Plan de trabajo para desarrollar hábitos que les permitan influir en otros teniendo en cuenta

los diferentes enfoques de liderazgo.

Descubrir cuáles son las competencias que realmente ayudan a que una persona pueda ejercer un
grupo, influencia y motivación hacia el logro de una meta no es nada fácil a la hora de obtener
resultados concretos,
No basta con que un líder tenga la intención de trabajar en equipo, si este no actúa conforme a las
variables que definen esta competencia, él puede ser consciente de la necesidad de crear equipos y
conocer cómo hacerlo, pero si no implementa acciones puntuales que definan este proceder, se queda
solo en la intención y no trasciende a la acción y al logro de resultados
El liderazgo es un tema de vida y en algún momento todas las personas tenemos a nuestro alrededor
imitaran lo que vean de nosotros, por eso el liderazgo está relacionado con lo que hago
Ser líder es mostrar a otros la forma de actuar, es decir ser un modelo a seguir, Tiene la cualidad de
ser capaz de poder tomar decisiones, temer a la habilidad y el conocimiento de decidir lo mejor para
él y su gente.
La importancia de un buen liderazgo para que las personas, individual y colectivamente, puedan
rendir dependen de las conductas de liderazgo del director, en gran medida, la motivación y
la autoconfianza de los que dependen de él, así como el estrés y la cohesión del grupo, variables todas
ellas de enorme trascendencia para optimizar el rendimiento.
Un líder puede utilizar distintos estilos para liderar.
Cualquiera que sea el estilo de liderazgo, básicamente se tienen en cuenta tres enfoques:
– Prioridad en el rendimiento o en la persona.
– Grado de participación de los liderados.
– Forma de guiar a los liderados.
Entre las cualidades es necesario adquirir un liderazgo satisfactorio y altamente efectivo, las personas
que se han destacado como auténticos líderes a través de la historia, se caracterizan por tener
habilidades bien desarrolladas, que los diferencian del resto de sus semejantes.
A continuación expongo una lista de habilidades necesarias para ejercer un liderazgo altamente
efectivo:
Utilizar el pensamiento crítico
Esta habilidad le permite al líder tomar decisiones rápidas y resolver problemas. El pensamiento
crítico te entrega la posibilidad de desmenuzar una situación adversa, analizando los factores
desencadenantes de las crisis; para atacarlas con soluciones adecuadas y así llegar a un feliz término.
Un liderazgo altamente efectivo parte de la premisa de medir las acciones y posibles soluciones,
teniendo en cuenta los costos y beneficios. Aquí es importante reconocer las ventajas y las
implicaciones negativas que tiene una decisión en el equipo de trabajo y en la organización, a la cual
pertenecemos.
De igual forma, en la construcción de un fuerte liderazgo, el pensamiento crítico y reflexivo nos
brinda la oportunidad de ser más analíticos, nos ayuda a clasificar la información en viable y no
viable, nos hace más curiosos; y nos permite desarrollar otras capacidades del cerebro como la
creatividad, la intuición, la razón y la lógica.
Construir relaciones satisfactorias
Un liderazgo altamente efectivo construye y establece buenas relaciones con su equipo de trabajo, los
jefes, los gerentes y propietarios de la compañía.
Los buenos líderes construyen excelentes relaciones personales utilizando el respeto, la empatía y la
consideración y la tolerancia. La persona con un auténtico liderazgo no mira por encima del hombro
a su equipo de trabajo, por el contrario trata de comprender sus actitudes, interesarse en sus
necesidades y convertirse en más que un jefe, en una persona de confianza, a la cual se le puede
comentar un problema.
Es importante para desarrollar un auténtico liderazgo practicar y mejorar las relaciones humanas con
aspectos claves como: la felicitación, el elogio, el interés, el consejo, la comprensión, la bondad de
carácter y dejar a un lado la crítica.
Persuadir y convencer
Un líder inteligente primero convence y persuade a su grupo de trabajo de que la idea es buena, y que
se debe ejecutar. En ningún momento pide a sus seguidores que sigan sus órdenes de forma ciega y
vehemente.
Utilizar la persuasión implica hacernos la siguiente pregunta: ¿cómo puedo hacer para convencerlos
de que la idea es buena?, desde su punto de vista ¿con que argumentos y que ventajas puedo enumerar
para venderles este mi nuevo proyecto? Un liderazgo satisfactorio parte de la base del buen
convencimiento y saber expresar las ideas en forma ordenada, concisa y coherente.
Un liderazgo fuerte y efectivo se basa en la habilidad de hacerse entender hasta en los más pequeños
detalles, utilizando palabras y frases llenas de positivismo, entusiasmo, enseñanza, motivación y
empatía.
Asumir la responsabilidad
Las personas con un fuerte liderazgo asumen de forma responsable no sólo sus propios actos, si no
los de su equipo de trabajo. En ningún momento culpan a los demás por sus propios errores, así
mismo, comparten los errores de otros.
Un líder responsable reconoce sus propias fallas y las de sus seguidores, para luego corregir las
situaciones adversas. La mejor forma de ganarse el respeto de los demás consiste en practicar la
honestidad, con una actitud resuelta, firme y responsable.
Planear y organizar
Un liderazgo altamente efectivo se caracteriza por una planeación y una organización estratégica de
los proyectos de la empresa.
Un auténtico líder organiza su plan de trabajo con objetivos claros, realizables y con una labor de
equipo; para la consecución de metas y el desarrollo de la compañía.
Un líder inteligente planifica, pero también ayuda y actúa de manera solidaria con su grupo de trabajo.
No es un hablador, sino un hacedor que pone en práctica sus notables ideas, haciéndose partícipe en
la realización de las mismas.
Adaptarse al cambio
Un liderazgo satisfactorio se caracteriza por la flexibilidad en cuanto a los planes y proyectos. Cuando
lo planeado no sale como se esperaba es recomendable cambiar y adaptarse a la nueva coyuntura.
El cambio es inevitable y la persona que desea permanecer como un auténtico líder en su campo
profesional, requiere de adaptabilidad ante las nuevas tendencias, perspectivas y evolución de los
programas administrativos y comerciales de las empresas.
Para alcanzar el éxito en sus programas y planes el líder auténtico se convierte en un experto
moviendo a su equipo, reorganizando actividades y anticipando al futuro, con acciones productivas y
eficientes, ante los grandes cambios que se avecinan en todos los ámbitos de los negocios y el
emprendimiento.
Escuchar y delegar trabajo
Un liderazgo altamente efectivo se concreta partiendo desde la base del diálogo, escuchar a su grupo
de trabajo y compartir opiniones. Saber escuchar y comprender las necesidades de los demás hace del
líder una persona más humana, y con mejores relaciones interpersonales.
Por lo general cuando un líder escucha opiniones antes de tomar decisiones definitivas, se
desenvuelve mejor en su papel de guía y experto en solucionar las crisis.
Un fuerte liderazgo, de igual manera, sabe delegar responsabilidades laborales a su grupo de
colaboradores. En este sentido resulta importante supervisar lo que se está haciendo, pero teniendo
en cuenta que no todo lo podemos hacer, y que los demás también poseen habilidades especiales para
ejecutar lo planificado.
Perseverancia ante la dificultad
Los grandes líderes actúan con tenacidad, perseverancia y disciplina. Sin importar lo difícil que se
ponga la situación, ni con qué frecuencia los programas no resultan como se esperaban, resulta
importante seguir, continuar e insistir para obtener resultados.
El auténtico liderazgo tiene como piedra angular no rendirse nunca, si no perseverar hasta conseguir
lo que se ha presupuestado.
La actitud de convertir los problemas en oportunidades para brillar le entregan al líder mucha
autoridad y respeto, para continuar como personas dignas de admiración y elogio, por su gran ética
laboral.
Hoy es el gran momento para desarrollar habilidades y actitudes de poder con el fin de practicar un
liderazgo altamente efectivo, de acuerdo con las nuevas tendencias laborales y profesionales.
EN CONCLUSION
La habilidad para influir en las personas exitosamente es uno de los trabajos más importantes y
desafiantes que un líder puede enfrentar. Esta sección brinda una visión general de algunas ideas
subyacentes en la ciencia de la persuasión. Con el completo entendimiento de esta información, un
líder puede ser más efectivo en su trabajo. Le animamos a pensar detenidamente en el uso de la
influencia y en cómo usarla sabia y éticamente para alcanzar sus metas.