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Arthur Bloch

La Ley de
Murphy
para
médicos
La vena buena siempre esta en el otro brazo
índice
Agradecimientos

Introducción

· Murphyología general

· Leyes para médicos

· Leyes para enfermeras y técnicos

· Leyes para pacientes

· Leyes de la consulta del médico

· Leyes para especialistas

· Periciología médica

· Investigacionología médica

· Academiología médica y leyes de la facultad de Medicina

· Burocracia médica y murphyología del hospital

· Comiteología médica

· Murphyología avanzada
· Agradecimientos

Q uiero dar las gracias de forma especial por sus eruditas aportaciones e ideas a las siguientes
personas:

Mike Buchele

Loren Dolman

Cheryl Johnson
lntroducción

Escribir las leyes de Murphy para médicos puede resultar difícil y violento. Porque afirmar que
«Cuando se diagnostica a un paciente que padece la enfermedad X, muere de Y» no es
exactamente gracioso, como tampoco lo es «Los tratamientos que reducen la incidencia de una
enfermedad incrementan la de otra».

Sin embargo, cuando las cosas van mal es precisamente cuando necesitamos a Murphy. Y por
eso, acaso' un poco más severamente de lo habitual, intentaremos seleccionar la verdad mur-
phyológica que oculta el milagro médico.

Cuanto más seria sea la ocasión, más dispuestos nos sentimos a filosofar, a intentar vislumbrar
por un instante el contexto en el que se enmarcan nuestros débiles esfuerzos.

Finalmente, llegamos a lo que podríamos denominar El Tao de Murphy (con nuestras disculpas
a Lao Tse). Para expresarlo de una forma sencilla, «El error que se puede llegar a conocer no es el
auténtico error».

O, en lenguaje corriente, «Si la mano izquierda no te detiene, lo hará la derecha».

Recuerdo una entrevista que escuché por la radio en la que un abogado especializado en
proyectos de bienes inmuebles hablaba sobre verdades palpitantes (al tiempo que este volumen, se
publica otro dedicado a los abogados, en el que se puede comprobar que muchas de las leyes
aplicables a una profesión son válidas para otra). «A ver si lo he entendido bien —dijo el entrevista-
dor—, si participo en este proyecto de bienes inmuebles, entonces, si muero, mis herederos no tendrán que
pasar por todo el procedimiento de la testamentaría.» «No es si usted muere —le interrumpió el
abogado—, es cuando usted muera.»

«¿Cuál es la tasa de mortalidad en esta zona?», pregunta el investigador en un chiste clásico.


«Una por persona», responde el anciano judío.

Vale, dirá usted, pero la medicina no trata sobre la muerte, es para la vida. Entonces
recordaremos otro historia, ésta atribuida a Mark Twain cuando estaba en la consulta de su médico.
«Entonces, dígame, Doc —dijo Mark Twain—, si hago todo lo que me recomienda, dejar de beber, dejar de
fumar y dejar de ir de juerga, ¿me promete que viviré mucho tiempo?» «Le prometo que le parecerá
mucho tiempo», respondió el médico.

Oakland, enero del 2000


uRPHYOLO ÍA
M G

GENeRAL
LEY DE MURPHY

Si algo puede salir mal, saldrá mal.

LEY DE SCHNATTERLY

Si algo no puede salir mal, saldrá mal.

PARADOJA DE SILVERMAN

Si la ley de Murphy puede estar equivocada, lo estará.

LEY DE MURPHY AMPLIADA

Si una serie de sucesos puede salir mal, saldrá mal en la peor secuencia posible.

EXTENSIÓN DE GATTUSO A LA LEY DE MURPHY

No hay nada tan malo que no pueda empeorar.

LAMENTO DE LOFTA

Nadie, por sí mismo, puede hacer las cosas lo suficientemente bien.

COMENTARIO DE O'TOOLE SOBRE LA LEY DE MURPHY

Murphy era un optimista.

LEY DE LEAHY

Si se hace algo mal con bastante frecuencia, se convierte en correcto.

LEY DE PATRY

Si usted sabe que algo puede ir mal y toma las adecuadas precauciones, entonces será otra cosa la
que vaya mal.

COMENTARIO DE MURPHY

Cuando las cosas vayan mal, no vaya con ellas.


LEY DE LANNING

La ley de Murphy siempre se cumple en el peor de los momentos.

COROLARIOS DE STEWART A LA LEY DE MURPHY

1. La ley de Murphy se puede aplazar o suspender durante tiempo indefinido siempre y cuando el
resultado de ese aplazamiento o suspensión sea una catástrofe de grandes dimensiones en fecha
posterior.

· La magnitud de la catástrofe es directamente proporcional al número de personas que está


mirando.

· La magnitud de la catástrofe es exponen- cialmente proporcional a la importancia de la


ocasión.

· Si un resultado tiene un 50 por ciento de probabilidades de producirse, la probabilidad real de


que suceda es inversamente proporcional a la conveniencia de que así sea.

· Si dos corolarios de la ley de Murphy se contradicen entre sí, tiene preferencia aquel con
mayor potencial para causar perjuicios.

LEY DE COSRRY

No hay forma adecuada de cometer un error.

LEY DE GUMPERSON

La probabilidad de que suceda algo es inversamente proporcional a su conveniencia.

LEY DE ILES

Siempre hay una manera más sencilla de hacerlo.


PRIMERA LEY DE CHISHOLM

Cuando las cosas vayan bien, algo habrá que


haga que vayan mal.

Corolarios:

·Cuando parece que ya nada puede ir peor,


empeora.

· Cuando le parezca que las cosas van mejor,


es que algo se le ha pasado por alto.
Corolarios:

· Cuando busque directamente esa manera más sencilla, especialmente si lo hace durante
mucho tiempo, no la encontrará.

· lies tampoco.

Corolario del médico:

Cuando descubra la manera más sencilla, estará prohibida por el Ministerio de Sanidad.
»

LEYES DE ISSAW1

La trayectoria del progreso

La mayor parte de las cosas empeora de forma

ininterrumpida.

La marcha del progreso

El atajo es la distancia más larga entre dos puntos.

La dialéctica del progreso

La acción directa produce una reacción directa.

El ritmo del progreso

La sociedad es una muía, no un coche. Si se la presiona mucho, cocea y derriba al jinete.

PRIMERA LEY DE SODD

Cuando una persona emprende una tarea, la intervención inconsciente de otra presencia (animada
o inanimada) desbaratará sus planes. Sin embargo, algunas tareas se pueden terminar debido a
que esa presencia que interviene también está realizando una tarea y, evidentemente, también está
expuesta a que usted intervenga.

SEGUNDA LEY DE SODD

Antes o después, puede tener la más completa seguridad de que se producirán las circunstancias
más desfavorables.

Corolario:

Todo sistema se debe diseñar para que pueda oponerse a las circunstancias más desfavorables.

COROLARIO DEL MÉDICO A LA LEY DE SODD

Cualquier tratamiento debe tener en cuenta la Segunda ley de Sodd.

TEOREMA DE GINSBERG

· Usted no puede ganar.

· Tampoco puede empatar.

· Ni siquiera puede abandonar el juego.

LEY DE LA TERMODINÁMICA DE MURPHY

Todo empeora a elevadas presiones.

LA LEY INNOMBRABLE

En cuanto menciona algo


—si es bueno, desaparece.
—si es malo, sucede.

LEYES NO RECÍPROCAS DE LAS EXPECTATIVAS

Las expectativas negativas producen resultados negativos.

Las expectativas positivas producen resultados negativos.


ASEVERACIÓN DE MURPHY SOBRE LA FUERZA DE LOS PENSAMIENTOS NEGATIVOS

Es imposible sorprender agradablemente a un optimista.

OBSERVACIÓN DE MAE WEST

Errar es humano, pero sienta divinamente. ■

PRINCIPIO DE ROCKEFELLER

Nunca haga algo si preferiría estar muerto antes de que le cogieran haciéndolo.

LEY DE YOUNG SOBRE LA MOVILIDAD INANIMADA

Todos los objetos inanimados pueden moverse lo suficiente como para estorbar.

REGLA DE HUXLEY

Lo mejor es enemigo de lo bueno.

Corolario del médico:

Esperar al mejor tratamiento no tendrá como resultado que no haya ningún tratamiento.

LEY DE LA GRAVEDAD SELECTIVA

Los objetos se caen sólo para hacer el mayor


daño posible.

Corolario de Jennings:

La probabilidad de que un pedazo de pan se


caiga con la parte untada de mantequilla
hacia abajo es directamente proporcional al
precio de la alfombra.

Corolario de Klipstein:
El componente más delicado es el que se caerá al suelo.
LEY DE MURPHY SOBRE LA GRACIA SALVADORA

Lo peor es enemigo de lo malo.

LEY DE ALLEN

Casi siempre es más fácil entrar que salir.

LEY DE DRAZEN SOBRE LA RESTITUCIÓN

El tiempo que hace falta para rectificar una situación es inversamente proporcional al tiempo
necesario para que produzca todos los daños.

Corolario:

Hace falta más tiempo para curar una pierna rota que para romperla.

LAMENTO DE CHEIT

Si ayuda a u n amigo con problemas, se acordará de usted con toda seguridad... la próxima vez
que los tenga.

LEY DE DYER SOBRE LA RELATIVIDAD

La vida es corta pero una película de tres horas es interminable.


Leyes para méd.cos
COROLARIOS DE MURPHY PARA MÉDICOS

· Nada es tan fácil como parece.

· Todo lleva más tiempo del que usted piensa.

· Si existe la posibilidad de que varias cosas vayan mal, la única que irá mal es la que cause
más perjuicios.

· Si usted intuye que hay cuatro posibilidades de que una gestión vaya mal y las evita, al
momento aparecerá espontáneamente una quinta posibilidad.

· Cuando las cosas se dejan a su aire, tienden a ir de mal en peor.

· En cuanto se ponga a hacer algo, se dará cuenta de que hay otra cosa que debería haber
hecho antes.

· Cualquier tratamiento engendra nuevos problemas.

· Es inútil hacer algo a prueba de tontos porque los tontos son muy ingeniosos.

· La Madre Naturaleza es una lagartona.

Corolario de Farhsdick al quinto corolario:

Cuando las cosas hayan ido de mal en peor, el ciclo se repetirá.

LEY DE LAS MODAS EN EL CAMPO DE LA SALUD

No importa cuántas veces se haya demostrado que esa moda es ineficaz porque siempre quedará
un porcentaje de personas que se la creeerá.

Corolario:

Cuanto más absurda sea la moda, más convencidos estarán sus seguidores.

LEY DE FRANCE SOBRE LOS DISPARATES

Aunque un millón de personas se crea una tontería, seguirá siendo una tontería.
HOMILÍA DE HODGINS

Una medicina milagrosa es cualquiera que produzca los efectos que dice el prospecto.

PRINCIPIO DE BENEDICT

La naturaleza siempre se pone de parte del error oculto.

LEY DE LA REVELACIÓN

El error oculto nunca permanece oculto.

Corolario:

El error oculto aparecerá cuando sea demasiado tarde para tratarlo de forma sencilla.

MÁXIMA DEL DR. MELLON

Si su paciente se empieza a sentir mejor sin razón aparente, no descarte la curación.

LEY DE CAMPBELL SOBRE LA MEDICINA

Cuanto menos haga, menos se podrá equivocar.

LAMENTO DE SCHICK

Es terrible que no podamos cortar en dos trozos al paciente para comparar dos tratamientos
diferentes.

REGLA DEL CONSEJO MÉDICO

Cuando su paciente, sin que le haya dicho nada, elija entre dos formas de actuar alternativas,
siempre escogerá la que usted no le hubiera aconsejado.

LEY DE MAINE

Nadie nota los errores más garrafales.

LEY DE SCHAINKER SOBRE LA MEDICINA


En el interior de toda enfermedad sin importancia hay otra de gran importancia que pugna por salir.

LEYES DE LOEB SOBRE LA MEDICINA

· Si funciona lo que hace, siga haciéndolo.

· Si no funciona lo que hace, deje de hacerlo.

· Si no sabe lo que hace, no haga nada.

REGLAS DE MILO SOBRE LA MEDICINA mmmVM

· La mayor parte de las enfermedades mejora sin


intervención médica.

· Muchas de las que no mejoran sin intervención


médica tampoco lo hacen con ella.

· La práctica eficiente de la medicina consiste en


reconocer las enfermedades en las que es adecuada la
intervención médica.

PRINCIPIO DE ENG SOBRE LOS PROCEDIMIENTOS MÉDICOS

Cuanto más fácil sea hacerlo, más difícil será cambiarlo.

LEY DE LAS INNOVACIONES MÉDICAS

A ningún médico se le permite hacer algo que no se haya hecho antes.

Corolario:

El único diagnóstico adecuado, sea acertado o no, es el que haría uno de sus colegas con los
mismos datos.

LEY DE HERRIC

Puede que las modas en las terapias tengan alguna justificación. Pero no tienen ninguna en el
campo de los diagnósticos.

LEY DE SWEENEY

Las urgencias sólo se producirán los días en que se haya dejado el «busca» en casa.

LEY DEL «BUSCA» Y EL CONCERTO

Empezará a sonar durante el pasaje más suave.

LEYES DE LOS "BUDE LOS MÉDICOS

· El día libre en que tenga que estar localizable será


el que reciba

más llamadas.

· Las llamadas más triviales se producirán cuando

· acabe de sentarse a comer;

· esté en el baño;

· esté a punto de dormirse.

LEY DE HOWLAND

Solamente se le contagiará el resfriado de su paciente cuando esté a punto de irse de vacaciones.

LEY DE OPPENHEIMER PARA MÉDICOS

Cuando haya puesto tratamiento para una enfermedad antes de tener los resultados de las
pruebas, se descubrirá que los resultados eran normales.

SUPOSICIÓN DE ARNOLDN

Cuantas menos posibilidades haya de supervivencia, más costoso será el tratamiento.

REGLA DEL TIEMPO LIBRE


Los días de descanso en su trabajo nunca
coincidirán con el cielo despejado.

AXIOMA DE LAS CITAS

Las citas sólo se las cancelarán cuando ya sea


demasiado tarde para programar otras actividades.

Corolario:

Sólo le pedirán citas urgentes cuando ya haya


programado alguna de sus actividades favoritas.

DEFINICIÓN DE SW1NE DE UN ATAQUE DE GRIPE

Una cura para la que no existe enfermedad conocida.

REGLA DEL IMPLANTE DE MAMA

Cuanto más inocuo sea el procedimiento, más devastadores serán los daños a largo plazo.

LEY DE MCDONALD SOBRE LA MEDICINA

El tratamiento adecuado siempre lo determinan los acontecimientos posteriores.

LEYES UNIVERSALES DE LA INGENIERÍA APLICADAS A LA MEDICINA

· En cualquier procedimiento, si se tiene que colar un error, se colará.

· Cualquier error que se cuele será el que más daños produzca.

· En cualquier fórmula, las constantes (especialmente las que se han sacado de textos de
medicina) se deben considerar como variables.

· La mejor aproximación a las condiciones de funcionamiento en el laboratorio ni siquiera se


aproximará a las condiciones reales de funcionamiento.

· El elemento más fundamental de cualquier descripción de procedimiento es el que tiene más


papeletas para que se nos pase por alto.

· Las especificaciones del fabricante sobre el rendimiento se deben multiplicar por un factor
igual a 0,5.

· Los vendedores aseguran que se deben multiplicar por 0,25.

· Si hay más de una persona a la que se pueda echar la culpa de un cálculo equivocado, la
culpa no será de nadie.

· Los elementos idénticos que han producido resultados idénticos en las pruebas no se
comportarán de forma idéntica en la realidad.

· Si, en la práctica de la medicina, existe un factor de seguridad que ha determinado la


experiencia, siempre habrá un idiota ingenioso que elabore un método para superar ese factor de
seguridad.

LEY DE LA RETROACCIÓN

Si no tiene éxito desde el primer momento, vuelva a escribir la gráfica.

PRECEPTO DE POOLEY

Nunca le permita a un paciente ver sus gráficas.

LEY DE BIONDI

Si el tratamiento que ha prescrito no funciona, valore el síntoma que consideró que no tenía
ninguna importancia.

PRIMERA REGLA DE BARBOUR

A falta de conocimientos que digan lo


contrario, todo paciente tiene cura.

ÚLTIMA REGLA DE BARBOUR

No todas las enfermedades tienen cura.

LEY DE SHAND

Cuanto más eficazmente se haya puesto en práctica un procedimiento, mayor es la posibilidad de


que

· haya que volver a hacerlo;


· haya que deshacerlo;

· en realidad, no fuera eso lo que había que hacer.

PRIMERA LEY DE DOLMAN

La primera vez que estropee una colonoscopia, el paciente será abogado.

LEY DE REESE

Las pruebas rotuladas como «Urgentes» se devolverán por el camino más complicado posible.

REGLA DE WARNER

Las alergias a los fármacos que aparecen en el historial del paciente no se consultarán hasta
después de haber administrado la medicina.

MALDICIÓN DE MARLOWE

El dolor por perder un paciente dura más que la alegría de salvar a otro.

LEY DE MELTZER SOBRE EL DIAGNÓSTICO

El hecho de que su paciente mejore no demuestra que su diagnóstico fuera correcto.

LEY DE SHIELD

Vaya mal lo que vaya mal, siempre habrá un colega suyo que ya se lo imaginaba.

LEY DE SIMON

Todo lo que esté armado, antes o después se desarma.

Corolario del médico:

Toda cura es temporal.


AFORISMO DE HIPÓCRATES

Los remedios extremos son los más adecuados para las enfermedades extremas.

REGLA DE GOTTLIEB

El médico que pretenda impresionar a su personal con sus conocimientos sobre los más abs- trusos
detalles es que ha perdido de vista el objetivo final.

REGLAS DE SPARK PARA MÉDICOS tt¡

· Intente siempre parecer terriblemente importante.

· Hable con autoridad, pero sólo de hechos


evidentes y demostrados.

· Escuche absorto cómo discuten el problema los


demás. Ataque un asunto trivial y apabulle a los
otros.

· Si un subordinado le plantea una pregunta


oportuna, mírele como si se hubiera vuelto loco.
Cuando mire al suelo, diríjale a él la misma
pregunta con otras palabras.

· Cuando salga del despacho, camine con rapidez.


Esto reduce al mínimo las posibilidades de que los
subordinados le hagan preguntas.

· Mantenga siempre cerrada la puerta de su


despacho. Esto hará que sus visitantes se pongan a
la defensiva y además parece como si usted
estuviera siempre en una conversación importante.

REGLA DE WESTHEIMER

Para calcular el tiempo que se necesita para realizar una tarea, calcule el tiempo que usted
considera necesario, multiplíquelo por dos y cambie la unidad de medida a la inmediata superior.
Así, asignaremos dos días a una tarea de una hora.

PRINCIPIO DEL TIEMPO PERDIDO


No hay nada que se pueda hacer bien los viernes después de las 16.40.

LEY DE BOREN PARA GATOS (Y MÉDICOS)

En caso de duda, lávese.

LEY DE ELY PARA ACTORES (Y MÉDICOS)

Si lleva el uniforme adecuado, el papel se representa solo.

PRIMERA LEY DEL MÉDICO

Pase lo que pase, aparente que fue premeditado.

LEY DE DREW SOBRE LA PRÁCTICA PROFESIONAL

El cliente que menos paga es el que más se queja.

PRIMERA LEY DE SCOTT

Vaya mal lo que vaya mal, probablemente parecerá que va bien.

REGLA DE GALENO

Lo primero es no hacer daño.

PRINCIPIO MÉDICO DE MERKIN

Los casos complicados tienen soluciones erróneas sencillas y fáciles de entender.

LEY DE HANE

No existe ningún límite que indique hasta dónde pueden empeorar las cosas. Refutación médica:

En medicina sí que existe un límite definido.

LEY DE WRIGHT

Los médicos pueden enterrar sus errores pero los arquitectos sólo pueden aconsejar a sus clientes
que planten viñedos.
AFORISMO DE DISRAELI SOBRE EL DIAGNÓSTICO

El error es con frecuencia más serio que la verdad.

REGLA DE LA ROCHEFOUCAULD

Siempre tenemos fuerzas para soportar la mala suerte ajena.

LEY DE MORRIS

Todo el mundo puede admitir para sí mismo que se ha equivocado. El problema es admitirlo ante su
paciente.

PEROGRULLADA DE TOURNIER

Muchas enfermedades corrientes no son otra cosa que la expresión de una grave insatisfacción
vital.

OBSERVACIÓN DE VOLTAIRE

El arte de la medicina consiste en entretener al paciente mientras la naturaleza cura la


enfermedad.
Leyes para
enfermeraS y técnicos
LEY DE LEE

Una buena enfermera es más importante que un médico.

SERMÓN DE HAMPTON

El problema de hacer algo bien la primera vez es que nadie se da cuenta de lo difícil que

es.

LEY DE IMBESI SOBRE LA CONSERVACIÓN DE LA SUCIEDAD

Para limpiar algo, hay que ensuciar otra cosa.

Extensión de Freeman:

Pero se puede ensuciar todo sin que haya nada limpio.

LEY DE PERRUSSEL

No hay trabajo tan sencillo que no pueda hacerse mal.

LEMA DE GROSSMAN

Cualquier tarea que merezca la pena, merecía la pena haberla hecho ayer.

LEY DE HARDIN

Nunca se puede hacer solamente una cosa.

LEYES DE LACKLAND

· No sea nunca el primero.

· No sea nunca el último.

· Nunca se ofrezca voluntario para nada.

LEY DE MESKIMEN

Nunca hay tiempo para hacerlo bien pero siempre hay tiempo para volver a hacerlo.
PRIMERA REGLA PARA LAS ENFERMERAS

No permita nunca que los médicos sepan que usted sabe más que ellos.

LEYES DE SUPERVIVENCIA DE ANDERSON PARA ENFERMERAS Y TÉCNICOS

· No tenga toda la razón con demasiada frecuencia.

· Es mejor recibir consejos que darlos.

SEGUNDA LEY DEL HOSPITAL

A cualquier actuación que no tenga explicación lógica alguna se la considerará «política del
hospital».

LEY DE SULLIVAN PARA LAS ENFERMERAS

Cualquier respiro inesperado en su trabajo coincidirá con una urgencia inesperada de algún
paciente.

PRINCIPIO DE WALKER SOBRE LAS HABITACIONES DEL HOSPITAL

El paciente más amable y colaborador siempre comparte habitación con el más belicoso.

REGLA DEL CIGARRILLO

Si un paciente enciende un cigarrillo contraviniendo el consejo del médico, su compañero de


habitación necesita oxígeno.

PRIMERA REGLA DE LA EXTRACCIÓN DE SANGRE

La vena buena siempre está en el otro brazo.

LEY DE BOWERSOX

Si sólo tiene una aguja, se le doblará.

MÁXIMAS DE MARGOT
· Siempre trabajará con el médico que le cae peor.

· Si comete un error delante de un médico, puede


tener la seguridad de que se lo volverá a encontrar por
lo menos tres veces antes de que termine su turno.

· Nombrarán supervisor al colega con quien peor se


lleve.

LEYES DE TELESCO SOBRE LA ENFERMERÍA

· Los gota a gota siempre se encuentran al final del


pasillo.

· La capacidad de un médico es inversamente


proporcional a su grado de disponibilidad.

· Existen dos tipos de esparadrapo: el que no se pega


y el que no se puede despegar.

· Todo el mundo quiere un calmante al mismo tiempo.

· Todos los que no quisieron un calmante cuando


usted los repartió, lo querrán cuando esté repartiendo
las pastillas para dormir.

LEY DE LEE

Cualquier vendaje que se haya cortado con anticipación resultará pequeño.

ENIGMA DE CUTTER

Si una cosa es demasiado pequeña, por mucho que la recorte no se agrandará.

LEY DE KLIPPSTEIN

Las dimensiones y cantidades siempre vienen expresadas en los términos menos comprensibles.

LEY DE STEINBERG SOBRE LA SEGURIDAD

La única vez que usted relaje los procedimientos de seguridad, las cosas empezarán a ir mal.
LEY DE MOLLY PARA ENFERMERAS

Si no está segura de la dosis que se recetó v no lo comprueba, administrará la dosis


equivocada.

Corolario:

Si lo comprueba, la dosis que iba usted a administrar era la correcta.

PARADOJA DE LOS CALMANTES

Los calmantes que se recetan para administrarlos siempre que sea necesario nunca se administran
cuando es necesario.

PRIMERA LEY PARA LOS INTERNOS

No le diga nunca a un enfermo: «Es la primera vez que hago esto.»

LEY PARAMÉDICA SOBRE EL TIEMPO Y LA DISTANCIA

La distancia entre el lugar de la llamada y el hospital aumenta a medida que se aproxima el cambio
de turno.

Corolario:

La distancia menor entre el hospital y el lugar de la llamada estará cortada por obras.

LEYES DE SUPERVIVENCIA EN LA SALA DE URGENCIAS

· La posibilidad de supervivencia es inversamente proporcional al valor para la sociedad.

· Si un paciente tiene dos tatuajes no morirá, especialmente si uno de ellos es una cruz o una
esvástica casera.

LEY DE LAS FUHOSPITALARIAS


Si se produce una fusión, la organización médica
resultante proporcionará servicios y calidad inferiores.

Corolarios:

· Cuanto mayor sea la empresa compradora, menos


atención prestará a los empleados del hospital.

· Cuando dicen que no habrá reducción de personal,


mienten.

PRINCIPIO BÁSICO PARA LOS QUE CONSIGNAN LAS URGENCIAS

Dé por supuesto que todos los que hay de guardia son idiotas hasta que su actuación le demuestre
que tenía razón.

PRINCIPIO BÁSICO PARA EL PERSONAL DE GUARDIA

Dé por supuesto que todos los que consignan las urgencias son idiotas hasta que su actuación le
demuestre que tenía razón.

LEY DE CHAPMAN

No sea insustituible. Si le pueden sustituir, podrá ascender.

LEY DE OWEN

Si es un buen trabajador, le asignarán todo el trabajo. Si es realmente bueno, conseguirá


librarse de él.

LEY DE LEVIN

Si sigue las normas, no terminará el trabajo.

Corolario:

Terminar el trabajo no es ninguna excusa para no seguir las normas


Leyes para
pac¡entes
LEY DE GLOVER

No es buena señal que el paciente crea que tiene que consolar al médico.

SÍNDROME DEL SÍNTOMA ERRÓNEO

Sean cuales sean los síntomas que describa, todos sus amigos
le dirán que ellos también los han padecido.

LEMA DE STOEKER

Si no ha llegado su hora, ni siquiera un médico podrá matarle.

PEROGRULLADA DE THOMAS

Nos ponemos enfermos de tanto preocuparnos por nuestra salud.

LEY DE YOUNG

Hay una gran diferencia entre un buen médico y uno malo pero muy poca entre uno bueno y
ninguno en absoluto.

COMENTARIO DE CUMBERLAND

Es mejor desgastarse que oxidarse.

REGLA DE KINNEY

Para elegir médico, inclínese por el que tenga apéndice y amígdalas.

PRIMERA REGLA DEL DR. COHEN SOBRE MEDICINA CLÍNICA

Lo que no se tome, no le puede hacer daño.

PRINCIPIO DEL SEGURO MÉDICO

El tratamiento necesario no está cubierto.

PRINCIPIO DE LA SOCIEDAD MÉDICA

El tratamiento médico más costoso lo realiza un laboratorio que no está amparado por su sociedad.
LEY DE DAVIES PARA PACIENTES

Si le parece que su enfermedad va mejor, lo más probable es que su médico se esté poniendo
enfermo.

PRINCIPIOS DE ESPERA ■HH

· La elegancia de la decoración de la sala de espera es


inversamente proporcional a la competencia del médico.

· Cuanto más tiempo pase en la sala de espera, menos pasará


con el médico.

PRINCIPIO CLÍNICO

Cuanto más tiempo pase en la sala de espera, mayor es la probabilidad de


que le manden a otra sala a esperar otra vez.

LEY DE MARINO

Siempre se eliminan los gases justo antes de que el médico entre en la sala de reconocimiento.

LEY DE GUERRERO

Cuanto más aburridas v atrasadas sean las revistas de la sala de espera, más tiempo tendrá
que aguardar a que le reciban

LEY DE LEVINE

Siempre orinará justo antes de que le pidan una muestra de orina.

LEY DE FONOROW

No existen leyes científicas en medicina.

REGLA DE NUTRICIÓN BÁSICA

Si un alimento es bueno para su salud, tiene un sabor asqueroso.

Advertencia:

Pero que tenga un sabor asqueroso no implica que sea bueno para su salud.

PRINCIPIO DE LUPOSCHAINSKI DE «DATE PRISA Y ESPERA»


Si llega pronto, le anularán la cita. Si va como las balas para llegar a tiempo, tendrá que esperar.

Si llega tarde, será demasiado tarde.

PRINCIPIO DE LYALL PARA PACIENTES

Sólo porque el médico sepa el nombre de su enfermedad no significa que sepa lo que es.

ADVERTENCIA DE MATZ

Tenga cuidado con el médico que es muy hábil para salir de dificultades.

LEY DE EDD SOBRE RADIOLOGÍA

Cuanto más fría esté la placa de las radiografías, más se la pegarán al cuerpo.

DEFINICIÓN DE BIERCE

Médico: Aquél en quien ponemos nuestras esperanzas cuando estamos enfermos y a quien
echamos los perros cuando estamos bien.

REGLA DE CICERÓN

Para vivir más, viva despacio.

PRINCIPIOS DE WARNER SOBRE LAS RECETAS

· Sólo los adultos tienen problemas para abrir los envases de seguridad a
prueba de niños.

· Nunca quedan suficientes pastillas para el último día de tratamiento.

· Las pastillas que se tiene que tomar con las comidas son las más
asquerosas.

REGLAS DE LAS LESIONES DEPORTIVAS

1. Una inversión importante en equipo deportivo va siempre seguida por una


lesión importante que le dejará incapacitado.

2. Cuanto antes se recobre de la lesión, antes podrá volver a practicar el


deporte y lesionarse otra vez.

3. En caso de que no se produzca una lesión importante se producirán muchas


pequeñas que reducirán al mínimo su vida deportiva.

LEY DE KLEM SOBRE LOS EFECTOS SECUNDARIOS

Toda cara tiene una cruz.

REGLA DE LA ENFERMERA DE NOCHE

La enfermera infernal sólo aparecerá cuando se hayan marchado sus familiares y amigos.

REGLA DE BARACH

Un alcohólico es aquel que bebe más que su médico.

PRINCIPIO QUIRÚRGICO DE STEWART

El tiempo que dura una operación es inversamente proporcional al tiempo que pasa preocupándose
por ella.

REGLA DE SMITH SOBRE LA AUTODESTRUCCIÓN

El paciente que precisa consejos sanitarios más sólidos es el menos receptivo.

LEY DE RUCKERT SOBRE LA HIPOCONDRIA

No hay nada tan pequeño que no pueda adquirir grandes proporciones.

OBSERVACIÓN DE TWAIN
Si deja de fumar, de beber y de ir de juerga es posible que no viva más
tiempo ... pero a usted le parecerá que sí.

PRINCIPIO DE DUMPER SOBRE LA NEOTONIA adulto

Un adulto es un niño deteriorado.

PRINCIPIO BÁSICO DEL CONSEJO MÉDICO

Si le gusta, no lo haga.

LAMENTO DE LOGAN

Aunque hayas ido al funeral de tu mejor amigo, él no podrá corresponderte cuando te llegue el
turno.

ESTATUTO DE BAKER

Cuando esté en la cima de la colina, empezará a coger velocidad.

LEY DE NITZBERG

Una casa la gobierna la persona más enferma de las que habitan en ella.

DILEMA DEL PACIENTE

Sea cual sea su enfermedad, se le pasará rápidamente mientras pasa de la sala de espera a la
consulta.

Corolario:

Los síntomas volverán a aparecer cuando salga del aparcamiento.

REGLAS DE LA HABITACIÓN DEL HOSPITAL

1. La cuña siempre estará fuera de. su alcance.

Corolario:

Si consigue alcanzarla, salpicará.


· La única vez que consigue encontrar el timbre para llamar a la enfermera es cuando lo
oprime accidentalmente.

· Cuanto mayor sea la urgencia con que necesita ir al baño, más liadas estarán las gomas del
gota a gota.

· En cuanto se quede dormido, alguien le despertará para darle una pastilla para dormir.

· Todo empleado de hospital da por hecho que todos los pacientes son duros de oído.

· Cuanta más hambre tenga, peor será la comida.

REALIDAD DE FULLER

El paciente que nombra heredero a su médico lo más probable es que no se cure.

REGLA DE JENNER

Nunca se crea lo que un paciente dice que le ha dicho su médico.


LeYes de |a

consulta de|

MÉDICo
LEY DE HETCH

No hay mejor momento que el actual para posponer lo que no se quiere hacer.

PRIMERA LEY DE PARKINSON

Cualquier trabajo se expande hasta agotar el tiempo destinado a que se haga. El incremento de la
importancia de lo que hay que hacer es directamente proporcional al tiempo que se tarda en
hacerlo.

EXTENSIÓN DE LA LEY DE PARKINSON SOBRE EL ESPACIO DE LA OFICINA

La necesidad de más espacio en la oficina se expande hasta llenar todo el espacio disponible.
Corolario:

Por muy grande que sea el espacio para trabajar, si hay que hacer dos proyectos a la vez, los dos
requerirán el uso de la misma zona de trabajo.

LEYES DE ROSA SOBRE LA CONSULTA

Los clientes que llaman pidiendo una cita nunca tienen la agenda a mano.

El teléfono nunca suena hasta que se ha marcado un número por otra línea.

PRIMERA LEY DE LA CONSULTA

Las urgencias siempre se producen el día que tiene usted más trabajo.

SEGUNDA LEY DE LA CONSULTA

Todos los laboratorios llaman para suministrar pedidos al día siguiente de una fiesta.

TERCERA LEY DE LA CONSULTA

El paciente que usa un perfume muy fuerte entra siempre antes que el asmático.

CUARTA LEY DE LA CONSULTA

Cualquier paciente que tenga que hablar por teléfono más de cinco minutos es que necesita una
cita.

LA ENFERMEDAD TELEFÓNICA (POR OTRO NOMBRE, LA «REGLA DE


MIENTRAS ESTABAS AL TELÉFONO»)

Los síntomas que parecían haberse adormecido reaparecen en toda


su virulencia cuando hay un médico o una enfermera al teléfono.

Corolario:

El paciente nunca recuerda por qué hizo la llamada hasta que cuelga.

PARADOJA DE LA CONSULTA Y LA SILLA DE RUEDAS

Si un paciente llega en silla de ruedas, otros muchos también lo harán.

ACTO REFLEJO CUARTO DE BAÑO-CONSULTA

Un paciente no tiene que entrar al cuarto de baño hasta que le hacen pasar a la consulta.

LEY DE MARYANN

Siempre encontrará lo que no estaba buscando.

LEY AVANZADA SOBRE LA INVESTIGACIÓN

El primer sitio en el que se debe buscar un objeto perdido es el último lugar en que se imaginaría
que estuviera.

LEY DE BOOB

Las cosas siempre se encuentran en el último sitio donde se mira.

REFUTACIÓN DE BLOCH A LA LEY DE BOOB

Siempre encontrará lo que haya perdido en el primer sitio en el que miró, aunque la primera vez no lo viera.

L encontrará lo que haya perdido en el primer sitio en el que miró, aunque la REGLA DE
LOS CACHDE LA OFICINA

· Si tiene algo por el despacho el tiempo suficiente, acabará tirándolo.

· Si lo tira, lo necesitará en cuanto no pueda recuperarlo.

PRINCIPIO DE INCERTIDUMBRE ! EN LA OFICINA DE HEISENBERG

La localización de todos los objetos de la oficina no se puede conocer de


forma simultánea.

Corolario:

Si encuentra un objeto que estaba perdido, desaparecerá otro.

OBSERVACIÓN DE OIEN

La forma más rápida de encontrar algo es empezar a buscar otra cosa.

PRINCIPIO DE ORDENACIÓN

Todo lo que se necesita para la cura de ayer debes pedirlo antes de mañana por la tarde.

REGLAS DE HERSHISER SOBRE LOS UTENSILIOS MÉDICOS

· Cualquier cosa que lleve la etiqueta «Nuevo» y/o «Fórmula perfeccionada» no lo es.

· La etiqueta «Nuevo» y/o «Fórmula perfeccionada» significa que ha subido de precio.

REGLA DE BAKER SOBRE EL EQUIPO MÉDICO

El equipo médico se puede clasificar científicamente en tres categorías principales: lo que nunca ha
funcionado, lo que se ha roto y lo que está fuera de su sitio.

PRINCIPIO DE BETAMAX

Si existen dos tecnologías rivales e incompatibles en el mercado, prevalecerá la de calidad inferior.

LEY DEL MERCADO


Si sólo hay un fabricante de un producto médico, el precio será exorbitante.

LEY DE GRIFFIN

Cuanto más caro sea un dispositivo médico, menos se utilizará.

LEY DE MALCOMB

Si un producto médico funciona perfectamente bien, dejarán de fabricarlo.

LEY DE LA FALTA DE HABILIDAD

Errar es humano, pero para enredar las cosas de verdad hace falta un ordenador.

LEY DE GREER

Un programa informático hace lo que usted le ordena que haga, no lo que usted quiere que haga.

LEYES DE GILB SOBRE LA FALTA DE FIABILIDAD

1. Los ordenadores no son fiables, pero los seres humanos lo son menos aún.

· Cualquier sistema que dependa de la fiabilidad humana no es fiable.

· La variedad de los errores indetectables es infinita en contraste con los errores detectables
que son, por definición, limitados.

· Las inversiones en habilidad aumentarán hasta que superen el coste probable de los errores
o bien hasta que alguien insista en que el trabajo se haga bien.

LEY DE FROTHINGHAM

La urgencia es inversamente proporcional a la importancia.

LEY DE JARUK

Si resulta más barato comprar otro aparato nuevo, la dirección de la empresa insistirá en reparar el
antiguo.

Corolario:
Si es más barato reparar el antiguo, la empresa insistirá en comprar el último modelo.

DILEMA DE DEVRIES

Si pulsa al mismo tiempo dos letras en el teclado, la que aparece en pantalla es la otra.

TEORIA DE LA SUPERVISION SELECTIVA

El único momento del día en que uno se apoya


cómodamente sobre el respaldo de la silla y se relaja es
cuando el jefe se da una vuelta por la oficina.

OBSERVACIÓN DE LAUNEGAYER

Es más fácil hacer preguntas estúpidas que corregir


errores estúpidos.

LEY DE BOGOVICH

El que duda, probablemente tiene razón.

LEY DE JOHNSON

El número de enfermedades sin importancia entre los empleados es inversamente proporcional a la


salud de una organización.

LEY DE SANDILAND

El tiempo libre que tenemos inesperadamente, siempre lo desperdiciamos.

LEYES DE DOANE SOBRE LA INDECISIÓN

· Cuanto más competente se es en el arte de aplazar las decisiones, menos competente hay que ser
en todo lo demás.

· Cuanto más lentamente se trabaja, menos errores se cometen.

LEY DE DRUMMOND SOBRE LA CONTRATACIÓN DE PERSONAL


El curriculum ideal llega a sus manos un día después de que se haya cubierto la plaza.

TABLA DE EXCUSAS ÚTILES PARA LA OFICINA

· Siempre se ha hecho así.

· No sabía que lo necesitara con urgencia.

· Nadie me dijo que lo hiciera.

· Estaba esperando su permiso.

· ¿Cómo iba a saber que esto era diferente?

· Éste es su trabajo, no el mío.

· Espera hasta que vuelva el jefe y pregúntale.

· No hemos cometido muchos errores.

· No creía que fuera tan importante.

· Estoy tan ocupado que no puedo dedicarle ni un


minuto.

· Creía que te lo había dicho.

· No me contrataron para hacer esto.

PRINCIPIO DE LA TRANSCRIPCIÓN

Siempre que se transcriben errores se encauzan en la dirección que produzca la confusión máxima.

PRINCIPIO DE LA ENTREGA

Las gráficas y radiografías que tienen que llegar a tiempo, siempre se envían al edificio que no es.
Corolario:

Si están en el edificio adecuado, se encuentran en la oficina que no les corresponde.

AXIOMA ORNITOLÓGICO DE LANGSAM

Es difícil elevarse hacia el cielo como las águilas cuando se trabaja con pavos.
SEIS LEYES DE MURPHYOLOGÍA DE OFICINA

· Las cartas importantes que no tienen faltas, engendrarán varias cuando estén en el correo.

· Las máquinas de la oficina, que funcionan perfectamente en las horas normales de trabajo, se
descompondrán en cuanto vaya de tapadillo por la noche y las utilice para asuntos personales.

· Las máquinas que se hayan roto, funcionarán

perfectamente en cuanto aparezca el técnico a repararlas.

· Los sobres y sellos que no se pegan cuando se chupan se quedan adheridos a cualquier
cosa cuando menos se desea.

· Los papeles vitales demostrarán su vitalidad moviéndose espontáneamente desde el sitio en


el que usted los dejó hasta donde no se puedan encontrar.

· La última persona que se marchó o despidieron de la empresa será la que tenga la culpa de
que todo vaya mal ... hasta que despidan a otra.

LEY DE PINTO

Si le hace a alguien un favor, pasará a ser tarea suya.

LEY DE CONNOR

Si un documento es confidencial, se lo dejará en la fotocopiadora.

LEY DE KRANSKE

Guárdese del día en el que no tenga nada de que quejarse


Leyes para

especialistas
LEY KÁRMICA DE LA ESPECIALIZACIÓN

Sea cual sea la primera cosa que le manden hacer, ésta se convertirá en su especialidad.

COMENTARIO DE LORD COHEN

La viabilidad de una operación no es el mejor indicativo de sus resultados.

LEMA DE LIPPMAN

La gente se especializa en campos en los que no tiene ni idea.

PRIMER PRINCIPIO DE LA ESPECIALIZACIÓN

Se convertirá en aquello que rechaza.

CONSEJO DE EDELSTEIN

No se preocupe por la opinión que sobre usted tienen sus colegas. Están demasiado ocupados
preocupándose por la opinión que usted tiene de ellos.

LEY DE LA PROGRAMACIÓN QUIRÚRGICA

Si hay que hacer dos operaciones gravísimas la misma semana, caerán en


el mismo día.

PRECEPTO DE HOWARD

La velocidad al operar debería ser un logro, no el objetivo de todos los


cirujanos.

REGLA DE MATZ SOBRE LAS MEDICINAS

Una droga es una sustancia que, cuando se le inyecta a una rata, produce un informe científico.

AFORISMO DE COCHRANE

Antes de pedir una prueba decida lo que hará si el resultado es 1) positivo o 2) negativo. Si
jambas respuestas coinciden, no pida la prueba
LEY MÉDICA DE NAESER

Lo puede hacer a prueba de tontos, pero no a prueba de pacientes.

LEY DE STETTNER PARA CIRUJANOS

Nunca diga «¡Vaya por Dios!» si su paciente todavía está consciente.

LEY DE DOLMAN SOBRE CIRUGIA

Si una rutina quirúrgica está oxidada, hay que practicarla con más pacientes.

LEYES QUIRÚRGICAS

1. Las tolerancias se acumularán de forma unidireccional hacia la máxima dificultad de montaje.

· Si hacen falta n componentes, siempre tendrá a mano n-1.

· La mayor parte de las acciones requieren dos manos derechas o dos manos izquierdas.

· Un componente indestructible destruirá a los demás.

· Sólo se dará cuenta de que ha hecho una incisión errónea cuando haya terminado de cortar.

· Las piezas que definitivamente no se pueden sustituir, se pueden colocar en otro orden.

· Nadie se da cuenta de que falta una esponja hasta que se ha terminado de coser.

· Después de cerrar la incisión, aparecerán en la bandeja componentes fundamentales.

PENSAMIENTO ESPELUZNANTE DE STEVE

El cincuenta por ciento de los cirujanos no son ni siquiera regulares.

OBSERVACIÓN QUIRURGICA DE BARUCH

Si todo lo que tiene es un martillo, cualquier cosa le parecerá un clavo.

LEY DE LEE SOBRE LAS COMPOSTURAS QUIRÚRGICAS

Cuanto más sencillo parece, más problemas entraña.


LEY DE FLOYD

Hacen falta cinco años para aprender cuándo se debe operar y veinte para aprender cuándo no
se debe hacer.

LEY DE ANTHONY SOBRE CIRUGÍA

Cuando se deja caer cualquier instrumento, siempre rueda hasta el rincón más inaccesible del
quirófano.

Corolario:

En su camino hacia el rincón, siempre le machacará el dedo gordo del pie.

PRINCIPIO QUIRÚRGICO DE WASHLESKY

Siempre es más fácil desarmar algo que volverlo a armar.

LEY DE LAS REPARACIONES

No lo puede arreglar si no está roto.

REGLA DE LA CIRUGIA INTELIGENTE

Guarde todas las piezas.

LEY DE BULF

Cuanto más urgente sea la transfusión, más raro será el tipo de sangre.

LEY DE LYLE

Cuantos menos síntomas, más complicaciones.

LEY DE FULTON SOBRE LA GRAVEDAD

El esfuerzo para coger en el aire un objeto que se ha caído durante


una operación delicada producirá más destrucción que si se hubiera
dejado al objeto llegar al suelo
LEY DE SELIGMAN SOBRE LA SUPERIORIDAD

El primer resultado de un tratamiento médico superior será inferior al conseguido con un tratamiento
inferior.

LEY DE BLAAUWS

La tecnología ya consolidada tiende a persistir a pesar de la aparición de una nueva tecnología.

LEY DE WEBER SOBRE LA ESPECIALIZACIÓN

Los especialistas son los que saben cada vez más sobre menos cosas hasta que saben
absolutamente todo sobre nada.

LEY DE BARRON

Cuando un médico se pone enfermo, lo hace en su propia especialidad.

POSTULADO DE PENFIELD

Cualquier especialista puede mejorar sus resultados ampliando su formación.

AFORISMO DE JERGER

Para los especialistas, es difícil ver más allá de su propio campo. Les resulta más fácil creer que
siempre se precisan sus servicios.

PRIMERA REGLA PARA ESPECIALISTAS EN GINECOLOGÍA Y OBSTETRICIA

Todos los niños nacen entre medianoche y las 5 de la mañana.

LEY DE BERNE

Ningún hombre es un héroe para su mujer si ésta es psiquiatra. üü|

PRINCIPIO DE MCGUFFIN SOBRE PSICOTERAPIA

Es fácil ver el lado bueno de los problemas ajenos.


LEY DE JONG

Consejo es aquello que pedimos cuando ya conocemos la respuesta, pero no nos gusta nada.

LEY DE DINKIN SOBRE LOS DENTISTAS

El paciente con peor aliento es el que más habla.

PRINCIPIOS DE FOLA MÉDULA ÓSEA

Si un paciente tiene tres hermanos, el mejor donante será el que

· vive más lejos;

· lleva años sin hablarse con la familia;

· está condenado a cadena perpetua;

· todo lo anterior.

PRECEPTO DE BERNSTEIN

La flor nacional de los radiólogos es la evasiva.

DESCUBRIMIENTO DE FRESCO

Si sabía lo que estaba haciendo, probablemente se estaba aburriendo. Corolario:

El hecho de que se aburra no implica que sepa lo que está haciendo.

LEY DE DUNN

La planificación cuidadosa no sustituye a la mala suerte.

LEY DE BIG SOBRE LA TERAPIA

Una buena solución se puede aplicar con éxito a casi todos los problemas.

LEY DE PUGH
Si el cerebro humano fuera lo bastante sencillo como para que lo entendiéramos, nosotros seríamos
demasiado simples para entenderlo.

AXIOMA DE GOLDSTEIN

El dentista no habla nunca hasta que no ha puesto el torno en la boca del


paciente.

LEMA DE G.B. SHAW

El hombre con dolor de muelas piensa que todos los que tienen los dientes
sanos son felices.

PRIMERA LEY DE LA ODONTOLOGÍA

La peor caries se encuentra en la muela más inaccesible.

PRINCIPIO DE JLA ORTOPEDIA

Cuanto más importante sea un médico, más difícil será conseguir que
nos reciba.

Corolario:

A los médicos más importantes nunca se les presentan los casos más
difíciles.

Excepción:

El principio de lensen se puede evitar si al paciente le envía un


médico todavía más importante.

PRINCIPIO DE HUMPHREY SOBRE LA PSICOTERAPIA

Sus clientes abandonarán con más rapidez las buenas costumbres que las malas.

LEY DE LOWERY SOBRE LA ORTOPEDIA


Si está rígido, fuércelo. Si se rompe, es que había que sustituirlo de todas maneras.

PRIMERA LEY DE LA FISIOTERAPIA

Cuanto mayor sea el dolor a corto plazo, mayor será el dolor a largo plazo.

SEGUNDA LEY DE LA FISIOTERAPIA

Si el paciente sigue sonriendo, añada veinte kilos.

PRINCIPIOS DE SALK PARA ÓPTICOS

· El cliente más criticón elegirá la montura que más se rompe.

· Cuanto más tiempo pase haciendo una compostura delicada, más posibilidades hay de que la
montura se vuelva a romper.

· Los clientes que precisan de más tiempo son los que aparecen justo antes de cerrar.

4. Los clientes le revelarán que están tomando fármacos que afectan a la visión en el momento, y
sólo en el momento, en que vayan a recoger sus gafas.

COMENTARIO DE SHARPE

La dermatología es la única especialidad de la medicina en la que existen doscientas enfermedades y


sólo tres tipos de crema para curarlas.

LEY DE LA PEDIATRÍA

Nunca examine a un niño que lleve chirucas.


7

Periciología

N\Édica
OBSERVACIÓN DE G.B. SHAW

No es que hayamos perdido la fe, es que la hemos trasladado de Dios a la profesión médica.

SERMÓN DE HOLTEN

El único momento adecuado para ser positivo es cuando se está positivamente seguro de estar
equivocado.

REGLA ROMANA

El que afirma que no se puede hacer no debe interrumpir al que lo está haciendo.

TEORÍA DE WILDE

Sólo los superficiales se conocen a sí mismos.

LEY DE HEISENBERG

Hay cosas tan serias que sólo se puede bromear sobre ellas.

FALACIA CLÍNICA

Las únicas enfermedades que existen son aquellas para las que se han creado las pruebas
médicas.

EINSTEIN SOBRE LA INFINITUD

Hay dos cosas infinitas, el universo y la estupidez humana. Y no estoy seguro en cuanto al universo.

LEY DE LAS PUBLICACIONES MÉDICAS

Si se publica su investigación, el descubrimiento más importante se presentará de forma


errónea.

PRIMERA REGLA DE LAS MATEMÁTICAS APLICADAS

El 98 por ciento de todas las estadísticas es inventado.

LEY DE MANN
Si un científico descubre un hecho publicable, éste pasará a ser el centro de su teoría. Corolario:

Y, a su vez, su teoría se convertirá en el centro de todo pensamiento científico.

PRIMER POSTULADO DE THUMB

Es mejor resolver un problema con una aproximación grosera y conocer la


verdad, 10 por ciento más o menos, que exigir una solución exacta y
desconocer la verdad.

SEGUNDO POSTULADO DE THUMB

Una falsedad práctica y fácil de entender es más útil que una verdad compleja e
incomprensible.

FALACIA DE SAGAN

Decir que un ser humano no es más que un conjunto de moléculas es lo mismo


que decir que una obra de Shakespeare no es más que un conjunto de
palabras.

NAVAJA DE HANLON

No atribuya nunca a la malicia lo que puede explicar la estupidez.

LEY DE PEER

La solución de un problema cambia la naturaleza del problema.

PRIMERA LEY DE LEVY

Ninguna dosis de genio puede vencer la preocupación por el detalle.

SEGUNDA LEY DE LEVY

Sólo Dios puede hacer una selección aleatoria.

OBSERVACIÓN DE MULLIN

La indecisión es la clave de la flexibilidad.


LEY DE GREEN SOBRE EL DEBATE

Todo es posible si no sabe de qué está hablando.

LEY DE BOHR

Un experto es la persona que ha cometido todos los errores posibles


en un campo de estudio limitado.

LEY DE MILLER

No se puede saber la profundidad de un charco hasta que no se ha


metido el pie.

LEY DE JONES SOBRE LOS LOGROS

Cualquiera que haga una contribución importante en cualquier campo, y permanezca en ese campo
el tiempo suficiente, se convertirá en un obstáculo para nuevas contribuciones de tamaño
directamente proporcional a la importancia de la contribución original.

LEY DE CLARKE SOBRE LA MEDICINA

Cuando un médico distinguido y anciano afirma que algo es posible, casi siempre tiene razón.
Cuando afirma que algo es imposible, lo más probable es que esté equivocado.

LEY DE JONES

El médico capaz de sonreír cuando las cosas van mal es que ya ha pensado a quién cargarle el muerto.

LEY DE JACOB

Errar es humano. Echarle la culpa a otro es más humano todavía.

REGLA DE FAGIN SOBRE LA PREDICCIÓN DEL PASADO

La percepción es una ciencia exacta.


PRECEPTO DE JAFFE

Hay algunas cosas que es imposible conocer. Pero también es imposible son.

LEY DE MUIR

Cuando intentamos diferenciar algo por sí mismo, lo encontramos enganchado a todo lo que existe
en el universo.

MÁXIMA DE MERKIN

En caso de duda, asegure que todo va a seguir sin cambios.

LEY DE HUNT SOBRE LA INNOVACION DE MÉDICA ■

Todo tratamiento innovador tiene unos inconvenientes iguales o mayores a las ventajas del
susodicho tratamiento..

LEY DE LAGUARDIA

Las estadísticas son como los testigos con experiencia: prestan testimonio a las dos partes.

AXIOMA DE VON NEUMANN

No tiene ningún sentido ser preciso cuando no se sabe de qué se está hablando.

LEY DE JEFFERSON

El retraso es preferible al error.


8
Investigacionología
médica
LEY DE GORDON

Si una investigación no merece la pena, tampoco merece la pena hacerla bien.

LEY DE MURPHY SOBRE LA INVESTIGACIÓN

Con bastantes investigaciones podrá sustentar su teoría.

LEY DE MAIER

Si los hechos no se ajustan a la teoría, tendrá que deshacerse de ellos.

Corolarios:

· Cuanto más amplia sea la teoría, mejor.

· Se puede considerar que el experimento ha sido un éxito cuando (para que se ajuste a la
teoría) no hay que eliminar más del 50 por ciento de las medidas observadas.

LEY DE WILLIAMS Y HOLLAND

Si se reúnen suficientes datos, se puede

demostrar cualquier cosa con ayuda de la esta dística.

TEORÍA DE EDINGTON

•El número de hipótesis diferentes que se aventuran para probar un fenómeno biológico dado es
inversamente proporcional a lo que sabemos de dicho fenómeno. -

REGLA DE WHITEHEAD

Busque la simplicidad y desconfíe de ella.

LEY DE HERSH

La bioquímica se expande hasta llenar todo el espacio y el tiempo disponibles en el campo editorial.

PRIMERA LEY DE FINAGLE

Si un experimento funciona es que algo ha ido mal.


SEGUNDA LEY DE FINAGLE

No importa cuál sea el resultado previsto. Siempre habrá alguien impaciente por

· malinterpretarlo;

· imitarlo, o

· creer que ha sido a causa de su teoría favorita.

LEY DE SY SOBRE LA CIENCIA

A veces es necesario que pasen varios años para reconocer lo


evidente.

LEY DE HARVARD

En condiciones rigurosamente controladas de presión, temperatura,


volumen, humedad y otras variables, el organismo actúa como le sale
de las narices.

TERCERA LEY DE FINAGLE

Si un trabajo se ha atascado, todo lo que haga para arreglarlo sólo conseguirá empeorarlo.

REGLAS DE FINAGLE

· Para estudiar mejor un asunto, entiéndalo en profundidad antes de empezar.

· Lleve siempre un registro de datos, así demostrará que ha estado trabajando.

· Primero dibuje las curvas y después elabore el texto.

· En caso de duda, sea muy convincente.

· Los experimentos deben ser análogos, es decir, todos deben fallar de la misma manera.

· No crea en los milagros, confíe en ellos.

AXIOMA DE WINGO
Se pueden soslayar toda las leyes de Finagle en cuanto se adquiere el simple arte de actuar sin
pensar.

REGLA DE LA EXACTITUD

Cuando se está trabajando para encontrar la solución a un problema, siempre resulta de gran ayuda
saber la respuesta.

LEY DE YOUNG

Todos los grandes descubrimientos se hacen por error.

Corolario:

Cuanto mayor es la subvención, más tiempo hace falta para cometer el error.

LEY DE FETT SOBRE EL LABORATORIO

Nunca reproduzca exactamente un experimento que haya salido bien.

FACTOR DE INUTILIDAD

Ningún experimento es un fracaso absoluto.Siempre puede servir de ejemplo negativo.

LEY DE LUNSFORD SOBRE LOS ESFUERZOS CIENTÍFICOS

La explicación sencilla siempre sucede a la solución compleja.

POSTULADO DE TYLCZAC SOBRE LA PROBABILIDAD

Los sucesos fortuitos tienden a presentarse en grupos.

LEY DE PARKINSON SOBRE LA INVESTIGACIÓN MÉDICA

Las investigaciones que tienen éxito atraen las mayores subvenciones y esto imposibilita las posteriores
investigaciones en este campo.

PRINCIPIO DE LA PANORÁMICA
Los científicos que se dedican a la investigación están tan concentrados en sus mezquinos
esfuerzos que no tienen una visión panorámica de nada, incluyendo su propia investigación.

Corolario:

El director de investigaciones debería saber lo menos posible sobre lo que se está investigando.

ALGORITMO DE ALBINAK

Cuado se haga el gráfico de una función, la anchura de la línea debe ser inversamente proporcional
a la exactitud de los datos.

LEY DEL DESCUBRIMIENTO

Si tiene una idea completamente original, alguien la habrá tenido ya la semana anterior.

LEY DE LERMAN SOBRE LA TECNOLOGÍA

Cualquier problema técnico se puede solucionar si se cuenta con


suficiente tiempo y dinero.

Corolario:

Nunca se cuenta con suficiente tiempo y dinero.

LEY DE MALEK SOBRE LA PROSA MÉDICA

Toda idea sencilla se puede expresar de la forma más complicada.

LEYES DE DUNLAP SOBRE LA FÍSICA

· Un hecho es una opinión solidificada.

· Los hechos se pueden debilitar a presiones y temperaturas extremas.

· La verdad es elástica.

LEY DE OSBORN
Las variables no lo serán. Las constantes no lo son.

LEY DE BROOKE

Cuando un sistema está completamente definido, siempre hay algún estúpido que encuentra algo
que, o bien lo anula o bien lo expande hasta que no haya dios que lo reconozca.

EXTENSIÓN DEL PRINCIPIO DE EPSTEIN-HEISENBERG

En un entorno de I+D, sólo se pueden definir simultáneamente dos de los tres parámetros
existentes. Estos parámetros son la tarea, el tiempo y los recursos ($).

· Si se sabe cuál es la tarea que se tiene que realizar y hay un tiempo límite para llevarla a
cabo, entonces no se tiene ni idea de lo que costará.

· Si el tiempo y los recursos están claramente definidos, entonces es imposible saber cuál es la
parte de la tarea que se terminará.

· Si la tarea está bien definida y se ha calculado cuidadosamente la cantidad de dinero


necesaria para realizarla, entonces no se puede predecir cuándo se finalizará, en caso de que se
termine.

Artículo suplementario:

Si tiene la suerte de que se puedan definir los tres parámetros con exactitud, entonces es que nos
hemos salido del mundo real.

LEY DE SOUNDER

La repetición de un experimento no asegura la validez del mismo.

LEY DE HANNGI

Cuanto más trivial sea una investigación, más personas la leerán y estarán de acuerdo con ella.

Corolario:

Cuanto más vital sea una investigación, menos personas la leerán.

REGLA DE DOCCHEZ
Usted hace un experimento en el campo de la medicina para convencerse a sí
mismo y 99 para convencer a los demás.

LEY DE CAMPBELL

La naturaleza abomina de los experimentadores bobos.

LEY DE FREIVALD

Sólo un tonto puede reproducir la obra de otro tonto.

LEY DE TENENBAUN SOBRE LA REPLICABILIDAD

Los resultados más interesantes se producen sólo una vez.

PRINCIPIO DE HABILIDAD

La diferencia entre las leyes de la naturaleza y la ley de Murphy es que, con las primeras, se puede
tener la certeza de que las cosas se fastidiarán siempre de la misma manera.

LEY DE DARWIN

La naturaleza, si puede, le venderá una moto.

EXTENSIÓN DE BLOCH

Y también los discípulos de Darwin.

REGLAS DE PAVLU PARA LA ECONOMÍA EN LA INVESTIGACIÓN

· Niegue la última verdad establecida en la lista.

· Añada su verdad.

· Envíe la lista a sus colegas.

LEY DE MUENCH

No hay nada que perfeccione tanto una innovación como la falta de control.
GUÍA DE HANDY PARA LA CIENCIA MODERNA

· Si es verde o se retuerce, es Biología.

· Si apesta, es Química.

· Si no funciona, es Física.

· EXTENSIONES DE CERF A LA GUÍA DE HANDY PARA LA CIENCIA MODERNA

· Si es incomprensible, es Matemáticas.

· Si no tiene sentido, es Economía o Filosofía.

COMENTARIO MÉDICO A LA GUÍA DE HANDY PARA LA CIENCIA MODERNA

6. Si es todo lo anterior, es Medicina.

LEY DE MAY SOBRE LA ESTRATIGRAFÍA

La calidad de la correlación entre dos sucesos es inversamente proporcional a la densidad del


control.

LEYES DE VESILIND SOBRE LA EXPERIMENTACIÓN

· Si la repetición del experimento puede plantear problemas, hágalo sólo una vez.

· Si requiere un ajuste en línea recta, halle solamente dos puntos de referencia.

CREDO DE VON BRAUN

Investigación es lo que hace cuando no tiene ni idea de lo que está haciendo.

DESCUBRIMIENTO DE WESTHEIMER

Un par de meses en el laboratorio, por lo general, evitan un par de horas en la ¡biblioteca.

TÉCNICAS DE PRUEBA

· Referencia a autoridades inexistentes.


· Reducción ad nauseam.

· Por designación.

· Método del menor asombro.

· Por movimiento ondulatorio de la mano.

· Por intimidación.

· Método de dejarlo para cuando el curso esté más avanzado.

· Por reducción a una secuencia de términos inconexos.

· Método de los despropósitos convergentes.

LEY DEL TRABAJO DE LABORATORIO

El vidrio caliente tiene la misma apariencia que el vidrio frío.

REGLA BÁSICA PARA LOS TRABAJADORES DE LOS LABORATORIOS

Cuando no sepa lo que está haciendo, hágalo con esmero y primor.

REGLA DE FINAGLE

Ei trabajo en equipo es esencial. Le permitirá echarle la culpa a otro.

LEMA DE LAND

Cuando el experimento no funcione, desconfíe del experimento. Cuando el experimento funcione,


desconfíe de la teoría.

LEY DE MORSE SOBRE LA INVESTIGACIÓN EN INTERNET

Cualquier búsqueda de una información médica le conducirá a un portal porno.

LEY DE BATES SOBRE LA INVESTIGACIÓN

La investigación es el proceso de entrar en los callejones para ver si tienen


salida.
LEY DE BERSHADER

Los experimentos y la teoría a veces concuerdan de forma asombrosa cuando se hacen en el


mismo laboratorio.

LEY DE ALAN SOBRE LA INVESTIGACIÓN

La teoría se sostiene siempre y cuando haya fondos.

SEXTA LEY DE HORWOOD

Si tiene los datos adecuados, tendrá el problema equivocado.


9 Academiología MÉDICA y leyes de /a facultad
de medicina
REGLA DE FULLER

Estudie las enfermedades mientras se encuentra bien.

REGLA DE WELCH

La educación médica no termina en la facultad de Medicina; eso es sólo el principio.

PRIMERA LEY DEL PROGRESO CIENTÍFICO

El avance de la ciencia se puede medir por la velocidad a la que se acumulan las excepciones a las
leyes anteriormente establecidas.

Corolarios:

· Las excepciones son siempre más numerosas que las reglas.

· Siempre hay excepciones para las excepciones establecidas.

· Cuando se llegan a dominar las excepciones, nadie recuerda a qué regla corresponden.

LEY DE FELSON

Robar ideas a una persona es plagio. Robárselas a muchas es investigación.

LEY DEL SR. COOPER


Si no entiende un término específico en un texto técnico, páselo por alto. El texto tendrá sentido sin él.

Corolario de Bogovich:

Si el texto no tiene sentido sin esa palabra, tampoco lo tendría con ella.

LEY DE HIGDON

El buen juicio proviene de las malas experiencias.

Corolario:

Las experiencias provienen del mal juicio.

CREDO DE FINAGLE

La ciencia es verídica. No permita que le engañen los hechos.

REGLA DE GRELB SOBRE LOS ERRORES

En cualquier serie de cálculos, los errores tienden a aparecer justo en el punto opuesto a aquel por
el que usted empieza a comprobar si existen errores.

LEY DE H. L. MENCKEN

Los que saben, actúan. Los que no saben, se dedican


a la enseñanza.

Extensión de Martin:

Los que no pueden dedicarse a la enseñanza, son


administrativos.

LEY DE MEREDITH SOBRE LA SUPERVIVENCIA EN LA


UNIVERSIDAD

Nunca permita que el profesor de su especialidad se


entere de que usted existe.

AXIOMA DE ROBERT

Lo único que existe son los errores.

LEY DE VILE PARA LOS EDUCADORES

Nadie atiende en clase hasta que usted mete la pata.

LEY DE PRESCHER PARA LOS INTERNOS

Si usted no sabe la respuesta, un médico planteará la pregunta.

TAUTOLOGÍA DEL ESTUDIANTE

El profesor nunca falta el día del examen.

LEY DE HERRSTEIN

La atención que se le presta al profesor permanece constante sea cual sea el tamaño de la clase;
así, a medida que la clase crece, la atención que presta cada estudiante desciende en proporción
directa.

SEGUNDA LEY DE LOS EXÁMENES FINALES

En su examen final más difícil, la compañera de clase más maciza y atractiva se sentará a su lado
por primera vez en todo el curso.

LEYES PARA LA PROGRAMACIÓN DE CLASES

·Si la asignatura que más le apetecía hacer tenía un número


límite de n estudiantes, usted será el n+1 que solicitó
matricularse.

· Los horarios se elaboran con el único y exclusivo objeto de


que los estudiantes pierdan el máximo tiempo posible entre las
clases.

Corolario:
Si, por casualidad, consigue tener dos clases seguidas, se
impartirán en los dos edificios más distantes entre sí de todo el
recinto universitario.

· Si para hacer una asignatura que le apetece mucho


necesita estudiar otra previamente, esta última sólo se
ofrecerá durante el cuatrimestre siguiente a la deseada.

LEY DE NATALIE SOBRE LA BIOQUÍMICA

No lo comprenderá hasta después del examen.

LEY DE SEIT SOBRE LA EDUCACIÓN SUPERIOR

La única asignatura que le queda para licenciarse no se impartirá durante su último cuatrimestre.

NORMAS DE ROMINGER PARA ESTUDIANTES

· Cuanto más general sea el título del curso, menos aprenderá en él.

· Cuanto más específico sea, menos posibilidades tendrá de aplicarlo después.

LEYES DE DOLMAN SOBRE | LAS PUBLICACIONES MÉDICAS

· Si los datos no apoyan su conclusión, elimine algunos.


· Si se ha quedado sin datos, invéntese algunos.

AXIOMA DE HANSEN SOBRE LAS BIBLIOTECAS

La biblioteca más cercana no tiene el material que usted necesita.

COROLARIO DE ATWOOD

Los únicos libros que desaparecen siempre de las bibliotecas son los que usted necesita para el
trabajo de fin de curso.

LEYES DEL TERROR APLICADO

· Cuando repase sus apuntes antes de un examen, se dará cuenta de que lo más importante
es ilegible.
· Cuanto más haya estudiado para un examen, menos seguro estará de cuál es la respuesta
que le piden.

· El 80 por ciento del examen final está extraído de la clase a la que faltó y del libro que no ha
leído.

· La noche antes del parcial de Anatomía, el profesor de Biología le mandará que se lea
doscientas páginas sobre insectos.

Corolario:

Todos los profesores dan por sentado que lo único que usted tiene que hacer es estudiar su
asignatura.

· Si tiene que hacer un examen en el que se pueden usar libros, se le olvidará llevarlos.
Corolario:

Si tiene que hacer un trabajo en casa, se le olvidará dónde vive.

· A final de curso se acordará de que se había matriculado en una asignatura ... y nunca ha ido
a clase.

LEY DE MURPHY SOBRE EL TRABAJO DE FIN DE CURSO

El libro o la revista fundamental para terminar su trabajo


de fin de curso será el único que no esté en la biblioteca.

Corolario:

Si no falta, le habrán arrancado las páginas más


importantes.

LEY DE DUGGAN SOBRE LA INVESTIGACIÓN ERUDITA

No podrá determinar la fuente de la cita más valiosa.

Corolario:

La fuente de esa cita que usted olvidó consignar aparecerá en la crítica más desfavorable a su
trabajo.

LEY DE KERR-MARTIN

· Al tratar de sus problemas, los miembros del profesorado son extremadamente


conservadores.

· Al tratar de los problemas de los demás, son extremadamente liberales.

REGLAS DE ROMINGER PARA ENSEÑANTES

· Cuando un estudiante le pregunte por segunda vez si ya ha leído su resumen del libro, quiere
decir que él no lo ha leído.

· Si la asistencia diaria a clase es obligatoria, un examen anunciado producirá un mayor


absentismo. Si es opcional, verá caras que no había visto nunca antes.

LEYES DE DOLMAN SOBRE LAS PRÁCTICAS

Clase de Anatomía:

Cuando estudie el músculo del bíceps, su cada- ver no tendrá ni brazos ni piernas.

Clase de Neurología:

Cuando esté experimentando sobre la memoria a corto plazo, su paciente estará en coma

LEY DE PLUTARCO PARA RESIDENTES

Es imposible que alguien aprenda lo que ya cree saber.

DOS REGLAS PARA TENER EL ÉXITO DEFINITIVO EN LA VIDA

1. Nunca diga todo lo que sabe.

LEY DE SIGSTAD PARA LOS ESTUDIANTES DE MEDICINA

Cuando le toque a usted, cambiarán las reglas.


LEY DE WEINER SOBRE LA INVESTIGACIÓN MÉDICA

No existen respuestas, tan sólo referencias cruzadas.

LEYES AMPLIADAS DE LA FACULTAD DE MEDICINA

Cuanto antes te suspendan, más tiempo tendrás para recuperar.

LEY DE PHILO

Para que usted pueda aprender de sus errores, primero


tiene que darse cuenta de que los está cometiendo.

CONSEJO DE FORD

El fracaso es la oportunidad de empezar de nuevo con


más inteligencia.

LEY DE BLADRIDGE PARA LOS INTERNOS

SI supiéramos en lo que nos metemos, nunca nos meteríamos en nada.

PRINCIPIO DEL INTERNO DE JONES

La experiencia le permitirá reconocer un error cuando lo cometa de nuevo.

LEY DE MELNICK PARA LOS INTERNOS

Si le sale bien a la primera, intente no parecer demasiado sorprendido.

LEY DE BARRY PARA RESIDENTES

Si deja de pensar, acuérdese de empezar a hacerlo de nuevo.

GUÍA DE SCHINGMAN DE LA JERGA MÉDICA

«Desde hace tiempo se sabe que...» Ni siquiera he buscado la referencia original. «Es evidente que
existe una tendencia muy clara...» Estos datos no tienen sentido. «Aunque no se ha podido
proporcionar respuestas concretas a las preguntas...» El experimento no ha salido bien pero espero
poder publicarlo.
«Tres de las muestras que se eligieron para hacer un estudio detallado...» Los otros resultados no
tenían ningún sentido. «Los resultados obtenidos son los esperados...» Ésta es la gráfica que ha
quedado mejor. «Estos resultados aparecerán en un informe posterior...» Es posible que alguna vez
vuelva sobre el tema si me obligan o me dan financiación. «Los resultados más fiables son los que
obtuvo jones...» Era uno de mis estudiantes y dependía de esto para pasar de curso. «De acuerdo
con mi experiencia...» Una vez. «En muchos casos...» Dos veces. «En una serie de casos...» Tres
veces. «Se cree que...» Creo.

«La opinión general es que...» Otro par de colegas piensa lo mismo.

«Correcto dentro de un orden de magnitud...» Equivocado.

«De acuerdo con el análisis estadístico...» Son rumores.

«La importancia de estos datos hace que se les pueda dar una proyección estadística...» Lo echo a
cara o cruz.

«Un análisis concienzudo de los datos que se pueden obtener ...» Tres páginas quedaron ilegibles
cuando se me cayó encima una jarra de cerveza. «Está- claro que todavía hace falta mucho trabajo
para entender por completo por qué se produce este fenómeno...» No entiendo nada.

«Después de posteriores estudios realizados por mis colegas ...» Ellos tampoco. «Debemos
agradecer a loe Blotz la ayuda que ha prestado a este experimento y a Andrea Schaeffer por sus
valiosos comentarios...» El Sr. Bloltz hizo todo el trabajo y la Sra. Schaeffer me explicó lo que
significaba.

«Un campo extremadamente significativo para estudios preparatorios...» Un tema absolutamente


inútil que seleccionó mi comité. «Se espera que este estudio fomente las posteriores
investigaciones en este campo...» Tiro la toalla.

LEY DE GROYA

Lo importante es lo que aprendemos de lo que ya sabemos.

REGLA DE JACKSON

Cuando se da clase a estudiantes de Medicina, lo fundamental es mantenerlos despiertos.


10 Burocracia
Y MURphyOLoG/4

del hospital
HIPÓTESIS DE MOLUSON SOBRE LA BUROCRACIA

Si una idea puede superar una inspección burocrática y ponerse en práctica es que no valía la
pena.

LEY DE PARKINSON SOBRE EL RETRASO BUROCRÁTICO

El retraso es la peor forma de negación.

LEY DE LOFTUS SOBRE LA DIRECCIÓN SANITARIA

Algunos dirigen una empresa según un libro, aunque no sepan ni quién lo escribió ni lo que dice.

POSTULADO DE HARRISON

Para toda acción siempre existe una crítica igual y opuesta.

LEYES DE SPENCER SOBRE LOS DATOS

·Cualquiera puede tomar una decisión si se le


proporcionan los datos suficientes.

· Un buen gerente puede tomar una decisión sin datos


suficientes.

· Un gerente perfecto puede trabajar en la más


perfecta ignorancia.

LEY DE STEWART SOBRE LA RETROACCIÓN

Es más fácil conseguir una disculpa que un permiso.

REFUTACIÓN DEL SEGURO MÉDICO

A lo mejor se disculpan, pero no le indemnizarán.

LA TRISTE VERDAD
El dato estadístico más importante de un nuevo paciente es el tipo de seguro médico que tiene.

LEY DE MCCARTHY SOBRE EL DESEQUILIBRIO

Cuanto más saludable sea el seguro médico, más enfermos estarán los pacientes.

REGLA DE RUMPLE

Ninguno de los integrantes del equipo médico es totalmente inútil; siempre se le puede utilizar como
horrible ejemplo.

LEY DE SCHOPENHAUER SOBRE LA ENTROPÍA

Si se añade una cucharada de vino a un barril lleno de deshechos, se obtienen deshechos.

Si se añade una cucharada de deshechos a un barril lleno de vino, se obtienen deshechos.

principio de la burocracia
Sólo la burocracia puede combatir a la burocracia.

ley de young
La madera muerta es la que sostiene al árbol.

Corolario:

Que esté en pie no significa que no esté muerto.

teoría de owen sobre la desviación organizativa

Toda organización tiene asignado un cierto número de puestos para que los ocupen personas no
cualificadas.

Corolarios:

· Cuando una de estas personas deja su puesto, se contrata a otra.

· En una sociedad médica, se contratará a dos personas no cualificadas por cada una que se
haya marchado hasta que la empresa se componga solamente de inadaptados.
AXIOMA DE VAIL

En cualquier empresa humana, el trabajo busca el nivel jerárquico inferior.

ley de imhoff
La organización de cualquier burocracia se parece mucho a un tanque séptico. Los trozos más
grandes siempre suben a la superficie.

principio del hospital militar


Cualquier orden que se pueda mal interpretar, se malinterpretará.

lema de rocky para evitar la innovación


A menos que los resultados se conozcan con anticipación, los patrocinadores rechazarán el
proyecto.

ley de hertzberg
Nunca se libre de lo que tiene hasta que consiga otra cosa.

LEY DE MILLER SOBRE LOS SEGUROS

El seguro cubre todo excepto lo que sucede.

REGLA DE LA AMPLITUD DE MENTE

La gente que se resiste a los cambios siempre cambia a


peor.

REGLA DE ORO DE LY DE LAS CIENCIAS

El que tenga el oro impondrá las reglas.

principio del seguro médico


Cuanto más grande sea la sociedad médica, más cortas serán las estancias en el hospital.

axioma de kissinger
La política sanitaria es tramposa precisamente porque las apuestas son muy bajas.

regla de planner sobre la administración del hospital


Cuando se hace una excepción se convierte en un derecho la próxima vez que se solicita.

ley de acheson sobre la burocracia


Los memorándums no se escriben para informar al lector, sino para proteger al escritor.

TERCERA LEY DE LA PRODUCTIVIDAD

Cuando los directivos hablan de mejorar la productividad, nunca se refieren a sí mismos.

máxima de mccarthy
Lo único que nos salva de la burocracia es su falta de eficiencia.

regla de las burocracias segün el movimiento browniano


Es imposible distinguir desde cierta distancia si los burócratas asociados a su proyecto se han
sentado sobre las manos o intentan frenéticamente cubrirse el culo.

ley de agrait
Un rumor se desplaza más rápido al lugar en el que más daño pueda hacer.
11 C0m¡te0|0gía M
ÉDICA

I
ley de cobutz
Un comité puede tomar una decisión más estúpida que cualquiera de sus componentes.

leyes de mitchell sobre la comiteologia


· Cualquier problema sencillo se puede convertir en insoluble si se celebran suficientes
reuniones para discutirlo.

· Una vez que se presente al comité, la forma de echar a perder un proyecto será aceptada
invariablemente como la solución más acertada.

· Después de que esa solución haya hecho fracasar el proyecto, todos los que la apoyaron
dirán: «¡Ojalá hubiera expresado entonces mis dudas!»

ley de trahey
Nunca ponga una buena idea sobre una mesa de conferencias. Pasará a pertenecer a la
conferencia.

reglas de chapman para los comités


· No llegue nunca puntual o le calificarán de novato.

· No abra la boca hasta la mitad de la reunión. Así pensarán que es usted juicioso.

· Sea tan vago y difuso como le sea posible. Evitará irritar a los demás.

· En caso de duda, sugiera que se forme un subcomité.

· Sea el primero en pedir un aplazamiento. Esto le hará popular porque es lo que todo el
mundo esperaba.

ley de murray
No crea todo lo que oiga ni nada de lo que diga.

ley de shanahan
La duración de una reunión es directamente proporcional al número de participantes.

ley de mathilda sobre la formación de un comité

Si abandona la sala, saldrá elegido.


COMENTARIO DE KENNEDY SOBRE LOS COMITÉS

Un comité lo constituyen doce personas haciendo el


trabajo de una.

LEY DE WOLINSKI

El trabajo en equipo implica perder la mitad del tiempo


explicando a los demás por qué no tienen razón.

LEY DE OLD Y KHAN

La eficiencia de un comité es inversamente proporcional al número de participantes que haya y al


tiempo que se invierta en las deliberaciones.

PRECEPTO DE LA ADMINISTRACIÓN

La ineficacia de un comité es inversamente proporcional al número de administradores del hospital


que pertenecen a él.

Corolario:

La ineficacia máxima se alcanza en una reunión en la que todos los miembros del comité son
administradores.

LEY DE LA TRIVIALIDAD

En una reunión sobre las directrices de un hospital, el tiempo dedicado a discutir cualquier punto del
orden del día es inversamente proporcional al presupuesto implicado.

LEY DE LAS CONFERENCIAS

La persona con menos experiencia es la que tiene más opiniones. Corolario:

Un director sin experiencia tiene todavía más opiniones.

máxima de mckernan
Los que son incapaces de aprender de reuniones anteriores están condenados a repetirlas.
12 MURPHYHOLOGIA
avanzada
ley de zymurgy sobre los sistemas dinámicos
en evolución
Si usted abre una lata de gusanos, la única forma de volverlos a enlatar es utilizando una lata
mayor.

acertijo cardinal
Un optimista cree que vivimos en el mejor de los mundos.

Un pesimista teme que eso sea verdad.

LEY DE LIEBERMAN

Todo el mundo miente, pero no importa porque nadie escucha.

ley de ogden nash


Es posible que el progreso haya estado bien alguna vez, pero fue hace mucho tiempo.

ley de simon sobre el destino


Puede que la gloria sea efímera, pero la oscuridad es eterna.

regla de horowitz
La sabiduría consiste en saber cuándo se debe evitar la perfección.

ley de denniston

En la virtud está la penitencia.

Corolario:

Si hace algo bien en alguna ocasión, le pedirán que lo haga otra vez.

ley de mason
El único día en que uno vendería su alma a cualquier precio, sobran almas.

lema del profesor block


Perdona y recuerda.

principio de la ira
No intente nunca cambiar a nadie que se encuentre en el punto máximo de la ira.

AXIOMA DEL SR. COLE

La suma total de la inteligencia del planeta permanece constante; la población,


sin embargo, continúa creciendo.

LEMA DE JONES

Los amigos van y vienen, pero los enemigos se acumulan.

CODICILO DE MCLAUGHRY AL LEMA DE JONES

Si quiere tener un enemigo, hágale a alguien un favor.

LEY DE ZAPPA

Hay dos cosas en la Tierra que son universales el hidrógeno y la estupidez.

ley del camino de la vida


Si todos se le echan encima, es que se ha equivocado de carril.

ley de olier
La experiencia es algo que se consigue cuando ya no se necesita.

observación de gabirol
Los sabios están satisfechos cuando descubren la verdad; los necios, cuando descubren la
falsedad.

ley de foster
Las únicas personas que encuentran lo que buscan en la vida son los criticones.

primera regla de la anticipación negativa


Se evitará muchas preocupaciones innecesarias si no quema sus puentes hasta que haya llegado a
ellos.

ley de voltaire
No hay nada más respetable que una maldad antigua.

LEY DE HOFFER

Cuando las personas son libres para hacer lo que quieren suelen imitarse unas a otras.

observación de kierkegaard
La vida sólo se comprende mirando hacia atrás, pero se debe vivir hacia delante.

axioma de aquino
Lo que los dioses pueden hacer impunemente les está prohibido a las vacas.

ley de conservación de tsouris


La cantidad de circunstancias agravantes en el Universo permanece constante.

Corolario:

Si las cosas van bien en una zona es que van fatal en otra.

ley del epónimo


Sea cual sea la ley, ésta no será conocida por el nombre de su creador.

Corolario:

El que se lleva la gloria no es quien crea la ley, sino quien le da nombre.

primer axioma de keyes


Cualquier cita que pueda ser cambiada, lo será.

ley de long
La leyes de la naturaleza no tienen piedad.

axioma de bohr
Lo contrario de una verdad profunda puede ser perfectamente otra verdad profunda.

ley de ellis
El progreso es el cambio de un inconveniente por otro.

observación de gerhard
Estamos progresando. Las cosas empeoran a un ritmo más lento.

la quinta (y la única) regla


Se toma a usted mismo demasiado en serio.

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