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Es claro que las empresas comercializan sus productos o servicios para satisfacer las
necesidades de sus clientes. Si una empresa lanza un nuevo producto, nada más importante
que conocer el precio que los consumidores estarían dispuestos a asumir.
3. ¿De acuerdo a su proyecto formativo que método es el más adecuado para la fijación
de precios de su producto o servicio?
Para mi negocio “Plaza Tematica Kids” el método más adecuado para la fijación de los
precios es basarse en el valor para el cliente, implica entender que tanto valor dan los clientes
a los beneficios que reciben de nuestros productos y servicios, y fijar un precio adecuado a
dicho valor, dentro de las características de esta fijación de precio encontramos:
4. ¿Cuáles son las ventajas y las desventajas de utilizar métodos cualitativos para
elaborar pronósticos de ventas?
Los métodos cualitativos son estimados por criterio, opinión, si lo queremos decir por
corazonada o experiencia dentro de sus características ventajas y desventajas:
Desventajas
Reúne datos por diferentes medios (encuestas, entrevistas)
Los resultados de la encuesta pueden no reflejar las opiniones del mercado
Puede ser costosa
Requiere mucho tiempo
El juicio u opinión de una persona de más alto nivel probablemente tenga más
relevancia que el de una persona de un nivel más bajo, en el peor de los casos se
sienten intimidados y no expresan lo que verdaderamente piensa.
MÉTODO DELPHI: Oculta la identidad de las personas que participan en el estudio dando
a cada individuo la misma importancia.
Desventaja
El proceso es muy largo (más de un año) por lo que el panel de expertos puede
cambiar alargando el proceso.
Su calidad es entre regular y buena para la identificación de puntos de flexión en la
demanda de nuevos productos.
Ventajas
Los territorios de ventas están divididos a menudo por distritos o regiones. Esta
información puede ser útil para propósitos de administración de inventarios,
distribución y formación de fuerza de ventas.
El concepto de ciclo de vida del producto alienta a los gerentes de Marketing a planear para
tomar las iniciativas en lugar de reaccionar a los sucesos pasados (llorar sobre la leche
derramada). El ciclo de vida del producto es útil como herramienta para predecir o elaborar
pronósticos; ya que sabemos que los productos pasan por distintas etapas y tanto las
utilidades, como las ventas, tienden a seguir una ruta predecible a lo largo del ciclo de vida
del producto.