Universidad Abierta y a Distancia de México

Gerencia de Servicios de Salud

Asignatura: Gestión del ciclo del proyecto

Docente: Luis Francisco Bahena García

Grupo GSS-HCPR-1902-B2-001

Unidad 1. El proyecto y su ciclo de vida

Actividad. Evidencia de aprendizaje. Evaluación de proyectos

Alumno: Ismael Luna Abrajan

Matricula: ES172005855

Fecha 02 de octubre de 2019

Contenido
Evaluación de proyectos ......................................................................................... 3
Introducción ............................................................................................................. 3
Desarrollo ................................................................................................................ 4
Portafolio de proyectos geriátricos para la clínica “Las Maravillas” ......................... 4
Clasificación de los proyectos Geriátrico de la Clínica “Las Maravillas” .................. 5
Árbol de causa y efecto de los proyectos ................................................................ 9
Proyecto y planeación estratégica......................................................................... 10
Conclusión............................................................................................................. 10
Bibliografía ............................................................................................................ 11
Evaluación de proyectos

Introducción
De manera general, el término “proyecto” se asocia a diversos conceptos,
relacionados a ideas, actividades, procedimientos, procesos, entre otros. Sin
embargo, es preciso definirlo de manera correcta con el objetivo de hacer un uso
eficiente y efectivo de esta herramienta, maximizando los resultados que se pueden
obtener de él.
Podemos definir que el proyecto es una actividad de corto plazo que conjunta
múltiples acciones enfocadas a obtener un resultado determinado.
Los tipos y clasificación de los proyectos son diversos, sin embargo, todos
comparten una característica, la atención a una necesidad, esta puede ser
económica, social, cultural, educativa, de salud, prácticamente de cualquier tema
sobre el que exista un problema.
Un proyecto se compone de cuatro fases, estas se dividen en;
- Evaluación inicial, es un análisis e identificación de las necesidades, origen,
causas y la respuesta que se dará al problema.
- Planificación, es el diseño del proyecto, donde se plasman los objetivos,
fases del proyecto, duración, recursos, métodos, seguimiento, equipos de
trabajo, costes, financiamiento, estrategias e indicadores a seguir.
- Puesta en marcha del proyecto, ejecución del proyecto por medio de las
actividades programadas en el paso anterior, el seguimiento y la evaluación
continua son elementos indispensables durante esta fase porque permite la
introducción de mejoras.
- Evaluación final, se analizan los resultados obtenidos con los objetivos
planteados, con el fin de evaluar el alcance y grado obtenido.
Es importante mencionar que el proyecto es la unidad más específica, si lo miramos
desde una jerarquía, donde el programa y el portafolio se encuentran sobre este,
sin embargo, existe una interrelación entre estos a pesar de las diferencias
específicas.
Desarrollo
De acuerdo con la convocatoria efectuada por la Sra. Remedios del Ángel,
compartiendo la visión del potencial de crecimiento para el año 2030 de la Clínica
“Las Maravillas”, derivado del aumento poblacional del adulto mayor de 60 años y
en consecuencia de ser un problema de salud pública, ocasionado por la falta de
recursos, principalmente en el sector público y un gasto de bolsillo para este grupo
poblacional vulnerable. Es imprescindible para la clínica “Las Maravillas” generar un
portafolio de atención geriátrica con proyectos enfocados a este grupo poblacional,
que en un futuro demandará servicios de prevención, diagnóstico, tratamiento y
rehabilitación de diversos padecimientos. Por esta razón, propongo 5 proyectos
encaminados a volver un referente en este tipo de atención a la clínica “Las
Maravillas”

Portafolio de proyectos geriátricos para la clínica “Las Maravillas”

El objetivo de estos proyectos es mejorar la calidad de vida de los adultos mayores,
por medio de la educación, prevención, control, tratamiento y rehabilitación de los
principales padecimientos que afectan a este grupo poblacional, relacionados a las
enfermedades crónico-degenerativas, por medio de la Interinstitucionalidad con la
Secretaría de Salud a fin de garantizar una atención de calidad, oportuna y que
coadyuve a minimizar los gastos de bolsillo que puedan enfrentar los adultos
mayores, que muchas veces es elemento fundamental que merma su calidad de
vida al no poder acceder a los servicios de salud ni mucho menos a sus
tratamientos.
Portafolio Geriátrico de la Clínica “Las Maravillas”
Proyecto Descripción
Programa enfocado al adulto joven y
adulto medio, donde el objetivo es la
Mi vejez con calidad orientación y concientización, por
medio de la educación, de vivir una
vejez sin enfermedades o con el control
de estas.
Programa enfocado al adulto mayor,
donde el objetivo es ofrecer consulta y
Controlado mi vejez tratamiento para el control de las
enfermedades que aquejan a este
grupo poblacional.
Programa enfocado al adulto mayor,
Viviendo mi vejez donde el objetivo es orientar y promover
un estilo de vida saludable
Programa enfocado al adulto mayor
que se encuentra en una situación
Todos vamos a llegar aquí financiera desfavorable, por lo cuál se
ofrece atención, diagnostico
tratamiento y seguimiento a su
 problema de salud, integrándolo a los
demás proyectos con el fin de mejorar
su calidad de vida
Programa enfocado al adulto mayor
que ha sido víctima de violencia
psicológica o abandono por parte de
Te quiero, abuelito sus familiares y que ha desarrollado
algún trastorno de depresión o similar,
el objetivo es ayudarlos a recuperar su
autoestima e insertarlos a vivir
plenamente su vejez.

Clasificación de los proyectos Geriátrico de la Clínica “Las Maravillas”

Su enfoque va hacia la población adulta

joven y adulta media, se busca por
medio de la educación en salud, que
reconozcan las enfermedades crónico-
Proyecto “Mi vejez con calidad” degenerativas que pueden desarrollar y
de esta manera establecer mecanismos
de prevención con el fin de llegar a una
vejez con calidad.
Carácter Social, cubre las necesidades de salud
en la población.
Sector económico De infraestructura social, atiende la
necesidad en salud de la población.
Prestación de servicios, atiende el tema
Objetivo de salud con el fin de mejorar la calidad
de vida.
Mixtos, la clínica “Las Maravillas”
Ejecutor trabaja en conjunto con la Secretaría de
Salud.
Público – Privada, La Secretaría de
Salud otorga los recursos en educación
Inversión y la Clínica “Las Maravillas” ofrece su
infraestructura física para llevar a cabo
esta actividad.
 Enfocado a los adultos mayores, donde
se consulta, diagnostica y ofrece
tratamiento para las enfermedades
Proyecto “Controlando mi vejez” crónico – degenerativas, con el fin de
mejorar su calidad de vida y de esta
manera integrarlos socialmente a su
entorno.
Carácter Social, cubre las necesidades de salud
en la población.
Sector económico De infraestructura social, atiende la
necesidad en salud de la población.
Prestación de servicios, atiende el tema
Objetivo de salud con el fin de mejorar la calidad
de vida.
Mixtos, la clínica “Las Maravillas”
trabaja en conjunto con la Secretaría de
Ejecutor Salud en el intercambio de información
y referencia o contrarreferencia a otros
niveles de atención en caso de ser
necesario.
Público – Privado, trabajo
interinstitucional, la Secretaría de Salud
ejerce presupuestos enfocados al
Inversión tratamiento de las enfermedades
crónico – degenerativas mientras que la
clínica “Las Maravillas” ofrece la
atención médica.

Enfocado al adulto mayor que cuenta

con tratamiento médico de control a su
Proyecto “Viviendo mi vejez” enfermedad y donde se busca que viva
a plenitud su vejez con una calidad de
vida excepcional.
Carácter Social, cubre las necesidades de salud
en la población.
Sector económico De infraestructura social, atiende la
necesidad en salud de la población.
Prestación de servicios, atiende el tema
Objetivo de salud con el fin de mejorar la calidad
de vida.
Mixtos, la clínica “Las Maravillas”
Ejecutor trabaja en conjunto con la Secretaría de
Salud.
Social, se busca que el impacto en
bienestar sea positivo con el fin de
 Inversión disminuir las complicaciones derivadas
de estas enfermedades

Enfocado a los adultos mayores que no

cuentan con ningún tipo de seguridad
social ni mucho menos con los recursos
financieros que le permitan su atención
Proyecto “Todos vamos a llegar aquí” médica. El objetivo es brindarles toda la
atención y tratamientos que requieran
para mejorar su calidad de vida y
referenciarlos a los demás proyectos,
con el fin de que tengan la oportunidad
de vivir en plenitud su vejez
Carácter Social, cubre las necesidades de salud
en la población.
Sector económico De infraestructura social, atiende la
necesidad en salud de la población.
Prestación de servicios, atiende el tema
Objetivo de salud con el fin de mejorar la calidad
de vida.
Mixtos, la clínica “Las Maravillas” como
el prestador del servicio, trabaja en
Ejecutor conjunto con la Secretaría de Salud,
con el fin de ejercer el presupuesto
destinado a la atención del adulto
mayor.
Público – Privada, La Secretaría de
Salud otorga los recursos financieros y
Inversión la Clínica “Las Maravillas” ofrece su
infraestructura física para llevar a cabo
esta actividad.

Enfocado a los adultos mayores y que

Proyecto “Te quiero, abuelito”
Carácter
Sector económico
tiene por objetivo brindar la atención
psicológica y física para aquellos que
han sufrido violencia y que ha mermado
su integridad, provocando problemas
de conducta que los llevan a la
depresión.
Social, cubre las necesidades de salud
mental en la población.
De infraestructura social, atiende la
necesidad en salud de la población.
Objetivo Prestación de servicios, atiende el tema
de salud con el fin de mejorar la calidad
de vida.
Mixtos, la clínica “Las Maravillas”
Ejecutor trabaja en conjunto con diversas
instituciones gubernamentales, como la
Secretaría de Salud. DIF, PGR.
Público – Privada, se trabaja en
Inversión conjunto con el fin de contar con la
infraestructura física y de recursos para
afrontar este problema.
 Árbol de causa y efecto de los proyectos

Perdida de Complicaciones
Muerte
patrimonio de enfermedad

Desarrollo de Amputaciones
Endeudamiento ECD

Gastos de bolsillo Aumentos en índice de

Disminución de la
morbilidad o
calidad de vida
mortalidad

Prevalencia y desarrollo de las enfermedades crónico – degenerativas y demás padecimientos que

merman la salud de los adultos mayores

Falta de prevención Estilos de vida Falta de educación Falta de

en salud inadecuados en salud profesionales en
geriatría

Nulo interés entre los

Zona de confort Comida chatarra Desinterés social profesionales de la
salud

Diversidad de Falta de recursos

Sedentarismo
comida rápida financieros
Proyecto y planeación estratégica

El proyecto es mejorar la calidad de vida de los adultos mayores por medio de la

interinstitucionalidad de la Clínica “Las Maravillas” con las entidades públicas
gubernamentales, por medio de proyectos enfocados a la geriatría. El portafolio está
diseñado para partir de una escala básica de atención a la salud enfocada en la
educación, denominada “Viviendo mi vejez con calidad”, donde la inversión en
recursos humanos, financieros y de estructura es mínima, al igual que el costo por
el servicio, pero el impacto social es importante, lo que deriva en ser una institución
que se preocupa por el desarrollo de la situación demográfica, iniciando el proceso
de ser un referente en la geriatría, al contar con proyectos de atención en esta área.
Desde este punto se busca involucrar a la Secretaría de Salud, con el fin de obtener
recursos financieros, que sumados a los ingresos que pueden pagar los usuarios,
permitan escalar al segundo proyecto, donde ya se considera la consulta,
diagnóstico y tratamiento. Los siguientes proyectos corresponden a una jerarquía
ascendente porque implican la especialización de recursos humanos, de
instalaciones y una mayor interrelación con el órgano rector en salud en nuestro
país, de esta manera, se asegura un crecimiento en la reputación de la clínica “Las
Maravillas” que aunado a su ubicación geográfica y el tiempo de funcionamiento, la
cantidad de servicios aumentaría de manera importante, por lo tanto, el ingreso del
capital financiero sería constante y mayor, asegurando la rentabilidad, la atención a
la población, el crecimiento de la clínica y la generación de proyectos en otras áreas
de la salud.

Conclusión

La evaluación nos permite identificar las áreas de oportunidad dentro de un

proyecto. Estas mejoras se interrelacionan de manera importante con la triple
restricción, debido a que nos da la pauta dentro del alcance, costo y tiempo del
proyecto, siendo elementos fundamentales de la evaluación y que se deben tener
siempre presentes bajo cualquier actividad con la finalidad de estructurarlos de
manera adecuada, de esta manera el éxito de los alcances será mejor. Son diversos
los problemas que pueden suceder dentro del proyecto, los cuales deben ser
considerados de manera importante en la planeación, sin embargo, siempre pueden
existir dificultades, las cuales dependiendo de su naturaleza y gravedad afectarán
de manera directa los objetivos planteados. Por lo tanto, es necesario mantener un
nivel de flexibilidad que permita adaptar las actividades a situaciones predecibles,
en casos contrarios, será necesario evaluar el impacto del problema y realizar una
toma de decisiones adecuadas. Las causas del problema pueden ser diversas,
incluso estas pueden encontrarse u originarse dentro de una mala planeación, por
otra parte, estas se pueden dar en el financiamiento, los recursos disponibles y en
la ejecución de las actividades propuestas, relacionadas a la poca o pobre
participación de los individuos que deberían interactuar en el proyecto. El principal
problema es que no se alcancen los objetivos planteados dentro del proyecto, si
bien se alcanzarían ciertos resultados y seguramente un banco de información, esta
no sería lo suficientemente completa para deducir que el proyecto fue un éxito, por
lo tanto, hablaríamos de una pérdida o desperdicio de recursos.

Bibliografía
IMSS. (28 de agosto de 2015). imss. Recuperado el 01 de octubre de 2019, de
http://www.imss.gob.mx/salud-en-linea/geriatrimss

OBS. (2019). obs. Recuperado el 01 de octubre de 2019, de https://www.obs-edu.com/int/blog-

project-management/administracion-de-proyectos/que-es-un-proyecto-una-definicion-
practica

UNADM. (Gestión del ciclo del proyecto). Recuperado el 02 de octubre de 2019, de

https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSBA/Bloque%202/GSS/03
/HCPR_220119/U1/descargable/HCPR_U1_220119.pdf