LANZAMIENTO DE PRODUCTO Y MARCA

Carrera de Administración y Marketing

“Análisis competitivo de la empresa
Southern Copper”
Autor/Integrante:
Huanca Cerna, Claudia
Montoya Oyague, Alex
Poma Fernández, Mauricio
Rojas Alvarran, Josué
Curso:
Planeamiento estratégico

Docente:
Vergara Castillo, Segundo Martel

Trujillo - Perú
2019
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PANEAMIENTO ESTRATEGICO

ANALISIS COMPETITIVO DE LA EMPRESA MINERA SOUTHERN COPPPER (SCC)

FACTORES ANALISADOS FACTOR DESFAVORABLE FACTOR FAVORABLE
1. Tasa de crecimiento de la minería 1

2.Acceso de nuevas empresas en la 1

minería
3.Intensidad de la competencia 1
entre las minerías
4.Maquinas sustitutas en la minería 1
5.Dependencia de productos 1
complementarios en la minería
6.Poder de los consumidores en la 1
minería
7.Poder de los proveedores de la 1
minería
8.Sostificacion de la tecnología en la 1
minería
9.Innovacion de la minería 1
10.Capacidad gerencial de la minería 1
totales 4 FD 6 FD

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 PANEAMIENTO ESTRATEGICO

ANALISIS COMPETITIVO EMPRESA DE MINERIA SOUTHERN COPPER (SCC)

1. Tasa de crecimiento potencial de la minería: Entre 7% a 10% anual (mayor al 5% lo cual es positivo
2. Facilidad de entrada de nuevas empresas en la minería
Imposible de entrar X
Ninguna barrera
3. Intensidad de competencia entre las minerías
Extremada mente competitivo X
Casi ninguna competencia
4. Grado de sustitución de la minería
Muchos sustitutos X
Ningún sustituto disponible
5.Grado de dependencia en minería
Altamente dependiente X
Virtualmente independiente
6.Poder de negociación de los consumidores
Consumidores establecen términos X
Productores establecen términos
7.Poder de negociación de los proveedores
Proveedores establecen términos X
Compradores establecen términos
8.Grado de sofisticación tecnológica en la minería
Tecnología de alto nivel X
Tecnología de bajo nivel
9.Regimen de innovación en la minería
Innovación rápida X
Casi ninguna innovación
10.Nivel de capacidad gerencial
Muchos gerentes muy capaces X
Muy pocos gerentes capaces

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 PANEAMIENTO ESTRATEGICO

CONCLUSION
Según el análisis que se le hizo a la empresa minera Southern
Copper, se puede concluir que la empresa, presenta mayor
cantidad de factores favorables (6) que desfavorables, la cual nos
muestra un sector atractivo para diferente organización.

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