EVALUAR ANALIZAR Y CONCLUIR EL PROYECTO

FASE 6

ESTUDIANTES

Carlos Montalvo Vizcaíno código 72346580

GRUPO 212055_9

TUTOR
AUGUSTO CASTRO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)

MAYO 2019
 Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD
Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería – ECBTI
Programa Académico de Ingeniería Industrial

Anexo 1 Fase 6 - Proyecto Final Evaluar, Analizar y Concluir

PROYECTOS NACIONALES 2018

VARIABLES

EXITOSOS FALLIDOS

Juegos bolivarianos Puente Chirajara (coviandes)

Nombre del Proyecto

Santa Marta Colombia Ruta Bogotá -Villavicencio

Localización

Juegos celebrados del 11 al 15 26 Enero de 2010 a 15 Enero de

Fecha de noviembre 2018

Sector Privado y público

Origen - Sector Público o Sector Público
Privado
Significaron el espacio perfecto para que la
capital del departamento del Magdalena
Alcance mostrara a la región el gran potencial que tiene
no solo en materia deportiva, sino en turismo y
oportunidades de negocio.
16 de Noviembre de 2013 (santa marta es
asignada para realizar los juegos) hasta 25
Tiempo noviembre de 2017 día que finalizaron los
juegos
130.000.000.0000 Millones de pesos
Presupuesto
El proyecto fue un éxito, la planeación,
ejecución y control del proyecto mostro muy
Análisis del éxito o el buenos resultados. Los escenarios deportivos
fracaso. siempre estuvieron llenos de público, adicional
estos escenarios se terminaron a tiempo.
Este comentario debe
En lo deportivo fue un éxito para Colombia,
contener mínimo 100 obtuvo el primer lugar con 213 medallas de
palabras y máximo 120 oro, ganado los juegos después de 75 años.
palabras. Con respecto al desarrollo de la ciudad
también es exitoso, pues Santa Marta no tenía
escenarios deportivos, ahora con estos
escenarios se incentivan la práctica del
deporte en la ciudad y en las diferentes
disciplinas, lo cual es una oportunidad de
progreso para muchas personas de escasos
recursos. Adicional la ciudad se mostró aún
más en ámbito internacional, lo cual conlleva al
Parte de la Ruta Nacional 40 de Colombia, que
conecta a las ciudades
de Bogotá y Villavicencio. La obra hace parte
del tramo dos de la vía Bogotá – Villavicencio
con una extensión de 28,9 kilómetros que
también comprende 18 túneles y otros 16
puentes siendo el de Chirajara el de mayor
relevancia.
8 años
96.000.000.000 Millones de pesos
El proyecto fue un fracaso debido a que
faltando 3 meses para culminar el puente ese
se cayó dejando 9 personas muertas.
La perdida y el fracaso más grande es perdida
de la vida de esas 9 personas.
La caída del puente se debe la falla en el
diseño hizo que la estructura no soportara las
cargas y terminara derrumbándose. Esto es
muy grave pues no se realizó el análisis
técnico de manera correcta, nadie se había
percatado de esta situación. Este proyecto
tuvo una etapa grave de planificación y sin
saberlo se inició la ejecución de un proyecto
que no tendría éxito. Toda esta situación deja
muchas dudas de las competencias de la
ingeniería colombiana y los métodos utilizados
aumento del turismo. para realizar seguimiento a este proyecto.
 Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD
Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería – ECBTI
Programa Académico de Ingeniería Industrial

Anexo 2 Fase 6 - Proyecto Final Evaluar, Analizar y Concluir

PROYECTOS INTERNACIONALES 2018

VARIABLES

EXITOSOS FALLIDOS

Mundial de Futbol Rusia 2018 Parque Agrícola de bukanga

lonzo
Nombre del Proyecto

Rusia Republica Democrática del

Congo
Localización

2014 a 2018
Fecha
Proyecto inicio Octubre 2010 y su
organización se llevó a cabo del 14 junio a
14 julio 2018.
Privado
Origen - Sector Público o Privado
Privado

Los mundiales de fútbol son un acontecimiento Transformar 17.900 kilómetros cuadrados de

deportivo que se celebra cada cuatro años y tierra para el uso de agricultura a escala
Alcance en el que compiten las mejores selecciones industrial y acabar con el hambre en africa.
nacionales del mundo de este deporte. Este
torneo está organizado por la Federación
Internacional de Fútbol Asociación (FIFA).
Copa del campeonato mundial de fútbol.

8 años entre planeación y ejecución. 4 años

Tiempo

83.000.000 USD
14.000.000.000 USD
Presupuesto

Ha sido unos de los mejores mundiales de la
historia. Todo fue excelente, hubo muchas
Análisis del éxito o el emociones en los partidos de futbol, los
fracaso. escenarios estuvieron maravillosos, la
organización, seguridad y orden fueron un
Este comentario debe éxito. Hubo disponibilidad de vuelos y
transporte para los turistas.
contener mínimo 100
palabras y máximo 120 Hubo momentos sublimes que quedarán
palabras. guardados en la memoria de los hinchas,
ejemplo la eliminación de Alemania en primera
ronda.
Cabe anotar que aunque ha sido el mundial
más caro de la historia, el éxito de un mundial
no se mide por la rentabilidad, lo que se busca
con dinero de empresas privadas y públicas,
es ofrecer los mejores escenarios a los
El proyecto fracaso por falta de presupuestos,
pues el gobierno del Congo no pago durante
un año a la empresa constructora. No hubo
una buena relación entre el gobierno del
Congo y su proveedor la compañía privada.
Hubo muchas intromisiones políticas, otros
dicen que el suelo no es de calidad y también
la falta de empeño en querer erradicar el
problema del hambre en áfrica.
Este proyecto debe ser analizado y planeado
nuevamente, no está claro el presupuesto y
los objetivos que se deben ir alcanzando para
lograr la meta final.
futbolistas y visitantes, garantizar orden,
seguridad y soporte a todo un país con sus
anfitriones, a través de una muy buena
logística. Adicional la imagen que ofreció el
país ante el mundo fue muy buena.

Según el ente financiero de Rusia el dinero

invertido en organizar el Mundial de fútbol más
caro de la historia repercutirá positivamente en
la economía rusa "gracias a un efecto
multiplicador". Cada rublo invertido generará
4,5 rublos, señala Evgueni Itsakov, docente de
la cátedra de Administración y Dirección de
Empresas de la facultad de Economía y
Ciencias Sociales de la Academia Presidencial
Rusa de Economía Nacional y Administración
Pública (Ranepa) de Moscú. Así que la cifra
final debería de ser demoledora: el país
amortizará en dos años las pérdidas,
recibiendo 2,5 veces más dinero del que
invirtió.
1. Explicar tres (3) razones que justifiquen porqué deben Planificarse
los Proyectos.

1. Si no hay planificación no puede existir un proyecto, pues todo proyecto existe y se ejecuta a través de un
plan, de lo contrario no se puede llamar proyecto y sería una improvisación.

2. La planificación nos muestra a través de una matriz todo el alcance del proyecto, sus objetivos y resultados
que esperamos. Adicional podemos ver la inversión y recursos que se requiere,con base a esto podemos
toamr decisiones para la correcta ejecución.

3. Un proyecto consta de múltiples facetas y disciplinas las cuales intervienen directa o indirectamente
obligándonos desde el principio a identificar la manera correcta en que debemos organizar cada una de las
actividades involucradas y su nivel de importancia.

2. Explicar tres (3) razones que justifiquen porqué deben Programarse

los Proyectos.

1. La programación de proyectos es importante, ya que es una parte integral del proceso de planificación del
proyecto. Un proyecto no puede funcionar sin un plan de proyecto.

2. La programación establece los plazos, la entrega y la disponibilidad de los recursos del proyecto, ya se trate
de personal, inventario o capital. Por esta razón, cualquier proyecto sin un calendario es uno condenado a
encontrar problemas en el camino.
 3. Sin programación un proyecto fracasará. El cronograma se utiliza para estimar qué recursos se necesitan y
en qué momento y durante cuánto tiempo. Es una sección esencial del plan de proyecto, ya que ofrece una
guía sobre cómo progresará el proyecto.

3.Explicar tres (3) razones que justifiquen porqué deben Controlarse

los Proyectos.

1. Lo que no se controla no se mide, por lo tanto un proyecto sin control lo más seguro es que de perdida en
recursos y no se cumpla con el tiempo establecido de ejecución.

2. El controlar el proyecto ayuda a mantenerlo alineado con sus objetivos.

3. Mediante el método de valor ganado podemos analizar las tendencias futuras que permitan estimar los costes
y plazos de finalización del proyecto (método del valor ganado).

4. Generar las Conclusiones del proceso académico desarrollado.

Este proceso académico ha sido muy bueno para mi persona. He visto y estoy convencido de la gran importancia de planificar
y controlar nuestros proyectos, trabajos, inversiones, actividades laborales. Mucho de lo aprendido en este curso lo he aplicado
en mi trabajo, sobre todo la ruta crítica del proyecto ha contribuido a ser más eficientes en las reparaciones generales de la
maquinaria y aprovechar mejor el recurso humano. Adicional he podido cumplir con la metodología del Just time en los
recursos y repuestos que se requieren en el proceso.
También aprendí mucho de la importancia del control, y es que este control es muy importante hasta en nuestra vida personal,
si no tenemos control no podremos progresar, no podemos ejecutar los planes con éxito.
Mi deseo es seguir aprendiendo de la gestión de proyectos y profundizar más es esta área tan importante en todos los ámbitos
de la industria y este mundo actual.
 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

XVIII Juegos Bolivarianos. (2019). Clausurados los mejores Juegos Bolivarianos de la historia. [online] Available at:
https://www.juegosbolivarianos2017.gov.co/item/articulo/26108/categoria_cms/1289 [Accessed 22 May 2019].

El Tiempo. (2019). Así van los proyectos de los Juegos. [online] Available at: https://www.eltiempo.com/economia/sectores/asi-van-los-
proyectos-de-los-juegos-123360 [Accessed 22 May 2019].

Noticias RCN. (2019). Así se contrató y se construyó el puente Chirajara. [online] Available at: https://noticias.canalrcn.com/nacional-
pais/asi-se-contrato-y-se-construyo-el-puente-chirajara [Accessed 22 May 2019].

BBC News Mundo. (2019). Por qué el Mundial de Rusia 2018 fue el mejor de la historia (según las estadísticas). [online] Available at:
https://www.bbc.com/mundo/deportes-44859721 [Accessed 24 May 2019].

europapress.es. (2019). El fracaso del parque agrícola de Bukanga Lonzo, ejemplo de la dificultad para acabar con el hambre en África.
[online] Available at: https://www.europapress.es/internacional/noticia-fracaso-parque-agricola-bukanga-lonzo-ejemplo-dificultad-acabar-
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Grain.org. (2019). [online] Available at: https://www.grain.org/attachments/4080/download [Accessed 23 May 2019].