Definición Dofa.

La matriz DOFA: o matriz FODA es un método de planificación que debía ser aplicado por
todo dueño de negocio en apertura, ya que permite tener los enfoques claros de cuáles son
los aspectos buenos y malos de su nuevo negocio, permitiendo de tal forma buscar soluciones
para sus aspectos negativos, logrando así la mejoría progresiva del negocio.
Según sus siglas la matriz DOFA permite definir los aspectos internos y externos que
favorezcan o inhiban el buen funcionamiento de la empresa, la matriz se desglosa de la
siguiente manera: (D) debilidades: se refiere a los aspectos internos que de alguna u otra
manera no permitan el crecimiento empresarial o que frenan el cumplimiento de los objetivos
planteados;(O) oportunidades: se refiere a los acontecimientos o características externas al
negocio que puedan ser utilizadas a favor del empresario para garantizar el crecimiento de
su empresa;(F) Fortalezas: son las características internas del negocio que permitan impulsar
al mismo y poder cumplir las metas planteadas y por ultimo (A) Amenazas: son los
acontecimientos externos del negocio en la mayoría de las veces incontrolables por el dueño
y personal de la empresa analizada.
El Análisis PESTEL es una herramienta de la planeación estratégica que nos permite identificar
los factores generales del entorno que van a afectar un negocio o empresa.
Hace algunos días les compartía información sobre el Análisis DAFO y les comentaba de la
importancia de aplicar otras matrices para complementar la información del DAFO y así
proceder a elaborar planes estratégicos, tomar decisiones o definir líneas de acción; pues
bien, PESTEL es una herramienta que la complementa muy bien.
La herramienta se compone de 6 elementos, cada uno de ellos representa un factor del
entorno que influye en el contexto empresarial. Estos factores son: Políticos, Económicos,
Socio-Culturales, Tecnológicos, Ecológicos y Legales.

La información obtenida de este análisis puede ser usada para la elaboración de planes de
negocio o para planear estrategias.

Similitudes Pestel VS Dofa: La herramienta de análisis PESTEL es una técnica de análisis

estratégicos para definir el contexto de una compañía a través del análisis de una serie de
factores externos. Al igual que el de DAFO, forman parte del marketing estratégico, que es el
encargado d analizar los factores internos y externos a nuestra compañía, y cuyos resultados
deberemos incluir en nuestro plan de negocios.

Diferencias Pestel. Evalúa un mercado, incluyendo a los competidores, desde el punto de vista
de una propuesta o negociar en particular. Este análisis va mas enfocado a Macro enfoques
socioeconómico en todo el cuadro.
Diferencias DOFA. Evalúa un negocio o propuesta de negocio, la suya o la de su competidor.
Este provee análisis Micro una evaluación profunda e introspectiva que es esencial cuando se
considera el lanzamiento de un producto. Un vendedor primario debe de evaluar las
fortalezas y debilidades.

https://es.scribd.com/document/337928744/Semejanzas-y-Diferencias-Entre-Foda-y-Pest
https://www.gestiopolis.com/matriz-dofa-analisis-pest/