo

44 Sala 7 ANBM00457 Operativo OpNo 5 4 3 1 1 14 Cuatrimestral
Anestesia Avance
Monitor General Electric Operativo

Multiparámetro Dash-5000 parcialmente
Monitor General Electric SB00745187 Operativo

Lampara Cialítica
de Techo
Lampara Cialítica
48 Sala 7 Yamada B-504 AC-3753 Operativo OpNo 1 2 2 1 1 7 Anual
rodable
Mesa de Operativo
50 Sala 8 Ohmeda Exel 110 AMDA00554 OpPn 5 4 3 1 1 14 Cuatrimestral
51 Sala 8 Ohmeda 7800 CBAA00798 OpPn 5 4 3 1 1 14 Cuatrimestral
Multiparámetro Dash-5000 parcialmente
Lampara Cialítica
de Techo
Unidad de
54 Sala 9 Dräger Primus 05552173 Operativo OpNo 5 4 3 1 1 14 Cuatrimestral
Anestesia
Monitor Operativo
55 Sala 9 Dräger Kappa 5493798547 OpPc 3 3 1 1 1 9 Anual
30
MINISTERIO DE SALUD
Mesa de Mizuho SPL- Operativo

56 Sala 9 91073016 OpPn 2 2 2 1 1 8 Anual
Operaciones 330N Parcialmente
Lampara
57 Sala 9 Cialítica de Yamada 82 AC-2907 Operativo OpNo 1 2 2 1 1 7 Anual
Techo
Lampara
58 Sala 9 Cialítica Yamada B-504 AC-3752 Operativo OpNo 1 2 2 1 1 7 Anual
rodable
Nihon Kohden Operativo

59 Sala 9 Desfibrilador 00164 OpPn 4 3 1 1 1 10 Semianual
Tec 7511K Parcialmente
Monitor 5 Nihon Kohden Operativo
60 Recuperación 01263 OpPc 3 3 1 1 1 9 Anual
parámetros BSM parcialmente


31
MINISTERIO DE SALUD

Monitor 6 Philips intellivue DE6222479 Operativo
71 Recuperación OpPc 3 3 1 1 1 9 Anual
parámetros MP20 0 parcialmente



Monitor 8 General Electric SD0072206 Operativo
parámetros Dash-5000 76GA parcialmente
Aspirador de Operativo
76 Recuperación Schuco-Vac 230 0000253 OpPn 4 3 3 2 1 13 Cuatrimestral
Secreciones parcialmente
General Electric FCD064300 Operativo
77 Recuperación Pulsoxímetro OpPn 3 3 2 2 1 11 Semianual
Trusat 10SA parcialmente
General Electric FCD062400
78 Recuperación Pulsoxímetro Inoperativo 3 3 2 2 1 11 Semianual
Trusat 57SA
Bomba de Operativo
79 Recuperación JMS OT-601 KO1430 OpPn 4 3 1 1 1 10 Semianual
Infusión parcialmente
Bomba de Operativo
80 Recuperación JMS OT-601 KO1431 OpPn 4 3 1 1 1 10 Semianual
Infusión parcialmente
Nihon Kohden
81 Recuperación Desfibrilador 03302 Operativo OpNo 4 3 1 1 1 10 Semianual
Tec 5521K
Calentador Hirayama Don- Revisión no
82 Sala RN 971170103 Operativo OpNo 1 1 1 1 1 5
de Pañales 450 programada
83 Sala RN HCCE50032 OpPn 5 4 3 2 1 15 Cuatrimestral
84 Sala RN HCCE50034 OpPn 5 4 3 2 1 15 Cuatrimestral
Incubadora Operativo
85 Sala RN Medix SM-401 2088-07 OpPn 5 4 3 2 1 15 Cuatrimestral
Abierta parcialmente
32
MINISTERIO DE SALUD
Incubadora de Fanem CF-

86 Sala RN IT158TS Inoperativo 5 4 3 2 1 15 Cuatrimestral
Transporte 3165
Incubadora
87 Sala RN Atom 850V 1122124 Operativo OpNo 5 4 3 2 1 15 Cuatrimestral
Cerrada
Centro de Autoclave a Sakura 1 AIIIS- Operativo
88 97115485 OpPn 1 2 1 2 5 11 Semianual
Esterilización Vapor 009 Parcialmente
Centro de Autoclave a Sakura 2 AIIIS- Operativo
89 97115486 OpPn 1 2 1 2 5 11 Semianual
Esterilización Vapor 009 Parcialmente
Centro de Autoclave a 0128306-
90 Amsco Steris Inoperativo 1 2 1 2 5 11 Semianual
Esterilización Vapor 32
Centro de Esterilizador 3M 5XL
91 720249 Inoperativo 1 2 1 2 1 7 Anual
Esterilización Eto 487B6P
Centro de Bidestilador de Operativo
92 Kessel Ugarte 2003 OpPn 1 2 1 2 5 11 Semianual
Esterilización Agua Parcialmente
Centro Máquina de Operativo
93 Acoma Pro-45 670 OpPn 5 4 3 1 1 14 Cuatrimestral
Obstétrico Anestesia Parcialmente
Centro Ventilador de Operativo
94 Acoma Pro-45V 514 OpPn 5 4 3 1 1 14 Cuatrimestral
Obstétrico Anestesia Parcialmente
Mesa de
MCA Steris
95 Sala 1 Operaciones 040569058 Operativo OpOk 2 2 2 1 1 8 Anual
3085
para partos
Mesa de
MCA Steris
3085
para partos
Mesa de
MCA Steris
3085
para partos
Mesa de
MCA Steris 040490903
98 Sala 4 Operaciones Operativo OpOk 2 2 2 1 1 8 Anual
3085 7
para partos
Mesa de
MCA Steris 040350902
99 Sala 5 Operaciones Operativo OpOk 2 2 2 1 1 8 Anual
3085 0
para partos
Unidad de
100 Sala 6 Valleylab T8J8864E Operativo OpOk 4 4 1 1 1 11 Semianual
Electrocirugía
Unidad de
101 Sala 7 Valleylab T8K9286E Operativo OpOk 4 4 1 1 1 11 Semianual
Electrocirugía
33
MINISTERIO DE SALUD
Unidad de
Electrocirugía
Unidad de
Electrocirugía
Unidad de
Electrocirugía
460017327
Regulador de
105 Sala 2 Atmos ZV60 -00001- Operativo OpOk 4 3 1 1 1 10 Semianual
Vacío
2009-03
460017327
Regulador de
Vacío
2009-03
460017327
Regulador de
Vacío
2009-03
Bomba de
108 Sala 1 Infusión de un Alaris 800283727 Operativo OpOk 4 3 1 1 1 10 Semianual
solo canal
Bomba de
solo canal
Bomba de
solo canal
Bomba de
solo canal
Bomba de
solo canal
34
MINISTERIO DE SALUD
DEPARTAMENTO DE NEONATOLOGÍA
Situación/ Servicio: UCIN Edificio/Piso Perú-Japón/ 3er piso
Semana Mes
Probabilidad de
Función Clínica
Frecuencia de
Riesgo Físico
Puntaje Total
Antigüedad
evasión del
Historia de
Inspección
Incidentes
Problema
Nro. Tipo Marca y Modelo # Serie
General Específica 1 2 3 4 E F M A M J J A S ON D

1 SD-007441446 OpPc 3 3 1 1 1 9 Anual
Multiparámetro DASH 5000 parcialmente

2 SB-G06388094 OpPc 3 3 1 1 1 9 Anual
Monitor General Electric
3 SD-007441601 Inoperativo IpC 3 3 1 1 1 9 Anual
Multiparámetro DASH 5000
4 SD-007441560 OpPc 3 3 1 1 1 9 Anual
5 SD-007491445 OpPc 3 3 1 1 1 9 Anual

6 SD-007441557 OpPc 3 3 1 1 1 9 Anual

7 SD-007051990 OpPc 3 3 1 1 1 9 Anual

8 SD-007220585 OpPc 3 3 1 1 1 9 Anual
35
MINISTERIO DE SALUD

9 SD-007220696 Inoperativo IpC 3 3 1 1 1 9





Monitor Philips Intellivue Operativo

15 DE-62225055 OpPc 3 3 1 1 1 9 Anual
Multiparámetro MP20 parcialmente

16 DE-62225061 OpPc 3 3 1 1 1 9 Anual

17 DE-62225055 OpPc 3 3 1 1 1 9 Anual

18 DE-62225070 OpPc 3 3 1 1 1 9 Anual

19 DE-62225050 OpPc 3 3 1 1 1 9 Anual
36
MINISTERIO DE SALUD

20 DE-62225052 OpPc 3 3 1 1 1 9 Anual

21 DE-62225064 OpPc 3 3 1 1 1 9 Anual
22 DE-62225042 OpPc 3 3 1 1 1 9 Anual
Incubadora
23 Atom V-850W 1112441 Operativo OpNo 5 4 3 2 1 15 Cuatrimestral
cerrada
Incubadora
cerrada
Incubadora
cerrada
Incubadora
cerrada
Incubadora
cerrada
Incubadora
cerrada
Incubadora
cerrada
Incubadora
cerrada
37
MINISTERIO DE SALUD
Incubadora
cerrada
Incubadora
cerrada
33 Ohmeda IWS3400 HCCE50026 OpPn 5 4 3 2 1 15 Cuatrimestral
abierta parcialmente
34 Ohmeda IWS3400 HCCQ50027 OpPn 5 4 3 2 1 15 Cuatrimestral
35 Ohmeda IWS3400 HCCA50076 OpPn 5 4 3 2 1 15 Cuatrimestral
38
MINISTERIO DE SALUD
Incubadora
44 cerrada
Fanem 2186 CJ-2960 Operativo OpNo 5 4 3 2 1 15 Cuatrimestral
Incubadora
45 cerrada
Incubadora
46 cerrada
Incubadora
47 cerrada
Incubadora
48 cerrada
Incubadora
49 cerrada
50 Medix SM-400 1816 OpPn 5 4 3 2 1 15 Cuatrimestral
Incubadora de Operativo
56 Medix TR-306 21236 OpPn 5 4 3 2 1 15 Cuatrimestral
Transporte parcialmente
Ventilador Dräger Babylog
57 ARYA-0048 Operativo OpNo 5 4 3 2 1 15 Cuatrimestral
Pulmonar 8000
58 ARYA-0062 Inoperativo IpR 5 4 3 2 1 15 Cuatrimestral
Pulmonar 8000
59 ARYB-0116 Operativo OpNo 5 4 3 2 1 15 Cuatrimestral
Pulmonar 8000
60 ARYB-0113 Inoperativo IpC 5 4 3 2 1 15 Cuatrimestral
Pulmonar 8000
39
MINISTERIO DE SALUD
Dräger
Ventilador
61 Babylog ARUF-0045 Operativo OpNo 5 4 3 2 1 15 Cuatrimestral
Pulmonar
8000
Dräger
Ventilador
62 Babylog ARYB-0020 Operativo OpNo 5 4 3 2 1 15 Cuatrimestral
Pulmonar
8000
Dräger
Ventilador
63 Babylog ARYD-0061 Operativo OpOk 5 4 3 2 1 15 Cuatrimestral
Pulmonar
8000
Dräger
Ventilador
64 Babylog ARYD-0195 Operativo OpOk 5 4 3 2 1 15 Cuatrimestral
Pulmonar
8000
Ventilador
65 SLE 5000 517731 Operativo OpNo 5 4 3 2 1 15 Cuatrimestral
Pulmonar
Puritan
Ventilador Bennett
66 4200070202 De baja DB
Pulmonar Infant Star
200
Puritan
Ventilador Bennett
67 4200069424 De baja DB
200
Puritan
Ventilador Bennett
68 4200070203 De baja DB
200
Ventilador Newport E-
69 00-12MG518 De baja DB
Pulmonar 100
70 01-01MG007 De baja DB
Pulmonar 100
40
MINISTERIO DE SALUD
71 01-01BF021 De baja DB
Pulmonar 150
Pulmonar 150
Pulmonar 150
Ventilador F. Stephan
74 S0380900167 Operativo OpOk 5 4 3 1 1 14 Cuatrimestral
Pulmonar Sophie
Pulmonar Sophie
Pulmonar Sophie
Pulmonar Sophie
Viasys
Ventilador
78 Healthcare AKV04401 Operativo OpOk 5 4 3 1 1 14 Cuatrimestral
Pulmonar
Avea
Viasys
Ventilador
79 Healthcare AKV04402 Operativo OpOk 5 4 3 1 1 14 Cuatrimestral
Pulmonar
Avea
Sistema Fisher &

80 CPAP Paykel 056B09B Operativo OpOk 4 3 1 1 1 10 Semianual
Nasal 2001F
41
MINISTERIO DE SALUD
Fisher &
Sistema
81 Paykel 115408B Operativo OpOk 4 3 1 1 1 10 Semianual
CPAP Nasal
2001F
Fisher &
Sistema
82 Paykel 056A09B Operativo OpOk 4 3 1 1 1 10 Semianual
CPAP Nasal
2001F
Fisher &
Sistema
CPAP Nasal
2001F
Fisher &
Sistema
CPAP Nasal
2001F
Fisher &
Sistema
85 Paykel 065D09B Operativo OpOk 4 3 1 1 1 10 Semianual
CPAP Nasal
2001F
Fisher &
Sistema
86 Paykel 065B09B Operativo OpOk 4 3 1 1 1 10 Semianual
CPAP Nasal
2001F
Fisher &
Sistema
87 Paykel 065A09B Operativo OpOk 4 3 1 1 1 10 Semianual
CPAP Nasal
2001F
Fisher &
Sistema
88 Paykel 065C09B Operativo OpOk 4 3 1 1 1 10 Semianual
CPAP Nasal
2001F
Fisher &
Sistema
89 Paykel 155F08B Operativo OpOk 4 3 1 1 1 10 Semianual
CPAP Nasal
2001F
Fisher &
Sistema
90 Paykel 155G08B Operativo OpOk 4 3 1 1 1 10 Semianual
CPAP Nasal
2001F
Fisher &
Sistema
91 Paykel 155E08B Operativo OpOk 4 3 1 1 1 10 Semianual
CPAP Nasal
2001F
42
MINISTERIO DE SALUD
Fisher &
Sistema
92 Paykel 155D08B Operativo OpOk 4 3 1 1 1 10 Semianual
CPAP Nasal
2001F
Fisher &
Sistema
93 Paykel 155B08B Operativo OpOk 4 3 1 1 1 10 Semianual
CPAP Nasal
2001F
Fisher &
Sistema
94 Paykel 155C08B Operativo OpOk 4 3 1 1 1 10 Semianual
CPAP Nasal
2001F
Balanza
Digital de
95 Seca 728 8197082259 Operativo OpOk 2 2 1 1 1 7 Anual
capacidad 15
Kilos
Balanza
Digital de
capacidad 15
Kilos
Balanza
Mecánica de
capacidad 15
Kilos
Balanza
Mecánica de
capacidad 15
Kilos
Balanza
Mecánica de
capacidad 15
Kilos
Balanza
Mecánica de
capacidad 15
Kilos
43
MINISTERIO DE SALUD
Balanza
Mecánica de
capacidad 15
Kilos
Balanza
Mecánica de
capacidad 15
Kilos
Electromiografo
y Potenciales
Evocados-
103 Equipo de Interacustics 76765B Operativo OpOk 3 3 1 1 1 9 Anual
Emisiones
Otoacústicas
OAE

104 Pulsoxímetro 21240 OpPn 3 3 2 2 1 11 Semianual
OLV-1100K parcialmente




44
MINISTERIO DE SALUD










45
MINISTERIO DE SALUD




BCI
Operativo
124 Pulsoxímetro MINITORR/ 704380037 OpPn 3 3 2 2 1 11 Semianual
parcialmente
50410A1
BCI
125 Pulsoxímetro MINITORR/ AJ05090135 Inoperativo IpR 3 3 2 2 1 11
50410A1
Situación/ Servicio: UCIM Edificio/Piso Perú-Japón/ 3er piso
46
MINISTERIO DE SALUD
Función Clínica
de evasión del
Frecuencia de
Riesgo Físico
Puntaje Total
Probabilidad
Antigüedad
Historia de
Inspección
Incidentes
Problema
Clasific
Nro Marca y Clasificación ación
Tipo # Serie Semana Mes
. Modelo General Especí
fica
E F MA M J J A S O N D
Philips
Monitor DE6222562 Operativo
1 Intellivue OpPc 3 3 1 1 1 9 Anual
Multiparámetro 2 parcialmente
MP20
Philips
Monitor DE6222562 Operativo
2 Intellivue OpPc 3 3 1 1 1 9 Anual
Multiparámetro 4 parcialmente
MP20
General
Monitor SBG064831 Operativo
3 Electric OpPc 3 3 1 1 1 9 Anual
Multiparámetro 68GA parcialmente
DASH 5000
General
DASH 5000
General
DASH 5000
General
DASH 5000
General
DASH 5000
General
DASH 4000
General FCD064300 Operativo
9 Pulsoxímetro OpPn 3 3 2 2 1 11 Semianual
Electric 05SA parcialmente
47
MINISTERIO DE SALUD
Trusat
Aspirador de Cami New Operativo

10 4343 OpPn 4 3 3 2 1 13 Cuatrimestral
Secreciones Hospirac350 parcialmente
Aspirador de Stirn 1120-
11 100176 De baja DB
Secreciones 060
Aspirador de Nakamura Operativo

Secreciones GT-200 parcialmente

Viasys
Ventilador Healthcare
15 AGT-04777 Operativo OpOk 5 4 3 1 1 14 Cuatrimestral
Pulmonar Vela
1653207
Viasys
Pulmonar Vela
1653207
Viasys
Pulmonar Vela
1653207
Viasys
Pulmonar Vela
1653207
Viasys
19 Ventilador Pulmonar Healthcare AGT-04772 Operativo OpOk 5 4 3 1 1 14 Cuatrimestral
Vela 1653207
48
MINISTERIO DE SALUD
Viasys
20 Ventilador Pulmonar Healthcare AGT-04853 Operativo OpOk 5 4 3 1 1 14 Cuatrimestral
Vela 1653207
Ventilador de Pulmonetic
21 B04859 Operativo 5 4 3 1 1 14 Cuatrimestral
Transporte LTV900
Operativo
22 Nebulizador Thomas 1117 69700000188 OpPn 4 3 1 1 1 10 Semianual
parcialmente
Operativo
parcialmente
Operativo
parcialmente
Detector Fetal Operativo
25 Toitu FD380 8718#52 OpPn 3 3 1 1 1 9 Anual
Doppler parcialmente
Detector Fetal Atom OP- Operativo
26 7100118 OpPn 3 3 1 1 1 9 Anual
Doppler 20FHR parcialmente
Nihon Kohden
27 Electrocardiógrafo 3649 Operativo OpNo 3 3 3 1 1 11 Semianual
ECG-9020K
Carewell
28 Electrocardiógrafo E1B07010083 Operativo OpNo 3 3 3 1 1 11 Semianual
ECG1101
Philips
29 Desfibrilador US00449580 Operativo OpOk 4 4 3 1 1 13 Cuatrimestral
Heartstart XL
Philips
30 Desfibrilador US00449578 Operativo OpOk 4 4 3 1 1 13 Cuatrimestral
Heartstart XL
Operativo
31 Bomba de Infusión JMS OT-601 K01428 OpPn 4 3 1 1 1 10 Semianual
parcialmente
Operativo
32 Bomba de Infusión JMS OT-601 K01429 OpPn 4 3 1 1 1 10 Semianual
parcialmente
49
MINISTERIO DE SALUD
Situación/ Servicio: Intermedios Edificio/Piso Perú-Japón/ 3er piso

Gestión del Equipo basado en
Datos del Equipo Cronograma de inspección
riesgos
evasión del Problema

Historia de Incidentes
Semana Mes
Probabilidad de
Función Clínica
Frecuencia de
Riesgo Físico
Puntaje Total
Antigüedad
Inspección
Nro. Tipo Marca y Modelo # Serie
General Específica
1 2 3 4 EFMA MJJASOND
Monitor Goldway 4B5RAHM- Operativo

1 OpPn 3 3 1 1 1 9 Anual
Multiparámetro UT4000F 003 parcialmente
Monitor General Electric DS007220580 Operativo

2 OpPn 3 3 1 1 1 9 Anual
Multiparámetro DASH 3000 GA parcialmente
3 OpPn 3 3 1 1 1 9 Anual
4 OpPn 3 3 1 1 1 9 Anual

5 OpPn 3 3 1 1 1 9 Anual
6 Pulsoxímetro Nellcor N-395 G02807891 Operativo OpNo 3 3 2 2 1 11 Semianual
50
MINISTERIO DE SALUD
Operativo
7 Pulsoxímetro Nellcor N-395 G02809013 OpPn 3 3 2 2 1 11 Semianual
parcialmente
Operativo
parcialmente
Operativo
parcialmente
10 Pulsoxímetro BCI 71200A1 180358349 De baja DB
BCI Mini-Torr
11 Pulsoxímetro AJ05090128 Inoperativo IpC 3 3 2 2 1 11
Plus
BCI Mini-Torr Operativo
Plus parcialmente
Incubadora
13 Atom V850W 1122117 Operativo OpNo 5 4 3 2 1 15 Cuatrimestral
cerrada
Incubadora
cerrada
Incubadora
cerrada
Incubadora
cerrada
Incubadora
cerrada
Incubadora
18 Atom V850W 1122122 De baja DB
cerrada
Incubadora
cerrada
51
MINISTERIO DE SALUD
20 Incubadora cerrada Atom V850W 1112439 Operativo OpNo 5 4 3 2 1 15 Cuatrimestral

21 Incubadora cerrada Atom V850W 1112440 Operativo OpNo 5 4 3 2 1 15 Cuatrimestral
22 Incubadora cerrada Atom V-80 00-39235 De baja DB
Operativo
23 Incubadora cerrada Medix PC305 2463 OpPn 5 4 3 2 1 15 Cuatrimestral
parcialmente
24 Incubadora cerrada Medix PC305 2473 De baja DB
Medix Natal-Care Operativo
25 Incubadora cerrada 274-07 OpPn 5 4 3 2 1 15 Cuatrimestral
BX parcialmente
Medix Natal-Care Operativo
26 Incubadora cerrada 274-08 OpPn 5 4 3 2 1 15 Cuatrimestral
BX parcialmente
27 Incubadora cerrada Air Shields C100 YG22826 De baja DB
28 Incubadora cerrada Air Shields C100 YG22835 De baja DB
29 Incubadora cerrada Air Shields C100 LG23449 De baja DB
30 Incubadora cerrada Air Shields C100 VG22834 De baja DB
31 Incubadora cerrada Air Shields C100 VG20128 De baja DB
32 Incubadora cerrada Air Shields C100 X13280 De baja DB
Dräger Isolette
33 Incubadora cerrada RA08452 Operativo OpNo 5 4 3 2 1 15 Cuatrimestral
C450
Dräger Isolette
C450
Dräger Isolette
C450
Dräger Isolette
C450
Fisher & Paykel
37 Incubadora cerrada 60116000047 Operativo OpNo 5 4 3 2 1 15 Cuatrimestral
W931AFU
Ohmeda Ohio Care
38 Incubadora cerrada Plus 3000 HCB50002 De baja DB
Ohmeda Ohio Care
39 Incubadora cerrada Plus 3000 HCB50008 De baja DB
Incubadora de
40 Transporte
Medix TR-306 1066-07 Operativo OpNo 5 4 3 2 1 15 Cuatrimestral
52
MINISTERIO DE SALUD
Incubadora Atom V-
41
de Transporte 80TR
36352002006 De baja DB
Aspirador de Atmos LC- Operativo

42
Secreciones 16
060000300-000504 parcialmente
OpPn 4 3 3 2 1 13 Cuatrimestral
Aspirador de Atmos D- Operativo

43
Secreciones 70
060000300-000502 parcialmente
OpPn 4 3 3 2 1 13 Cuatrimestral
Thomas Operativo
44 Nebulizador
1127
40200000285 parcialmente
OpPn 4 3 3 3 1 14 Semianual
Thomas Operativo
45 Nebulizador
1113
56800000923 parcialmente
DEPARTAMENTO DE CUIDADOS CRÍTICOS

Situación/ Servicio: Centro Obstétrico Edificio/Piso Perú-Japón/ 4to piso
Cronograma de
Datos del Equipo Gestión del Equipo basado en riesgos
inspección
Marca y Sema
An
Pu
sic
ific
ific
Clí
ilid
Fu
To
Es
ob
en
ab
ad
pe
de
go
ori
de
de
ob
de
üe
da
ue
de
ón
cíf
tal
ca
sp
as
ac
as
ac
nc
es
ev
as
tig
ec
es
nc
ec
Pr
Pr
Fr
Cl
Cl
Ri
Hi
Fí
er
In
In
nt
nt
m
G
st
al
ni
aj
ió
ió
ió
ió
le
ia
Nro. Ubicación Tipo # Serie Mes
ci
ci
ic
n
a
o
n
a
d
e
a
l
Modelo na
53
MINISTERIO DE SALUD
1 2 3 4 E F MA M J J A S O N D
Schuco
Emergencia Aspirador de
1 5711- 111-1 Operativo OpPn 4 3 3 2 1 13 Cuatrimestral
Pediátrica Secreciones
134
Centro Obstetrico Bomba de JMS OT-
2 KO1377 Operativo OpPn 4 3 1 1 1 10 Semianual
Sala Monitoreo Infusión 601
Centro Obstetrico JMS OT-
Sala Monitoreo 601
12 Emergencia Sala Desfibrilador Nihon 02825 Operativo OpNo 4 3 1 1 1 10 Semianual
54
MINISTERIO DE SALUD
Operaciones Kohden
TEC752
1K
Centro Obstetrico Detector de Nakamur
13 Latidos
a KD-250
0103001 Operativo OpNo 3 3 1 1 1 9 Anual
Sala 2 Fetales
Detector de
Emergencia Sala Nakamur
14 Latidos
a KD-250
Observación Fetales
Detector de
Emergencia Sala Nakamur
15 Latidos
a KD-250
Observación Fetales
Detector de
Centro Obstetrico Nakamur
16 Latidos
a KD-250
Sala LP Fetales
Detector de
17 Latidos
a KD-250
Depósito Fetales
Detector de
Hospitalización Nakamur
18 Latidos
a KD-250
Servicio 3 Fetales
Detector de
19 Latidos
a KD-250
Sala LP 4 Fetales
Detector de
20 Latidos
a KD-250
Depósito Fetales
Detector de
21 Latidos
a KD-250
Sala LP16 Fetales
Detector de
22 Latidos
a KD-250
Sala LP11 Fetales
Centro Obstetrico Detector de Nakamur
23 Latidos a KD-250
Sala LP13
55
MINISTERIO DE SALUD
Fetales
Detector de
24 Latidos
a KD-250
Sala 2 Fetales
Detector de
25 Latidos
a KD-250
Sala LP7 Fetales
Detector de
26 Latidos
a KD-250
Sala Distocico Fetales
Detector de
27 Latidos
a KD-250
Sala LP17 Fetales
Detector de
28 Latidos
a KD-250
Sala LP15 Fetales
Detector de
29 Latidos
a KD-250
Sala LP14 Fetales
Detector de
30 Latidos
a KD-250
Deposito Fetales
Detector de
31 Latidos
a KD-250
Deposito Fetales
Centro Obstetrico Detector de Latidos Nakamura

32 0103020 Operativo OpNo 3 3 1 1 1 9 Anual
Sala LP12 Fetales KD-250
Centro Obstetrico Detector de Nakamura
Almacen Latidos Fetales KD-250
56
MINISTERIO DE SALUD
Centro
Detector de Latidos Nakamura
36 Obstetrico Sala 0103024 Operativo OpNo 3 3 1 1 1 9 Anual
Fetales KD-250
Operación
Almacén Fetales KD-250
Centro Obstetrico Oxford H-
39 Monitor Fetal 239238 Inoperativo 3 3 3 1 1 11 Semianual
Sala 2 21
Hospitalizacion S- Atom DP-
1 20FRH
3 20FRH
3 20FRH
Consultorio Atom DP-
Externo-Jefatura 20FRH
Centro Obstetrico Doppler fetal Byosis
46 260DK5072 Operativo OpNo 3 3 3 1 1 11 Semianual
Sala Monitoreo intrauterino BFM800
Centro Obstetrico Doppler fetal Oxford
47 89-903242 Operativo OpNo 3 3 3 1 1 11 Semianual
Sala Monitoreo intrauterino Sonicaid
Centro Obstetrico Doppler fetal Oxford
48 89-903309 Operativo OpNo 3 3 3 1 1 11 Semianual
Sala Monitoreo intrauterino Sonicaid
Consultorio
Kip ECG- Operativo
49 Externo Electrocardiógrafo 45 OpPn 3 3 3 1 1 11 Semianual
11C parcialmente
Cardiología
Centro Obstetrico Atom VP- Operativo
50 Extractor de vacio 64146 OpPn 4 3 1 1 1 10 Semianual
Sala Partos 400 parcialmente
Vacum
Emergencia Sala Extractor eléctrico Operativo
51 Mitzuho 01102640 OpPn 4 3 1 1 1 10 Semianual
Trabajo de vacio parcialmente
MSP-250A
57
MINISTERIO DE SALUD
Vacum
Emergencia Sala Extractor eléctrico Operativo
52 Mitzuho 01102645 OpPn 4 3 1 1 1 10 Semianual
Trabajo de vacio parcialmente
MSP-250A
Centro Obstetrico Extractor eléctrico Nakamura Operativo
53 0102009 OpPn 4 3 1 1 1 10 Semianual
Depósito de vacio GT-200 parcialmente
54 0102010 OpPn 4 3 1 1 1 10 Semianual
55 0102011 OpPn 4 3 1 1 1 10 Semianual
56 0102012 OpPn 4 3 1 1 1 10 Semianual
57 0102013 OpPn 4 3 1 1 1 10 Semianual
58 0102014 OpPn 4 3 1 1 1 10 Semianual
59 0102016 OpPn 4 3 1 1 1 10 Semianual
60 0102017 OpPn 4 3 1 1 1 10 Semianual
61 0102018 OpPn 4 3 1 1 1 10 Semianual
62 0102019 OpPn 4 3 1 1 1 10 Semianual
Sala Distocico de vacio GT-200 parcialmente
63 0102089 OpPn 4 3 1 1 1 10 Semianual
Sala Distocico de vacio GT-200 parcialmente
64 OpPn 4 3 1 1 1 10 Semianual
Depósito de vacio K01416 parcialmente
Incubadora
65 UCIN 2 Ohmeda 3000 HCDB5001 Operativo OpNo 5 4 3 2 1 15 Cuatrimestral
Neonatal
Centro Obstetrico
Incubadora
66 Atención Isolette C-86 15197 Operativo OpNo 5 4 3 2 1 15 Cuatrimestral
Neonatal
Inmediata 1
58
MINISTERIO DE SALUD
C.Obstetrico
Incubadora
67 Atención Isolette C-86 X3010 Operativo OpNo 5 4 3 2 1 15 Cuatrimestral
Neonatal
Inmediata 2
C.Obstetrico
Incubadora
68 Atención Atom V-80 0039233 Operativo OpNo 5 4 3 2 1 15 Cuatrimestral
Neonatal
Inmediata
Centro Obstetrico
Incubadora Ohmeda
69 Atención HCCE50035 Operativo OpNo 5 4 3 2 1 15 Cuatrimestral
Abierta IWS3400
Inmediata
Emergencia
Incubadora de Toitu Medi- ACDC-
70 Atención Operativo OpNo 5 4 3 2 1 15 Cuatrimestral
Transporte Tech 79639
Inmediata
Centro Obstetrico Incubadora de Toitu Medi-
71 79707 Operativo OpNo 5 4 3 2 1 15 Cuatrimestral
Sala LP5 Transporte Tech
Centro Obstetrico Lamparas Daikyo

72 001N059 Inoperativo 1 2211 7 Anual
Sala Monitoreo Halógena-batería Medical 2500


Sala LP16 Halógena-batería Medical 2500
CentroObstetrico Lamparas Daikyo

75 001N060 Operativo OpNo 1 2 2 1 1 7 Anual
Sala LP 4 Halógena-batería Medical 2500
59
MINISTERIO DE SALUD




Centro Obstetrico Lampara cialítica

82 Skylux Soc AC-3762 Operativo OpNo 1 2 2 1 1 7 Anual
Sala Distocico de techo
Centro Obstetrico Lampara cialítica

83 Skylux Soc AC-3763 Operativo OpNo 1 2 2 1 1 7 Anual
Sala Distocico de techo
Lampara cialítica
Emergencia Sala
84 de techo con Skylux 825D AC-3754 Operativo OpNo 1 2 2 1 1 7 Anual
Operaciones
satélite
Emergencia Sala Lampara cialítica
85 Skylux B504 AC- 3751 Operativo OpNo 1 2 2 1 1 7 Anual
Operaciones rodable
Consultorio
Lampara cialítica
86 Externo Wilmot 52 83660 Operativo OpNo 1 2 2 1 1 7 Anual
rodable
Infertilidad
60
MINISTERIO DE SALUD
Consultorio Lampara cialítica Dai Ichi

Externo Pediatria rodable HA585
Consultorio
Lampara cialítica Hospilite
88 Externo Atención 8846451 Operativo OpNo 1 2 2 1 1 7 Anual
rodable H24501
Inmediata
Emergencia Lavadora Branson DHA- Revisión no

89 08-1884240 Inoperativo 1 1111 5
Lavados ultrasonica 1000 programada
Centro Obstetrico Mesa de parto Nakamura

90 130301 Operativo OpOk 2 2 2 1 1 8 Anual
Sala Distocico hidráulica GD-2000
Centro Obstetrico Mesa de parto Nakamura

91 210302 Operativo OpOk 2 2 2 1 1 8 Anual
Sala Distocico mecánico GD-AS
Centro Obstetrico
92 Monitor intraparto Toitu MT-430 8220M11 Inoperativo 3 3 3 1 1 11 Semianual
Sala Partos
Centro Obstetrico
93 Monitor anteparto Toitu MT-332 8520U90 Operativo OpNo 3 3 3 1 1 11 Semianual
Sala Partos
Centro Obstetrico
94 Monitor anteparto Toitu MT-325 8221056 Operativo OpNo 3 3 3 1 1 11 Semianual
Hospitalización D
Medicina Fetal -
95 Monitor anteparto Toitu MT-325 8221J06 Operativo OpNo 3 3 3 1 1 11 Semianual
Hospitalización
Medicina Fetal -
96 Monitoreo
Monitor anteparto Toitu MT-325 8221J05 Operativo OpNo 3 3 3 1 1 11 Semianual
Medicina Fetal -
97 Monitoreo
Medicina Fetal -
98 Monitoreo
61
MINISTERIO DE SALUD
Medicina Fetal -
99 Monitoreo
Medicina Fetal -
100 Monitoreo
Medicina Fetal -
101 Monitoreo
Monitor central Toitu MF-151 8216A91 Inoperativo 3 3 3 1 1 11 Semianual
Consultorio Externo
102 Odontologia
Unidad dental Yoshida B-1 HK-79 Operativo OpNo 4 3 1 1 1 10 Semianual
Consultorio Externo
103 Odontologia
Consultorio Externo
104 Odontologia
Ohmeda Trusat FCD
105 Emergencia Pulsoxímetro
FCD 0623 063000GSA
Operativo OpNo 3 3 2 2 1 11 Semianual
Philips Heartstart
106 Emergencia Desfibrilador
XL
USC 0449581 Operativo OpOk 4 4 3 1 1 13 Cuatrimestral
107 Emergencia Pulsoxímetro Nonin Avant-9700 500137869 Operativo OpNo 3 3 2 2 1 11 Semianual
108 Emergencia Pulsoxímetro Nonin Avant-9700 500137826 Operativo OpNo 3 3 2 2 1 11 Semianual
Hospitalizacion UCI Monitor de 2 Operativo
109 Materno parámetros
Philips MP20 DE62225622
parcialmente
OpPc 3 3 1 1 1 9 Anual
Monitor de 2 Operativo
110 Hospitalización
parámetros
Philips MP20 DE62225624
parcialmente
111 Hospitalización Desfibrilador Philips Heartstart US00449580 Operativo OpNo 4 3 1 1 1 10 Semianual
112 Hospitalización Desfibrilador Philips Heartstart US00449578 Operativo OpNo 4 3 1 1 1 10 Semianual
113 Hospitalización Electrocardiógrafo Carewell ECG1101 Operativo OpNo 3 3 3 1 1 11 Semianual
Monitor de 8 General Electric SBG06483168G Operativo
114 Hospitalización A
parámetros Dash 5000 parcialmente
62
MINISTERIO DE SALUD

Monitor General Electric SBGO7121584G Operativo
Multiparámetros Dash 4000 parcialmente
General Electric
120 Hospitalización Pulsoxímetro FCD06430005SA Operativo OpNo 3 3 2 2 1 11 Semianual
Trusat
Aspirador de
121 Hospitalización Cami New Hospital 4343 Operativo OpPn 4 3 3 2 1 13 Cuatrimestral
Secreciones
UCI Materno Shimadzu MU-
122 Equipo Rx portátil 161706805 Operativo OpPn 3 3 3 1 1 11 Semianual
Hospitalización 125M
UCI Materno Nihon Kohden
123 Electrocardiógrafo 03649 Operativo OpNo 3 3 3 1 1 11 Semianual
Hospitalización ECG-9020K
UCI Materno
124 Monitor fetal Atom DP-20FRH 7100118 Operativo OpNo 3 3 3 1 1 11 Semianual
Hospitalización
UCI Materno Operativo
Hospitalización parcialmente
Bomba de Infusión JMS OT-601 KO1428
parcialmente
Bomba de Infusión JMS OT-601 KO1429 parcialmente
130 Emergencia Analizador de gases ABL-77SCI Operativo OpNo 1 3 1 1 1 7 Anual
Monitor Operativo
131 Emergencia Mindray PM-800 AA72D46350 OpPc 3 3 1 1 1 9 Anual
Multiparámetros parcialmente
Monitor Operativo
132 Emergencia Philips MP20 DE62225625 OpPc 3 3 1 1 1 9 Anual
Monitor Operativo
63
MINISTERIO DE SALUD
Monitor Operativo
Monitor Operativo
Monitor Operativo
Electrocardiógrafo
137 Emergencia Carefull ECG-1101 E1B0701009 Operativo OpNo 3 3 3 1 1 11 Semianual
portátil
Detector de Latidos
138 Emergencia Hadeco ES-10Z-EX 07010152 Operativo OpNo 3 3 1 1 1 9 Anual
Fetales
139 Emergencia Lampara cialítica Rimsa D400 9625 Operativo OpNo 1 2 2 1 1 7 Anual
Monitor Goldway UT4000F Operativo
140 Centro Obstetrico 4F5PAHP-055 OpPc 3 3 1 1 1 9 Anual
Multiparámetros SP1210 parcialmente
Monitor Goldway UT4000F Operativo
141 Centro Obstetrico 4F5PAHP-043 OpPc 3 3 1 1 1 9 Anual
Multiparámetros SP1211 parcialmente
142 Centro Obstetrico Analizador de gases ABL-77 UL2601-1/CAN/CSA Operativo OpNo 1 3 1 1 1 7 Anual
143 Consultorio Externo Microscopio Binocular Carl Zeiss Jenamed 745939 Operativo OpNo 1 3 1 1 1 7 Anual
Esterilizador por calor Operativo
144 Consultorio Externo Kangbao SDX-52 OpPn 1 2 1 2 1 7 Anual
seco parcialmente
Monitor de
Consultorio Externo
145 colposcopia y Olympus OCS-3 709010-710019 Inoperativo
Sala Colposcopia
accesorios
Consultorio Externo Operativo
146 Colposcopio Vasconcellos Infrata 127E-87 OpPc 3 2 1 2 1 9 Anual
Sala Colposcopia parcialmente
Consultorio Externo Operativo
147 Electrocauterio Wisap 60001 97767999 OpPn 4 4 1 1 1 11 Semianual
Jefatura Enfermeria parcialmente
Esterilizador por calor Operativo
148 Hospitalización Memmert GM-200 901239 OpPn 1 2 1 2 1 7 Anual
seco parcialmente
Hospitalización S -
149 Balanza digital Detecto 758C E18100-0064 Operativo OpNo 2 2 1 1 1 7 Anual
4
150 Balanza digital Seca 7802317004 1780175036341 Operativo OpNo 2 2 1 1 1 7 Anual
1
151 Balanza digital Seca 7802317004 1780175036337 Operativo OpNo 2 2 1 1 1 7 Anual
3
152 Hospitalización Balanza digital Seca Trade 029797 Operativo OpNo 2 2 1 1 1 7 Anual
64
MINISTERIO DE SALUD
153 Consultorio Externo Fotocoagulador Eyetec Triplet 386 Operativo OpOk 4 4 1 1 1 11 Semianual
Obstetricia y Detector de latidos
154 Hadeco ES-102X 8100010 Operativo OpOk 3 3 1 1 1 9 Anual
Perinatología fetales de sobremesa
158 Consultorio Externo Balanza digital adulto Seca 769 9054098013 Operativo OpOk 2 2 1 1 1 7 Anual
159 Consultorio Externo Balanza digital adulto Seca 769 9070090762 Operativo OpOk 2 2 1 1 1 7 Anual
160 Emergencia Balanza digital adulto Seca 769 9071090740 Operativo OpOk 2 2 1 1 1 7 Anual
161 Obstetricia C Balanza digital adulto Seca 769 90710907401 Operativo OpOk 2 2 1 1 1 7 Anual
Equipo ecógrafo-
162 Medison Sonoace XB A94508300003197 Operativo OpOk 3 3 3 1 1 11 Semianual
ultrasonido
Equipo ecógrafo-
163 Emergencia Medison Sonoace XB A94508300002775 Operativo OpOk 3 3 3 1 1 11 Semianual
ultrasonido
Equipo ecógrafo-
164 Consultorio Externo Medison Sonoace XB A94508300003198 Operativo OpOk 3 3 3 1 1 11 Semianual
ultrasonido
Equipo ecógrafo-
165 Consultorio Externo Medison Sonoace XB A94508300002774 Operativo OpOk 3 3 3 1 1 11 Semianual
ultrasonido
Detector de latidos
166 Gineco Obstetricia Summitt L350R LJ005147-PA005332 Operativo OpOk 3 3 1 1 1 9 Anual
fetales de sobremesa
Gineco Detector de latidos Summitt

167 LJ005151-PA005289 Operativo OpOk 3 3 1 1 1 9 Anual
Obstetricia fetales de sobremesa L350R

65
MINISTERIO DE SALUD






66
MINISTERIO DE SALUD



Gineco Detector de latidos LJ005177-

194 Summitt L350R Operativo OpOk 3 3 1 1 1 9 Anual
Obstetricia fetales de sobremesa PA005387
67
MINISTERIO DE SALUD

Tensiómetro de
198 Emergencia Erka Klinik Erkameter S/N Operativo OpOk 2 1 1 1 1 6 Bianual
Mercurio de pie rodante
Tensiómetro de
Tensiómetro de
Tensiómetro de
Tensiómetro de
Tensiómetro de
Centro Tensiómetro de
204 Erka Klinik Erkameter S/N Operativo OpOk 2 1 1 1 1 6 Bianual
Obstétrico Mercurio de pie rodante
68
MINISTERIO DE SALUD
Centro Tensiómetro de Mercurio

Obstétrico de pie rodante



Tensiómetro de
225 Obstetricia A Mercurio de pie Erka Klinik Erkameter S/N Operativo OpOk 2 1 1 1 1 6 Bianual
rodante
226 Obstetricia A Tensiómetro de Erka Klinik Erkameter S/N Operativo OpOk 2 1 1 1 1 6 Bianual
69
MINISTERIO DE SALUD
Mercurio de pie
rodante
Tensiómetro de
rodante
Tensiómetro de
rodante
Tensiómetro de
rodante
Tensiómetro de
rodante
Tensiómetro de
231 Obstetricia B Mercurio de pie Erka Klinik Erkameter S/N Operativo OpOk 2 1 1 1 1 6 Bianual
rodante
Tensiómetro de
rodante
Tensiómetro de
rodante
Tensiómetro de
rodante
Tensiómetro de
rodante
Tensiómetro de
236 Obstetricia B Mercurio de pie rodante
Erka Klinik Erkameter S/N Operativo OpOk 2 1 1 1 1 6 Bianual
Tensiómetro de
237 Obstetricia C Mercurio de pie rodante
Tensiómetro de
70
MINISTERIO DE SALUD
Tensiómetro de
Tensiómetro de
Tensiómetro de
Tensiómetro de
Ginecología Tensiómetro de
243 Mercurio de pie rodante
Patológica
Patológica
Patológica
Patológica
Patológica
Tensiómetro de
248 Obstetricia D Mercurio de pie rodante
Tensiómetro de
Tensiómetro de
Tensiómetro de
Tensiómetro de
Tensiómetro de
Tensiómetro de
254 Puerperio Mercurio de pie Erka Klinik Erkameter S/N Operativo OpOk 2 1 1 1 1 6 Bianual
rodante
71
MINISTERIO DE SALUD
Tensiómetro de
rodante
Tensiómetro de
rodante
Tensiómetro de
rodante
Tensiómetro de
rodante
Tensiómetro de
rodante
Tensiómetro de
260 Clínica Mercurio de pie Erka Klinik Erkameter S/N Operativo OpOk 2 1 1 1 1 6 Bianual
rodante
Tensiómetro de
rodante
Tensiómetro de
rodante
Tensiómetro de
rodante
Tensiómetro de
rodante
DEPARTAMENTO DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS
Situación/ Servicio: Servicio de diagnóstico por imágenes Edificio/Piso
72
MINISTERIO DE SALUD
Gestión del Equipo basado en Cronograma de

Datos del Equipo
riesgos inspección
Seman
Probabilidad de evasión
Mes
Historia de Incidentes
a
Función Clínica
Frecuencia de
Riesgo Físico
Puntaje Total
del Problema
Antigüedad
Inspección
Nro Marca y Clasificación Clasificación
Ubicación Tipo # Serie
. Modelo General Específica
1 2 3 4 EFMAMJJASO N D
Equipo de
Consultorio Trophy
1 Rayos X VAXA065 Operativo OpNo 3 3 3 1 1 11 Semianual
Dental Novelix
dental
Equipo Medison Operativo
Consultorio
2 ecógrafo- SA-5000 parcialment OpPc 3 3 3 1 1 11 Semianual
Ecógrafo
ultrasonido Sonet e
Equipo Aloka SSD-
3 Sala-Rayos X ecógrafo- 1100 4241801 Operativo OpNo 3 3 3 1 1 11 Semianual
ultrasonido FLXUS
Equipo Yokogawa
4 Sala- Ecógrafo ecógrafo- TR3200/AD Operativo OpNo 3 3 3 1 1 11 Semianual
ultrasonido VAN II
Equipo Yokogawa
Consultorio-
5 ecógrafo- TR3200/AD Operativo OpNo 3 3 3 1 1 11 Semianual
Colposcopio
ultrasonido VAN II
Equipo Yokogawa
Sala-
6 ecógrafo- TR3200/Adv Operativo OpNo 3 3 3 1 1 11 Semianual
Hospitalización
ultrasonido antage
Equipo Yokogawa
7 Flujómetro Operativo OpNo 3 3 3 1 1 11 Semianual
ecógrafo- Logiq 400
73
MINISTERIO DE SALUD
ultrasonido MD
Equipo
Aloka SSD-
8 Ecógrafo ecógrafo- MO3022 Operativo OpNo 3 3 3 1 1 11 Semianual
1700
ultrasonido
Equipo
Aloka SSD-
9 Hospitalización ecógrafo- MO4291 Operativo OpNo 3 3 3 1 1 11 Semianual
1000
ultrasonido
Equipo
Aloka SSD-
10 Infertilización ecógrafo- NO6714 Operativo OpNo 3 3 3 1 1 11 Semianual
3500 SV
ultrasonido
Equipo
Aloka SSD-
11 Sala-Rayos X ecógrafo- MO6713 Operativo OpNo 3 3 3 1 1 11 Semianual
3500 SV
ultrasonido
General
Equipo Operativo
Electric
12 Hospitalización ecógrafo- parcialment OpPc 3 3 3 1 1 11 Semianual
Voluson 730
ultrasonido e
Exp
Equipo
Philips HD- US407327
13 Hospitalización ecógrafo- Inoperativo
11 11
ultrasonido
Equipo
Sala- Toshiba E2CO723
14 ecógrafo- Operativo OpNo 3 3 3 1 1 11 Semianual
Hospitalización SSA-580A 45
ultrasonido
Equipo
Emergencia- Aloka SSD-
15 ecógrafo- MO4835 Operativo OpNo 3 3 3 1 1 11 Semianual
Hospitalización 900
ultrasonido
Equipo
ultrasonido
Equipo
ultrasonido
74
MINISTERIO DE SALUD
Procesador
automático de
18 Sala-Rayos X Kodak 3104 Operativo OpNo 1 1 1 1 1 5 Bianual
placas para
Rayos X
Medicor
Operativo
Ambiente de Rayos X 500 Hungaro
19 16342919 parcialment OpPc 3 3 3 1 1 11 Semianual
Rx-1 mA Neo
e
Dianamox
Philips Operativo
Ambiente de Rayos X 300 NRD
20 Medio 30 parcialment OpPc 3 3 3 1 1 11 Semianual
Rx-2 mA 625015
Muller e
Ambiente de Rayos X 100 Shimatzu 162M0680
21 Operativo OpPc 3 3 3 1 1 11 Semianual
RX mA MU125M 5
Impresora
Kodak
Láser
22 Dryviem 68002861 Operativo OpNo 1 1 1 1 1 5 Bianual
termográfica
6800
de pie
Equipo de
23 Histerosalping Dimeda Operativo OpOk 3 3 3 1 1 11 Semianual
ografía
DEPARTAMENTO DE ANATOMÍA PATOLÓGICA Y PATOLOGÍA CLÍNICA

Situación/ Servicio: Laboratorio Edificio/Piso
Cronograma de
Datos del Equipo Gestión del Equipo basado en riesgos
inspección
uenc
ia de
lema
Prob
Físic
Prob
Incid
evas
Punt
Tota
Frec
Clíni
Clas
Ries
ente
Insp
Nro Marca y Año de Clasificación Seman
ecífi
ción
ción
ecci
ifica
abili
Esp
Fun
Anti
Hist
oria
dad
güe
dad
del
ión
aje
go
de
de
ón
ca
ca
Situación Tipo # Serie Mes
l
. Modelo adquisició General a
75
MINISTERIO DE SALUD
1 2 3 4 EFMAMJJASOND
Biosystem 801032 Operativo Cuatrimestr

1 Bioquímica Fotómetro 2001 parcialmente
OpPn 2 1 3 2 5 13
BTS-310 381 al
Analizador
2 Bioquímica de AVL 988-3 2276 2006 Inoperativo IpC 1 1 2 2 1 7 Anual
electrolitos
Balanza
3 Bioquímica Ohaus AS200 1475 2006 Operativo OpNo 1 1 2 2 1 7 Anual
Analítica
Microscopi
Carl Zeiss
4 Bioquímica o 745937 1966 De baja 3 3 3 2 5 16 Trimestral
Jenamed
Binocular
Centrífuga X93525 Operativo
5 Bioquímica Kubota 5100 2001 parcialmente
para tubos 1
Centrífuga Clay Adams Operativo
6 Bioquímica 193022 2001 parcialmente
para tubos Dynac
Centrífuga HW. Kessel Operativo
OpPn 1 3 1 1 1 7 Anual
para tubos Mixtasel
Baño Memmert Operativo
María Jurguens
Baño Memmert 139704
9 Bioquímica 2001 Inoperativo IpM 1 3 1 1 5 11 Semianual
María WBIO 74
Estabilizad
10 Bioquímica Explorer 2006 Operativo OpNo 1 3 1 1 1 7 Anual
or
Esterilizad
Kangbao SDX
11 Esterilización or por 75 1994 De baja 1 3 1 1 5 11 Semianual
251C
calor seco
76
MINISTERIO DE SALUD
Esterilizad 15-
Precision
12 Esterilización or por 2376- 1966 De baja 1 3 1 1 5 11 Semianual
Scient. 124
calor seco U9
Esterilizad
Memmert TV-
13 Esterilización or por 635154 1989 De baja 1 3 1 1 5 11 Semianual
30
calor seco
Esterilizad
Memmert UM- 529510 Operativo
14 Esterilización or por 2001 parcialmente
200 31
calor seco
Microscopi
Nykon eclipse Operativo
15 Hematología o 671083 2001 parcialmente
OpPn 3 3 3 2 5 16 Trimestral
E400
Binocular
Microscopi
Operativo
16 Hematología o Olympus CH 388579 2000 parcialmente
Binocular
Microscopi
Carl Zeiss
17 Hematología o 745765 1965 De baja 3 3 3 2 5 16 Trimestral
Jenamed
Binocular
Microscopi
Carl Zeiss
18 Hematología o 745776 1966 De baja 3 3 3 2 5 16 Trimestral
Jenamed
Binocular
Microscopi
291962 Operativo
19 Hematología o Spancer 1036 2001 parcialmente
6
Binocular
Contador
P+L
20 Hematología Hematológ 3835 1985 De baja 1 1 2 2 5 11 Semianual
Electronica
ico
Contador
P+L
21 Hematología Hematológ 3710 1985 De baja 1 1 2 2 5 11 Semianual
Electronica
ico
Esterilizad Memmert TV- Operativo
22 Hematología 835154 2001 parcialmente
or por 30
77
MINISTERIO DE SALUD
calor seco
Centrífuga
para 005000
23 Hematología Jouan A-13 1979 De baja 1 3 1 1 5 11 Semianual
hematocrit 40
o
Centrífuga
3500-
para Adams MICT-
24 Hematología 316000 1985 De baja 1 3 1 1 5 11 Semianual
hematocrit II
5
o
Centrífuga Thermo IEC 427030 Operativo
25 Hematología 2006 parcialmente
para tubos Centra CL2 30
Centrífuga IEC Clinical 429024
26 Hematología 1989 De baja 1 3 1 1 5 11 Semianual
para tubos Centrifuge 23
Baño 1495-
27 Hematología WB-14 1990 De baja 1 3 1 1 5 11 Semianual
María 0544
Microscopi
Carl Zeiss Operativo
28 Microbiología o 46968 2006 parcialmente
Axiostart
Binocular
Microscopi
Jenamed
Binocular
Microscopi
Axiostart
Binocular
Operativo
31 Microbiología Microscopio Binocular Olympus CHB 388904 2006 OpPn 3 3 3 2 1 12 Semianual
parcialmente
Operativo
32 Microbiología Microscopio Binocular Olympus CX-31 6F03785 2006 OpPn 3 3 3 2 1 12 Semianual
parcialmente
33 Microbiología Balanza Analítica Sartorius BP4100 70709805 2006 Operativo OpNo 2 2 1 1 1 7 Anual
78
MINISTERIO DE SALUD
34 Microbiología Incubadora de cultivo Precision Scientific 6 11-OT-08 1994 De baja 1 1 2 2 1 7 Anual

Operativo
35 Microbiología Centrífuga para tubos Clay Adams Dynac II 2810117 2001 OpPn 1 3 1 1 5 11 Semianual
parcialmente
36 Microbiología Centrífuga para tubos HW. Kessel Mixtasel 492420 1997 De baja 1 3 1 1 5 11 Semianual
Heraeus Labofuge Operativo
37 Microbiología Centrífuga para tubos 252898 2001 OpPn 1 3 1 1 5 11 Semianual
200 parcialmente
Operativo
38 Microbiología Incubadora de cultivo Memmert YH-800 EO80511B 2001 OpPn 1 3 1 1 5 11 Semianual
parcialmente
Operativo
39 Microbiología Autoclave vertical Hirayama HV-110 971186110 2001 OpPn 1 3 1 1 5 11 Semianual
parcialmente
40 Microbiología Agitador Thermolyne SP46920 5980704316 2006 Operativo OpNo 1 1 2 2 1 7 Anual
Thermolyne
41 Microbiología Agitador 256906 1997 De baja 1 1 2 2 5 11 Semianual
M1671042
42 Microbiología Microcentrífuga Refrigerada Boeco M-240R 2009 Operativo OpOk 1 3 1 1 1 7 Anual
43 Microbiología Transluminador DNR Bio-Imaging 9000261 2009 Operativo OpOk 1 3 1 1 1 7 Anual
44 Microbiología Agitador de tubos Labnet SO200 2009 Operativo OpOk 1 3 1 1 1 7 Anual
Microscopio de Operativo
45 Inmunología Carl Zeiss Jenamed 748344 2006 OpPn 3 3 3 2 5 16 Trimestral
Inmunofluorescencia parcialmente
Operativo
46 Inmunología Rotador serológico Kip VRN-360 93020134 2001 OpPn 3 3 3 2 5 16 Trimestral
parcialmente
47 Inmunología Centrífuga para tubos Ecco ExtraIIB S/S 1985 De baja 1 3 1 1 5 11 Semianual
Thermo IEC Centra
48 Inmunología Centrífuga para tubos 42702453 1997 De baja 1 3 1 1 5 11 Semianual
CL2
49 Inmunología Esterilizador por calor seco Memmert 5295.1031 1979 De baja 1 3 1 1 5 11 Semianual
50 Inmunología Esterilizador por calor seco Memmert UM200 s/s 1995 De baja 1 3 1 1 5 11 Semianual
79
MINISTERIO DE SALUD
51 Inmunología Refrigeradora Doméstica Durex S/S 1990 De baja 1 1 1 1 5 9 Anual

Operativo
52 Inmunología Refrigeradora Doméstica Frigidaire BA50306217 2006 OpPn 1 1 1 1 5 9 Anual
parcialmente
Precision Scientific Operativo
53 Inmunología Incubadora de cultivo 698011752 2001 OpPn 1 3 1 1 5 11 Semianual
31535 parcialmente
Anatomía
54 Microscopio Binocular Wesco BIO-PU2300 978220 1994 De baja 3 3 3 2 5 16 Trimestral
patológica
Anatomía
55 Microscopio Binocular Wesco BIO-PU2300 978024 1989 De baja 3 3 3 2 5 16 Trimestral
patológica
Anatomía
56 Microscopio Binocular Nikon Eclipse E400 671113 1997 De baja 3 3 3 2 5 16 Trimestral
patológica
Anatomía
57 Microscopio Binocular Nikon Eclipse E400 671118 1997 De baja 3 3 3 2 5 16 Trimestral
patológica
Anatomía
58 Microscopio Binocular Leitz LaborluxII 512648 1989 De baja 3 3 3 2 5 16 Trimestral
patológica
Anatomía Reichert Jung
59 Microscopio de 4 cabezales 250484 1997 De baja 3 3 3 2 5 16 Trimestral
patológica Microstart 110
Anatomía
60 Micrótomo de rotación Microm HM325 23179 1997 De baja 3 3 3 2 5 16 Trimestral
patológica
Anatomía Micrótomo de
61 Microm HM325 23180 1997 De baja 3 3 3 2 5 16 Trimestral
patológica rotación
Anatomía Flotador de
62 Labline 26104 0896-0088 1966 De baja 2 3 1 2 5 13 Cuatrimestral
patológica tejidos
80
MINISTERIO DE SALUD
Anatomía Procesador
63 Shandon SE400 702994 1984 De baja 2 3 1 2 5 13 Cuatrimestral
patológica de tejidos
Anatomía Procesador Shandon Citadel

64 69810051 1999 De baja 2 3 1 2 5 13 Cuatrimestral
patológica de tejidos 2000
Anatomía Procesador JP Selecta Operativo

65 100067 2001 OpPn 2 3 1 2 5 13 Cuatrimestral
patológica de tejidos Termofin parcialmente
Anatomía Centrífuga Heraeus

66 252888 1997 De baja 1 3 1 1 5 11 Semianual
patológica para tubos Labofuge 200
Anatomía Balanza
67 Ohaus AP310S 1114330169 1999 De baja 2 2 1 1 5 11 Semianual
patológica Analítica
Anatomía
68 Estabilizador AVR 2000VA 30196 1999 De baja
patológica
Procesador
Anatomía Manual de Operativo
69 Microm AP280 23523 2001 OpPn 2 3 1 2 5 13 Cuatrimestral
patológica tejidos (3 parcialmente
componentes)
81
MINISTERIO DE SALUD
Anatomía Operativo
70 Estufa Hac S/S 2001 OpPn 1 1 2 2 5 11 Semianual
patológica parcialmente
Anatomía Balanza Bamersac Haw-

71 081A107017 2009 Operativo OpOk 2 2 1 1 1 7 Anual
patológica digital 30K


Balanza
Anatomía Metler Toledo AL
74 analítica de 1229210178 2009 Operativo OpOk 2 2 1 1 1 7 Anual
patológica 204
precisión
Balanza
patológica 204
precisión
Balanza
patológica 204
precisión
82
MINISTERIO DE SALUD
Microscopio
Anatomía Estetoscopio Micros
77 DO7108882 2009 Operativo OpOk 3 3 3 2 1 12 Semianual
patológica con cámara 200M1280
digital
Microscopio
compuesto
Anatomía Micros MX300
78 triocular 8738 2009 Operativo OpOk 3 3 3 2 1 12 Semianual
patológica Orchid
cámara
fotográfica
Microscopio
Anatomía
79 compuesto Micros MCX00 8717 2009 Operativo OpOk 3 3 3 2 1 12 Semianual
patológica
trinocular
Microscopio
Anatomía
patológica
binocular
Microscopio
Anatomía
patológica
binocular
Microscopio
Anatomía
patológica
binocular
Centrífuga
Anatomía Boecco-Hettich
83 para 0000688 2009 Operativo OpOk 1 3 1 1 1 7 Anual
patológica H240
hematocrito
83
MINISTERIO DE SALUD
Centrífuga
patológica H240
hematocrito
Centrífuga
patológica H240
hematocrito
Centrífuga
patológica H240
hematocrito
Anatomía Equipo de
87 Solfarma BM 201409 2009 Operativo OpOk 1 3 1 1 1 7 Anual
patológica Baño María
Anatomía Equipo de
patológica Baño María
Anatomía Equipo de Baño

patológica María
Anatomía Equipo de Baño
patológica María
Anatomía Centrífuga para
91 000441 2009 Operativo OpOk 1 3 1 1 1 7 Anual
patológica 12 tubos
Refrigeradora
Anatomía Refrigeración
92 conservadora 0609 2009 Operativo OpOk 1 1 3 1 1 7 Anual
patológica Oliveros CR-14
de
84
MINISTERIO DE SALUD
medicamentos
Refrigeradora
Anatomía conservadora Refrigeración
patológica de Oliveros CR-14
medicamentos
Refrigeradora
medicamentos
Refrigeradora
medicamentos
Barnstead
Anatomía Agitador de
96 Internacional Vortex 1080609852 2009 Operativo OpOk 1 3 1 1 1 7 Anual
patológica tubos
Maximix II
Anatomía Esterilizador por
97 MMM Venticell 55R BO72988 2009 Operativo OpOk 1 3 1 1 1 7 Anual
patológica calor seco
Anatomía Esterilizador por
98 MMM Venticell 55R B080147 2009 Operativo OpOk 1 3 1 1 1 7 Anual
patológica calor seco
Anatomía Centrífuga para
99 Boecco-Hettich C28A 0000442 2009 Operativo OpOk 1 3 1 1 1 7 Anual
patológica 24 tubos
10 Anatomía Centrífuga para
Boecco-Hettich C28A 0000453 2009 Operativo OpOk 1 3 1 1 1 7 Anual
0 patológica 24 tubos
10 Anatomía Centrífuga para
Boecco-Hettich C28A 0000452 2009 Operativo OpOk 1 3 1 1 1 7 Anual
1 patológica 24 tubos
10 Anatomía Espectrofotómet Awareness
3300 -4488 2009 Operativo OpOk 2 1 3 2 1 9 Anual
2 patológica ro Technology
10 Anatomía Autoclave a
Tuttnauer 3150EIV 2707090 2009 Operativo OpOk 1 2 1 2 1 7 Anual
3 patológica vapor
10 Anatomía Autoclave a
Tuttnauer 3150EIV 2707092 2009 Operativo OpOk 1 2 1 2 1 7 Anual
4 patológica vapor
85
MINISTERIO DE SALUD
Congeladora
10 Anatomía Refrigeración
Eléctrica 10-09 2009 Operativo OpOk 1 1 3 1 1 7 Anual
5 patológica Oliveros CLV
Horizontal
10 Anatomía Incubadora de
Memmert Ine-400 E409,0175 2009 Operativo OpOk 1 3 1 1 1 7 Anual
6 patológica cultivo
10 Anatomía
Crióstato Leica CM1850 2009 Operativo OpOk 1 1 3 1 1 7 Anual
9 patológica
Estación de
11 Anatomía
Inclusión 2009 Operativo OpOk 1 1 3 1 1 7 Anual
0 patológica
integrada
Procesador
11 Anatomía
automático de 2009 Operativo OpOk 2 3 1 2 1 9 Anual
1 patológica
tejidos
11 Anatomía Destilador de
GFL 2009 Operativo OpOk 1 3 1 1 1 7 Anual
2 patológica agua
11 Microscopio Carl Zeiss Operativo
Genética 660759 2001 OpOk 3 3 3 2 5 16 Trimestral
3 Binocular AX10VERT parcialmente
11 Microscopio Operativo
Genética Carl Zeiss Jenamed 850773 2001 OpOk 3 3 3 2 5 16 Trimestral
4 Binocular parcialmente
Genética Carl Zeiss Jenamed 748343 2001 OpOk 3 3 3 2 5 16 Trimestral
Genética Carl Zeiss Jenamed S/S 2001 OpOk 3 3 3 2 5 16 Trimestral
Genética Carl Zeiss Jenamed S/S 2001 OpOk 3 3 3 2 5 16 Trimestral
Genética Nikon Eclipse E400 671151 2001 OpOk 3 3 3 2 5 16 Trimestral
86
MINISTERIO DE SALUD
11 Microscopio de Operativo
Genética Nikon Eclipse E504 810058 2001 OpOk 3 3 3 2 5 16 Trimestral
9 epifluorescencia parcialmente
12 Microscopio de Operativo
Genética Carl Zeiss JCNA 2490 2001 OpOk 3 3 3 2 5 16 Trimestral
0 2 cabezales parcialmente
12 Esterilizador por Operativo
Genética Memmert TV-30 835153 2001 OpPn 1 3 1 1 5 11 Semianual
1 calor seco parcialmente
12 Esterilizador por
Genética Memmert 1836015 1997 De baja 1 3 1 1 5 11 Semianual
2 calor seco
12 Destructor de
Genética DAC 3000 154 1997 De baja 1 1 3 1 1 7 Anual
3 agujas
Balanza
12
Genética analítica de Ohaus E12140 B227009706 2001 Operativo OpNo 2 2 1 1 1 7 Anual
4
precisión
12 Operativo
Genética Baño María Memmert WB-14 1495-0550 2001 OpPn 1 3 1 1 5 11 Semianual
5 parcialmente
12 Incubadora de
Genética Revco Ultima 500 28804 2006 Operativo OpNo 1 3 1 1 1 7 Anual
6 cultivo de CO2
12 Incubadora de Operativo
Genética Crima 9005-FL 183902 2001 OpPn 1 3 1 1 5 11 Semianual
7 cultivo parcialmente
12 Incubadora de
Genética Kip P/E 2007 510748 2001 Inoperativo IpM 1 3 1 1 5 11 Semianual
8 cultivo
12 Incubadora de Operativo
Genética JSB S5 151 2001 OpPn 1 3 1 1 5 11 Semianual
9 cultivo parcialmente
13 Centrífuga para Operativo
Genética AHT 4700 3874E 2001 OpPn 1 3 1 1 5 11 Semianual
0 tubos parcialmente
13 Incubadora de
Genética Nuaire UN-4750 129031021809 2009 Operativo OpOk 1 3 1 1 1 7 Anual
1 CO2 de 170 L.
Congeladora
13 Citogenétic Eléctrica
Ilshin DF85145 NIC0129 2009 Operativo OpOk 1 1 3 1 1 7 Anual
2 a Horizontal hasta
70°C
87
MINISTERIO DE SALUD
Analizador de
13 Citogenétic Termo Scientific Fyrite
dióxido de 2009 Operativo OpOk 1 3 1 1 1 7 Anual
3 a CO2-6310
carbono
13 Centrífuga para Thermo IEC Centra Operativo

Emergencia 42702431 2001 OpPn 1 3 1 1 5 11 Anual
4 tubos CL2 parcialmente
13 Centrífuga para Operativo

Emergencia Hettich 2075 5820 2001 OpPn 1 3 1 1 5 11 Semianual
5 Hematocrito parcialmente
13 Contador Operativo
Emergencia P + L Electronica 3843 2001 OpPn 1 1 2 2 5 11 Semianual
6 Hematológico parcialmente
13 Microscopio
Emergencia Nikon BIO-VU2300 978220 1997 De baja 3 3 3 2 5 16 Trimestral
7 Binocular
Emergencia Nikon CX31RB5F 6K092243 2001 OpOk 3 3 3 2 5 16 Trimestral
Emergencia Carl Zeiss Axiostart 4700 2001 OpOk 3 3 3 2 5 16 Trimestral
14 Incubadora de
Emergencia Selecta 2000206 286559 2001 Inoperativo IpM 1 3 1 1 5 11 Semianual
0 cultivo
14 Rotador Operativo
Emergencia Kip VRN-360 930201-36 2001 OpPn 3 3 3 2 5 16 Trimestral
1 serológico parcialmente
14
Emergencia Balanza digital Seca columna 05396 2006 Operativo OpNo 2 2 1 1 1 7 Anual
2
Operativo
143Emergencia Fotómetro Biosisten BTS310 801034608 2001 OpPn 2 1 3 2 5 13 Cuatrimestral
parcialmente
144Emergencia Baño María Hemmert W-270 850489 1997 De baja 1 3 1 1 5 11 Semianual
145Emergencia Baño María Selecta Precisterm 263762 2006 Inoperativo IpM 1 3 1 1 1 7 Anual
146 Banco de Centrífuga para tubos Thermo IEC Centra 31320354 2001 Operativo OpPn 1 3 1 1 5 11 Semianual
88
MINISTERIO DE SALUD
Sangre CB PLUS parcialmente

Banco de
147 Centrífuga para tubos Clay Adams Ofuce2 2571 1996 De baja 1 3 1 1 5 11 Semianual
Sangre
Banco de
148 Centrífuga para tubos Kubota 5100 X93250 1995 De baja 1 3 1 1 5 11 Semianual
Sangre
Banco de Centrífuga para
149 Kubota 3100 X40819 1997 De baja 1 3 1 1 5 11 Semianual
Sangre hematocrito
Banco de Centrífuga para
150 Zelian ION II 71206 1997 De baja 1 3 1 1 5 11 Semianual
Sangre hematocrito
Banco de Centrífuga
151 IEC GP8R 31250205 1997 De baja 1 3 1 1 5 11 Semianual
Sangre Refrigerada
Banco de Centrífuga JV Selecta
152 0486186 1997 De baja 1 3 1 1 5 11 Semianual
Sangre Refrigerada Macrofuge BLB
Banco de Operativo
153 Destructor de agujas DAC 3000 564 2001 OpPn 2 2 1 1 5 11 Semianual
Sangre parcialmente
Banco de Operativo
154 Destructor de agujas DAC 3000 155 2001 OpPn 2 2 1 1 5 11 Semianual
Sangre parcialmente
Banco de
155 Microscopio Binocular Olympus Studar-H 33608 1997 De baja
Sangre
Banco de
156 Rotador de Plaquetas Helmer PF48I 970504 2005 Operativo OpNo 2 2 1 1 1 7 Anual
Sangre
Banco de
157 Selladora de Tabula Delcon HemowelDB 3144606 2001 Operativo OpNo 2 2 1 1 5 11 Semianual
Sangre
Banco de
158 Extractor de Plasma Baxter 21704 2001 Operativo OpNo 2 2 1 1 5 11 Semianual
Sangre
Banco de Operativo
159 Extractor de Plasma Nipro S/S 2000 OpPn 2 2 1 1 5 11 Semianual
Sangre parcialmente
Banco de Balanza analítica de
160 Sangre
Ohaus 24716 1997 De baja 2 2 1 1 5 11 Semianual
precisión
Banco de JP Selecta
161 Sangre Baño María 285067 1997 De baja 1 3 1 1 5 11 Semianual
Precisterm
162 Banco de Hemobáscula Delcoy Memomix2 1118907 2006 Operativo OpNo 2 2 1 1 1 7 Anual
89
MINISTERIO DE SALUD
Sangre
Banco de
163 Sangre
Hemobáscula Delcoy Memomix3 1122107 2006 Operativo OpNo 2 2 1 1 1 7 Anual
Banco de
164 Sangre
Banco de
165 Sangre
Banco de
166 Sangre
Banco de
167 Sangre
Banco de Esterilizador por calor Operativo
168 Sangre seco
Memmert UM-30 B43460 2006
parcialmente
Banco de Operativo
169 Sangre
Centrífuga de mesa J.P. Selecta Mixtasel 0492422 2006
parcialmente
Banco de Operativo
170 Sangre
parcialmente
Banco de Operativo
171 Sangre
parcialmente
Banco de Agitador para tubos tipo
172 Sangre Vortex
Labnet Inter. 2006 Operativo OpNo 1 1 2 2 1 7 Anual
Banco de Agitador para tubos tipo
173 Sangre Vortex
Labnet Inter. 2711781 2006 Operativo OpNo 1 1 2 2 1 7 Anual
Banco de
174 Sangre
Sellador de tubuladuras Delcon 4460633618 2006 Operativo OpNo 2 2 1 1 1 7 Anual
Banco de Agitador de bolsas de
175 Sangre sangre
Delcon 1118907 2006 Operativo OpNo 1 1 2 2 1 7 Anual
Banco de Operativo
176 Centrífuga refrigerada J.P. Selecta 6K-15 486186 2006 OpPn 1 3 1 1 1 7 Semianual
Sangre parcialmente
Banco de Centrífuga para Operativo

177 Zelian ION II 71201 2006 OpPn 1 3 1 1 1 7 Semianual
Sangre Hematocrito parcialmente
Banco de
178 Analizador de gases Bacharacha Fyrite 5606A13 2006 Operativo OpNo 1 3 1 1 1 7 Anual
Sangre
90
MINISTERIO DE SALUD
Banco de Refrigeradora Frigidaire Operativo

179 BA72632662 2006 OpPn 1 1 1 1 5 9 Anual
Sangre Elect/Domest FRT8S6ESB parcialmente
180 Delcon Hemomix2 1121607 2006 Operativo OpNo 1 1 2 2 1 7 Anual
Sangre sangre
Sangre sangre
Sangre sangre
Sangre sangre
Sangre sangre
Sangre sangre
Banco de Conservador de Fiochetti Emoteca Operativo

186 496 2004 OpPn 1 1 1 1 5 9 Anual
Sangre Sangre 250 parcialmente
Banco de Refrigeradora de 2 Frigidaire Operativo

187 LA93114164 2000 OpPn 1 1 1 1 5 9 Anual
Sangre puertas FR52OQRCW5 parcialmente
Banco de Forma Scientific Bio
188 Congeladora 87462-9 1995 De baja 111159 Anual
Sangre Freezer
Banco de
189 Congeladora a -30°C Solfarma CPLU-12 0100-06 2006 Inoperativo IpM 111159 Anual
Sangre
Banco de Congeladora Eléctrica
190 Ilshin DF85145 NHK0824 2009 Operativo OpOK 1 1 3 1 1 7 Anual
Sangre Horizontal hasta 70°C
Banco de
191 Extractor de Plasma Delcom Giotto 2208409 2009 Operativo OpOK 2 2 1 1 1 7 Anual
Sangre
Banco de
192 Extractor de Plasma 2207109 2009 Operativo OpOK 2 2 1 1 1 7 Anual
Sangre
Refrigeradora Operativo
193 Bioquímica Daewoo RR-330 IE073E48730437 2006 OpPn 1 1 1 1 5 9 Anual
Doméstica parcialmente
91
MINISTERIO DE SALUD
Refrigeradora Coldex Autofrost Operativo

194 Bioquímica 2000 OpPn 1 1 1 1 5 9 Anual
doméstica R22 parcialmente
Contador de Células J.P. Selecta CC-
195 Bioquímica 515547 2009 Operativo OpOK 1 3 1 1 1 7 Anual
Sanguíneas 1431
196 Cámara Electrofóresis 2009 Operativo OpOK 1 3 1 1 1 7 Anual
92

Plan Mantenimiento Equipos Biomédicos INMP 2011

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Plan Mantenimiento Equipos Biomédicos INMP 2011

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Plan de Mantenimiento de Equipos

Programa de Gestión de Tecnología en Salud e Ingeniería Clínica

PLAN DE MANTENIMIENTO DE EQUIPOS BIOMÉDICOS 2011

Entre los beneficios alcanzados al desarrollar un Programa de MP por algún período de

a) Prevención de fallas en los equipos o instalaciones, con lo que se evita períodos de

b) Reducción del reemplazo de equipos durante su vida útil.

Programa de Gestión de Tecnología en Salud e Ingeniería Clínica

El Ministerio de Salud (MINSA) ha realizado en los últimos 16 años grandes inversiones en

En todas estas intervenciones no se ha considerado de manera integral, sistemática y

La implementación del PMEB proporciona servicios clínicos disponibles, seguros y confiables

La implementación y desarrollo del presente PMEB 2011 se encuentra plenamente justificada

Conservar las inversiones en equipamiento biomédico ya realizadas.

En el diseño, formulación e implementación del presente Plan de mantenimiento y

La implementación, desarrollo e institucionalización del presente Plan logrará que se cuente

Programa de Gestión de Tecnología en Salud e Ingeniería Clínica

En los procesos de reforma del MINSA se busca el mejoramiento de la calidad de atención de

Las principales intervenciones del plan se centran en el mantenimiento del equipamiento

El PMEB busca diseñar e implementar intervenciones costo/eficaces, viables y sostenibles en

El diseño del plan concibe el desarrollo simultáneo y coordinado de sus componentes:

Organización del Sistema de Gestión del Mantenimiento y la Unidad Tecnológica en Salud

Estos componentes e intervenciones se encuentran integrados a través de un sistema de

Programa de Gestión de Tecnología en Salud e Ingeniería Clínica

4.1) Organización del Programa de Gestión de Tecnología en Salud e Ingeniería

Estos componentes e intervenciones se encuentran enlazados a través de un sistema de

4.1) Organización del PGTIC

4.2) Capacitación y formación básica de los recursos humanos o usuarios

A través del PGTIC, se diseñarán y desarrollarán programas de capacitación (talleres, cursos,

Programa de Gestión de Tecnología en Salud e Ingeniería Clínica

en el personal seleccionado para la gestión del mantenimiento preventivo. Posteriormente se

4.3) Desarrollo de los Programas de Mantenimiento Preventivo de equipos

4.4) Financiamiento de recursos económicos

Se irá demostrando a las autoridades y funcionarios del INMP encargados de asignar el

4.5) Gestión del conocimiento

Programa de Gestión de Tecnología en Salud e Ingeniería Clínica

resultados de otros planes nacionales o internaciones, e información y conocimiento de otras

Integración de componentes de la metodología del PMEB 2011

Políticas del Programa de Gestión de Tecnología

Procesos relevantes y críticos

Programa de Gestión de Tecnología en Salud e Ingeniería Clínica

5.1) Objetivo General

Contribuir a mejorar la calidad y capacidad resolutiva de los servicios de atención de salud

5.2) Objetivos Específicos

Elevar los niveles de disponibilidad del equipamiento biomédico mediante el desarrollo,

Asegurar que el equipamiento biomédico se encuentre adecuadamente conservado,

Asegurar la implementación, operación y ejecución de los Programas de Mantenimiento

Contribuir a la modernización y optimización de la Gestión Integral de los Servicios de

Programa de Gestión de Tecnología en Salud e Ingeniería Clínica

6.1) Organización del PGTIC

El instituto contará con un sistema de Gestión del Mantenimiento de Equipos Médicos,

Un PGTIC como Unidad de Gestión Tecnológica del INMP constituida y consolidada,

Un servicio tercerizado de mantenimiento del equipamiento biomédico constituido y

Desarrollo de las actividades de mantenimiento preventivo de equipos médicos en

Servicios de Salud adecuadamente organizados para desarrollar de manera regular

6.2) Capacitación y formación básica de los Recursos Humanos o usuarios

A nivel del instituto, se formarán y capacitarán al menos 20 profesionales y 40

Se conformará 01 Biblioteca Tecnológica para la Gestión del Mantenimiento de

A nivel de los Servicios de salud se formarán y capacitarán 60 Licenciadas de

6.3) Desarrollo de los Programas de Mantenimiento Preventivo de Equipos Médicos

En cada Servicio Asistencial se contará con un programa regular anual de

850 equipos médicos estarán bajo un programa regular de mantenimiento preventivo,

6.4) Financiamiento y Recursos Económicos.

Programa de Gestión de Tecnología en Salud e Ingeniería Clínica