Mantención Backlog Codelco División Andina

CODELCO – CHILE
GERENCIA DE PLANTAS
DIVISIÓN ANDINA
“SERVICIO MANTENCIÓN BACKLOG”
BASES TÉCNICAS
NOVIEMBRE - 2018
BASES TÉCNICAS "SERVICIO MANTENCIÓN BACKLOG”
SERVICIO MANTENCIÓN BACKLOG

BASES TÉCNICAS
CONTENIDO
1. INTRODUCCIÓN ........................................................................................................................................... 1
1.1. TIPO DE CONTRATO ............................................................................................................................ 2
2. DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO ....................................................................................................................... 2
3. ALCANCE DEL SERVICIO.............................................................................................................................. 3
3.1. ÁREAS DE EJECUCIÓN ......................................................................................................................... 4
3.2. ADMINISTRACIÓN ............................................................................................................................... 6
3.3. LUGAR ................................................................................................................................................. 8
3.4. SERVICIO.............................................................................................................................................. 8
3.5. PAGO ................................................................................................................................................. 11
3.6. LUCRO CESANTE ................................................................................................................................ 12
3.7. CANCELACIÓN SERVICIO SPOT ......................................................................................................... 13
3.8. DESCUENTOS Y MULTAS ................................................................................................................... 13
4. DESARROLLO DEL SERVICIO ..................................................................................................................... 14
4.1. DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES ................................................................................................. 14
4.2. PROGRAMACIÓN .............................................................................................................................. 15
4.3. LOGÍSTICA ......................................................................................................................................... 16
4.4. INSPECCIÓN DEL SERVICIO ............................................................................................................... 17
4.5. ENTREGABLES DEL SERVICIO ............................................................................................................ 17
4.6. JORNADA LABORAL .......................................................................................................................... 18
5. EXCEPCIONES............................................................................................................................................ 18
5.1. IMPOSIBILIDAD DE ACCEDER AL LUGAR DE TRABAJO .................................................................... 18
5.2. CAMINO CERRADO POR CONDICIONES CLIMÁTICAS ...................................................................... 18
5.3. EXCLUSIONES DEL SERVICIO ............................................................................................................. 19
6. DOTACIÓN ................................................................................................................................................ 19
6.1. PERSONAL BASE ................................................................................................................................ 20
6.2. SPOT .................................................................................................................................................. 20
6.3. PERFILES DE CARGO .......................................................................................................................... 20
7. NORMATIVA LEGAL QUE DEBE CUMPLIR LA EMPRESA .......................................................................... 24
7.1. CONTROL DE RIESGOS ...................................................................................................................... 24
7.2. CONDICIONES SANITARIAS Y SANEAMIENTO AMBIENTAL ............................................................. 24
7.3. NORMATIVA INTERNA ...................................................................................................................... 25
8. RECURSOS PROPUESTOS PARA EL SERVICIO .......................................................................................... 25
9. APORTES DE LAS PARTES ......................................................................................................................... 26
9.1. ANDINA ............................................................................................................................................. 26
9.2. CONTRATISTA.................................................................................................................................... 26
CODELCO CHILE
ANEXOS:
ECO - 01: ITEMIZADO DE PRESUPUESTO CONTRATO
Preparado por: Felipe Villa Rodríguez

Ing. Especialista A
Aprobado por: Rafael Ahumada Araya

Superintendente Planificación Mantenimiento
CODELCO CHILE
SERVICIO MANTENCIÓN BACKLOG
BASES TÉCNICAS
1. INTRODUCCIÓN
La Corporación Nacional del Cobre de Chile, en adelante Codelco Chile División Andina, o
Andina, requiere el servicios de Mantención para cubrir el actual nivel de mantenimiento
pendientes presente en planta. El servicio requerido es el siguiente:
Atención a la carga de trabajo para las siguientes actividades:

 Actividades de Plan de Mantenimiento.
 Servicios Spot.
Todas estas actividades correspondientes a las áreas de Chancado Primario, Chancado Fino,
Molienda, Flotación, Transporte de relaves y Superintendencia Planta de Moly y Filtrado de Cobre
en División Andina.
El servicio contratado debe ser confiable, oportuno, proactivo, seguro, eficiente y de calidad. Capaz
de cumplir con los programas de mantenimiento establecidos, y de acuerdo a su experiencia
promover el desarrollo del mantenimiento que mejoren el desempeño de la empresa mandante.
El objetivo general del contrato será cumplir con los reglamentos, normas y procedimientos
divisionales: En particular aquellas relacionadas con la seguridad a las personas y a los recursos la
protección del medioambiente (RESSO y REMA). El servicio debe demás cumplir con los estándares
de calidad y eficiencia solicitados.
Los Objetivos específicos del contrato serán entregar un servicio con Personal Calificado para cada
una de las actividades definidas para este contrato, para lo cual deberá estructurar procedimientos
para la ejecución del mantenimiento y definir un programa de reclutamiento, absentismo y
reemplazo del personal, para cumplir con las exigencias de este contrato
Por otra parte el objetivo de estas bases técnicas es definir los alcances, funciones
generales, modo de operación y todos los aspectos técnicos que se requieran para la correcta
realización de los Servicios.
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1.1. TIPO DE CONTRATO
La modalidad del contrato es a precios fijos mensuales y a serie de precios unitarios para
los ítems denominados servicio spot, ambos con Utilidades y Gastos Generales incluidos en
las partidas.
2. DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO
El servicio consiste en atención de las diferentes actividades de Mantención a realizarse

dentro de la Faena, el servicio debe considerar el Mantenimiento Planificado, Correctivo,
Emergencias o Imprevistos, Reparaciones Mayores de las especialidades mecánica,
sistemas de captación de polvo y ventilación, eléctrica, instrumental-control, y Sistemas
de cañerías de transporte de relaves, concentrado y aguas, y todo lo necesario para que
los equipos, componentes e instalaciones de los plantas Seca, Húmeda y PMFC, conserven
su estado para cumplir con los compromisos de producción de Andina.
El servicio en forma general consiste en lo siguiente:

 Recepción del nivel de actividad originado desde Plan matriz por parte de
Andina.
 Preparación de las actividades
o Inspección del lugar a ejecutar la tarea.
o Estado y número de herramientas a utilizar.
o Inspección del equipo a intervenir.
o Personal en número y habilidad para el desarrollo del trabajo.
o Análisis de riesgo de la tarea.
 Recepción equipos y ejecución de las actividades.
 Actividades de apoyo.
o Armado de andamios.
o Instalación de puntos de anclaje, cuerdas de vida, plataformas, escaleras,
huinches, tecles, bombas, e infraestructura necesarias para el desarrollo
seguro del trabajo.
 Entrega de los trabajos.
o Aseo en lugar de ejecución de las actividades.
o Instalación de protecciones.
o Confección de informe y documentación que dan cuenta de la actividad
desarrollada.
Las empresas Contratistas deberán acreditar políticas establecidas de seguridad, calidad y de

protección del medio ambiente, puesto que son una condición fundamental para la ejecución
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del futuro Contrato. Asimismo y con el fin de optimizar los recursos utilizados en la ejecución
del Servicio, deberán considerar técnicas de mejoramiento continuo, presentar un Plan de
Capacitación de su personal, y asegurar que sus profesionales cuentan con las competencias
técnicas y prácticas que requiere este servicio.
Estas Bases Técnicas contienen las características y los alcances de los Servicios solicitados, así
como los requisitos de calificación que deberán cumplir las empresas Contratistas, por lo que
deberán ser exhaustivamente revisadas y aplicadas en la conformación de la respectiva
propuesta técnico-económica.
3. ALCANCE DEL SERVICIO
El Servicio de Mantenimiento estará basado en la programación, ejecución y cierre de las mantenciones

programadas (Pautas e inspecciones), de mantenciones operacionales y mantenciones correctivas.
La estrategia de mantenimiento, debe considerar realizar las siguientes acciones:
 Cumplir con las políticas y reglamentos de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente.
 Eliminar las condiciones inseguras, controlando los riesgos para evitar accidentes y enfermedades
profesionales.
 Tener el personal especializado y calificado que garantice el óptimo uso de los recursos, con un
mejoramiento continuo del desempeño.
 Tener todas las herramientas necesarias para realizar un trabajo de calidad.
 Disponer de los procedimientos de trabajo requeridos para realizar los trabajos con seguridad,
dando énfasis en la evaluación del riesgo y también en calidad, con toda la información técnica del
equipo, mediante las capacitaciones técnicas al personal.
Además se deben mantener las siguientes buenas prácticas que mantendrán estándares de terreno
para el personal ejecutor ya establecido en DAND, tableros de gestión en terreno para los avances del
mantenimiento, puntos de hidratación en los puntos críticos, tableros visuales de seguimiento con
cartas Gantt y planos de los equipos críticos del mantenimiento, segregación ordenada de herramientas,
segregación para ordenar la movilización de los trabajadores, entre otras cosas, que pudiere aportar la
empresa colaboradora, en el proceso de mejora continua
El servicio comprende la gestión, mejoramiento continuo y ejecución de todas las actividades de

Mantenimiento:
 Mantenimiento Mecánico.
 Mantenimiento Soldaduras.
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 Mantenimiento Eléctrico (Baja tensión y media tensión).

 Mantenimiento líneas de aguas, aceite, acido, etc.
 Mantenimiento sistemas de captación de polvo y ventilación.
 Lubricación.
 Inspección continua del proceso productivo mediante visualización de condiciones
mecánicas/estructurales, chequeo de condiciones de lubricación y monitoreo de
temperaturas mediante termografía (equipos operando y equipos detenidos).
 Atención de averías y de detenciones no programadas en forma continua, asegurando la
atención de todas las especialidades establecidas para el contrato.
 Normalización de Condiciones Sub Estándar (Grating, barandas, guardas y protecciones)
 Aseo Mecánico, para intervención.
 Alineamiento en sistemas motrices y poleas.
 Iluminación área industrial planta.
 Asistencia en la Calibración y normalización eléctrica y mecánica de pesómetros e
instrumentación de cambio, a su vez entregando todas las facilidades, para que la
empresa certificadora, pueda realizar sus trabajos y así hacer entrega de la Certificación.
Dentro del alcance del servicio y una vez concluidos los mantenimientos programados y reparaciones con
equipos corriendo y detenidos, se deben entregar oportunamente el feedback mediante un informe
semanal que contenga las actividades ejecutadas junto al hallazgo pertinente a la actividad (listado de
vulnerabilidades) y aquellas actividades no ejecutadas indicando el motivo y protocolo de cambios de
componentes, así como también la realización del Post mantención. Estos informes deben ser parte de
los documentos que conforman el Estado de Pago.
3.1. ÁREAS DE EJECUCIÓN
Las actividades de Mantenimiento de equipos, componentes e instalaciones abarcando el área

seca, húmeda y PMFC como cobertura geográfica, desde Chancado Primario hasta la Planta de
Filtro en Saladillo más todas aquellas actividades que permitan asegurar la continuidad
operacional de los procesos.
El servicio de mantenimiento de equipos debe cubrir la totalidad de los equipos de los

subprocesos, a menos que explícitamente se señale lo contrario. Se requiere un servicio de alto
estándar con el adecuado y oportuno mantenimiento, que contribuya a mantener y mejorar la
disponibilidad, eficiencia y calidad de los sistemas, equipos e instalaciones.
Mantenimiento Mecánico
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La empresa adjudicada tendrá la función realizar las pautas de mantención mecánicas a la

totalidad de los equipos comprendidos entre Chancado Primario hasta Planta de Filtros en
Saladillo. El servicio debe comenzar en la revisión de los planes y programas de mantenimiento
entregados por Andina, pasando por preparación de documentación técnica y de seguridad
(procedimientos, manuales, etc.), el desarrollo de actividades preliminares, como la inspección
del lugar a ejecutar la tarea, revisión de estado y número de herramientas a utilizar, recolección
y orden de repuestos e inspección del estado del equipo a intervenir. Todas las actividades de
mantenimiento deben considerar el orden y aseo, antes, durante y después de la ejecución de
los trabajos, así como el retiro y la instalación de protecciones y/o infraestructura extraídas
para la ejecución del servicio.
Mantenimiento de infraestructura
El servicio de mantenimiento de Infraestructura debe mantener en forma permanente el
estándar de todas las instalaciones, considerando todos los trabajos necesarios para la
reparación o reposición de componentes (Ejemplo: Grating, barandas, Vigas Estructurales,
protecciones, etc.) para permitir así un funcionamiento óptimo de los sistemas sin
interrupciones, teniendo en cuenta que el servicio contratado corresponde a una actividad que
puede afectar directamente la producción de la planta, para lo cual se deberá contar con
personal calificado para realizar esta función y quien dependerán del área de mantenimiento
Mecánico de cada una de las plantas.
Mantenimiento Eléctrico e Instrumental

La empresa adjudicada tendrá la función principal de propiciar en cantidad y calidad los
requerimientos de mantenimiento instrumental desde el punto de vista de equipos,
configuraciones, calibraciones, sensores, actuadores y controladores de terreno. Dentro de sus
alcances se encuentra la reposición de equipos defectuosos así como el cableado instrumental
que se encuentre dañado, se requiera modificación de trazado y nuevos tendidos.
Además debe considerar que el mantenimiento del sistema eléctrico en baja y media tensión
de las áreas, se encuentran incluidos en el alcance del servicio a licitar. No así, la operación de
la red de alta Tensión.
El sistema Eléctrico en Baja y Media Tensión, presenta varios puntos de alimentación a

considerar en el contrato, para cubrir a cabalidad el total de Salas Eléctricas e instalaciones
eléctricas.
Cabe destacar que el personal Eléctrico necesario en el contrato, deberá cumplir la normativa
eléctrica corporativa de Codelco respecto a la credencialización y competencias técnicas de los
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profesionales para cumplir con los estándares solicitados por DAND (NCH, NFPA, etc).
Las actividades realizadas serán medidas, programadas según órdenes de trabajo cerradas en
SAP, la programación de estas deben ser coordinadas junto a personal DAND así como el visado
y aprobación.
3.1.1. ÁREA SECA Y ACTIVIDADES

 Planta Don Luis y Transporte
 Planta de Chancado Grueso (Norte- Sur- Oeste)
 Planta de Chancado Secundario y Pre Chancado
 Planta De Chancado Fino Terciario- Cuaternario
3.1.2. ÁREA HÚMEDA Y ACTIVIDADES

 Planta SAG y molienda unitaria dos (MUN2).
 Planta molienda convencional y molienda unitaria uno (MUN1).
 Planta de flotación y espesadores de concentrado y estanques de cabeza.
 Plantas de cal.
 Planta reactivos.
3.1.3. PMFC Y ACTIVIDADES

 Concentraducto.
 Planta Filtros Cerámicos.
 Planta Larox.
 Plantas de Mo.
o Área Filtrado Moli y LR
o Área Flotación Selectiva
 Plantas de Tratamiento de Efluentes y Cementación de Cobre.
 Estación Disipadora N°2.
3.2. ADMINISTRACIÓN
El Administrador de Contrato Andina, será el responsable de realizar la coordinación

estratégica de los servicios, formulación de los Estados de pago y las atribuciones para
solicitar y recibir los trabajos en el marco del alcance de estos Servicios y como
representante de la empresa ante el Cliente.
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El Proponente adjudicado deberá considerar el uso de Libro de Obras Digital (LOD), el cual
será el instrumento oficial de comunicación entre el oferente y el mandante.
Este documento deberá ser firmado en forma exclusiva por el Administrador del
Contratista y el Administrador del Contrato de Andina.
En consecuencia, la empresa proponente deberá considerar lo siguiente:

 Las anotaciones y firmas sólo podrán ser realizadas por los representantes
debidamente acreditados de ambas partes.
 El Libro de Obras Digital estará siempre disponible para lo que requieran las partes.
 Este documento solo podrá ser usado por personas con responsabilidad en el
Contrato; como los Administradores del Contrato u otros que designen tanto el
Contratista como Andina.
 Conforme a los términos del OF. CIRC Nº 2156 del Director Regional del
SERNAGEOMIN – II Región, “que de acuerdo a lo establecido en el D.S. Nº 132
Reglamento de Seguridad Minera, la apertura de Libros de Obras (Manifold), se
hará previo a la presentación de los siguientes antecedentes”:
✓ Razón Social, Dirección, RUT de la empresa.
✓ Representante Legal y RUT.
✓ Nombre y Nº del Contrato.
✓ Descripción del Trabajo.
✓ Empresa Mandante, Ubicación.
✓ Inicio de Faenas, Término de Faena.
✓ Dotación de Personal Aproximada.
✓ Jefe de Proyecto en Terreno, RUT.
✓ Asesor en Prevención de Riesgos.
Los vehículos que utilizará para la prestación de estos Servicios, deberán estar previamente
certificados por Andina conforme a lo establecido en el Estándar de Control de Fatalidades
N°4, y cualquier otra normativa generada por Andina. Será de cargo del Proponente el
mantenimiento y la operación de los vehículos y equipos que requiera para los efectos de
los Servicios solicitados de propiedad del proponente. Todos los elementos necesarios para
la prestación de los Servicios materia de esta licitación, tales como: equipos
computacionales, celulares, cámaras fotográficas, radio de comunicación, vehículos,
energía, agua, Internet, EPP serán de cargo de la empresa Proponente.
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3.3. LUGAR
Los servicios se ejecutaran íntegramente en dependencias de la División Andina,

específicamente Planta de Chancado, Planta Concentradora y SPMFC.
3.4. SERVICIO
Para la ejecución del Servicio de Mantenimiento, los profesionales programarán,

supervisarán y liderarán en terreno los trabajos de preparativos y ejecución propiamente
tal, velando por el correcto y seguro desarrollo de las actividades, de acuerdo a programas,
procedimientos de trabajo y estándares autorizados. En relación a temas de seguridad, el
Contratista deberá basarse en el Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional para
Empresas Contratistas y todos los instructivos o procedimientos vigentes en División
Andina. Con base a esto el contratista deberá:
 Desarrollar los programas y procedimientos de trabajo; para llevar a cabo el servicio, en

total coherencia con las condiciones de las instalaciones y el Plan Matriz de
Mantenimiento.
 Los trabajos deberán ser ejecutados por personal calificado para lograr una alta calidad
del servicio y bajo la premisa de “realizar el trabajo bien hecho y a la primera, evitando
pérdidas y reproceso”, a fin de asegurar la continuidad operacional de los equipos e
instalaciones.
 Organización flexible; de modo de mantener un equipo de trabajo de características

polifuncionales y polivalentes, para desarrollar las actividades de mantenimiento de
equipos y sistemas, en condiciones normales de operación y mientras se realizan
detenciones mayores. Esto dice relación con la capacidad de redistribuir al personal en
actividades propias del alcance del servicio, adelantando etapas de un trabajo futuro
por ejemplo, sin que constituyan personal pasivo.
 Los trabajos previos a la ejecución del mantenimiento, que abarquen todo lo

concerniente a la preparación de componentes y/o retiro de repuestos a utilizar en la
ejecución de la mantención, son parte del proceso que debe realizar el contratista con
sustento al proceso de planificación, para lo cual el contrato deberá contar con un área
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dedicado a cubrir todo el trabajo de preparativos que el programa de trabajo demande.
 Toda actividad de Mantención deberá realizarse previa generación de la Orden de

Trabajo (OT) en SAP PM, que contendrá pauta de trabajo, descripción de la actividad a
ejecutar, como así también, los recursos asociados a la actividad. Además, de los
respectivos campos del destinatario y solicitante en las hojas de operación y
componentes.
 Andina aportará los repuestos y componentes requeridos para el mantenimiento.
 Será una obligación permanente del contratista vigilar y propender - mediante una
adecuada y profesionalizada supervisión y una correcta programación y control en
terreno de los trabajos - la eliminación de las condiciones que generan riesgo a las
personas y a los activos; a mejorar los niveles de disponibilidad, confiabilidad y
mantenibilidad de equipos, sistemas, instalaciones, y su conservación general, evitando
pérdidas y reproceso.
 El contratista deberá identificar, comunicar, evaluar solución e implementar eliminación

de las condiciones inseguras en los lugares de trabajo; si fuese una solución de
ingeniería mayor, deberá ser informado a División Andina para la búsqueda de una
solución definitiva.
 El contratista deberá generar avisos de hallazgos, creación OT NP y cierre de Órdenes de

Trabajo ejecutadas en SAP.
 Definir y asignar los recursos necesarios para atender, de la manera más efectiva
posible, los requerimientos de estos Servicios según sea su nivel de criticidad
operacional, y generar los Avisos de Mantenimiento y cierre en SAP de todas las
Órdenes de Trabajo (OT) ejecutadas. Coordinar oportunamente las solicitudes de
accesos, permisos de trabajo y retiro de los materiales que se requerirán en las
intervenciones programadas y/o correctivas.
 Controlar la calidad y el tiempo programado de las intervenciones en los equipos, de

manera de no interferir en la ejecución de las otras actividades consideradas en los
Programas de Mantenimiento.
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 El contratista deberá asegurarse de la existencia en faena de todos los repuestos que

requerirá el día del mantenimiento programado y/o correctivo.
 Será de responsabilidad del contratista realizar evaluaciones previas en terreno de las

actividades a ejecutar, identificando los riesgos y definiendo medidas de control con la
participación del Asesor en Prevención de Riesgos de la empresa ejecutora, con el
objeto de incorporar medidas de control dentro de los preparativos evitando
desviaciones posteriores durante la ejecución de las actividades. El cumplimiento de
este punto debe ser riguroso, para asegurar la integridad del personal ejecutor, no
dejando espacio a la improvisación producto de no realizar las evaluaciones de
Seguridad necesarias en el tiempo oportuno. Para esto la empresa Contratista deberá
entregar todas las semanas un informe a la Superintendencia de Planificación, con el
levantamiento de los trabajos crítico a ejecutar la semana siguiente identificando todas
las medidas de control.
 Asegurar que los preparativos de las actividades de Mantenimiento objeto de este

Contrato, se realicen con anticipación de manera de contar con la dotación de personal,
los recursos materiales y logísticos, que se requerirán el día de la intervención
programada, para ello será de responsabilidad del contratista asegurar que los
supervisores de las distintas especialidades asistan a las reuniones de planificación de
cada una de sus áreas programadas para cada intervención. El cumplimiento del
proceso de planificación, la empresa adjudicada deberá velar que este proceso de
planificación, principalmente evitando las contingencias que pudieran surgir en el
transcurso de esta, para ello deberá implementar algún mecanismo que les permita
anticiparse a cualquier circunstancia que pudiera alterar la planificación.
 Formular los procedimientos de trabajo de cada actividad incluida en el alcance de estos

servicios, identificando los tiempos para preparativos previo a la intervención y tiempo
de preparativos para la realización de la actividad, tiempo de aseo mecánico, tiempo
para el respectivo “Housekeeping” del área intervenida. Todos los preparativos estarán
incluidos en el tiempo de la intervención (no forman parte de una actividad distinta),
dado lo anterior la empresa contratista deberá ser sumamente exhaustiva para
minimizar demoras y tiempos improductivos, en general.
 Preparativos de componentes: cambio de corazas de chancadores, cajas vibratorias,

armado de harneros, variadores accionamientos eléctricos, armado de excéntrica de
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Chancadores, armado de cabeza de chancadores y desmetalado y metalado de poste de

chancadores de acuerdo a un programa pre-establecido.
 La empresa oferente se debe hacer cargo de todos los residuos generados producto de
las actividades de mantenimiento, clasificando, segregando y trasladando cuando
corresponda al centro de manejo de Residuos dispuesto por DAND. Cumplir con lo
dispuesto en el Procedimiento para el manejo de residuos.
Proceso de Identificación del Trabajo

Este proceso será de responsabilidad del supervisor de la empresa contratista.
Proceso de Planificación
Si bien Andina será el responsable de la planificación, es obligación del Contratista
participar en el proceso de planificación, según estándares y direccionamientos entregados
por Andina.
Proceso de Programación
Es obligación del Contratista elaborar y proporcionar los programas de mantenimiento de
las áreas, incluyendo todos los equipos.
Proceso de Ejecución
Es obligación del Contratista ejecutar todas las actividades de mantenimiento programadas
asegurando para ello la disponibilidad de las maquinarias con herramientas adecuadas y el
personal idóneo para dicha ejecución. Adicionalmente, será de responsabilidad del
Contratista la adecuada y oportuna preparación del área de trabajo previo al inicio de los
trabajos, asegurando la disponibilidad de todos los repuestos necesarios.
Proceso de Cierre
Es obligación del Contratista el cierre oportuno de los trabajos encargándose del
housekeeping del área intervenida, asegurando la validación y aprobación de los trabajos
realizados, elaborando los informes de fallas necesarios.
3.5. PAGO
El pago de los Servicios se materializará como un pago Mensual compuesto de una parte
fija y otra variable por cumplimiento efectivo de las actividades y tareas correspondientes.
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La componente fija corresponderá a los servicios detallados como Dotación Base y la

variable corresponderá a los servicios Spot solicitados. El pago de los servicios spot deberá
contar con los respectivos respaldos de solicitudes vía libro de obra digital y sus respectivas
recepciones con la conformidad y firma del responsable del área/actividad y administrador
de contratos Andina.
La empresa adjudicada entregará los estados de pago al Administrador del Contrato Andina
a más tardar el día 25 de cada mes para los efectos de que emita la HES. El estado de pago
debe contar con los respaldos respectivos, informes de cada mantención y con toda su
documentación firmada por las partes, según corresponda. En el caso de no contar con la
documentación requerida, el estado de pago será rechazado hasta contar con todos los
requerimientos antes establecido. Cada estado de pago estará sujeto a evaluación,
pudiendo aplicarse descuentos y/o multas según se detalla en apartado “Descuentos y
Multas”, las cuales serán revisadas y acordadas entre los administradores de contrato
Andina y contratista.
Una vez aprobado su estado de pago, el contratista emitirá su factura, previo acuerdo con
el Administrador del Contrato Andina haciendo referencia a la HES aprobada e informada
por Andina, para su pago a 30 días de la entrega.
Para la confección del estado de pago, se deberá considerar las unidades de medición y
pago de las partidas según itemizado de presupuesto ECO-01.
3.6. LUCRO CESANTE
En la situación que un servicio esté planificado, el contratista se presente a realizar los

trabajos y por razones atribuibles exclusivamente a Andina no sea posible prestar el
servicio, se considerará el pago del 50% de las HH Spot consideradas para el servicio. Lo
anterior, no impide que las HP solicitadas puedan ser reasignadas, haciendo uso de estas
en otra actividad, previo acuerdo entre administradores Andina y Contratista, el cual debe
quedar registrado en LOD, activándose hasta el 100% del pago, según corresponda al
cumplimiento efectivo de las actividades y tareas correspondientes.
En el caso que no sea posible prestar el servicio por razones atribuibles al Contratista, cual
quiera sean estas, el contratista acepta el no pago de las HH solicitadas y renuncia a
cualquier acción al respecto.
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3.7. CANCELACIÓN SERVICIO SPOT
Si Andina decide diferir, retrasar o suspender la realización de un servicio spot solicitado y

acordado entre las partes por cualquier causa de su exclusiva responsabilidad, dispondrá
de un período de 24 horas hábiles previos a la fecha de ejecución planificada para dar aviso
al proveedor. En el caso de realizar el aviso fuera del plazo establecido, el proveedor podrá
hacer uso del ítem 5.7.
3.8. DESCUENTOS Y MULTAS
Los incumplimientos de las condiciones establecidas para el servicio, detectados por el

Mandante, se dejarán registrados en el LOD estableciéndose un plazo para la solución del
problema detectado. El Contratista dispondrá de un plazo de 48 (cuarenta y ocho) horas
para dejar constancia de los descargos correspondientes si existieran. En este mismo plazo
el Contratista deberá explicar en el LOD las causales de la anomalía y las acciones
correctivas que implementará para solucionarlos.
Independiente de lo anterior, Codelco mediante el LOD podrá aplicar multas al Contratista

según gravedad de los incumplimientos, que se aplicarán administrativamente sin forma de
juicio a través del Administrador de Contrato y se deducirá de las facturas, y en general de
cualquier pago que el Mandante adeude al Contratista, quien acepta el procedimiento
anterior y renuncia a cualquier acción al respecto. Los montos de las multas serán los
siguientes:
Incumplimientos menos graves (40 Unidades de fomento):

Se entenderá por incumplimientos menos graves las faltas de cuantía o naturaleza similar
a:
 Falta de orden y aseo en las instalaciones de faena.
 Residuos líquidos (Riles) y sólidos (Rises) no dispuestos en acumuladores especiales.
 Incumplimiento en la entrega oportuna de los informes del servicio.
 Incumplimiento de aspectos administrativos o normativos en la ejecución del
contrato (estipulados en las bases de licitación y normativa interna de Codelco)
Incumplimientos graves (100 Unidades de fomento)

Se entenderá por incumplimientos graves las faltas de cuantía o naturaleza similar a:
 Incumplimiento de la dotación base ofertada en el servicio, considera menoscabo
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máximo del 5% de la dotación (Falta de personal de reemplazo por vacaciones,

licencias médicas o ausencias imprevistas de su personal).
 Ausencias reiteradas y no justificadas de la faena del personal clave, entendiendo
por tal el Administrador del contrato, Supervisión o Asesor en Control de Riesgos.
 Faltas en aspectos de seguridad, como incumplimientos del programa de seguridad,
EPP en mal estado, falta de entrega de EPP, vulneraciones flagrantes a los
procedimientos de trabajo y otras faltas que a juicio de la administración Andina
pudieran ser calificadas como potencial de accidente o incumplimientos medio
ambientales. (cumplimiento a RCA).
Incumplimiento gravísimo (UF 500 Unidades de fomento)

 Incumplimiento reiterado (más de dos meses) de la dotación base ofertada en el
servicio.
 En el caso que ocurra falla atribuible y de responsabilidad del Contratista, por
negligencia o falta de rigurosidad en la ejecución del servicio, Andina podrá aplicar
una multa equivalente a UF 500 (quinientas unidades de fomento) por servicio mal
realizado. Antes de su aplicación se deberán realizar un análisis de falla y/o los de
laboratorio en caso de ser necesario. Su repetición podrá ser causal de término
anticipado de contrato sin derecho a indemnización alguna.
Sin perjuicio de las multas establecidas, el monto máximo que se podrá descontar por
conceptos de multas no puede superar el 10% del monto total del contrato asignado. Una vez
alcanzado este tope, se evaluara la gestión de la empresa para definir si se continúa con el
contrato, pudiendo Andina poner término anticipado de contrato sin derecho a indemnización
alguna.
4. DESARROLLO DEL SERVICIO
La empresa adjudicada deberá realizar el mantenimiento de todos los equipo, de acuerdo a las
recomendaciones del fabricante. Se deben considerar todas las herramientas necesarias para el
mantenimiento programado y correctivo de los equipos a atender.
4.1. DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES
El contratista debe destinar los medios necesarios para una buena preparación de la tarea
a ejecutar, debiendo para ello destinar con antelación recursos para preparar y revisar las
herramientas necesarias, revisión y traslado en el punto de los repuestos posibles a
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cambiar, los que serán proporcionados por Andina, asegurando su disponibilidad de

manera previa a la ejecución de una actividad. Ello incluye el verificar que los repuestos
sean los requeridos de acuerdo a las especificaciones de cada uno de ellos. Corresponde a
la vez la identificación de interferencias, charlas de seguridad, Hojas de planificación de
Tareas, Permisos de Trabajos en caliente cuando corresponda y frente a cualquier
desviación deberá informar al coordinador o administrador del contrato, previo a la
ejecución de la actividad.
En el caso de emergencias o detenciones imprevistas, el contratista debe actuar

inmediatamente, realizando las gestiones que permitan recuperar la continuidad
operacional.
En cualquiera de los casos, al momento de enfrentar el desarrollo de una actividad, el

contratista debe respetar los procedimientos de aislación, bloqueo y energía “cero”, antes
de cada intervención de los equipos y cumplir y hacer cumplir los Estándares de Control de
Fatalidades” de Andina y las Reglas que Salvan Vida.
Si a juicio de Codelco, no se han desarrollado los trabajos previos necesarios para asegurar
la correcta ejecución de la pauta, y en los tiempos establecidos, Andina tendrá la facultad
de suspender los trabajos dejando constancia en el libro de obra.
Al término de la mantención el Contratista deberá avisar al coordinador (o Inspección

Técnica) que el equipo está en condiciones de ser recibido por Codelco, con lo que se
coordinará la puesta en funcionamiento del equipo.
El equipo será recibido una vez que se haya realizado la inspección visual del equipo por
parte del coordinador de área o administrador de contrato, verificado su correcto
funcionamiento. La hora de término de la actividad estará determinada cuando el
Contratista solicita formalmente a la División la recepción del equipo mediante la firma del
formulario de recepción conforme de área. En caso de que existan observaciones, la
actividad terminará cuando se recepciones sin observaciones.
El Contratista deberá entregar en cada oportunidad, que realice mantención a equipos

relevantes de la División, un informe de servicio.
Al término de los trabajos, el contratista debe entregar el área limpia y ordenada con todos
los residuos clasificado y depositado en los lugares que Codelco ha dispuesto para este
efecto.
4.2. PROGRAMACIÓN
CODELCO CHILE 15
Las principales actividades que deberá ejecutar el contratista, previo a una detención y con
el objeto de evitar imprevistos durante su desarrollo, corresponderá al Programa de
Detención. En base a la planificación de corto plazo de las actividades de mantenimiento,
definidas por Andina. Dicho programa de detención contendrá:
 El período de detención, el bloqueo de equipos y, mantenimiento, pruebas y puesta

en marcha.
 Periodos y tiempos de realización de aseos durante el mantenimiento.
 Los grupos de trabajo necesarios, para visualizar los recursos eventuales requeridos.
 Los repuestos, los materiales, los equipos y las herramientas especiales requeridas,
informando a Andina para su suministro.
4.3. LOGÍSTICA
Corresponde a la lista de actividades que deberá desarrollar el contratista, las que se

indican:
 El organigrama con responsables por área, trabajos especiales y horarios de trabajo.

Además, se indica la constitución de los grupos de trabajo.
 Línea de tiempo del trabajo critico a realizar en cada una de las plantas en formato
establecido por Andina.
 La distribución de camionetas y coordinaciones de buses, para optimizar el
transporte del personal.
 El abastecimiento de agua para el personal.
 El abastecimiento de las herramientas, los elementos de protección personal, los
insumos, los materiales y los equipos necesarios para los trabajos de
mantenimiento.
 El resumen de repuestos y materiales requeridos y su distribución.
 La programación detallada de todos los trabajos especiales y aquellos que están en
la ruta crítica del programa de detención de planta.
 Las actividades previas de preparación, retiro y distribución de los equipos,
repuestos, materiales y herramientas especiales requeridas para la ejecución del
trabajo, con objeto que se considere su programación, ejecución y control en los
programas semanales previos a la detención de planta.
 Las actividades de detención del equipo que realizará Andina, bloqueo que
efectuará el Contratista, todas las actividades de ejecución del mantenimiento,
CODELCO CHILE 16
desbloqueo, pruebas y puesta en marcha del equipo, con sus grupos de personal
que ejecutarán los trabajos de mantenimiento.
 La habilitación de pase de ingreso a la Faena por parte de Andina para el personal
eventual requerido para los trabajos de mantenimiento en la detención de planta,
solo cuando corresponda y/o se solicite.
4.4. INSPECCIÓN DEL SERVICIO
La inspección abarcará cualquier aspecto que tenga relación con el servicio, para lo cual el
Contratista deberá otorgar todas las facilidades al Administrador de Contrato de Codelco o
al personal que este designe, para desarrollar las funciones de supervisión y fiscalización,
de tal forma, que les permita constatar en terreno que los servicios se están realizando de
acuerdo a las Normas y Estándares.
Además, deberá otorgar las mismas facilidades al personal de la División para fiscalizar lo
concerniente a Control de Riesgos y Medio Ambiente.
4.5. ENTREGABLES DEL SERVICIO
La empresa debe entregar informe de gestión con todas las actividades realizadas
mensualmente considerando las siguientes actividades:
Generación de Información de Mantención: Será obligación del Contratista mantener un

registro diario de todas las actividades realizadas por este servicio (en papel y digital),
asegurando que Codelco mantenga acceso permanente. Realización de pautas de
mantención de las actividades críticas (toda actividad que genere falta continuidad
operativa) como mantención de chancadores, harneros, Pipping, Bombas, etc.
Informes de falla o pérdida de equipos: Es obligatoria la reportabilidad de este informe

cada vez que ocurra un evento de riesgo hacia las personas, equipos o medio ambiente. En
cada evento el contratista debe enviar vía correo electrónico al Administrador de contrato
Andina, informe preliminar con evidencias, declarando la condición y descripción del
evento. Este informe se debe enviar con un plazo máximo de 2 horas de ocurrido el evento.
CODELCO CHILE 17
Se debe realizar informe de investigación del incidente y normalización de condición o

incidente, este debe incluir plan para la no ocurrencia de este evento con plazos definidos,
se debe emitir a los 2 días de ocurrencia del evento.
Por último un informe de cierre en el cual se entrega cumplimiento del plan Realización de
un informe de Conformidad por el Servicio de Mantención.
4.6. JORNADA LABORAL
El servicio de Mantenimiento, debe cubrir las jornadas de Lunes a Viernes durante el

periodo de vigencia del contrato. El horario de trabajo será de 12 horas diarias, en el
sistema de distribución de jornadas ordinaria 4x3 solo día, dividido en dos grupos, de Lunes
a Jueves y Martes a Viernes, con el fin de concentrar una mayor carga de HP los días de
ejecución de las actividades de mantenimiento, entre Martes y Jueves.
5. EXCEPCIONES
5.1. IMPOSIBILIDAD DE ACCEDER AL LUGAR DE TRABAJO
En caso que el personal del Contratista no pueda acceder al lugar de trabajo en la Planta
Concentradora, o bien, deba permanecer en faena por huelgas legales, paros o tomas de
caminos al interior o exterior de Andina, originadas por su personal, personal de Andina o
personas ajenas a las partes; Andina no efectuará pago alguno al Contratista durante estos
períodos, incluidos los servicios permanentes y los gastos generales.
5.2. CAMINO CERRADO POR CONDICIONES CLIMÁTICAS
Durante todo el año y especialmente durante el período invernal comprendido entre los
meses de mayo y septiembre, se debe considerar que el personal de este contrato podrá
ser convocado para subir y/o permanecer en las dependencias del área industrial o en
Saladillo ante cualquier eventualidad de cierre de caminos, por efecto de condiciones
climáticas adversas, pronóstico de mal tiempo, o condiciones de seguridad. Para este
efecto Andina aportará el alojamiento en los campamentos del área industrial y/o Saladillo.
Todos los gastos en que incurra el Contratista por concepto de cierres de camino, los
deberá reflejar en el formulario ECO-01 y no darán lugar a revisión posterior.
CODELCO CHILE 18
Entre los gastos que se deben considerar como referencia son: subida de personal por
pronóstico, alimentación, cambio de jornada, pago de bonos por permanencia en el área
industrial, atrasos de bajada u otros de cualquier índole.
El Reglamento de Operación Invierno es uno de los manuales que el contratista debe

suscribir y le será entregado en la ocasión que corresponda. El manual de operación de
invierno se edita cada año previo al inicio del periodo invernal correspondiente.
5.3. EXCLUSIONES DEL SERVICIO
El actual servicio requerido, no considera la mantención de los siguientes equipos:

 Mantención y/u operación de la red de alta Tensión.
 Limpieza tolva de grueso y olla del Chancado Primario.
 Empalme de cintas.
 Reparaciones de vulcanización de cintas en frío y caliente.
 Equipos de izaje de alto tonelaje móviles.
 Reparaciones mayores de electroimanes.
 Reparación de bobinados de motores eléctricos y cambio de rodamientos de motores.
 Compresores.
 Sistema automático protección contra incendio (SAPCI).
 Mantención de puentes grúas y monorrieles.
 Sistemas aire acondicionado y refrigeración de HVAC (Sistema climatización).
 Especialidad obras civiles.
 Reparaciones mayores de activos mecánicos en maestranza.
 Especialidad de obras civiles mayores (hormigones).
6. DOTACIÓN
El servicio de mantenimiento deberá contar con una dotación estable de personal, además de
garantizar dotación de personal para contingencias cuando el servicio lo requiera, con la
flexibilidad necesaria de acuerdo a las exigencias de mantenimiento de la Planta. El servicio
debe considerar el 100% de la dotación base al inicio del contrato, considerando para esto un
plazo de un (1) mes desde la fecha de adjudicación.
Para efectos de valorización de la oferta, como alternativa, el oferente puede considerar la

opción de realizar el inicio del servicio de forma escalonada, con el fin de inicial el servicio lo
más rápido posible una vez adjudicado el contrato, debiendo contar con el 100% de la dotación
al mes de iniciado el servicio. En este caso, el pago de la componente base del servicio se
CODELCO CHILE 19
realizará de forma proporcional a la cantidad de HP utilizadas en el mes.
6.1. PERSONAL BASE
La dotación base de este contrato debe tener la capacidad de atender 12.000 HH

(Horas personas) de forma mensual y debe estar conformada por:
Personal estimado para 3 cuadrillas por turno

 03 Supervisor de Terreno
 04 Capataz Mecánico
 04 Soldador calificado
 24 Mecánico M1
 24 Mecánico M2
 04 Eléctrico/Instrumentista
 04 Operador
6.2. SPOT
El servicio deberá contar con una capacidad para la totalidad de la duración del
contrato de 50.000 HH definida como Dotación esporádica, la cual será solicitada con 2
semanas de anticipación por medio de LOD, con un máximo de 10.000 HH por mes.
El único ente autorizado para solicitar esta carga laboral será el Administrador de
contrato Andina, el cual deberá realizar la solicitud vía LOD con 2 semanas de
anticipación, especificando la cantidad de horas requeridas, el periodo de tiempo
durante el cual serán requeridas y la actividad asociada. El contratista tendrá un plazo
máximo de 2 (dos) días para solicitar información y confirmar la solicitud realizada por
parte del administrador Andina. De no recibir consultas y/o confirmación dentro de
estos dos días, se entenderá por aceptada la solicitud y pasará a ser parte del contrato,
es decir, estará susceptible a todos los párrafos de esta base técnica.
6.3. PERFILES DE CARGO
Codelco evaluará el perfil del personal ofrecido y competencias, orientado a verificar el

cumplimiento de las funciones solicitadas, requiriéndose al menos los siguientes cargos:
CODELCO CHILE 20
Cargo: Administrador de Contratos

5 años de experiencia especifica en Administración de Contratos y
Requisitos específicos
10 años de experiencia en mantención de plantas minera
Es la persona que representará a la empresa frente a Codelco,
administrando la ejecución del contrato. Su misión es el control de
los riesgos, planificar, suministrar y controlar los recursos, deberá
Liderar y asegurar la implementación y funcionamiento del sistema
de gestión. Esto incluye controles de costos, ventas, indicadores de
metas operativas y funcionales, cumplimiento de normativas,
recursos humanos y especificaciones técnicas.
Deberá dirigir semanalmente reuniones de coordinación con el
personal y clientes, Optimizar la gestión de los recursos materiales,
Responsabilidad equipos y herramientas requeridas para la correcta ejecución del
servicio.
Representará a la Empresa frente a organismos fiscalizadores.
Deberá a conocer a cabalidad y asegurar que su personal tome
conocimiento del sistema de gestión, Políticas y procedimientos,
normativas aplicables, y contrato de servicio.
Deberá programar y controlar en detalle la ejecución del servicio,
hacer seguimiento de Desempeño de Equipos (ej. Análisis de Fallas),
realizar el seguimiento de efectividad y eficiencia del mantenimiento
y asegurar la Calidad de la Información.
Ingeniero Civil Mecánico o afín o Ingeniero Ejecución Mecánico 7
años de experiencia especifica.
Formación
Monitor seguridad minera (SERNAGEOMIN)
Deseable: Diplomado en Administración de Contratos.
Cargo: Jefe de Prevención de Riesgos

8 años de experiencia en prevención de Riesgos en faena de gran
minería.
Es el responsable de manejar, controlar y actualizar el programa de
Seguridad y Salud Ocupacional y el Plan de Prevención Ambiental,
asesorando al Administrador y Línea de mando. Dentro de sus
responsabilidades están:
• Velar por el cumplimiento y conocimiento de los procedimientos
de Calidad, Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente en
terreno.
• Cumplir y aplicar con lo establecido en el Manual de Sistema de
Responsabilidad Gestión de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente de la
empresa.
• Elaborar, mantener, distribuir y controlar el Programa de
Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiental de la faena.
Capacitar al personal de terreno respecto de la aplicación del
Programa de Seguridad, Salud Ocupacional y Plan de Prevención
Ambiental.
• Asegurar el registro, seguimiento y cierre de incidentes.
• Realizar inspecciones, observaciones u otro medio definido para el
CODELCO CHILE 21
control de los riesgos.

• Asesorar en el aspecto de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio
Ambiente para la ejecución de procedimientos de trabajo.
• Definir y controlar el uso de los elementos de protección personal
de los trabajadores.
• Identificar, difundir y mantener registros del cumplimiento de las
normativas legales y otros aplicables al contrato.
• Asesorar en la formación y funcionamiento de los CPHS del
contrato.
Ingeniero Civil Mecánico o afín.

Experto seguridad minera B (SERNAGEOMIN)
Formación
Conocimientos ECF (Estándares de control fatalidad), EST
(Estándares Salud en el Trabajo), RESSO, SIGO, Normativa Codelco.
Cargo: Supervisor de terreno

5 años de experiencia en procesos de mantención en faena de gran
minería.
Es el responsable de supervisar en terreno la ejecución de las
actividades de mantención así como:
• Velar por el cumplimiento de los procedimientos de Calidad,
Responsabilidad
Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente en terreno.
• Controlar el uso de los elementos de protección personal de los
trabajadores.
Ingeniero Civil/Ejecución Mecánico o afín.
Deseable monitor de seguridad (SERNAGEOMIN)
Formación
Deseable conocimientos ECF (Estándares de control fatalidad), EST
(Estándares Salud en el Trabajo), RESSO, SIGO, Normativa Codelco.
Cargo: Capataz Mecánico

minería.
Responsabilidad Es el responsable de Liderar grupo(s) de trabajo en terreno.
Técnico superior mecánico.
Capacitaciones en metrología y alineamiento.
Formación Capacitaciones en rodamientos, descansos y soldadura.
Deseable conocimientos ECF (Estándares de control fatalidad)
Cargo: Soldador calificado

minería.
CODELCO CHILE 22
Responsabilidad Es el responsable de Ejecutar trabajo en terreno.

Técnico medio mecánico
Certificación 4G y 6G.
Formación Deseable capacitaciones en montaje y estructura
Cargo: Mecánico M1
minería.
Capacitaciones en metrología y alineamiento.
Capacitaciones en rodamientos, descansos y soldadura.
Formación Deseable capacitaciones en Chancadores, Correas y Alimentadores,
Molinos, Bombas.
Cargo: Mecánico M2
Requisitos específicos 3 años de experiencia en procesos de mantención en faena minera.

Deseable capacitaciones en metrología y alineamiento.
Deseable capacitaciones en rodamientos, descansos y soldadura.
Formación Deseable capacitaciones en Chancadores, Correas y Alimentadores,
Molinos, Bombas.
Cargo: Eléctrico/Instrumentista
Requisitos específicos 3 años de experiencia en procesos de mantención en faena minera.

Ingeniero ejecución eléctrico
Formación Licencia instalador SEC clase A.
Conocimientos en calibración de instrumentos y metrología,
CODELCO CHILE 23
flujometros, sensores de nivel y de presión, protecciones eléctricas y

mediciones eléctricas para motores.
Cargo: Operador
Requisitos específicos 5 años de experiencia en faena minera.
Responsabilidad Es el responsable de Ejecutar trabajo en terreno

Enseñanza media completa
Licencia clase B y A4 o A5
Formación
Curso uso maquinaria industrial y puente grúa
7. NORMATIVA LEGAL QUE DEBE CUMPLIR LA EMPRESA
7.1. CONTROL DE RIESGOS
Decreto Supremo Nº 132 del 2002, que reemplaza al Nº 72 de 1985 y modificado por el
Decreto Supremo Nº 140 de 1992, del Ministerio de Minería que aprueba el “Reglamento
de Seguridad Minera”.
 La Ley Nº 16.744 que “Establece Normas sobre Accidentes del Trabajo y
Enfermedades Profesionales.
 Decreto Nº 594 del año 2000 y su modificación a través del decreto 201 del año
2001, del Ministerio de Salud que reglamenta las “Condiciones Sanitarias y
Ambientales Básicas en los Lugares de Trabajo”.
 Decreto Supremo Nº 40 de 1969 del Ministerio del Trabajo y Previsión Social que
establece el “Reglamento sobre Prevención de Riesgos Profesionales”.
 Resolución Nº 563 de 23 de Marzo de 2001 de la Dirección Nacional del Servicio
Nacional de Geología y Minería que “Aprueba el Reglamento de Calificación de
Expertos en Prevención de Riesgos de la Industria Extractiva Minera.
 Ley 18.290 Ordenanza General de Tránsito.
 NORMA NCH 3262, Igualdad de Género y Conciliación.
7.2. CONDICIONES SANITARIAS Y SANEAMIENTO AMBIENTAL
CODELCO CHILE 24
Las disposiciones del Código del Trabajo del Ministerio del Trabajo y Previsión Social sobre
“Reglamento Interno de Orden, Higiene y Seguridad”.
 Decreto con Fuerza de Ley N° 725 de 1967 del Ministerio de Salud, Código Sanitario.
 Decreto Supremo Nº 594 del Ministerio de Salud, Reglamento Sobre Condiciones
Sanitarias y Ambientales Básicas en los Lugares de Trabajo.
7.3. NORMATIVA INTERNA
 Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional, SIGO.

 Reglamento Especial para la Implementación del Sistema de Gestión de Seguridad y
Salud en el Trabajo para Empresas Contratistas y Subcontratistas de Codelco 2015
(RESSO).
 Reglamento Especial de Gestión Ambiental y Territorial para Empresas Contratistas
y Subcontratistas de Codelco (REMA).
 Estándares Ambientales corporativos.
8. RECURSOS PROPUESTOS PARA EL SERVICIO
Será responsabilidad del Contratista proveer de infraestructura en faena, equipos,

herramientas, vehículos y todo lo necesario para la correcta ejecución del servicio, indicando
además, cantidad, marca, tipo y modelo, vida útil.
La empresa deberá declarar de forma detallada tanto los elementos propios como arrendados,
observaciones y toda otra información que pudiera ser relevante para el servicio a ejecutar,
considerando como un mínimo critico lo siguiente:
 Instalación de faena (oficina, bodega, baños, casa de cambio)
 Camioneta acondicionada para el servicio.
 Equipos y Maquinarias.
 Herramientas manuales.
 Herramientas eléctricas.
 Llave de Torque.
 Todas las herramientas y ferretería necesaria para el servicio.
 Servicio de transporte del personal.
 Alimentación
 EPP
CODELCO CHILE 25
9. APORTES DE LAS PARTES
9.1. ANDINA
Para la satisfactoria ejecución de estos Servicios, Andina aportará lo siguiente:

• Toda la información que se requiera para la apropiada ejecución de los Servicios.
• Cursos de inducción para las áreas de trabajo (cuando deba ingresar a faena).
• Acceso al Casino a costo del Contratista.
• Repuestos y componentes mayores, requeridos para el mantenimiento.
• Puentes Grúa sin operador.
• Área para instalación de faena, sin talleres o bodega de materiales menores.
• Cuentas SAP.
• Sala de cambio.
• Línea Telefónica en instalaciones de faena.
• Internet en instalaciones de faena.
• Fungibles.
• Grúa Horquillas.
• Aire.
• Electricidad 220V y 380V.
9.2. CONTRATISTA
El Contratista deberá proporcionar las maquinarias y herramientas en cantidad y calidad,

para ejecutar en forma segura y satisfactoria los trabajos de Mantenimiento
encomendados, además de cualquier otro suministro necesario para ejecutar en forma
segura y satisfactoria los servicios solicitados.
Sin perjuicio de ello, el Contratista debe evaluar si tal detalle se ajusta a sus estándares
para la ejecución del mantenimiento contratado. Si bien el contrato resultante del presente
proceso de licitación no exigirá la existencia de cantidades definidas de maquinarias y
herramientas, como se ha indicado, si valorará como nivel de servicio su disponibilidad al
momento de requerirse en la ejecución de los servicios de mantenimiento.
CODELCO CHILE 26
Como referencia algunas de las maquinarias y herramientas a ser requeridas serán:

 Equipos portátiles de Radio
 Máquinas soldadoras portátiles de 220 V.
 Cuerpos de andamio.
 Camionetas (estándar minería) para transporte interno.
 Herramientas.
 Alojamiento y alimentación fuera de faena, para todo el personal que preste
servicios en la división.
 Transporte dentro y fuera de faena para todo el personal que preste servicios en la
división.
 Alimentación dentro de faenas para todo el personal que preste servicios en la
división.
 EPP
o Buzo de trabajo o tenida con el logotipo de la Empresa (color rojo).
o Zapatos de seguridad para eléctricos (aislamiento 1KV).
o Zapatos de Seguridad para Mecánicos.
o Guantes de seguridad de cuero y PVC.
o Lentes de Seguridad con Protección UV.
o Autorescatador.
o Guantes con protección falange distal.
o Casco de Seguridad completo, llevando impreso con letras claramente
visibles, las iníciales o logotipo oficial de la empresa.
o Chaleco tipo geólogo color naranjo con reflectantes.
o Arnés para trabajos en altura.
o Respirador con filtro mixto.
o Protectores auditivos.
o Máscara protectora de polvo y filtros de repuesto.
o Elementos para el proceso de bloqueo, como tarjetas, candados, tenazas,
etc.
o Cualquier elemento adicional que la tarea específica requiera y acorde al
nivel de exposición a riesgos.
El equipamiento del personal debe ser renovado en la medida que su deterioro impida
cumplir integralmente su función o presente desgaste excesivo.
El Contratista deberá aportar la instalación de faena para su personal, para el

almacenamiento de equipos y otros componentes. La instalación de faena deberá
cumplir con todas las normativas existentes por Codelco Andina. La empresa Contratista
CODELCO CHILE 27
deberá aportar toda la instalación de faena necesaria y adecuada a su Personal. El

Contratista deberá considerar el aporte de instalaciones modulares nuevas de fácil
montaje y desmontaje; instalaciones de faenas necesarias y adecuadas a la dotación de
su personal, las que contaran a lo menos, con una oficina administrativa y técnica, una
sala de reunión, una bodega/pañol. Las dependencias deberán disponer de una buena
iluminación, ventilación y calefacción, en caso que se requiera deberá contemplar
ventanas que aseguren estas condiciones en cada una de las salas, con sus respectivos
vidrios y elementos de fijación y cierre. Las instalaciones deberán tener buena
presentación, con pintura interior y exterior completa, prefiriéndose el uso de
instalaciones tipo contenedores transportables.
CODELCO CHILE 28

Mantención Backlog Codelco División Andina

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“SERVICIO MANTENCIÓN BACKLOG”

SERVICIO MANTENCIÓN BACKLOG

ECO - 01: ITEMIZADO DE PRESUPUESTO CONTRATO

Preparado por: Felipe Villa Rodríguez

Aprobado por: Rafael Ahumada Araya

SERVICIO MANTENCIÓN BACKLOG

Atención a la carga de trabajo para las siguientes actividades:

1.1. TIPO DE CONTRATO

2. DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO

El servicio consiste en atención de las diferentes actividades de Mantención a realizarse

El servicio en forma general consiste en lo siguiente:

Las empresas Contratistas deberán acreditar políticas establecidas de seguridad, calidad y de

3. ALCANCE DEL SERVICIO

El Servicio de Mantenimiento estará basado en la programación, ejecución y cierre de las mantenciones

La estrategia de mantenimiento, debe considerar realizar las siguientes acciones:

El servicio comprende la gestión, mejoramiento continuo y ejecución de todas las actividades de

 Mantenimiento Eléctrico (Baja tensión y media tensión).

3.1. ÁREAS DE EJECUCIÓN

Las actividades de Mantenimiento de equipos, componentes e instalaciones abarcando el área

El servicio de mantenimiento de equipos debe cubrir la totalidad de los equipos de los

La empresa adjudicada tendrá la función realizar las pautas de mantención mecánicas a la

Mantenimiento Eléctrico e Instrumental

El sistema Eléctrico en Baja y Media Tensión, presenta varios puntos de alimentación a

3.1.1. ÁREA SECA Y ACTIVIDADES

3.1.2. ÁREA HÚMEDA Y ACTIVIDADES

3.1.3. PMFC Y ACTIVIDADES

El Administrador de Contrato Andina, será el responsable de realizar la coordinación

En consecuencia, la empresa proponente deberá considerar lo siguiente:

Los servicios se ejecutaran íntegramente en dependencias de la División Andina,

Para la ejecución del Servicio de Mantenimiento, los profesionales programarán,

 Desarrollar los programas y procedimientos de trabajo; para llevar a cabo el servicio, en

 Organización flexible; de modo de mantener un equipo de trabajo de características

 Los trabajos previos a la ejecución del mantenimiento, que abarquen todo lo

dedicado a cubrir todo el trabajo de preparativos que el programa de trabajo demande.

 Toda actividad de Mantención deberá realizarse previa generación de la Orden de

 Andina aportará los repuestos y componentes requeridos para el mantenimiento.

 El contratista deberá identificar, comunicar, evaluar solución e implementar eliminación

 El contratista deberá generar avisos de hallazgos, creación OT NP y cierre de Órdenes de

 Controlar la calidad y el tiempo programado de las intervenciones en los equipos, de

 El contratista deberá asegurarse de la existencia en faena de todos los repuestos que

 Será de responsabilidad del contratista realizar evaluaciones previas en terreno de las

 Asegurar que los preparativos de las actividades de Mantenimiento objeto de este

 Formular los procedimientos de trabajo de cada actividad incluida en el alcance de estos

 Preparativos de componentes: cambio de corazas de chancadores, cajas vibratorias,

Chancadores, armado de cabeza de chancadores y desmetalado y metalado de poste de

Proceso de Identificación del Trabajo

La componente fija corresponderá a los servicios detallados como Dotación Base y la

3.6. LUCRO CESANTE

En la situación que un servicio esté planificado, el contratista se presente a realizar los

3.7. CANCELACIÓN SERVICIO SPOT

Si Andina decide diferir, retrasar o suspender la realización de un servicio spot solicitado y

3.8. DESCUENTOS Y MULTAS

Los incumplimientos de las condiciones establecidas para el servicio, detectados por el

Independiente de lo anterior, Codelco mediante el LOD podrá aplicar multas al Contratista

Incumplimientos menos graves (40 Unidades de fomento):

Incumplimientos graves (100 Unidades de fomento)

máximo del 5% de la dotación (Falta de personal de reemplazo por vacaciones,

Incumplimiento gravísimo (UF 500 Unidades de fomento)

4. DESARROLLO DEL SERVICIO

4.1. DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES

cambiar, los que serán proporcionados por Andina, asegurando su disponibilidad de

En el caso de emergencias o detenciones imprevistas, el contratista debe actuar