Módulo 6.

Constelaciones Organizacionales
 Objetivos de conocimiento
Conocer la utilidad de las Constelaciones Organizacionales como herramienta para hacer un diagnóstico y
descubrir dinámicas ocultas en función dentro de organizaciones y empresas, con el objetivo de restaurar el
equilibrio y la armonía, mediante el respeto de los principios sistémicos.
 Concepto de Constelaciones Organizacionales
Son un método de diagnostico y solución de problemas.
 Temas para una Constelación
Organizacional
Particulares Empresas
Orientación vocacional Apertura y cierre de negocio
Toma de decisiones Plan de negocios
Desempleo Clima laboral
Emprendedurismo Recursos y estrategias
Mobbing Liderazgo, dirección y recursos humanos
Concepto Conjunto de
elementos que
están
Sistema interconectados
entre si en una
continua relación
de cambio.

En ella se aprende
el
Compuesto por
comportamiento seres humanos.
sistémico.

Sistema

La dinámica
El 1er sistema es
sistémica surge
con la interacción la familia.
humana.
 Comportamiento Sistémico

Regulado
por:

Automático Personal
La
conciencia

Manifestación
del instinto de
pertenencia a
una empresa
La Empresa Representa un sistema
Formado x subsistemas
Tiene una cultura Con cultura propia
compartida Pueden surgir conflictos entre
subsistemas
Opción

Constelaciones Organizacionales
 CONFLICTOS ENTRE SUBSISTEMAS

Ocasionados por:
Necesidades incompatibles
No seguir los principios sistémicos:

Son:

Respeto
Necesidad
de orden
Pertenencia Equilibrio
de dar y
recibir
 UTILIDAD DE CONSTELACIONES
ORGANIZACIONALES

Resolver problemas complejos de

Estructura Organizacional
Comunicación

Reconocimiento
Prosperidad Liderazgo
de empleados
 TÉCNICA

Representación de
empleados,
Para encontrar el lugar Para dar tranquilidad al
departamentos,
adecuado de c/u sistema
proveedores, productos,
etc.

Logrando una imagen

clara de la situación
Que restaura la armonía
actual de la eventual
del sistema
solución y caminos a
elegir
 PROCESO

Se Realiza Con: Utilidad:

Hacer un diagnostico de Problemáticas.
Directivos y Responsables. Mostrar cambios necesarios para
resolución de problemas.

SE GARANTIZA LA
CONFIDENCIALIDAD
APLICACIONES
 RESULTADOS EN Comprobación
de coherencia
EMPRESAS estructural

Analizar
decisiones

Testar la Como método Gestión de

eficacia de de investigación Proyectos
cambios en estructuras
disfuncionales
Gestión de
Diagnostico de
conflictos
Testar funcionamiento
posibilidades
Preparar
negociaciones Estudio de
marcas y
productos
 RESULTADOS PERSONALES

Toma de Encontrar
decisiones equilibrio
Quedarse o Clarificar entre vida Supervisión
irse de la objetivos privada y Resolución
empresa Clarificar su profesional de
Trabajar x posición Encontrar Conflictos
cuenta su buen
propia lugar
TIPOS DE CONSTELACIONES ORGANIZACIONALES

Estructuradas:
Ciegas u ocultas:
Normales formatos
sin tema
predefinidos

Diagnostico: para
Problema: puede Proyecto: para
conocer el
ser oculta análisis
funcionamiento

Mariposa: estudio
Tetralema: para Triangulo de
de proyectos y su
toma de valores: análisis de
evolución
decisiones valores personales
temporal
 FORMAS DE CONSTELACIONES
ORGANIZACIONALES

Con Con figuras

objetos organizacionales

Con Con
cartulinas Pegantinas

Con
figuras Con varios tipos y niveles de representantes
humanas
 FRASES LLAVE
Dentro del sistema Los efectos en el
Todo es mas que la Una empresa tiene un
todos están conectados sistema son simultáneos
suma de sus partes inconsciente colectivo
entre si y recíprocos

Los sistemas humanos

Las imágenes sistémicas
Culpar no sirve de nada Lo obvio es difícil de ver funcionan a través de
traen soluciones claras
leyes inconscientes

La conciencia del
Cuando la información Las leyes del sistema sistema da orientación
del sistema esta inactiva son sencillas y sensatas direccional no juicio Pertenecer a cualquier
genera emociones vagas moral coste

Sin apoyo del sistema

Las leyes del sistema El equilibrio es esencial
una organización
trabajan de manera para las fusiones con
financiera tiene
invisible éxito
cimientos débiles
 DIFERENCIAS ENTRE
CONSTELACIONES

Familiares
Pertenencia permanente
Función del individuo definida
Mayor carga emocional
Lenguaje especifico
Importancia de encontrar una solución
Organizacionales
Pertenencia por elección y temporal
Función menos definida y cambiante
Posibilidad de testar soluciones o simular
escenarios
La visualización de la solución abre
caminos mas rápidos
Lenguaje especial
Es impulso de cambio