Fácil uii

facilitar la ejecución y control de actividades .

Lo que quería es unir a todo el personal para que trabajen sobre una misma meta
o que cada trabajo que realicen está enfocado en un fin que al final serán
recompensados y con esto ayudar a que hagan un mejor trabajo y aumente la
calidad y productividad al mismo tiempo que queden satisfechos por su trabajo,
proporcionan capacita miento y entrenamiento para que piensen como líderes y
mejoren su trabajo en equipo y así poder solucionar problemas de manejo de
herramientas estadísticas y herramientas de creatividad , también se pasan
haciendo charlas a los equipos de trabajo motivacionales y escuchando al
individuo pues ya que los problemas que él tiene

se verán reflejados en el trabajo y por l tanto en su calidad, se quiera tener un

mejor ambiente de trabajo , también se hacen reuniones para discutir posibles
problemas o dificultades que impiden el mejoramiento continuo y poderlas
solucionar y creaMUEPRAMODUL

Esta empresa se dedica

enfocar objetivos primarios y segundarios así como indicadores de avance ,

planes de acción para alcanzar objetivos y así unir fuerzas para
r estrategias para que se pueda superar estos inconvenientes cuyo nombre es
proyecto de solución de problemas . También dejan claro todos los objetivos y los
desglosan para poderlos entender y así aplicarlos en conjunto dando a conocer
que para que la empresa mejore depende de cada uno y que de lo mejor de ellos,
aplican también extras , premios sorpresas por buena productividad y beneficios
con lo que se quiere que el trabajador siempre este motivado .

Producción y comercialización de muebles para el hogar, cuenta con 110

empleados, Esta empresa incorporo nuevos modelos para mejorar su calidad y
productividad basándose en lo inicial y más importante que son sus recursos
humanos , adaptándose a una sensibilización gerencial dejando de un lado la
jerarquización y teniendo la posibilidad de trabajar juntos hacia un mismo fin ,
después se basó en un diagnostico organizacional analizando todas las áreas
de la empresa , y dejando la mentalidad a sus empleados que un mejor esfuerzo
será siempre mejor recompensado ,se basaron en la misión y visión mirando lo
interno y lo externo y haciendo un análisis para poder enfocar objetivos primarios
y segundarios así como indicadores de avance , planes de acción para alcanzar
objetivos y así unir fuerzas para
r estrategias para que se pueda superar estos inconvenientes cuyo nombre es
proyecto de solución de problemas . También dejan claro todos los objetivos y los
desglosan para poderlos entender y así aplicarlos en conjunto dando a conocer
que para que la empresa mejore depende de cada uno y que de lo mejor de ellos,
aplican también extras , premios sorpresas por buena productividad y beneficios
con lo que se quiere que el trabajador siempre este motivado .