FACULTAD DE ECONOMÍA CONTADURÍA Y

ADMINISTRACIÓN

MATERIA: CONTABILIDAD DE COSTOS III

TEMA: Modelo-costo-volumen-utilidad

ALUMNO: ROSIO NORAIMA RODRIGUEZ

ALARCÓN

FECHA: 17 DE MAYO DE 2019

 INDICE

INTRODUCCIÓN .................................................................................................................................. 3
Modelo-costo-volumen-utilidad............................................................................................ 4
Fundamentos del modelo costo- utilidad – volumen ..................................................................... 4
Formas de representar el punto de equilibrio ................................................................................ 5
Algebraica .................................................................................................................................... 5
CRITERIOS ENTRE LOS ECONOMISTAS Y CONTADORES EN EL ANÁLISIS DE LA RELACIÓN COSTO-
VOLUMEN-UTILIDAD ....................................................................................................................... 6
Supuesto del Modelo ...................................................................................................................... 6
La grafica volumen – utilidad .......................................................................................................... 7
ANÁLISIS DE CAMBIOS EN LAS VARIABLES DEL MODELO COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD ................ 7
CONCLUSIÓN ...................................................................................................................................... 9
 INTRODUCCIÓN
El modelo costo-volumen-utilidad es un apoyo fundamental en la actividad de
planeación, es decir, en el diseño de las acciones que permitan lograr el
desarrollo integral de la empresa al igual que los presupuestos. Este modelo ayuda
a implantar la última etapa del modelo de la planeación estratégica yfacilita la to
ma de decisiones y la implantación de acciones concretas.
 Modelo-costo-volumen-utilidad

Las herramientas que integran la contabilidad administrativa sirven de apoyo a

la administración principalmente en dos funciones: la planeación y el control.

El modelo costo-volumen-utilidad es un apoyo fundamental en la actividad de

planeación, es decir, en el diseño de las acciones que permitan lograr el
desarrollo integral de la empresa al igual que los presupuestos. Este modelo
ayudaa implantar la última etapa del modelo de la planeación estratégica y
facilita la toma de decisiones y la implantación de acciones concretas.

En el proceso de planeación operativa o a corto plazo toda la empresa debe estar

consciente de que tiene tres elementos para encauzar su futuro: costos,
volúmenes y, precios. El éxito dependerá de la creatividad e inteligencia
conque manejen dichas, variables.

Lo importante es la capacidad para analizar los efectos de las diferentes,

variacionessobre las utilidades (aumentos o disminuciones), por parte de
cualquiera de las tres
variables, para preparar así las acciones que maximicen las utilidades de la
empresa, dentro de las restricciones a que está sujeta.

Fundamentos del modelo costo- utilidad – volumen

En la contabilidad financiera tradicional, tantos los costos fijo como variables se
utilizan para el cálculo de la utilidad de la empresa, sin hacer distinción expresa de
ellos en relación con su comportamiento, pero para la decisiones operativas de la
empresa resulta muy útil el presentar la utilidad expresando cuales son los costos
fijo y cuales variables, a este enfoque se le denomina “enfoque de contribución” o
“costeo directo”.

Para entender el fundamento del modelo costo-volumen-utilidad, el enfoque de

contribución tiene una visión especial del flujo de costos, de acuerdo a este enfoque
de contribución, las ventas han de cubrir primeramente los costos variables (los que
 están ligados al volumen de ventas). El resultado es llamado margen de
contribución, representa la riqueza residual con la que la empresa intenta cubrir sus
costos fijos, la utilidad de operación bajo ese enfoque se obtiene:

VENTAS
- Costos variables
= Margen de contribución
- Costos fijos
= Utilidad de operaciones

La diferencia entre este enfoque y el tradicional es la manera en que se tratan los

costos fijos, pues mientras el primero se presenta por separado y en el segundo se
mezcla con las variables para dar el total de costos (costos de ventas, gastos de
Administración y los gastos de venta).

Para que una empresa logre obtener utilidades, se deben cumplir dos condiciones:

a) que el precio de venta por unidad sea mayor que el costo variable por unidad.
b) que el volumen de ventas sea lo suficiente grande para que se genere un margen
de contribución que se mayor a los costos fijos.

Todas las organizaciones surgen con un propósito determinado:

 Incrementar el patrimonio de sus accionistas

 Prestar servicio a la comunidad

Formas de representar el punto de equilibrio

El punto en que los ingresos de la empresa son iguales a sus costos se llama punto
de equilibrio; en el no hay utilidad ni perdida, en la planeación, este punto es
referencia importante, ya que es un límite que influye para diseñar actividades que
conduzcan a estar siempre arriba de él. Donde se obtienen mayor proporción de
utilidades, para calcular el punto de equilibrio es necesario tener identificado el
comportamiento de los costos; de otra manera es sumamente difícil determinar la
ubicación de este punto.

Algebraica
El punto de equilibrio se ubica donde los ingresos son iguales a los costos. En el
caso del punto de equilibrio, el margen de contribución total de la empresa es igual
a los costos fijos totales, no hay utilidad ni hay pérdida.
IT = CT
P(x) = CV(x) + CF
P(x) = CV(x) = CF
X (P – CV) = CF
X = CF_
P – CV

Donde:
P = precio por unidad
X = número de unidades vendidas
CV = costo variable por unidad
CF = costo fijo total en un tramo definido

CRITERIOS ENTRE LOS ECONOMISTAS Y CONTADORES EN EL

ANÁLISIS DE LA RELACIÓN COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD

 El comportamiento de los costos por unidad. Los contadores lo suponen

constante que no se altera con el volumen de producción. Los
economistas suponen que es una curva y no lineal.

 Función lineal entre variable precio y la variable demanda. Los contadores

suponen que es una función lineal. Es decir no reconocen el efecto que
le cambio de precios tiene sobre la demanda. Los economistas afirman
que mientras más suba el precio, la demanda disminuye.

Supuesto del Modelo

Es necesario que al analizar e resultado de este modelo se considere:

 1. La función de ingresos como la de costos tengan un comportamiento lineal,
lo cual es válido dentro de un nivel relevante, esto se aplica en niveles y
volúmenes extremadamente altos o bajos.
2. Exista sincronización perfecta entre el volumen de ventas y el de producción,
por lo que trae que los inventarios de artículos terminados permanezcan
constantes.
3. Existe la posibilidad de una perfecta diferenciación de los costos fijos y
variables.
4. El cambio de alguna de las variables no tiene efecto sobre las demás.
5. Durante a búsqueda del punto de equilibrio no se produce modificación
alguna de la eficacia y de la eficiencia de los insumos.
6. El modelo se basa en la utilización de una sola línea en la empresa el
denominador del modelo es el margen de contribución por línea y no de un
conjunto de líneas.

La grafica volumen – utilidad

Otra manera de representar el punto de equilibrio es la denominada grafica
volumen – utilidad, esta grafica facilita el análisis de diferentes situaciones en
que se puede encontrar la empresa así como su efecto sobre la utilidades.

ANÁLISIS DE CAMBIOS EN LAS VARIABLES DEL MODELO

COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD

CAMBIOS EN LA VARIABLE DE LOS COSTOS UNITARIOS: Una estrategia para

incrementar utilidades, y por lo tanto hacer bajar el punto de equilibrio, es tratar de
reducir los costos variables. Esto se logra utilizando eficazmente los recursos o
insumos o empleando materias primas más baratas que las actualmente utilizadas
(estrategia de productividad).
AMBIOS EN LA VARIABLE DE PRECIO: Es necesario recordar, que se acabó la
época de hacer negocios con base en los precios; ahora se hacen mediante
reducción de costos.

CAMBIOS EN LA VARIABLE DE COSTOS FIJOS: También pueden producirse

movimientos en estos costos, de tal modo que si se incrementan la empresa tiene
que realizar un esfuerzo adicional para cubrirlos.

ANÁLISIS DE LA VARIABLE VOLUMEN: Este análisis es muy simple, pues

cualquier incremento de volumen por arriba del punto de equilibrio actual representa
un aumento de utilidades, y cualquier disminución del volumen trae aparejado un
decremento de utilidades.

ANÁLISIS DE LAS VARIACIONES EN LOS MÁRGENES DE CONTRIBUCIÓN: Las

utilidades dependen de muchos factores, incluyendo el precio, el volumen de ventas
y los costos. Los ingresos reales y presupuestados raramente coinciden porque el
precio, el volumen y los costos varían de lo que se tenía esperado en el momento
de hacer el presupuesto. Para planear y evaluar, los administradores deben conocer
la razón de estas variaciones.
 CONCLUSIÓN
Modelo que ayuda a la administración a determinar qué acciones se deben tomar
para lograr cierto objetivo, que en el caso de las empresas lucrativas son las
utilidades.

El análisis del Costo – Volumen – Utilidad determina el volumen que se fijara como
meta la empresa, es decir, el volumen necesario para lograr el ingreso operativo
deseado.

El análisis del punto equilibrio, además de servir de herramienta para tomar

decisiones sobre el comportamiento de la demanda, de la oferta, de sus costos y de
su utilidad, sirve para observar sobre el diseño de un nuevo producto, como debe
de ser sus ventas de ser competitivo.

El método punto de equilibrio determina el punto en que los ingresos de

La empresa son iguales a sus costos y, por lo tanto, no se genera utilidad ni pérdida.
El análisis del punto de equilibrio, además de servir de herramienta para tomar
decisiones sobre el comportamiento de la demanda, de la oferta, de sus costos y de
su utilidad, sirve para observar sobre el diseño de un nuevo producto, como deben
ser sus ventas para ser competitivo.