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Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 13 minutos 90 de 90

Calificación para este intento: 90 de 90
Presentado 17 de ago en 21:16
Este intento tuvo una duración de 13 minutos.

Pregunta 1
9 / 9 ptos.
Las siguientes son algunas de las ventajas en la aplicación de un método de
evaluación del desempeño. De acuerdo con las siguientes características, defina el
método de evaluación al cual corresponde
. Es fácil de entender y sencillo de aplicar
. Los criterios o factores de desempeño son escogidos previamente
. Simplifica el trabajo para el evaluador
. Tiende a ser subjetiva

¡Correcto!

Método de escalas gráficas

Escalas mixtas

Evaluación 360°

Evaluación participativa por objetivos

Pregunta 2
9 / 9 ptos.
¿Por qué se evalúan los programas de capacitación en una empresa?
Con el adelgazamiento o encogimiento, todo en la empresa se evalua

No puede evaluarse

La ley exige que se lleve a cabo la capacitación

¡Correcto!

La evaluación es un componente necesario para establecer la eficacia de la

capacitación

Pregunta 3
9 / 9 ptos.
Según Chiavenato, las empresas para recompensar a su personal utilizan dos esquemas. El
siguiente esquema trabaja el modelo de hombre económico, esquemas rígidos, procesos
estandarizados e hincapié en el pasado. Cuál es este modelo:

Esquema vanguardista

Esquema democrático

¡Correcto!

Esquema tradicional

Esquema moderno

Pregunta 4
9 / 9 ptos.
El Gerente de ventas de una empresa de automóviles exigen a sus vendedores una
meta mensual mínima de 12 carros, sin embargo los vendedores no están de acuerdo
con la meta, ya que la consideran muy alta, dadas las características económicas del
sector automotriz por el que atraviesa. Por lo cual, se reúnen y de común acuerdo
establecen las metas de 8 a 10 carros por vendedor mensualmente. El método de
evaluación de desempeño utilizado por esta empresa para su departamento de
compras, es:

Evaluación mixta

¡Correcto!

Evaluación por objetivos

Escalas gráficas

evaluación 360°

Pregunta 5
9 / 9 ptos.
Es el pago que recibe un trabajador por la contraprestación de los servicios prestados, mediante
un contrato laboral sumando las prestaciones legales, el cual se denomina:

Salario

¡Correcto!

Remuneración total

Sueldo

Recompensa
Pregunta 6
9 / 9 ptos.
En la empresa Distral S.A. se evalúa a los trabajadores del departamento de compras
teniendo en cuenta los siguientes criterios:
. Iniciativa
. Dedicación
. Calidad del trabajo
De acuerdo con lo anterior, esta evaluación corresponde al método de:

¡Correcto!

Escalas gráficas

Método de incidente crítico

Evaluación de 360°

Administración por objetivos

Pregunta 7
9 / 9 ptos.
Hacen parte de los factores compensables al momento de definir una estructura salarial y se
encuentran dentro del contenido de un puesto. Estos factores son:

¡Correcto!

Capacitación y desarrollo; aptitudes y talentos

Salarios, destrezas y puesto

Habilidades, competencia y tradición

Servicio, órdenes y facultades

Pregunta 8
9 / 9 ptos.
El proceso que pretende valorar el trabajo de una persona de acuerdoa las funciones
que desempeña, metas y resultados que debe alcanzar, se conoce como:

Control del desempeño

¡Correcto!

Evaluación del desempeño

Capacitación y Desarrollo

Supervisión al empleado

Pregunta 9
9 / 9 ptos.
No es un factor favorable en la evaluación de 360°

El sistema es amplio porque reúne respuestas provenientes de muchas fuentes

¡Correcto!

Pueden existir opiniones encontradas de los evaluadores, a pesar que pueden tener
punto de vista exactos
Reduce los sesgos y prejuicios porque muchas personas proporcionan
retroalimentación

La calidad de la información es amplia y generosa

Pregunta 10
9 / 9 ptos.
El proceso de capacitación se realiza en varias etapas. ¿cuales son las fases necesarias
para llevar a cabo un proceso de capacitación de manera sistemática?

Evaluación de necesidades, retroalimentación, establecimiento de objetivos, análisis

del desempeño

Seguimiento, presentación de la operación, capacitación y selección

¡Correcto!

Evaluación de necesidades, diseño, implementación y evaluación

Análisis de personas, tareas y resultados

Calificación de la evaluación: 90 de 90