Comenzado el jueves, 15 de febrero de 2018, 14:59

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Finalizado en jueves, 15 de febrero de 2018, 15:23
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Pregunta 1

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Enunciado de la pregunta

21. CONTEXTO: Se parte de una situación determinada, permitiendo la concienciación de

la multiplicidad de futuros posibles y la consiguiente relativización de la simple obediencia
a las tendencia, se toma en cuenta la interdependencia de los elementos que componen el
sistema estudiado favoreciendo la identificación de problemas, relaciones o temas ignorados
o voluntariamente desdeñados por ser controversiales.
ENUNCIADO: Es un medio de decisión estratégica donde hay que hacerse las preguntas
correctas, formular las hipótesis realmente clave para el futuro y considerar la coherencia y
la verosimilitud de las combinaciones posibles.
BASE: Lo anterior permite
Seleccione una:
a. Elaboración de escenarios
b. Diseño del plan de acción
c. Clasificación y selección de estrategias
d. Identificación de variables clave
Pregunta 2

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Enunciado de la pregunta

25. CONTEXTO: La prospectiva es la disciplina que ha conseguido convertirse en la

herramienta clave de la construcción del futuro deseado y posible.

ENUNCIADO: Dada la finalidad constructora de la prospectiva, ésta debe trascender el

exclusivo marco intermedio de orientación futura.

BASE: Lo anterior permite llegar a:

Seleccione una:
a. Perfilar estrategias globales o vías de aproximación al futurible
b. Elaborar las primeras imágenes del futuro
c. Diseñar el futurable o modelo propiamente prospectivo
d. Definir el marco de orientación global

Pregunta 3

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Enunciado de la pregunta
1. CONTEXTO: El pasado debe servir para cambiar lo permanente, las grandes tendencias,
útiles para forjar hipótesis, o reglas operativas eficaces para la acción, pero no modelos cuya
aplicación sustituya el análisis y el pensamiento explícito.
ENUNCIADO: Prever partiendo del pasado, incluso de su forma más científica (la
extrapolación), es determinar lo que va a suceder si el fenómeno estudiado permanece fijo.
BASE. Por lo anterior se puede inferir que:

Seleccione una:
a. Incentivar maneras más imaginativas de pensar acerca del futuro

b. Entender las consecuencias probables de una elección

c. Ayudar a definir el contexto que puede afectar los resultados de las predicciones.
d. Darle forma a los propósitos

Pregunta 4

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Enunciado de la pregunta

2. CONTEXTO: De acuerdo a lo que Francisco Mojica indica que es la prospectiva “Un

proceso sistemático y participativo para recopilar conocimientos sobre el futuro y construir
visiones a medio y largo plazo, con el objetivo de informar las decisiones que han de tomarse
en el presente y movilizar acciones conjuntas”.
ENUNCIADO: Hoy en día se constituyen el basamento fundamental del liderazgo y del
management modernos.
BASE: Se puede determinar que la prospectiva nos permite:
Seleccione una:
a. Construir escenarios a mediano y largo plazo
b. Lograr la ejecución del plan de acción
c. Planear las acciones a realizar
d. Identificar variables estratégicas
Pregunta 5

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Enunciado de la pregunta

3. CONTEXTO: (Si hacemos muy bien las cosas que debemos hacer, estaremos
construyendo nuestro “mejor futuro”; si las hacemos regular o mal, una vez más estaremos
construyendo nuestro futuro, pero seguramente no tan bueno como el anterior.
ENUNCIADO: Si no hacemos nada, también estaremos construyendo nuestro futuro, esta
vez por inacción, lo que equivale a decir que “otros construyeron mi futuro, porque yo no lo
hice”.
BASE: Es decir siempre estaremos:
Seleccione una:
a. Cumpliendo con una responsabilidad social
b. Construyendo el futuro
c. Investigando el futuro
d. Planeando lo que queremos hacer

Pregunta 6

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Enunciado de la pregunta

5. CONTEXTO: La Prospectiva es la disciplina que ha conseguido convertirse en la

herramienta clave de esa construcción del futuro deseado y posible.
ENUNCIADO: La prospectiva aporta un camino organizado, metodológico, progresivo
donde los hombres y mujeres debemos adoptar diferentes actitudes.

BASE: Las dos actitudes que nos permiten asegurar un mejor futuro son:

Seleccione una:
a. Proactiva y Reactiva
b. Reactiva y pasiva
c. Pasiva y Preactiva
d. Preactiva y Proactiva

Pregunta 7

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Enunciado de la pregunta

6. CONTEXTO: Comprender que dicho futuro plantea, permanentemente, muchos

interrogantes a una empresa u organización. Negarlos, es ignorar los desafíos y oportunidades
que el futuro nos plantea. Negar nuestra propia acción en pos de los objetivos buscados, es
ceder la libertad de acción, y en términos prospectivos, “permitir que otros construyan
nuestro futuro”.
ENUNCIADO: Equivocar el planteo, o el análisis, o la búsqueda de soluciones a esos
interrogantes es, como mínimo, errar el camino y perdernos en el bosque de las dudas y los
errores.
BASE: Por lo anterior se puede decir que:
Seleccione una:
a. El Futuro es predicción
b. El Futuro es incertidumbre
c. El Futuro está en los desafíos
 d. El Futuro es adivinar

Pregunta 8

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Enunciado de la pregunta

11. CONTEXTO: Cualquier elemento, factor, tema, cuestión que pueda estar relacionado
con la problemàtica objeto de estudio.
ENUNCIADO: Pueden llegar a ser Cuantificables o cualificables y se deben seleccionar las
más importantes para el tema de estudio.
BASE: Estos factores de cambio también se denominan:
Seleccione una:
a. Estrategias Estrategias
b. Actores
c. Escenarios
d. Variables

Pregunta 9

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Enunciado de la pregunta

13. CONTEXTO: El diseñar o imaginar una visión de futuro donde su carácter cualitativo se
complementa perfectamente con la cambiante realidad de estos tiempos.
ENUNCIADO: Que es una herramienta de previsión que está en sintonía con la cada vez
mayor incertidumbre que se percibe en el mundo actual y su atracción y sus beneficios
residen en su naturaleza cualitativa
BASE: Lo anterior permiten que se puedan construir:
Seleccione una:
a. El plan de acción
b. Los Escenarios de futuro
c. Las Estrategias
d. El plan de mejoramiento

Pregunta 10

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Enunciado de la pregunta

14. CONTEXTO: Es importante trazar el camino que tomará la situación presente hasta llegar
a ese estadio que se quiere, donde se enmarca un contexto concreto, que puede estar basado
en estimaciones estadísticas.
ENUNCIADO: Permiten calcular lo fluctuante que puede llegar a ser un resultado en función
de los cálculos de las variables, que ofrece diferentes alternativas.
BASE: Lo anterior hace referencia a:
Seleccione una:
a. Los Pasos de los escenarios
b. Las Características de los escenarios
c. La Construcción de futuros
d. El Diseño de Tendencias
Pregunta 1

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Enunciado de la pregunta

La aplicación avanzada de la prospectiva estratégica consiste en trabajar las fases anteriores

a mayor profundidad, lo cual da lugar a un modelo que tiene dos fuentes de exploración:
secundarias y primarias. La información proveniente de fuentes secundarias las podemos
llamar el “Estado del Arte” y la “Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva”, a su
vez las fuentes primarias son las personas que intervienen en la vida de la organización o de
la empresa, publica o privada, directa o indirectamente. Con lo anterior hacemos referencia:

Seleccione una:

a. Los factores de cambio

b. Expertos

c. Actores

d. Estado, Academia y Empresa

Pregunta 3

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Enunciado de la pregunta

Enunciado
Las herramientas que se utilizan en la prospectiva permiten organizar y estructurar de
manera transparente y eficaz la reflexión colectiva sobre las apuestas y retos de futuro,
además de la evaluación de las opciones estratégicas.

Para facilitar la selección metodológica se ha creado una caja de herramientas de

la prospectiva estratégica en función de unos tipos de problemas.

Contexto

Los tipos de problemas a que hace relación el enunciado anterior están dados por:

Iniciar y simular el conjunto del proceso de la prospectiva estratégica

Proponer las buenas preguntas e identificar las variables clave

Analizar el juego de actores, indicar el campo de los posibles

Reducir la incertidumbre, establecer el diagnóstico completo de la empresa frente a su

entorno

Identificar y evaluar las elecciones y opciones estratégicas.

Base

Teniendo en cuenta los textos anteriores en cuanto a la evaluación de las opciones

estratégicas a través del uso de herramientas, se puede concluir que la Prospectiva
mejora el proceso de toma de decisiones en una organización a través de:

Seleccione una:

a. Desarrollar marcos de referencia útiles para la toma de decisiones y la

planificación.- Identificar futuros peligros y oportunidades.

b. Desarrollar marcos de referencia útiles para la toma de decisiones y la planificación.

c.
Contribuir con la búsqueda de hechos o situaciones pasadas de la organización que han marcado
puntos de referencia actual.

d. Identificar hechos pasados que podrían repetirse.

Pregunta 6
Finalizado

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Enunciado de la pregunta

CONTEXTO: La Prospectiva es la disciplina que ha conseguido convertirse en la

herramienta clave en la construcción del futuro deseado y posible.

ENUNCIADO: Esta ha experimentado un gran desarrollo hacia la prospectiva estratégica.

BASE: Al punto de llegar a constituirse en la base de lo que se conoce como:

Seleccione una:

a. Liderazgo y management

b. Liderazgo competitivo

c. Liderazgo

d. Liderazgo combinado con los sueños

Pregunta 8

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Enunciado de la pregunta
"CONTEXTO: De acuerdo a lo que Francisco Mojica indica que es la prospectiva “Un
proceso sistemático y participativo para recopilar conocimientos sobre el futuro y construir
visiones a medio y largo plazo, con el objetivo de informar las decisiones que han de
tomarse en el presente y movilizar acciones conjuntas”. ENUNCIADO: Hoy en día se
constituyen el basamento fundamental del liderazgo y del management modernos. BASE:
Se puede determinar que la prospectiva nos permite: "

Seleccione una:

a. Planear las acciones a realizar

b. Lograr la ejecución del plan de acción

c. Construir escenarios a mediano y largo plazo

d. Identificar variables estratègicas