Control 3

David Ahumada Ubeda

Liderazgo y Trabajo en Equipo

Instituto IACC

19-11-2018
 3 Barreras que presentan las mujeres al que desean incorporarse a cargos de liderazgo

Según han pasado los años, la mujer cada vez ha tenido un rol más importante dentro de las

organizaciones y la sociedad, saliendo de su casilla hogareña a tomar cargos y decisiones cada

vez más importantes en la industria. Pese a ello, existen barreras que si bien han sabido superar

por temas de sexo, han quedado aquellas que tienen que ver más con el género. A continuación

describiremos 3 barreras y ejemplificaremos cada una:

1- Barrera Organizacional

Dícese de las prácticas dentro de una organización que ponen en desventaja a la mujer en

comparación a un hombre igualmente capacitado que ella. Como ejemplo tenemos al prejuicio de

los altos mandos de trabajar con mujeres, sólo por el hecho de ser mujer y también a la

discriminación de la que son víctimas, por su capacidad o necesidad de ser madres, lo que puede

tener incidencia directa sobre su estadía en la organización (pre y post natal, colegio,

enfermedades de los hijos, período menstrual, etc.)

2- Barrera Interpersonal

La actitud del hombre fuera de la oficina con sus congéneres de trabajo, sobre todo en puestos de

poder, puede tener muchas conductas donde cada hombre pone sobre la mesa su testosterona,

convirtiendo todo en una competencia. Por esta razón, es posible que se excluya a la mujer de

estas reuniones, ya que la conducta característica sobre la mesa y el trato entre sus pares se

podría ver afectada y peor aún, puede enfadar o hacer sentir incómoda a la mujer. Esto ha hecho

que en algunas situaciones, las reuniones fuera de la oficina que podrían traer grandes dividendos

corporativos a quienes asisten, tienen a mantener dentro de los mismos grupos de poder

masculinos, costando mucho que la mujer entre a la “manada”. Sin embargo, con el
empoderamiento y la masculinización de la mujer, esta barrera está cada vez más débil,

permitiendo que el género femenino esté participando cada vez más en los círculos de poder más

tradicionales.

3- Barreras Personales

Se entiende que la mujer por su sola naturaleza, tiende a querer desarrollarse como madre y ser

parte de un núcleo familiar, esto hace que sea necesario que se ausente muchas veces por largos

períodos de la organización y no solo una, si no, varias veces en su carrera profesional. Esta

misma búsqueda de correr en forma paralela un desarrollo familiar y profesional, pone en jaque

algunas carreras (aunque no todas). La masculinización de la mujer este último tiempo, ha hecho

que en ciertas ocasiones, pospongan su desarrollo familiar para adentrarse en su carrera

corporativa, lo que va favorablemente a mejorar sus opciones en el trabajo, pero en algún

momento cuando desean desarrollarse en otras áreas, deben dejar de trabajar, dando pie a que sea

relevada de su puesto.

En conclusión, si bien la mujer ha tomado cada vez mayor carrera frente a sus compañeros, sigue

jugándole en contra los prejuicios y la discriminación propia de una sociedad que sigue

cambiando en una dirección donde la equidad se acerca cada vez mas.

 Bibliografía

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bibliográfica.]

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Escriba la bibliografía aquí en orden alfabético (empezando por el apellido del primer autor o, de
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asegúrese de incluir todas las citas bibliográficas a las que se haya referido en el mismo.

Ejemplo de un periódico:

Lee, H. W. (2005). Los factores que influyen en los expatriados. Journal of American Academy of