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“Caso
Fortipasta”
Grupo 2A
Tutor
Jhonatan
Cortés
2019
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GESTIÓN DE TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN
1.1 Introducción
1.2 Justificación
El presente análisis se llevará a cabo como consecuencia de todos los inconvenientes que
surgieron en la implementación del sistema WMS en la empresa FORTIPASTA y basado
s en una herramienta buscaremos las debilidades o causas de la situación, indagaremos
acerca de las oportunidades de mejora continua en cada uno de los agentes activos que
participan en el proceso y con las fortalezas encontradas promoveremos la protección de
la empresa de amenazas internas o externas que puedan afectar su normal funcionamiento
y resultados.
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GESTIÓN DE TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN
Objetivo General
Objetivos Específicos
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GESTIÓN DE TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN
2. Ejecución del
Proyecto
Problema
Fase 5
Fase 1 Fase 2 Fase 3 Fases 4 Establecer retos en
Identificar el Plan de Capacitación y Estandarización plan de mejora
problema mejoramiento puesta en marcha de procesos