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PROYECTO DE AULA
Dedicatoria
Queremos dedicarles esta investigación a nuestros padres, esposos, hijos, hermanos, tíos, tías,
abuelos, amigos, compañeros y a todas las personas que con su compañía, comprensión y amor
nos ayudan a que cada vez demos un paso más adelante para alcanzar nuestras metas y lograr
nuestros objetivos de culminar con éxito esta grandiosa carrera que escogimos como profesión
para honrar al todo poderoso que es el que nos permite estar aquí.
ii
Agradecimientos
cada uno de nosotros para que podamos adquirir el conocimiento necesario para desarrollar
nuestras habilidades sabemos y apreciamos el tiempo tomado para desarrollar de una manera
práctica y completa cada temática para que sea los más enriquecedora y potencialice nuestro
conocimiento.
iii
Introducción
Con el deseo de conocer y analizar las políticas, normas y prácticas de EPM, en relación a como
contribuye a la sostenibilidad del país, en términos de una política de gestión ambiental y conocer
Con esta primera entrega vamos a conocer una corta, pero interesante muestra de la
empresa como tal, haciendo un análisis DOFA sobre como manejan su política de
responsabilidad social, una comparación de EPM con otra empresa y por último se analizaron las
ventajas y desventajas de dicha política. Es importante destacar que EPM es una empresa
comprometida con el cuidado y el desarrollo del medio ambiente por eso es la empresa ideal
para analizar el tema de responsabilidad social que ellos manejan, aunque el concepto de RSE, es
Una vez analizada las fortalezas y amenazas de la RSE de la empresa EPM, encontramos
que, a pesar de tener programa y política ambiental, en donde se cree cubrir varios programas
Investigaciones y procesos por lo ocurrido con Hidroituango, por la nefasta tragedia ambiental.
Y es en este sentido que buscaremos una alternativa como solución a los diferentes grupos
involucrados y afectados.
iv
Objetivo
dos años de una tragedia ambiental, que aun vivimos en una incertidumbre, sin saber si puede
funcionar, si van a continuar con la consecución de la planta o puede revertir daños nefastos para
beneficie a los entes involucrados y aprovechar las fuentes inagotables de energía renovable.
v
Tabla de Contenido
Dedicatoria ..................................................................................................................................................... i
Agradecimientos ........................................................................................................................................... ii
Objetivo ....................................................................................................................................................... iv
Reseña histórica........................................................................................................................................ 9
Misión ..................................................................................................................................................... 10
Visión ..................................................................................................................................................... 10
Número de empleados ............................................................................................................................ 10
Agua ................................................................................................................................................... 11
Análisis DOFA............................................................................................................................................ 12
Ventajas Y Desventajas Del Modelo Aplicado Por EMP En Cuanto A R.S.E. .......................................... 13
Estrategia ................................................................................................................................................ 22
Responsables .......................................................................................................................................... 24
Proveedores ........................................................................................................................................ 34
Contratista .......................................................................................................................................... 35
Colaboradores .................................................................................................................................... 35
Comunidad ......................................................................................................................................... 35
Recomendaciones ....................................................................................................................................... 39
Conclusiones ..............................................................................................................................................xliii
Referencias................................................................................................................................................. xlvi
Bibliografía ............................................................................................................................................... xlvii
vii
Lista de tablas
Tabla 1. Matriz Dofa EPM ………………………………………………………………….…12
Para el año de 1955 el alcalde de Medellín legalizo a EPM como empresa existente bajo
la expedición de los Estatutos (Decreto 375), Pero en el año 1956 es cuando se fortalece y se
da a conocer por su dinámica empresarial y su gran aporte como mayor generador de empleo
en la región, lo cual hace que hallan mejores ingresos para las regiones donde realizan sus
trabajos lo cual se traduce en progreso para la misma, siempre con un sentido de protección
hacia los recursos naturales y hacia los sectores más vulnerables generando subsidios en las
tarifas y realizando programas que mejoran que generan un impacto social positivo. Por sus
grandes aportes en servicios públicos y por su proyección solida tanto nacional como
internacional para el siglo XX EPM es elegida como la mejor empresa del siglo en Colombia.
bajo el Acuerdo #58, realizado por el Consejo Administrativo de Medellín. Actualmente EMP
provee servicios públicos como son Agua, Teléfono, Luz, Gas y Alcantarillado.
Objeto social
Continuar prestando sus servicios, llegar a los sectores más lejanos en Colombia y en
Medellín como en las demás ciudades que brinda sus servicios se ha caracterizado por ser fuente
Misión
sostenibles y competitivos, generando bienestar y desarrollo con equidad en los entornos donde
– TIC, mediante una actuación empresarial que armonice los resultados financieros, sociales y
ambientales.
Visión
En el 2025 el Grupo EPM estará creciendo de manera eficiente, sostenible e innovadora; garantizando el
acceso a los servicios que preste en los territorios donde esté presente, al 100% de la población;
protegiendo 137 mil nuevas hectáreas de cuencas hídricas, además de las propias, con una operación
Número de empleados
Sector económico
Servicios
Gas Natural: E.P.M provee gas a través de red domiciliaria residencial, comercial e
industrial en el Valle de Aburrá también distribuye gas natural vehicular y cuenta con 56
amigable con el medio ambiente y a su vez mas económica. Con el gas podemos lograr mejor
fuente de energía eficiente y limpia y con mejores precios es una alternativa frente a otros
Los beneficios del gas natural para hogares es que les brinda a las familias practicidad,
La contribución que hace el gas natural para pymes y comercio es que es más económico
Energía: EPM en la actualidad tiene una participación del 21.11% de la demanda atendida
Agua: EPM Suministra agua de excelente calidad brindándole un bienestar a los habitantes
de Medellín.
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Análisis DOFA
oportunidades y amenazas para identificar en donde nos encontramos en este momento y hacia
Fortalezas(F) Debilidades(D)
1F. Economico: Posee un gran musculo financiero ya 1D. Retrasos en procesos para implementar nuevos
que esta conformado por 47 prestigiosas empresas sistemas de vital importancia como el que se evidencio
2F. Programas con enfoque RSE: EMP tiene clara la en ciclo para la Gestión Integral de Riesgos.
importancia del impacto social y ambiental que tiene su 2D. Irregularidades en procesos de contratacion y
negocio y para esto implementa estrategias que le adjudicacion de obras.
permiten mitigar los riesgos y exposiciones que realizan 3D.Colaboradores con baja conciencia social y
al medio ambiente y a las personas con sus servicios profesional siendo permisivos en procesos neuralgicos.
prestados 4D. Falta de conciencia: reconocimiento por parte de los
3F.Actuacion social responsable: Impulso al desarrollo colaboradores que los usuarios son parte fundamental
de las comunidades donde desarrollan su actividad para el crecimiento de cual compañia y es fundamental
4F.Auto Conocimiento de su papel en cuanto a la RSE : para buenas practicas de atencion cordial y amable.
Biodiversidad EMP se preocupa por mantener y
conservar los bosques,embalses y plantaciones lo mas
M protejidas posibles y en el caso de realizar algun daño
a se comprometen a restaurar y recuperar para un uso
t sostenible donde realizan sus proyectos
r 5F. Generar valor a todo : De esta manera propicia el
i beneficio mutuo para el crecimiento de la comunidad.
z calidad y seguridad de los productos y servicios,
contratación responsable, cuidado del agua,derechos
D humanos, diversificación de energías renovables,
Oportunidades (O) Amenazas(A)
o
f O1. Cumplimiento: resarcir todo daño causado en las A1. Tiempo: Encontrar un fondo que lleve los recursos
a fechas pactadas con el proyecto hidroituango en cuanto a para poder ganar la licitacion y ellos operar este se
la preservacion y conservacion de embalses, bosques y convierte en uno de los mayores obstaculos yaque el
E plantaciones asi como a las familias damnificadas tiempo se acaba. A2. Investigacciones y
P demostrando su compromiso O2. Mayor procesos: por lo ocurrido con Ituango A3.Perdida de
M participacion del mercado : En la compra de otras credibilidad: por errores con la idrolelectrica. A4.
compañias que ofrezcan servicios publicos . Gastos adicionales: para reparar daños.
O3. Venta de acciones: para fortalecer la estructura
financiera y poder reparar rapidamente todo lo
conserniente a hidroituango. O4. Competidores: no
cuentan con la la infraestructura solida y tecnologica con
la que cuenta EMP. O5.
Mejoras: aprovechar los errores cometidos para
fortalecerce en aspectos de RSE.
Tabla 1. Matriz
Mediante este análisis podemos observar que EMP es una empresa que cuenta con un
sistema de RSE elevado por ser una empresa prestadora de servicios y por supuesto la
responsabilidad social es uno de sus pilares. Más sin embargo esto no fue suficiente para evitar
caer en un error que se convirtió en el más grande a través de toda su historia, los daños
económicos y materiales ocasionados por el taponamiento y posterior desborde del rio cauca
A pesar de todo lo ocurrido la empresa hoy sigue trabajando por la recuperación total
de las familias , el ecosistema y por el proyecto, pese a todas las irregularidades encontradas en
las contrataciones y en las licencias para la construcción del proyecto EMP tiene sus ojos puestos
en avanzar y terminar este proyecto con éxito y demostrar que continúan siendo la misma
empresa seria, confiable y honesta que ha sido durante todos sus años de trayectoria , para esto
aprovecharan el conocimiento adquirido a través de los errores cometidos para lograr mejorar
sus procesos internos que les permitirán ser más exigentes con su personal y a su vez evitar
como un compromiso que asume en relación con los grupos de interés, en busca del objetivo de
la sostenibilidad.
En sus programas y política RSE su propósito es crecer al tiempo que genera desarrollo
social y económico y la fundamenta en una convicción ética. Deja claro que responsabilidad
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con el entorno forma parte de la estrategia empresarial, está inmersa en la cultura EPM y en
manejo y uso sostenible de los bosques, embalses y plantaciones forestales ubicados en las áreas
que nos permitan cumplir con las expectativas de los clientes y los requerimientos de regulación
y control.
frente a los grupos de interés, al responder desde acciones de negocios a las expectativas de la
sociedad.
los consumos de agua y al manejo adecuado de las aguas residuales de los sistemas que
operamos.
considerando tanto la política y planes ambientales como nuestro propósito: “la sostenibilidad”.
Partiendo de las ventajas de responsabilidad social de EPM, con la cual cuenta con
Jones, con cual se monitorea el desempeño integral de las compañías en las dimensiones
medición 2013, con la cual la empresa se ubicó en el 5% de las mejores compañías del sector
Multiservicios y Agua.
Aporta espacios para disfrutar y aprender: así han nacido proyectos como los parques
Pies Descalzos y los Deseos, la Biblioteca EPM y recientemente el Museo del Agua, al igual que
todos los espacios que se han integrado a lo largo de muchos años al tradicional Alumbrado
Navideño, y que hoy proyectan a Medellín como “ciudad Luz”, con gran reconocimiento
nacional e internacional.
gran importancia en la vida comunitaria (educación, deporte, cultura, arte, otros), que
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las debilidades en las cuales evidenciamos que se presentaron retrasos en la implementación del
ciclo para la Gestión Integral de Riesgos en la totalidad de procesos, lo cual estuvo asociado a la
pasando por el incumplimiento de medidas ambientales, de los cuales se han evidenciado riesgos
Para Empresas Públicas de Medellín (EPM) los problemas operativos tras el accidente
en la central de Guatapé y los líos ambientales con las licencias para obras en la construcción
investigaciones en las que, en términos generales, se prevé encontrar los presuntos responsables
Y es allí donde encontramos el producto de análisis ya que EMP, siendo empresa líder en
el mercado nacional y con una política clara RSE, donde reza reglas de estrategias climáticas,
normativas, biodiversidad, cuidado del agua y del ser humano, etc. Es claro que con la tragedia
de Hidroituango falló en los controles de las operaciones, presentándose conflictos con las
comunidades en las que opera, con abundantes quejas y procesos judiciales, las relaciones con
evidencia publicidad negativa a sus productos y servicios. Toda vez que entorno a la Situación
Los Impactos ambientales en las zonas aledañas al rio Cauca, ya que los habitantes de
zonas aledañas, en los corregimientos de Nechí, Caucasia, Puerto Valdivia, Cáceres empezaron a
La disminución abrupta del caudal deja cientos de peces atrapados en la orilla seca del
Cauca.
La muerte de los peces significa grandes pérdidas económicas para los pescadores de
Efectos sobre la disponibilidad del agua para consumo humano y actividades agropecuarias
requisitos legales, las investigaciones penales por corrupción, Según fuente del diario El
Espectador (…)“la Fiscalía hoy tiene una hipótesis diferente, pues cuenta con pruebas y
testimonios que comprobarían que esa licitación estuvo amañada”, igualmente por
establecer las presuntas irregularidades en la construcción de los túneles de desvío del río Cauca
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y entender por qué no había un plan B para mitigar los riesgos, siendo estos algunos de los temas
por resolver.
Y aunque EMP, ha llevado a cabo algunas acciones para mitigar, reparar y resarcir estas
estrategia, en sus objetivos y fines empresariales, tanto de origen estatutario como legal. No es
claro para nosotras ya que la política de Responsabilidad Empresarial debe ser evidente tanto
internamente en la Compañía como en su entorno, desde la cabeza de EPM como en todos los
miembros de la misma, deben contar con una visión integral en la sociedad, aportando a la
economía, en bien de la sociedad con el compromiso en cumplir las normas legales generando
mayor prevención del entorno. EMP debe articular todos los sistemas de gestión, hacer la
estandarización de los procesos y procedimientos para que sea efectiva la articulación del
sistema existente, sin confundir con la Filantropía o caridad, (EPM ha donado parques, museo y
biblioteca), sino actuando con sentido ético y transparente evidenciado con políticas, prácticas y
economía local, dentro los reportes en ventas EPM ocupa la 4 posición dentro las 10 empresas
Colombia, ya en el contexto social esta empresa ha emprendido varios proyectos para compensar
y mitigar los daños que pueda causar en el medio ambiente con la realización de su actividad
este proyecto que pueda proveer el 17% de la energía del país, la viabilidad de esta obra ha
estado en duda desde el inicio de las obras, en donde se vio perjudicado, el medio ambiente y la
sostenibilidad de la región.
Federal de Electricidad, de Origen Mexicano ocupa el puesto 9 del listado de las 500 empresas
líderes de Latinoamerica2, con una trayectoria de 8 décadas y líder en México del sector servicios
con un destacado desempeño en responsabilidad social, esta compañía tiene trazados los
Cumplimiento fiscal :Cumplen con las obligaciones tributarias formales y sustanciales dentro del
marco legal, aprovechando los beneficios autorizados por la ley y defendiendo los intereses de la
organización ante las autoridades tributarias y jueces
Politica ambiental: considera las variables física, biótica y social, entre las cuales existe una
permanente interacción, que hace que las acciones sobre cualquiera de ellas repercutan sobre las
demás. * La politica ambiental esta comtemplada en la fidelizacion del cumplimiento del compromiso
La divide en tre lo natural y lo social : ambiental, en este aspecto la compaña CFE recibio el reconocimiento por el pacto con el ahorro de
Natural: suelo, aire, agua, fauna y vegetacion recursos financieros y ambientales llamado Programa Nacional de auditoria Ambientaly donde el
Social: lo politico, demografico, economico y cultural discurso resaltado fue siembre en identificar enerigas mas amigables para todos nuestro clientes por
Politica de derechos humanos:se compromete a cumplir y a promover el acatamiento de lo el bien comun que nos une.
consagrado en la Carta Universal de los Derechos Humanos y sus protocolos, convenciones y l*
pactos vinculantes, incluidos el Derecho Internacional Humanitario y lo dispuesto por la * La importancia en dirigir, compartir, reproducir la informacion de la compañia,
Constitución Política y el marco legal colombiano es que la publicidad, merchandise, comercializacion, proyectos sociales esten enmarcadas por la
Política de Responsabilidad Declaracion de publicidad responsable:La publicidad puede provocar un efecto positivo o tranparencia y el proposito de ser una empresa de servicios honesta , al igual de los horarios de
Social Empresarial negativo en la sociedad; es importante analizar qué papel debe adoptar la empresa como atencion al cliente y la informacion contenida el pagina sea fiel y actualizada.
comunicadora pública y, consecuentemente, como divulgadora de valores o antivalores. Esta l*
responsabilidad es una expresión del reconocimiento de las obligaciones sociales de la comunidad * La Tolerancia cero esta en primera plana para CFE resalta en primer puesto los proncipios
empresarial. contitucionales de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad y eficiencia como pilares para la las
labores diarias y el rechazo total a la corrupcion.
Código de ética: hace parte de su estrategia de crecimiento y propósito de sostenibilidad. l*
* Dentro de la dimension etica CFE contempla resaltar el codigo de conducta para que cada
La organización se plantea tres preguntas: ¿en qué nivel ético se encuentra EPM?, ¿a qué nivel de colaborador conosca viva y conviva conlos valores empresariales como resultado de desarollo de
desarrollo ético aspiramos?, ¿cómo podemos alcanzar un desarrollo ético cada vez más inteligencia colectiva.
incluyente?
Segunda Entrega
Mecanismos De Desarrollo
producción mundial de electricidad, se considera una de las formas energéticas más limpias. Sin
somos testigos de ello con la falla ocurrida con Hidroituango, la construcción de grandes
embalses sumerge tierras cultivables y desplaza a los habitantes de las zonas aledañas, altera el
el transporte de elementos nutritivos aguas abajo, disminuye el caudal de los ríos, modifica el
“Para José Camilo Manzur, expresidente del Proyecto Urrá I, la mayoría de los países del mundo
como las hidráulicas, térmicas y nucleares. Miremos que a raíz del desastre de Chernobil, los
suspendieron esa actividad y se fueron a la parte térmica. Yo pienso que cada alternativa tiene
sus pros y sus contras, por eso lo importante es hacer el balance y escoger la opción que
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Estrategia
Es por esto que nosotras en busca de una alternativa analizamos que debe existir una
Encontramos que hay otras fuentes energéticas, como la eólica y la solar, han demostrado ser
económicamente competitivas, más rápidas de echar a andar y menos vulnerables ante un clima
nuevas hidroeléctricas.
Según estudios del mismo BID, “América Latina tiene la mayor cantidad y variedad de
fuentes de energía renovable en el mundo; y sus recursos renovables podrían proporcionar casi
siete veces la capacidad eléctrica instalada a nivel mundial, excluyendo a las hidroeléctricas” (*)
Es por esta razón que nuestra estrategia está encaminada en la construcción de planta
fotovoltaica, la cual consiste en la utilización de paneles solares como fuente de energía para
producir electricidad.
Aunque sabemos que E.P.M, en sus prácticas sociales han donado pequeños paneles
solares a ciertas poblaciones, estos aún son muy confusos y pequeños para la cantidad de energía
Es por esto que nuestra propuesta está enfocada en los estudios de energías renovables,
pero para implementarla y sustituir la construcción de las hidroeléctrica por planta fotovoltaica.
construir desde enormes plantas fotovoltaicas en suelo hasta pequeños paneles para tejados,
analizando esta alternativa descubrimos que es allí donde vemos la necesidad que EPM
involucre a todos los grupos de interés ya que si unimos fuerzas tanto la comunidad como un
grupo de voluntariado corporativo estamos seguras de que se podrán lograr grandes avances.
un aumento del rendimiento de las placas y, por lo tanto, una reducción de los costes. Según los
estudios realizados por APPA, antes de 2015 la generación autóctona de energía eléctrica
mediante fotovoltaica será más económica que su adquisición en la red eléctrica. Pero no como
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Involucrando los entes Gubernamentales, asociándose con las demás empresas de energía
de las demás regiones del País, involucrando la industria y las poblaciones menos favorecidas,
estamos convencidas que si la empresa crea un grupo de apoyo donde les enseñen a la
comunidad como armarlas y cómo funciona la misma población lograra ayudar a poner el
poblaciones que han sido afectadas como Puerto Valdivia, Taraza, Cáceres, Caucasia y Nechi.
Responsables
EPM, como empresa responsable para mitigar el daño ambiental ya causado y ponerle fin
Socios accionistas
El costo inicial de Hidroituango fue de 3,8 miles de millones USD para una potencia
2400 MW, y según informe Europeo ( berdrola) se prevé invertir 300 millones en una planta de
Costos De Mantenimiento
que, unido a la progresiva y acelerada disminución del coste de las células fotovoltaicas.
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Sector Económico
Desarrolla la industria y la economía de la región en la que se instala.
Beneficios tributarios e incentivos por parte del Estado por el uso de energía solar,
global de planta fotovoltaica, como medio de vinculación empresa/ sociedad, con alianzas
empresariales, haciendo convenios en los diferentes gremios tanto del sector público como
Sector Empresarial
Incentivos tributarios que otorga el Estado por realizar proyectos con energías
Deducción en el pago del impuesto de renta del 50% de las inversiones en un período de
5 años.
Afrontar los desafíos de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), un esfuerzo de las
Promover el consumo de energía limpia. Las empresas que aportan una mejor calidad de
EPM, aunque necesita desarrollar su propia planta, como proyecto innovador debe
incluir programas sociales en la comunidad, debe ser incluyente tanto el sector más vulnerable
Comunidad
Adquirir nuevos conocimientos y hacer que trascienda a todas las personas y que este
Población Vulnerable
campo
Reducción del gasto energético que puede ser medido calculando el gasto por familia al
permite un eficiente y efectivo ahorro en la factura de energía eléctrica, que va más allá
Beneficia Al País
energía solar
Permite cumplir con la Resolución 0549 de 2015 del Ministerio de Vivienda que
Ciudades como Santa Marta, Barranquilla y Cartagena que tienen altas temperaturas,
Beneficios Ambientales
silenciosas.
Renovable
Inagotable
No contaminante
Ayuda a evitar la emisión de gases contaminantes como CO2, a la vez que se aporta al
compromiso que tiene el país en el Acuerdo de París, de reducir en 20% sus emisiones de
Gases de Efecto Invernadero (GEI) para el año 2030 bajo la Convención Marco de las
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Ambiente
Permite aplicaciones para generación eléctrica a gran escala y también para pequeños
En cuanto a las implicaciones vale la pena enunciar que la fiscalía a resalta que es
obligación de EPM y de los contratistas de la empresa en el proyecto y tiene como fin proteger la
salud y la integridad de las personas de la región. Sin embargo, se dio a favor de la población del
bajo cauca la cual abarca la previa verificación de los entes Procuraduría, Contraloría y las
Estas medidas abarcan los siguientes aspectos puntuales en cuanto a estas medidas
Velar por la salud e Integridad: esto por la salud pública que se ha visto directamente
en Los buchones
Cumplir con informes parciales de la estructura: ya que tras el gran deslizamiento del
biodiversidad del rio ya que la riqueza biológica que en detrimento constante amenaza
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las garantías, por eso esta medida amabra la protección de lo que continua visualizando
garantías para que la pobreza no continúe abordando a las familias que tenían como
región y velar los actividades complementarias que puedan adoptarse en la región para
que de esta manera los habitantes puedan adaptarse a los cambio en la topografía de la
cuenca.
En cuanto a las proyecciones para las ayudas hay que tener en consideración los impactos
que ha tenido la construcción de la hidroeléctrica, por los daños e impacto social y económico de
Por esta razón y de acuerdo a lo expuesto con anterioridad vemos como una solución viable
ya que las mediciones la región del bajo Cauca cuenta en promedio de 4 a 5 Horas en las cuales
Esto posibilitara a que las personas tengan un planeamiento estratégico de las horas
biodiversidad sin embargo los estudios indican que los insumos con los que se realizan los
paneles son cada vez más amigables con los humanos y el medio ambiente, el mantenimiento es
cada vez más sencillo, no emiten gases contaminantes y este tipo de energía no solo podrá
alimentar a la región, sino que a su vez contribuirá al país, al ser renovable facilitan o espejos
Esta energía puede afectar positivamente a las regiones rúlales ya que facilita la
productividad agrícola y crear nuevas alternativas de ingresos, con un servicio de energía más
económico que reduciría los costos para las familias de ahí se desprenden alternativas de
sensibilidad con la población se resalta que una nueva alternativa como la energía fotovoltaica da
Tercera Entrega
Cronograma De La Implementación
Resultados Esperados
brindando bienestar a todas las partes involucradas mediante la norma ISO 26000
Manejo responsable de los recursos como agua y luz que no son renovables
Mejora de las relaciones con la comunidad cercana a los proyectos a desarrollar con las
plantas fotovoltaicas
Cumplimiento de los requisitos legales con la Resolución 0549 de 2015 del Ministerio de
Prevención y aporte para mitigar los riesgos tanto ambientales como a la comunidad
Tiempo De Implementación
Para esta primera fase del proyecto se tiene un tiempo estipulado de un año (1), según
genere retrasos en el cronograma propuesto, damos un tiempo conveniente para realizar cada
actividad, y de esta forma cumplir con las fechas definidas mes a mes y no generar retrasos. Si
Para iniciar el proyecto se debe tener claros los objetivos, entre ellos los parámetros de los que
trata la norma ISO 26000 que son; Derechos humano, Prácticas laborales, Ambiente, Practicas
Para poder lograr una correcta evaluación de resultados se deben poder medir y valorar estas
Cumple con la ley aplicable y es consiente con las normas internacionales de conducta.
interior de EPM, con las áreas de soporte y accionista y con impacto al exterior de la mima, en
los diferentes sectores económicos con beneficios ambientales de los cuales todos somos
Socios Accionistas
Sector Empresarial
tecnológica.
Proveedores
módulos.
Contratista
Sinergia con las demás empresas para buscar crear y potenciar alianzas que
en el País.
Colaboradores
Comunidad
Ayuda a evitar la emisión de gases contaminantes como CO2 reducir en 20% sus
al desarrollo sostenible
El Objetivo de nuestra estrategia es involucrar no solo los accionistas sino los diferentes
entes gubernamentales, al sector empresarial tanto público como privado y como a su vez se trata
de un proyecto innovador buscar las diferentes fondos y bonos de inversión según el presupuesto
anual de la Nación ofrece, para evidenciar la viabilidad económica y financiera que a su vez
producción de energía solar fotovoltaica de 1’097 mwp de potencia, formada por placas
Partiendo de que Colombia cuenta con los recursos energéticos suficientes para la puesta
en marcha de diversos proyectos con energía alternativa, Por lo que la radiación solar media
(CREG) este promedio se encuentra alrededor de los 3,9 kWh/m²/d. consiguiendo llegar al orden
de los 6,0 kWh/m2 /d (Unidad de Planeación Minero Energética, 2015), lo que representa un alto
Podemos comparar con países como China, Estados Unidos y la India que lideran la
El precio de los materiales para construir el ‘auto solar perfecto’ está de 4 mil pesos por
vatio solar (Según una publicación del Espectador (2018), El costo por vatio actual es de 70
centavos de dólar. Es decir: un panel solar de 150 vatios cuesta alrededor de 103 dólares. En
Colombia, cuando se trata de comprar una cantidad inferior a 10 paneles solares, el costo por
vatio actual es de poco menos de 4 mil pesos, con paneles de 200 vatios vendiéndose por
alrededor de 750 mil pesos. Una instalación para una casa que consume aproximadamente 120
Para el sector comercial e industrial, las plantas solares tienen un amplio rango de
capacidad (desde los 10 kWp hasta los 500 kWp de potencia nominal).
Las fincas dedicadas que se contratan para entregar su energía a clientes industriales que
transmisión existentes, con capacidad de ofrecer retornos atractivos a la inversión. Los techos
los recursos provenientes de EPM. El proyecto de igual forma gozará de los beneficios
tributarios otorgados por la Ley 1715 de 2014.La idea es ir aumentando a corto plazo los 210
capacidad. Los activos sumarian cerca de COP 60.000 millones. Según cifras de Epsa al cierre
capacidad instalada 3.730 GWh energía generada, Transmisión y Distribución: COP 165.308
millones invertidos a través del Plan gubernamental de COP 126.000 millones invertidos en la
otros mercados.
Los ingresos del negocio de Transmisión y Distribución sumaran COP 473.190 millones,
etapa inicial, con ingresos por comercialización de COP 1,02 billones y un Ebitda cercano a los
Este valor positivo permite asumir que la planta fotovoltaica sería rentable si se
económica.
Recomendaciones
implementar un régimen regulatorio que ayude a vigilar y controlar con el fin de garantizar una
cambio climático
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Para lo anterior se deben crear Compromisos de largo plazo que las organizaciones
comprendan que la inversión en sostenibilidad no se puede ni debe medir con indicadores a corto
plazo y que hay que tener paciencia para lograr las metas así estás sean algo lejanas. Para ello, se
requiere creer en lo que se está haciendo y evidentemente demostrar que aquello agrega valor en
Conclusiones
donde no existen ninguno de los servicios que presta, logrando así, por medio de sus
proyectos, ayudar a las personas, brindándoles una mejor calidad de vida, lo anterior
que maneja esta Compañía, Sin embargo, a pesar de sus esfuerzos el impacto causado por
el taponamiento del túnel del proyecto hidroituango dejo enormes pérdidas para la
compañía y para las poblaciones cercanas a este proyecto como lo es puerto Valdivia
implementar para mitigar al máximo este daño causado y devolver de una manera
ambiente.
EPM cuenta con una política responsabilidad social clara y en el marco de diferentes
pilares, en la cual evaluamos ventajas que son claras en el funcionamiento interno, pero también
asegurarse de cumplir con el servicio de las necesidades de la organización con armonía total
xliv
entre sus miembros, socios que promuevan buenas relaciones y bienestar a todos los
colaboradores y personas que de una u otra manera se relacionan con el ámbito de la empresa.
Como conclusión notamos que tanto EMP como CFE, en sus políticas y programas
alternativas para evitar los deterioros ambientales tanto en suelo, aire y el agua.
Vemos que las dos Organizaciones han recibido reconocimiento por prácticas sostenibles, más
sin embargo en las dos hay falencia por errores de planeación perjudicando ambientalmente a la
Estamos convencidas que la sostenibilidad debe ser la prioridad estratégica y es así como
sostenibles, debe existir como modelo de negocio y proponerse liderar la transición en procura
de mitigar o acabar con aspectos muy concretos como es la transparencia en contratación, fiscal,
modelo de bienestar para colaboradores y buen trato, pero sobre todo en la preservación del
medio ambiente.
Tanto EMP como CFE, deben buscar en sus programas de innovación un equilibrio
RSC (Dirse).Y ejemplifica: “No puedes ser una energética supersostenible que apoye las
Es claro que para todo el planeta el hecho de contar con la practica de responsabilidad
proveedores y en general a toda la comunidad y nos ayuda a construir un mejor país y un mejor
xlv
mundo. Si el empresario es responsable con el medio ambiente y maneja valores éticos y morales
administra donde una manera adecuada las políticas del cuidado con el medio ambiente
feliz término en cualquier proyecto que realicemos, estos pasos son: sensibilización, y
comunicación.
Como consecuencia del presente trabajo evidenciamos que las empresas realizan
prácticas buscando solo la obtención de distinciones para conseguir fines lucrativos. Los
premios, las donaciones y actividades sociales generan una buena reputación, pero solo de
momento. Por ello, es importante realizar proyectos a largo plazo que otorgue beneficios más
duraderos a la empresa y generar modelos que integren sistemas de gestión vinculados con la
RSE incluyendo todas las partes interesadas como accionistas, empleados, clientes, proveedores,
etc.
Referencias
Https://imgcdn.larepublica.co/cms/2019/05/20001638/0100.pdf
https://www.cecodes.org.co/site/asociados-con-sello-de-responsabilidad-y-gobierno-corporativo/
https://pactoglobal.cl/2019/enel-americas-es-destacada-por-su-desempeno-en-sostenibilidad-y-
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https://www.americaeconomia.com/negocios-industrias/conozca-las-500-empresas-mas-grandes-
de-latinoamerica-2018
https://rankings.americaeconomia.com/2010/500/sector-electricidad.php
https://lapem.cfe.gob.mx/normas/pdfs/u/SPA00-41.pdf
https://app.cfe.mx/informe2008/capitulo7_10.html
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(*) Florencia Ortúzar es abogada del Programa de Cambio Climático de AIDA y Monti Aguirre
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