UNIVERSIDA

Modelo EOQ con Descu

Ejercicio 1 Tim Madsen realiza las compras para Computer Center, una tienda de cómputo grande. Acaba de a
a la semana. Tim compra estas computadoras al fabricante a un costo unitario de 3.000 dólares. Por rutina, Tim
el costo anual de mantener los artículos es igual a 20%

a) Tim usa la política de ordenar cinco Power a la vez. Determine los costos anuales
b) Genere una tabla que muestre cómo cambiarían estos costos si la cantidad por
c) Determine el tamaño óptimo de la orden. Con base en la cantidad óptima, ¿ca
d) ¿Cuánto reduce la política de inventario óptima el costo de gestión anual del mo

a.
D= 676 DEMANDA AL AÑO
K= 75 COSTO DE INSTALACIÓN
H= 600 COSTO DE MANTENER EL INVENTARIO
L= 3.5 TIEMPO DE ENTREGA EN DIAS
WD= 365 DIAS TRABAJADOS

PUNTO DE REORDEN

676
3.5 6.5
365

COSTO ANUAL DE 10140

INSTALACION

1500
COSTO ANUAL DE MANTENER

COSTO VARIABLE TOTAL 11640

Q= CANTIDAD DE LA ORDEN 5

b. TABLA

COSTO ANUAL DE
Q COSTO ANUAL DE MANTENER
INSTALACION
 10140 1500
5 10140 1500
7 7243 2100
9 5633 2700
11 4609 3300
13 3900 3900
15 3380 4500
17 2982 5100
19 2668 5700
21 2414 6300
23 2204 6900
25 2028 7500

C. Tamaño óptimo

Números de ordenes por año 676

52
13

ROP = D (LT) = 1
13 6.5
2

d. REDUCCION

La política óptima reduce el costo total de inventario variable $3840 por a

 UNIVERSIDAD DE LA COSTA
OQ con Descuentos y Multiproducto
ómputo grande. Acaba de agregar la computadora más nueva, la Power, al inventario de la tienda. En promedio, las ventas de este model
000 dólares. Por rutina, Tim usa el modelo básico EOQ para determinar la política de inventarios que se aplicará a los productos más imp
os artículos es igual a 20% del costo de compra y que el costo de colocar una orden es de 75 dólares.

ermine los costos anuales de esta política.

s costos si la cantidad por ordenar fuera 5, 7, 9, …, 25. Realice una gráfica de Costos anuales vs Tamaño de lote.
en la cantidad óptima, ¿cada cuándo debe ordenarse en promedio? ¿Cuál debe ser el nivel aproximado de inventario al colocarse cada o
sto de gestión anual del modelo Power comparado con la política descrita en el inciso a)? ¿Cuál es el porcentaje de reducción?

Q= √((2𝐷∗𝐶𝑝)/(𝐶𝑚_𝐼 )) 2*75*676 101400

0,2*3000 600

GRAFICA
COSTO VARIABLE TOTAL
Chart Title
14000

12000
 11640 Chart Title
11640 14000
9343 12000
8333 10000
7909
8000
7800
6000
7880
8082 4000

8368 2000
8714 0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
9104
Col umn C Col umn D Col umn E Col umn F
9528 Col umn G Col umn H Col umn I

rio variable $3840 por año, lo cuál es una reducción del 33%
n promedio, las ventas de este modelo son de 13 unidades
e se aplicará a los productos más importantes. Estima que
es.

maño de lote.
ado de inventario al colocarse cada orden?
el porcentaje de reducción?

169

itle
itle

8 9 10 11 12 13 14
Col umn E Col umn F
Col umn I
 E

Microsoft fabrica computadoras personales. Todas sus computadoras usan un disco duro que compra a Toshiba. L
semana. La tasa de costo de mantener de Microsoft es igual a 20% del valor del inventario (basado en el costo de
en 50 dólares. Toshiba ofrece un descuento por órdenes grandes donde

CATEGORIA DE CANTIDAD PRECIO

DESCUENTO COMPRADA
1 1 AL 99 100
2 100 A 499 95
3 500 O MAS 90

a) Determine la cantidad óptima por ordenar según el EOQ con descuentos por cantidad. ¿Cuál
b) Con esta cantidad por ordenar, ¿cuántas órdenes deben colocarse al año? ¿Cuál es el tiem

a. Descuentos por cantidad

D= 52*100 5200
Cn= 0,2 del valor de inventario
Co= 50

si la cantidad es de 1 al 99 costo unitario de compra 100 o Cp

Cn= 0,2*100 20

26000 161.24515
Q=

ordenes por año 5200 Q NO SE AJUSTA AL RANGO 1

D/Q 32.0987654321
162

Si la cantidad es entre 100 – 499, Cp= 95

Cn= 0,2 * 95 19
 520000
Q= 19

Este valor se ajusta al rango

Ordenes por año 5200/166 31.3253012 32

T= Q/D 166/5200 0.031923077 años 11,65 dias

costo total= 50*32+95*5200+(19*5200/2) 545000

Si la cantidad es entre 500 o más, Cp= 90

Ch= 0,2 * 90 18

520000
28888.88889 169.96731712
18

Este valor no se ajusta al rango 500 o más

b. SE DEBEN HACER 32 ORDENES AL AÑO, CADA 11,65 DIAS

 EJERCICIO 2

duro que compra a Toshiba. La fábrica de Microsoft opera 52 semanas por año y debe ensamblar 100 discos duros en las computadoras por
ntario (basado en el costo de compra). Sin importar el tamaño de la orden, el costo administrativo de colocar órdenes con Toshiba se estima
por órdenes grandes donde el precio de cada categoría se aplica a todos los lectores comprados.

scuentos por cantidad. ¿Cuál es el costo total anual que resulta?

carse al año? ¿Cuál es el tiempo entre órdenes?

162

NO SE AJUSTA AL RANGO 1-99, NO SE CONSIDERA

27368.42105 165.4340384 166

170
en las computadoras por
es con Toshiba se estima
 E

Harley compra los componentes a tres proveedores. Los comprados al proveedor A tienen un precio de 5 dólares
uno y se utilizan a una tasa de 2.500 unidades por mes. Por último, los del proveedor C tienen un precio de 5
proveedor. Como parte de su política JIT, Harley ha decidido agregar las compras de los tres proveedores. La
Entonces, si Harley pide que recoja mercancía de un solo proveedor, la comp

a) Calcule el costo total anual de la política actual de inventarios.

b) Proponga una estrategia de reabastecimiento para Harley que minimice el c
c) Compare el costo de su estrategia con la actual de Harley de ordenar po

PARA EL PROVEEDOR A=

Cantidad a ordenar (Q) = 2(20000)(400  100) 20000000

20000000
(0.2)(5) 1

Costo Total = costo de ordenar + costo de mantener = (20000/4472)(500) + (4472/2)(0,2)(5)

PARA EL PROVEEDOR B=

Cantidad a ordenar (Q) = 2500000

2500000
1

Costo Total = costo de ordenar + costo de mantener = (2500/1581)(500) + (1581/2)(0,2)(5)

PARA EL PROVEEDOR C=

Cantidad a ordenar (Q) = 900000

900000 949 unidades
1

Costo Total = costo de ordenar + costo de mantener = (900/949)(500) + (949/2)(0,2)(5)

COSTO TOTAL 7002

Se evalúa la frecuencia de orden (n *) =

D A hC A  DB hC B  DC hC C
* n del caso es =
2S *
 D A hC A  DB hC B  DC hC C
* n del caso es =
2S *

S* = 400 + 3(100) = $700

Entonces n* = 31000
20000(0.2)(5)  2500(0.2)(4)  9000(0.2)(5) 22.14285714
1400
2(700)

Para el proveedor A:

Q = D/n = 20000/4 5000 unidades

Costo total = costo + gastos de explotación orden = 4(5000) + (5000/2) (0,2) (5) 22500

Para el proveedor B:

Q = D/n = 2500/4 625 unidades

Costo total = costo + gastos de explotación orden = 4(625) + (625/2) (0,2) (5) 2500

Para el proveedor B:

Q = D/n = 900/4 225

Costo total = costo + gastos de explotación orden = 4(225) + (225/2) (0,2) (5) 900

COSTO TOTAL 26325

 EJERCICIO 3

nen un precio de 5 dólares cada uno y se usan a una tasa de 20.000 unidades por mes. Los comprados al proveedor B tienen un precio de 4 d
or C tienen un precio de 5 dólares cada uno y se emplean a una tasa de 900 por mes. En la actualidad, Harley compra un camión por separad
los tres proveedores. La compañía transportista cobra un costo fijo de 400 dólares por camión con un cobro adicional de 100 dólares por cad
n solo proveedor, la compañía cobra 500 dólares; de dos proveedores, 600 dólares; y de tres proveedores, 700 dólares

ventarios.
a Harley que minimice el costo anual.
al de Harley de ordenar por separado a cada proveedor. ¿Cuál es el inventario de ciclo de cada componente en Harley?

4472 unidades

500) + (4472/2)(0,2)(5) 2236.135957 2236 4472

1581 unidades

500) + (1581/2)(0,2)(5) 790.6388362 790.5 1581

500) + (949/2)(0,2)(5) 474.1833509 474.5 949

 4.7 4

312.5 2812.5

112.5 1012.5
r B tienen un precio de 4 dólares cada
ra un camión por separado a cada
al de 100 dólares por cada parada.
res

ey?