RESOLUCION MINISTERIAL No. 3467/2016 LePaz, 29 de Dictenbra de 2016 VISTOS Y CONSIDERANDO: Que, et paragrafo | det ariculo 175 de la Gonstitucién Poltica del Esiado prové que tas Minstrasy los Ministias ds Extedo tienen ia ainbucion de peononer y coadyuvar en Ia farmulacen ce poliicas generales dei Gobierno, de stoponer y dingir las polticas ‘gubernamentales on su sector, de gestionar iz Admnistracian Pubiea on et ramo ‘correspondiente, de dictar nora administisivas en el ambito de su competencias y de ‘coordinar con fos ofros Mlinisterios la panificacién y sjeeucion de las paliteas ce! gabiemo Que, 81 pardgrafo lt de! articulo 175 del mismo texto constitucionsl establece que. “Las Minietas y los Ministres de Estado son responsables o los actos o= adminstracién adeptados ‘en sus tespectivas carteias™ Qua, at arleulo 14 det Dserata Supéema N* 2885M de 7 de febrero de 2008 dispone, en Io pertnente que son atnousieries of Jas Ministry los Minstros al Organo Ejecutive, an el arco de las compotancos argnada al nivel central en lz Consitucson Palitca dei Estado: 1) Proponer coadyuvar en la formlacisa de las poilices generaise del goberne; 4) Doar hones adminisiratvas en ef ambto de su. corepetencia, y, 8) Goordinar con los oltos Minalesos la planifcacio y ejecucidn de la paltcas del gobierno. us, #1 artieulo 34 de! titsdo Decteto Supremo NP 29804 swfiala que Iss. atibuciones de ls Ninistrafo) de Gabierno, en et marco de tas competencies esignadas a) nivel antral par 13 Conatincion Polfica del Estads, san lar de formuar, dinghy eootdinar las polticas para Ia seguridad poblea del Eslade Purinaconal, precautelardo ol ejercicio de los derechos. Qarantias consitucionales. el orden publae ¥ la paz sacial,inberentes al Estade Piuninacional Bianifcar y coordina gon lag Godemaccras y Gobernacores y Ia Policia Bolviana ol Regimen Ge polticas de seguridad publica en todo al teriorie bolviah, digi a Ia Polis Selvians Gaanizande eu sacionar elective er ls proservacion de fe segudad publica y la defensa de le Sooedad prionzanda s1 accion pravontiva y de ausiks, ef contol del orden pubic y ei Cumplngata de las jeyes de acuerdo fo digpuesia por ta Coneteucén Poltica dei Estadc formalar, digi. cooinar y edminstrar as poliicas en Ins. sguienies Aribites: - Mgretana © inmigratono. = Regimen iterce de enol dal orden pabéce ¥ Ia pax social « Detense social y ‘ueng contra al nareatratica. que comprenderd esimiamo el régirten de tusioncias coniladas bows incouiodos = Gegaraad Publea, o¢ prevencen y yepresi6n dal colo. - Regimen Penterciaro, rehabiitaccn y rminsercion social elaborendo une politica nacional contra ol crimen: Fonruiar y coordina’ poltcas de eoeperatien policial intemacional de ‘cha contra el ‘ninen erganizeds, y, promovar gociones de diagnéstica politico coyuniurales del Estado Piurinaconal Que, el aitiouio | de In Ley N* 777, do 21 de Enero de 2016 establece el Sisioma de lanifcacion integral dei Esiade (SPIE). que corducira e! procesa de plariescitn dal desarrollo, regral de! Estado Plurinacional de Bots, en el maren da Vivir Bien, ‘Que. el articulo 19 ae la cofalca Lay, establece que ios planes esiratégicas de fas enidades 0 Inettucones pulbicas bajo tuisan de ws Minster ¢ de una Entidad Tertorial Auionoma, s@ faitularan a8 forma ahecta a los Planes. Sectotaiee del Desaroto Irtagral para Visi Bien (Po), a los Planes Estaldglcos Minsirials (PEM) a les Planes Cectonates dei Desarraio Integral para Vivir Bion (PTDN, los cuales inoxporaran acivicedes esiratépicas de gestia (guoica a set desarroladaa por les enidades o mattusenes del sector publiey para commbui ot Rirpimiento del Plan se Cesarrase Econceics y Social (POES) PSDI PEM o PTDL. segin cormesponca. ‘Que, a) attigule 19 de la Ley A 777, tambien, dispone qu= ba aprobacitn ds jos PEI de las ‘entidades 5 insltuciones baja luctibh @ dapandoncia de un ministerio U otra insttycion tulora, 38 ‘sfactuars per ia Maxima Autoridad Elecctiva que ejerce tuici6n, bajo su respansabiicad, y. U8Etec Ploninnsrwat iy Bots tliniterio de Gobivrne ef seguimiento a Ia ejecucién de! PEI ariculada al Subsistemns de Seguimienio y Evatuacion Integra! de Planes, se realizara en caordinaeién can | Qrgana Rastar dal SPIE ‘Que, oi pardgrato 1 del srticulo 2 del Decreto Supremo No. 1445 de 20 de iciomira de 2012, establece qué se crea la Mutual de Servicios ai Policia - MUSERPOL, como institucide pitiea Sescentralizada, de Guracin indefindda y painmonia propo, con avfonomia de gestion administrativa, fnancera, legal y tecnica, bara tuicién dal Ministerio de Gabierno (Gus, eel Pian de Desarrollo Ecandmico y Social (PDES) que &e formula a pari ae lou eee (13) pilares de la Agenda Pathdtica del Bicertanario 2025 y ef Programe de Gabierno “Juntos Vamos Para Vive Bier’ (2015-2020), el Minister de Gobierno, ha elabarade e! Pian Esirtagice Ministerial (PEM) 2016-2020, siguienda los lineamiertos metcdoldgicos, y, 38 ha farmulzao el Plan Eavatégiee Insitueional de Ia M\tual de Serviecs de lp Pobeis, ariculadas al Plan Estratégico Ministerial Que, mediante CITE: MG-DESP. NY 170V/2016, el Ministre de Gobierno Dr Carlos Romero Bonitaz remite a la Menisto de Pianificacn del Oesarato Lic. Hen Gonzalo Orellana Halkyer, cl Plan Estraidyico Ministerial 2016-2020 para su:cormpsiblizacion, opinién técnica y dictamen caitespondiente ‘Que, mediante nota MPO-VPC-DESP! N° 262/2006, de 30 de noviembre de 2018, el Ministro de Pianficacén det Desarrollo René Gonzalo Orellana Halkyer, remite al Minisiro do Gobse-no Garios Romero Borifer, el Informe MPO-VPC-DGSPIE N® 05202016 con el Dictarnen Favorable ce Compatisiigad y Concordancia del Plan Estratagico Ministerial cei Ministerio de Goose Guo, al infarme Técnica NO-DGP-INF N* 1065/2016, slaborada por ef Lia, Adlan Meguerio Gardilo. Profesional de In Diectién de Planeacién del Misatero de Gobiemo y aprabado por © Director General de Planficacion y Connanacion del Ministena de Gabeme Ue Edgar Flores Prado. concluye qua el Pian Eststgico institucional dela Mutual ds Servicios at Polis — MUSERPOL esté erticulada a las-acciones del Plan Estrattoico Ministerial del Minisleio de Gobirme y responde a los linearwenios metedalégiens, y, recomionda que se gestione |a aprobacion del Plan Extrategica Ineitucienal dela Miulual de Servicios al PObcin - MUSERFOL Gus, a! Informe’ Legal DIGASUAS NP 478/16, emitida por la United de Andlisis Juricico Ge la Diraccién General de Asunioe Juridieoe ge! Minstenic de Goblemio concluye que s2 no 2 ‘rhingiéo ninguna noima legal en wgencia y al haberse ertido Infortne Técnico MG-OGPINF NP 1869/2016, recomieniia que, mediante Resoluciin Ministenal, se apeuebe, pars su aplicacién itusion afgialy elecucién reapectiva el Plan Estrategico Insttucional de la Mutual de Serviccs al Policia ~ MUSERPOL POR TANTO: EE Mimisto de Gobierno an van de gus legitonas y expecificas atribuciones confencis por Lay, RESUELVE: UNICO... Aprobar el Plan Estrtégico lnstitucional de’ ia Mutual de Servicios of Policis MUSERPOL 2096 — 2020. documento que se consiiuye en pam Imegrante e mawiakie de ta presente Resolucion Minsienal Registrese, comuniquose y archivete fa Limachd lk ALPE ARCHIVO CENTRAL ‘aimiSTERIO DE GOMERNO) HUSEREOL Pan thldgco nucle 1-200 HOM MUEEFOL MUTUAL DE SERVICIOS AL POLICIA Plan Estratégico Institucional de la Mutual de servicios al Policia MUSERPOL 2016 — 2020 Unidad da PPlanificaciin Grganlzactin y cftitodos LRIDPDMIDIIIDIPDRIIVIPHIRTIIDD BIRD 9 RID ItD 2 3>>» ) yd) YVIPIPIIIIIDIDD ») MUSERESE mam salésico inivciona 2018-2029 - UPOM MUSERFOL Bh BIAGHOSTIOO nsec ANA nemo. Le Atouciona Be Competent aa eat SeProductot RNC I a a AS PRR Y VOOR oe {5+ volucidn de Bensticionosy flags 9 19 MUSERPOL ene 6° Evoluacion dl curptmiento Ge sua otbucianes en el tin qu QUERIO. enn 7=BL ESTADO DELA SMUACION ACTUAL (ESTRUCTURA CRGANILACIONAL) 8 Proceroi: =e es — Recuesas Humanas, 1 ESS . een agar sane tt . weenie en cil 13 Copacoces y Folencios ns HIvEiS NES 1k ANAS EXTERNG PES a tt aaa eee earnest " 5 Econdmice, sii Schon = = a8 TeMOlO gp — o : 5 11 Aaticutoctn ot hion de Deserrollo Econémicay: Social FDES y Fian-de Desarrollo Econémico y. Social (FOES) #7 1V Objetivosy Estrateghs istiuelonale.... a ‘Vi LANIFICACION, Ivor Marcador ne dt, Ianlltecctn de Mare, Meo, Reuiladse y hecones Pressaues'e Muccnvct ienticacitn de Fires Mal, Reslladoty ACSIANEE cnc Progeora de Accianes or Rerwiac, Presipuetier Platonual en Boliviones. nena ear Mavendor no dete, lear Maven divide, ‘eer Itdascador ne deine, err Mareador no deni,,Y979990 PW DDD -Dide WD? ) MUSERESL Pon tinléle> auclonl2016-2000- Pow MuRERPOL INDICE DECUADROSY Grancos cuapno: Evolclin oe benetisircs yallodss de ka musernol... sibaiae oust Ficnotecnica PRB rsa Frosamess cette pars... Beneicior ecordices. i. i Forde de rahe . Recutsos NUMERO nye Becucion presuousstero de recursos gastos... Sranciores. i Inreses par PRO HOM OF. oni nian Ingresas y aostes do lo cuota rmortucr, Ejecucion de page delberetsie del complerta acandmica, Comiplementa isconomico gestion 2015... Pocus tits. Capociiades folencior nmyionatS in Siatenbdadde recurve: y pesios 2018-2018. n. Rocvdecionas per ingress prOpioh . Arliculacion de occionel y cbjatives eshatgicor... Ebkoteaios y objotivasinsiaucrionies.. Brotogfas deseMTeHE oc 7 Ferlecclonar#pxecma s pao det ond de elo. ‘Salome do presto: msjorado. wai io nto doa generston ea Bien... tentication ie plresmetos resdadas y acetone. Programa de accinnes par rasune.. ee Maine do presuuasto peers si aera ey | Grafica: Brioco de fo eteacién actual (ost UeILre stgeritsCSEN enc ‘racediniente porala cblencion derrstomcsacotioy gaan... ssa Ciclo Of! proceso ie page cnltnensficia Os! commplementa ecoréenico.... . re Proceso del fondo de rt... Grofice recusos hurmanes.. Feonamicas... éeo MUSEBROL Flan Estrotégico —_Instituctonall 20 1020 - UPOM MUSERPOL mn PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 2016 - 2020 es INTRODUCCION Lo Mutual de Servicios al Policia - MUSERPOL tiene como fundamente ta - constitucién de politicas publicas de cambio orgdnice, con el objeto de esiablecer un nuevo enfoque, con responsabilidad social, que priorlza fundamentalmente los principios de igualdad, oportunidad, legalidad, = élica, transparencia, eficiencia, calidad, calidez, honestidad, justicia, 7 respeto, responsabilidad ¢ interés social de aplicacién a igs afifiados y Beneficiarios de a institucién. = B Plan Estreitégico Institucional de la Mutual de Servicios al Policia - nm MUSERPOL 2016-2020, ha sido elaborade temando en cuenta los lneamientas emergentes de la Agenda Patridtica 2025, que el poder Recutive ha delineado para gester un visién fulurisia y ombiclosa que oy permita a instituciones fundamentates como la Policia Boliviana ser actores a protagénicos del proceso de cambio que se ha vinculado constitucionalmenie con el paradigma del Vivir Bien, enarbotando en el Gesarrollo de sus actividades los principios de no robar, no mentir y no ser a flojo que surgieron en ja época precolembina en fos saludos de nuesiros - antepasades El nuevo Estado Plurinacional, Comunitario y Aulonémico, exige una nueva ~ concepcién de geslién pdblica, y per tanto se requiere un nuevo enfoaue a de planificacién y de insirumentos que aseguren el logro de los abjetivos estratégicos del Plan Nacional de: Desarralio ~ PND y el cumpimiento de la CFE partir del fertalecimiento del rot conductor del Estado de los procesos de desarollo y de la jeraiquizacién de la planificacién x constituyendo un conjunto de decisiones y cacciones estratégicas - que definen polificas institucionales. objetivos estrotégicos, programas y “ayproyectos que contribuyen al logro de resultados, efectos e impactosBUSEBESL Pan Esclég Inconel 2016-202)- YPOM MUSERFOL previstos en los planes de desarrollo y que surgen a partir de los mandatos legal. social y poll ico del ente requlador, logrande valor pubico. El PEI, es una hemamienta de gestién interna cuyo objetive general es la giineacién de los procesos. los recursos y la estructura orgdnica de fa MUSERPOL con los objetivos esitatégicos sectoriales plasmades en el PDES. Es el instumento en el que se establecen los objetives, politicas y estrategias institucionales de mediano y largo plazo de Ia Institucion articulade con el Plan Sectorial y el PND. £1 PEI de la MUSERPOL ha sido elaborade bajo la perspectiva del establecimiento de la Gestién por Resultados y lo Rendicién Parlicipativa de Cuentas, acorde con la politica de transparencia del Gobiemo del Estado Plurinacianal. la metodologia de planificacién aplicada ha permitido una activa participacién de todas tas dreas de Ia Institucién, logrando establecer de ‘esta. manera un disefio estratégico y formulacién de objetives que pueden Ser Waducidos a lérminos operatives, lo cual facilita cansiderablemente la implementacién de! PEI. El Plan Estratégice, representa un compromiso de responsabilidad que sume el ente regulador, en el cumplimiente de su misién y visién que permitiré establecer une reguiacién efectivamente planiticada ol servicio de todas y todos los bolivianos contribuyendo as! al “Vivir Bien" El Plain Estratégico de la Mutual de Servicios al Palicia- MUSERPOL abarco e| periode 2016 - 2020, y €s el resultado de un proceso de reflexién y estudio sobre la institucién, como institucién Publica que Administra, controla, Invierte, Otorga los Beneficios instituidlos por el DS. 1444 de 19/12/2012. La planificacién piblica pluiinacional, como instumento bésico para la jestién de la Mutual de Servicios al Policia - MUSERPOL, es Ia principal>) , d d HUSEREE Pon Estléseo —nsclonal 216-208 UROW MUEEROL herramienta de la nueva coneepcién de gestién gubemamental, Por esta razon, @| Plan nace con @| compromise de mantener una programacién y plonificacién actualizada, con cardeter pluianual de cinco anes, por considerarse @ este plazo, el minime necesario para ia puesta en marcha y conclusién de la gran parte de los objetives contemplados, haciendo constar que la complefidad de muchos de los objetives estratégicos definides obligaran a plazos superiores, que serén encuadrados en el marco temporal del Plan. En él Uitime afo se procederé a la evaluacién final del Plan y, en su caso, al establecimiento de nuevas directrices que permitan trazarlos objetives para afas sucesivos, al tratarse de un Plan basado en un método de trabajo que pemmite su prolongacién en el tiempo. §] presente pian es flexible y seré sometide a evaluaciones permanentes, con el fin de analizar e! desarrollo de! mismo y adoptor las decisiones y solucionss a ios problernas que puedan haberse generado. Del mismo modo, esta evaluacién periliré incorporar nuevos objetives consiclerados necesarios y estratégices para ja consecucién de fa vision institucional. Esle compromiso en la planificacion y programacion, exige el comprometer las éreas organizacionales relacionadas, en Ia gestién responsable de los Areas y Unidades, asi como de sus profesionales, quienes deberan desarrollar sus comespondientes planes operatives canuales alineados con los Objetives Estratégicos institucionales, L-ENFOQUE POLITICO. La consolidacién de a MUSERPOL come institucién piblica descentralizada es!é relacionada con el mandalo de la Constitucién Politica del Estado(art.316), cuya orientacién esta destinada a la gestién Cs Wblica plurinacional y la construccién del Vivir Bien a nivel nocional ©HUSEREGL Plan Estratégico institucional 2018-2020 - UPOM MUSERPOL enmarcades como un Estado autonémice arliculando la Planificacién del Desarrallo y el Ordenamiento Tenttorial integrdindolos y articulandolos para mejorar la gestion pUblica asequrando su implementacién y sequimiento de los planes elaborados. El empoderamiento social de los Servicias brindados con excelencia a los afliados constituyen un insirumente de otorgar los beneficios determinades por la norma de creacién, permitienda una mayor fransparencia, evitande posibilidades de actos de comupcién determinando el cumplimiento de lo planificade inerementando la ejecucién presupuestoria ejecutando. mas recursos can menos saldos cada ano, evitando menos dereche de recursos naciendo que las iniciativas de la gestién publica ebedezcan procesos de planificacién y por ello ahonrar mds recursos. IL-DIAGNOSTICO A) Andiisis interno 1: Abtibusiones E) DS 1444 de 19/12/2016 crea la Mutual de Servicios al Policia ~ MUSERPOL, como stitucion publica descentralizada, de duracién indefinida y Potimonio propio, con autonomia de gestién adiministrativa. financiers. legal y técnica, bajo tuicién del Ministero de Gobierno, para constituir una administracién fransparente, eficaz, eficiente y equitativa de sus recursos ‘en favor de fos miembros de los sectores activo y pasivo en todos sus nivetes y jerarquias de la Policia Boliviana, con las siguientes Atribuciones: « Administrar y controlar los recursos provenientes de los aportes de sus atiiodos activos y pasivos de la Policia Boliviona, y las inversiones que sia S @stos generasen y otros Ingresos propios: ‘HUSERESE ee Invertir los recursos proples con los que cuenta la MUSERPOL de acuerdo a regiamento intemo; Otorgar el Beneficio variable de! Fonda de Retiro Polcial Individual de acuerdo a los aporles individuales y su rendimiento obtenido: Pagar el Compilemento Econdmico al sector pasiva de la Policia Boliviana, conforme al reglamento. 2. Competencias La Mutual de Servicios al Policia MUSERPOL, es una Institucién facultada para otorgar Beneficios a todas y todos los afiliades actives y pasives de la Policia Boliviana, asi como a sus beneficiarios de acuerdo a las siguientes caracteristicas: Adminisirar del Fondo de Retire palicial individual definitive. por pago Unico en cuenta individual en funcién al rendimiento de los aportes por, jubilacién, fallecimiento del titular, retiro forzoso y retire voluntario alos miembros activos de Ic policia y a su derecho habientes Asegurar Iq sosteniblidad y no asuncién de riesgos dal Fondo de Retiro en forma equitativa mediante estudio técnico financiero, de acverde a la normative vigente. Adminisirar el beneficio semesiral del Complemento Econémica clorgade al sector pasivo de la Policia Boliviana y a su derecho habiente de primer grade mediante un estudio técnice financiers come reglamentacién en funcién a las transferencias determinadas por Ley y varlabilidad de pago. Adminisiror la base de datos actuclizada del Fondo de Retiro y Complement Econémico, de los aportes de los beneficiarios y los derechos habientes en primer grado. a los efectos del pago eficaz y eficiente de los mismos. Lograr una eficiente asignacién y administracién de los recursos destinados a la inversién de acuerdo al reglamento intemo, B~ TIUSEREOL Pian Estratégico —_Insfitucional 2016-2020 - UPOM MUSERPOL o maximizande sus beneficios sociveconémicos, orientande el gccionar en ciiteios de eficiencia, eficacia y productividad institucional asi como en la normative vigente - + Administrar y controlar los recursos provenientes de los aportes de sus a afiiados activos y pasivos de la Policia Boliviana, coma las inversiones que estos generasen y otros ingresos propios, estobleciendo los = mecanismos de gestion de préstamos, limites, evaluocisn y niveles zs de aprobacién para empréstitos que se otorgaran a los solicitantes precisando sus dereches y obligaciones, orientando el accienar en criterios de eficiencia, eficacia y productividad institucional asi como 7m en la normative vigente “ * Asumir y lograr una eficienta asignacién y administracién de los bienes muebles e inmuebles de la Mutual de Seguros del Policia MUSEPOL en conformidad al DS 1446 19/12/2012, orientando el a accionar en criterios de eficiencla, eficacia y productividad ~ institucional asi como en la normative vigente, + Invertir las reservas matemdéticas de acuerdo a un plan anual de estructuraci6n de operaciones financieros, en condiciones do ae seguridad, mantenimiento de valer y con rendimiento no menor a la rn tasa de interés tecnico. * Gestionar de manera integral todas Ias salicitudes de Beneficios Econémicos, presentados por los afiliades de Ia MUSERPOL de ue acuerdo @ normativa vigente, prorizando la atencién oportuna ~ Gdlida y eliciente de tos mismos. a lucto: me La Mutual de Servicios al Policia en él marco de sus competencias atorga Jos siguientes serviPlan Etiratégico _Institucional 2016-2020. UPOM MUSERPOL Préstamos octorgados mediante Ia Unidad de Inversién en Préstamos dependiente de la Direccién de Estrategias Sociales ¢ Inversiones referidos a PRESTAMOS A LARGO PLAZO.- (Con Garantia Personal) . Sector Active . Sector Activo en disponibilidad de la Letra "A" 0 ' + Sector Pasive PRESTAMOS A CORTOPLAZO.- * Sector Active + Sector Activo en disponibilidad de la Letra “A" 0 °C" * Sector Pasivo PAGO DEL COMPLEMENTO ECONOMICO.« Es realizado mediante la Unidad de Otorgacién del Complemente Econémico dependiente de la Direccién de Beneficios Econdmicos a: Los Titulares con rentas en curso de pago del Sistema de Reparts 0 del Sistema Integral de Pensiones. que acrediten carno minima dieciséis (14) afios confinuos de Servicio en la Policia Boliviana y que no se encuentre comprendidas como personal cado de baja €n forma voluntaria u obligatoria, con haberes supetiores o iguales ‘| haber basico mds categoria del secter activo de Ia Policia Boliviana, por sentencia judicial, o como beneficiarios con deudas pendientes 0 registro en carlera en mora, Las Viudas con rentas en curso de page del Sistema de Reparte o del Sistema Integral de pensiones, cuyos causahabientes hayan acreditado como minimo dieciséls (16) afies continuos de servicio 9 Ia policia Bolviana, y que no se encuentren comprendidos come personal dado de baja en forme voluntaria o obligatoria, con haberes superiores o iguales al haber bésico mds categoria del sector active de Ia Policia Boliviana, por sentencia judicial, © 10Plan Estratégico —_Institucfonal 2014-2020 - UPOM MUSERFOL como beneficiaries con deudas pendientes 6 registro en cartera en mora, Los huérfanos absolutos con rentas en curse de paga del Sistema de Reparto o det Sistema Integral de Pensiones que se encuentren en total dependencia, De manera excepcional el beneficio se extenderd hasta los veinticinco(25) arios de edad, siempre y cuonde se acredite estado de incapacidad 0 condicién de estudios, cuyos Causahabientes hayan acreditade como minimo dieciséis (14) afios continuos de servicio en la Policia Boliviana, de acuerdo @ los requisitos y que no se encuentren come personal dado de boja en forma voluntaria © obligatoria, con heiberes superiores 0 iguales al haber basico mas categoria del sector activo de la Policia Boliviane. por sentencia judicial, 0 beneficiarios con deudas pendientes o registro en carera en mora, A EL_FOND! I = otorgado a los miembres del servicio activo y pasive de la Policia Bolviona y a sus derechohabientes, mediante el reconocimiento de un paga Unico, con motivo y oportunidad del relia definitive dé la activided remunerada a través de fa Unided de Otorgacién de! Fondo de Retiro Policial, Individual Cuota y Auxilio Mortucrio dependisnte de In Dirsccién de Beneficios Econdmices a los Beneficiaries en las siguientes modalidaes: Gq POR JUBILACION Concedido al afiliada Titular desde e! ingreso al sector pasive de Ia Policia Boliviana. Debiendo acreditar un minimo de cinco (5) ‘hes continuos de apories a la MUSERPOL, previos a Ia recepeién del Memorandum de Agradecimiento de Servicios. uwHUSEBE SS Plan Estratégico —_insfifucional 2016-2020 - UFOM MUSERPOL POR FALLECIMIENTO DEL TITULAR here 5 (Viudas, Hiios o Padres) por fallecimiento det afiliede active aportante mediante sentencia Judicial de Declaratoria de Herederos, disiribuidos de acuerdo al Cédigo Civil. De no cumpiise con el periodo minima de cotizaciones ¢| beneficia se tramitara como devolucién de aportes, y por regularizaciin en case de aperte voluntatio. POR RETIRO POLICIAL INDIVIDUAL FORZOSO DEFINITIVO, Concedido al afillade Titular previa Resolucién de baja Definitive del Comande General de Ia Policia Boliviana debiendo acreditar un petiodo minimo de cinco (5} afios continues de aportes a la MUSERPOL, De no cumplise con el periode minimo de cotizaciones 6] beneficio se tramitara como devolucién de apartes, sin contemplar rendimiento. POR RETIRO POLICIAL INDIVIDUAL VOLUNTARIO Concedide a! afilisdo Titular que haya sido dade de baja a Solicitud voluntaria de la Institucién Policial. Es obligatorio acreditar un pefiode minimo de cinca (5) afos coniinuos de aportes a la MUSERPOL. Be no cumplise con el period minimo de colizaciones ef beneficio se tramitera come devolucién de aportes. sin contemplar rendimiento 4,- Principios y Valores: A accionar de la MUSERPOL, sé regird por las siguientes principios y valores: Principios Jgualdad, Reconociendo que todos los afiliados y sus beneficiarios tienen capacidad para los mismos derechos. 2Plan Estratégico institucional 2016-2020 - UFOM MUSERFOL Legalidad 0 primacia de la ley es un principio fundamental. conforme al cual tode ejercicio de la MUSERPOL debe realizase acerde a Ia ley vigente y su jurisdiccién y no a la voluntad de las personas en mejara de los atiiados y sus beneficiarios. dusticia Principio morell que inclina que las acciones para con los afiiados y sus. beneficiarios estén orientados a obrar y juzgar respelando la verdad y dando a cada uno lo que le coresponde fica Cuando las acciones institucionales otorgadas a les aifiliados Y Us beneficiarios en cuanto se relacionan con les fines que determinan su rectitud determinande una cenducta ideal Transparencia como una obligacién de la MUSERPOL de dar cuenta 9 los aflliades y sus beneficiaios de todos sus actos, especialmente del uso del dinero public y prevenir ast los casos de comupcién. Hiciencia en cucnte al logro dé las acciones relacionas a los afiados ¥ sus beneficiaios mediante valores de desemperio para obtener un resultado mds ali de lo previste. Calidad mejorando las condiciones de vida de los afiliados y sus beneficiarios, Colidez Es el valor que demuestra la capacided de empatia y de poder hacer que los aifillados y sus bene iatios se sientan centenidas y querides. Honesfidad Aplicando lo valerative: institucional en estrecho relacién con los principios de verdad y justicia y con ia integridad moral para los atlliados y sus beneficiarios, BHUSERESL Plan Estratégico —_Insfitycional 2016-2020 - UPOM MUSERPOL Respeto Permitiendo que se pueda reconocer, aceptar. apreciar y valorar las cualidades delos afiliades y sus beneficiarios y sus derechos. Es decir reconociendo él valor propio y sus derechos. Responsabllidad Reconociendo los valores de la conciencia para permitirreflexionar, administrar, orientar, analizer y vallorar tas is de sus actos en la MUSERPOL de los consecuens jados y sus beneficiarios, Interés social Demostrando a los afilincdos y sus beneficiarios el logro de la mayor utilidad posible mediante la actividad social, Activos 36.003 37.647 sealz Pasivos Brie 3,600 3487 Total 39.7220 41.247 42.299 Fuente Greccon ce tenetciot 6: Evaluacién_del_cumplimiente_de_sus_atribucienes_en_el_bltime quinquenio Prestamos PRESTAMGS A LARGO PLATO.- (Con Garantio Personal) Sacier Activo 1.578 3.504 3.495 8.577 Sacter Fasivo 8 218 169 450 TOTAL 1646 a717 3.664 9.027 PRESTAMOS A CORTG PLATO Sector Activo 244 272 305 e821 Sacier Pasivo v7 23 2B 43 TOTAL 261 235 328 884 TOTAL GENERAL 1.907 4012 3992 9.911 Bacon ci esiones aHYSEREOL Hon tities Inttconel216- 220 UFOM MUSERRL El cuadre nes muestra que el Sector activo Policial fiene una presencia del 95% del toto! del periode y que su crecimiento esi4 sobre los 3.992 mensuales. Asi también se concluye que si bien el sector pasivo tiene el 5% su ‘importancia esté en las préstamos a corto plazo acanteciendo lo contrario. con felerencia a los préstamos a largo plazo adquirides por el sector active, Beneficios Econdmicos Tiulares con rents en 7Rd 5.758 8923 19.803 eure de page Viudos con rentas en 1.783 Lng 1922 5394 curso de pago Les huétfanos Ghsoltos con rentas & ° 2 ” en curse de page TOTAL GENERAL 8.85 7.484 «8.847 25.216 Fuerre: Unidos da Corpiamerta Ecoremioe Los titulares con renta en curso de page censtituye el grupo mds importante con un 79% con un promedio de 6.600 casos para el periodo en le referente a las viudas su crecimiento esta con 1700 casos para el periodo pero se observe que és grupo con crecimiento més sostenido. En cambio los huértanes absolutes es el secter con un crecimiento de 6 casas para el periedo, sin embargo se conciuye que el crecimiento es importante para el 2015 con 8.400 de pagos para el perioda Fondo de Retiro POR JUBILACION [Concedicio al 133 484 aes | 1.002 Titulear) |) > y yvR9 ) 1 we De Dade) 2 y HUSERESH flo atlce icine 204 200- UPOM MUSERPOL ot POR FALLECIMIENTO DEL TITULAR 31 140 55 226 POR RETIRO POLICIAL INDIVIDUAL VOLUNTARIO [Goncedidio al a an 13 a __ Tian) VIRTE: UNIDAD DEL FONGO DE AIAG ¥ SRGUED BE UID Cabe indicar que el grupo mds significative €s el concedido al sector titular con un 73% del total con un promedio de 334 casos atendidos, ademas que fue concedide per fallecimiento del titular en un promedio del 16% y que el atendido por retiro forzoso tiene un promedio de 38 casos por petiadd, y finalmente se observa que el retro voluntorio es el menos significative con el 3%. Es importante concluir que 2014 fue el afio con mas £0808 atendidos y que en el lapso se atendieron 461 casos en promedio. de Io Situocién Act {© ‘oravod web 47/16 28/08/r018 16HUSERESL Pian tohgleo—istuconal 20162020 - POM MUSERPOL Del andlisis de la estructura organizacional, se sefiala que su compasicién esta ajustada por 3 niveles de decisién, definidos por el Sistema de Organizacién Administrative, cuya Constituci6n tiene lo siguiente relacién: Nivel_1_de Direccién control (Decisién)~ Compuesto por el Honorable Directorio y la Direccién General Ejecutiva. la Unidad de Auditoria Interna, la Unidad de Transparencia institucional, la Unidad de Planificacién Organizacién y Métodos, La Unidad de Gestién Documental y la Asesoria Juridica, | 2 Nivel de Asesoramiento y Apoyo.- Compuesto por Ia Direccién de Estrategias e Inversiones, la Direccién de Beneticios Econémicos, la Direccién de Asuntos Administratives y la Direccién de Asesoramiente Juridico, Administrative y Defensa Institucional Nivel_3 Operative (Elecucién).- Compuesto por las Unicades: Unidad de Inversion en Prestamos, Unidad de Inversién en Servicios Bienes y Patrimonio, Unidad de Otorgacién del Fondo de Retiro Policial Individual, Cuola y Auxilio Morluorio, Unidad de Olorgacién de! Complemento Econémico, Unided Financieia, Unidad Administrativa, Unidad de Recurses Humanos, Unidad de Sistemas y Soporte Técnico, Unidad Integral Administrative Institucional, Unidad integral de Defensa y Representacién Insfitucional y las 8 Representaciones del Interior de Pais. wst 7 ‘aasendsang vponary ep ERT aR oeineo| emeate> | won |" sows |wmor|casmares| veveuns,|!OMMERSESEY| OPO ng NORDNALY NGIOWRADaE| YpOSaSY aoeRAM 30 LW GvaimWiNG> | aq NOZSaNIO ‘avGINA vw O2V1d OOUVT A OLN) V SOKVISINA 10 NOIONTLAO VI VEVd OLNTIWIOUd TOMNASNW WOEN - OzOr-FLOZIOWGoMWs) —@a/B94DN/83 UO CeCe COOL CROCE OE COE OO OC COOEE COCO OE COCO EEMUSEBEG Plan Esiratégico —_Instilucional 2014-2020- UPOM MUSERPOL B.- Procesos. Proceso de otor: 198 a afilicdos y Ben Definiciones Usuario: Afliade o Beneficiario Solicitante de Prestamos Atencién al Afillade- Servidor PUblico encergado de realizar el registro y procesamiento de las solicitudes de préstamas de dinero tanto de La Paz, como de las ocho regionales del interior del Pais Recuperacién y cobranzas- Servidor PUblico encargado de Administrar, controlar y establecer estrategias de recuperacién y cebranza de manera eficiente, eficaz y transparente de los préstamos otargados a los ofliacas de! Sector Activo, Pasivo y personal Administrative de Io Policia Boliviana, tante de préstamo @ largo plazo y corte plaza con garantia de haber, garantia de Fondo de Retito y garantia de renta en Ia diferentes tasas de interés y producto. Colificacién-Servider pUblico encergade de efectuar la calificacién, valorande Ia capacidad de page, el nivel de endeudamiento y garantia de las solicitudes de préstamos. Jefe de Inversién en préstamos.- Servidor PUbiico encargade de establecer mecanismos de gestién de Préstamos. limites evaluacién y niveles de aprobacién para préstamos que se otorgon a los solicitantes precisando sus derechos y abligaciones, orientando ¢l accionar en criteios de eficiencia, eficacia y Productividad institucional asi como en la nermativa vigente, Comité de Prestamos. Establecido para préstamos a partir de la suma de Bs, 40,000 (Cuarenta Mil 00/100 Bolivianos) que deberan ser aprobados mediante Acta del Comité de 19Pian Estratégico —_Insiitucional 2014-2020 - UPOM MUSERPOL Préstamos; el mismo deberda estar conformade por el Director de Estrategias Sociales e Inversiones, Jefe de la Unidad de Inversiones en Préstamos, Analista Legal de Préstamos y el Responsable de Recuperacién y Cobranzas, quienes serdn designados mediante Resalucién Administrativa Asesor Legal. Encargade de asesorar [uridica y legalmente a ia Unidad de Inversion en Préstamos, verificands que la documentacién elaberada y requerida para la aprobacién y otorgacién de préstamos este acerde al campo de la aplicacin de disposiciones legales vigentes, Direccién de Asuntos Administrativos- Encorgade de Asignar Presupvesto, realida ia parte contable y emite el Cheque. Recuperacién y cobranzas- encorgade de la recuperacién y cobranza de manera eficiente, eficaz y transparente de los préstames otorgados a los atiicados del Sector Activa, Pasivo y Personal Administrative de la Policia Bolviana, fanto de préstamo a lorge plazo y corto plazo con garantia de haber, garantia de Fondo de Retiro y gotantia de tenia en la diferentes tasas de interés y producio, 20iz VaVIE VONIDAS VaVLS VIM rosa a VaV.i0 Vasa ten ipa vee ongqye a0 08908 coma sods AswRRLSES aa avoinn wisnoswa¥ svimoa 30 NOISWAL eo apes wv vines _ SS TWNOISY A WNSUOSAL 30 OVOINA “WABIONVid WALLVEISININGY NOIDSEUIO SODINONODA SOIDISINSS 30 CYGINN OSIWONOD3 OLNAWAIdNOS 130 O19143N39 130 OOVd 30 OS390ud 14d O1319 TOMHASHIN WOUN ~ OFOZ-910E |UO!SAYIEU) 03/6 9!HNFEZ WOH SE «¢ CHEE CE CLEECHE CERO CE COC CCECCE EC COLE CGE CCXHUSERROL Plan Estratégico —_Insfifucional 2016-2020 - UROM MUSERPOL so de Pago del Beneficio del jo Econémico Definiciones Usuario: Afiiado ¢ Beneficiario Solicitante. Atencién_al_Afillade- Servidor PUblico encargade de realizar el registro y procesamiento de las solicitudes de Complemento Econémico. Encaigade de Calificacién Complemento - Servidor encarado de generar un procese de calificacién eficiente, cuantificande el mento a pagar para la otorgacidn del beneficio del Complemento Econémico, Encargado de Contabilidad Integrada. Servidor pUblico que programa, elabora y evalua la informacién financiera conforme establecen las Normes Bdsicas del Sistema de Contabilidad integrada y disposiciones conexas. Técnico de Presupuestos. Servidor Publico encergade de corgar el presupuesto aprobade al sistema informatico SIGEP en funcién alPOA. Analista de Ingresos de Tesorerig.- Encargade de instrumentar los procesos, procedimientos & instrumentos técnicos necesartios. Verificar el movimiento de cheques medianie registro contoble de ingresos generados en eoja recaudadara y cuenta bancaria Director de Asuntos Administratives Autoriza el irdmite de los pages’ y comprobantes respaldatarios, Director General Elecutive.- Encargade de autorizar el pago ¥ firma los comprobantes respaldatorios, 2ee RCE" || Suse] aa seuo4ouNbe sontnewoo onm | socenae OULLTE 30 ‘SO3IWONOIT svenvugoo | saivnaiarant wont ‘Oonoa 130 SODUaNaE wTvanan convey | ANopyusdnaay | svinina | Nonvaunvs | ouNaiMveosasy | venus | senpooana (OULLAY 3G OGNOS 130 0539044 TOUHISNW WOUN = OzOe-PLOZ PUC!>ngsu| —oDNB YONA HOLY "SuSeAL COCOCE Oe OCH OC COO OE OO EEOOCE CE CCE 66 CO ORUCE f~ MUSEREOL Pn légco tnctona 016-2020. UPOM MUSERFOL = Proceso de Efectivi © a Definiciones Usvarlo: Afillade 9 Beneficlario Solicitante. -~ Atenci6n_al Afiliado- Servidor PUblico encorgado de realizar e! registro. y procesamiento de las soliciiudes de préstames de dinero tanto de La Paz, como de las echo regionales del interior del Pais, a Atchive. Servidor Publico encargado de verificar_ ta documentacién existente. Recuperacién y cobranzas.- Servidor Public encargado de Ala = verificacién y cenificacién sobre deudas pendientes. = Cventas individyales.-Servidor Publico encargade de cerlilicar los ‘portes realizadas por el aflliado. Encorgado de calificacién.-Servicar Piblico encargade de del nm monio del Fondo de Retiro del afifado a Asesoramiento legal,- labora la Resolucién de Pago y elabora el a dictamen legal, = Jefatura de fondo de Retiro.-Encargado de Revisar todas las ~ actuaciones del pago del Fondo de Retiro al Afiliado. - Director de Beneficios Econémicos.-Firma los pagos autorizando el proceso para el desembolso. Director de Asuntos Administrativos,- Autoriza el tramite de los a Pagos y comprobantes respaldatorios Director General Ejecutivo.- Encargade de aulorzar el pagoy firma los comprobantes respaidatorios. 4Flon Estratégico 2. Recursos Humanos Nlveles Alectos y Designados SUPERIOR bre EJECUTIVO «——-Nombramiento 4 5 é Sorrera ‘ ‘OPERANYO. ——_Adinighative 7 ? 8 TOTAL Wvenlsitna Institucional 2076-2020 - UPOM MUSERPOL Niveles ‘Cotegorio Clasitcacion —segn ot saleviales sar MUSERPOL Birector General Eecutivo Diectorde area Asesor (Libre Nomibraa nto} Jéle dé Unidad Responsable Profesional | Profesional i Tecnico! Técnico I Técnico il (Asistente} 193 11.950 9.600 4.500 4.900 5.600 4.500 4.000 3.500 3.100 2550 25ie ) > HHI > d MeEneek Pon Ettdlce tion 21-220. UrOM MUSEROL Recursos Humanos MUSERPOL arta 12200 no 100 » ° ” 2» « 2013 FT ETT [wsenigoresputiess]| —— er mas La Mutual de servicios al Policia, cuenta un persanal de 103 funcionarios en la actualidad, distribuides que comprende comprenden al Director General Ejecutivo y los Directores dle Area, sequido de del Nivel ecutive con los Jefes de unided y el Nivel operativo, con él personal efective que presta servicios en diferentes dreas. Es necesario mencionor que en la actualidad se esa procediendo a Ia institucienalzecién de! personal de Planta dé acuerdo |o instituido en las Normas de les Sistemas de Organizacién Administraliva y de Administracién de Personal, 6HERE OL hon basi neon 0162000- UFOM MUSERFOL 0.- Econdémicos lo situacién Ec ér 2 jera Estado de Ejecucién de Recursos y Gastos Financieros del 2011 al 2015 a 20,000000 2e0.c001000 1s0.000.000 0.000.000 so.000.000 - 2013 24 2015 acme cesa1sii | Teanvoea | 188380 igresa naeisoa | —aia.00uaes | 26138027 | mUtiidad/Perdids| 151.713.5210 e277 | iio: Gecuciones SGEMAOVL Unde ee Precise, Considerando que, la Mutual de Servicios a Policia — MUSERPOL, comenz6 su vida operativa con la Resolucién de Ditectoria No. 31 de 19/07/2013 disolviende la Mutual de Seguros al Policia-MUSEPOL, los gastos para el petiode de vigencia institucional, muestran un resultade positive (Utilidad Operativa), demostrindose su viabilidad Financiere. 308 y Ga: 2013 2014 2015 Prosupuesto Vigente 213,641,132 272900027 307. 862.934 Blecucion(Devengada) §§— 4,931,511 144. 2001124 168:340.798 % de ejecucién 31% 80% 81% cuionts MOE MOV. Unido Pasian aEUSEREQL Pon itlésco —ntuconel 016-020 El cuadro nos muestra que la ejecucién presupuestaria tiene un OM MUSERPOL cumplimiento por encima del 40%, explicade por que Ia Institucién se encuentran proceso de regularizacién y consolidacién institucional 1: Finaneieros Operaci sul Conespondencia a los Prestados Disposicién de Prestamos al 31de Diclembre 2015 DENOMINACION MONTO CASOS SECTOR ACTIVO PRESTAMOS A LARGO PLAZO 36.416.062 3495 PRESTAMOS A CORTO PLAZO 1.515.500 305 SECTOR PASIVO PRESTAMOS A LARGO PLAZO 2.048.000 168 PRESTAMOS A CORTG PLAZO 78.500 23 TOTAL 2015 100.058.062 3.992 Durante fa gestién, se logré procesar los eréaites minimizando los tiempos, logrands un promedio de 25 dias Calendario en préstamos a large plazo y 5 dias calendario para préstamos @ corlo plaza; se logrd atender 4.040 solicitudes legande a efectivizarse con préstamos un total de 3.992. (CUADRO DE INTERES POR PRESTAMOS 2015 BENOMINACION MONTO CASOS SECTOR ACTIVO PRESTAMOS A LARGO PLAIG 96.41 6.062 3495 PRESTAMOS A CORTO PLAIG 1.515.500 305 SECTOR PASIVO PRESTAMOS A LARGO PLAIG 2.048.000 169 PRESTAMOS A CORTO PLAIO 78.500 B TOTAL 2015 100,058,062 3.992 28HSEBRSE Hon Esiégico Invcons 2016-3020 YOM MURERPOL RELACION INGRESOS Y GASTOS BENEFICIO DE LA CUOTA MORTUORIA DENOMINACION ‘MONTO CASOS SECTOR ACTIVO PRESTAMOS A LARGO PLAZO 96.a18.082 3495 PRESTAMOS A CORTO PLAZO 1,818,500, 305 SECTOR PASIVO PRESTAMOS A LARGG PLAZO. 2.048,600 ir PRESTAMOS A CORTG FLAIO 78.500 23 TOTAL 2015 100.088.0462 3.992 Feo: O ‘Observando el reconocimiento de una prestacién econémica, estan constituidos por él pago Unico al fallecimiento del titular con pensién de velez; como del conyugue del titular o viude aportante su sustento distiibutivo emerge del estudio motemético actuarial, permite el financiamients 1.5% sobre la 1enta cotizable del titular o viuda, situacién se indica que en el Sector de Préstames a Largo Plazo, abarea el 98% de ambos seciores siende que el 2% 6 el otorgade come préstamos a corto plazo, RELACIO! ESOS DE LA. EJECUC NEFICI LEMENTOECON: OID 1-873.681,78 2293018,97 | 229801897 s19.837,19 201) 1.864.10325 2112.990,23 345.080,26 2ASTIOO.AD ——-773.197.24 2012 2008B2RS3 208i.999.92 205.388.48 246139860 | 45450027 201351830799 17186791 36.4489 308995.19 — 208.512,80 mors 7.638.480.85 1 .858.480.85 0 214 2.910.136,21 2.010.138.21 o 2015 | 200%,705.11 2.009.708,1) a 2016 6.160.317,36 o FoenosDe 29HMUSEREOL Pian Estratégico institucional 2016-2020 - UPOM MUSERPOL Del total de recursos de Bs. 11.931..244 61 52% son dineros que no fueron dispuestos por deferminacién normativa, asi como el 14% son pages efectuades con otros ingresos, lo que indica Ia dificultad de financiamiento de recursos que estan captados come parte integrante de Ia cuenta individual determinado por el DS 1446 de 19/12/2012. ‘COMPLEMENTO ECONOMICO GESTION 2015 FUENTE 46 (DIRECCION. GENERAL DE REC AUDACIONES) | 24.575.304,60 FUENTE 42 (SEGIP - SEGELIC] 17.681.335 00 TOTAL TRANSFERENCIAS PRIMER SEMESTRE 2015 42.256.639,60 TOTAL EJECUCIGN PRIMER SEMESTRE 2015, 33,248.707,35 SALDO PRIMER SEMESTRE 2015 -9.007.73225 PUENTE 46 [DIRECCION. GENERAL DE RECAUDACIONES) “12:287.652.00 PUENTE 42 (SEGIP -SEGELIC) © 15208.447.00 TRANSFERENCIAS SEGUNDO SEMESTRE 2015 28.491,299.00 IMPORTE DISPONIBLE SEGUNDO SEMESTRE 2015 _ 34.499.291,25 TOTAL EJECUCION SEGUNDO SEMESTRE 2015 35,982,403,86 Posies La autorizacién de page para el primer semesire esta dispuestai por la Autorizade por la Resalucién de Directorio n° 41/2015 de fecha 20 de julio de 2015, que aprueba el regiamento del beneficio del ‘Complemento Econémico, considerando que en fecha 30 de septiembre de 2015, se aprabé el estudio !&cnico financiero mediante Resolucién de Directorio n? 45/2015 de fecha 30 de septiembre de 2015, En lo referents al segundo Semestre de pago del Complemento Econémico, este fu viabilizado por Ia Resolucién de Directorio n* $2/2015 de fecha 10 de diciembre de 2015, aprueba el estudio técnico financiero, en virtud o los infarmes presentados, mediante Resolucién de Directorio in? 54/2015 de fechal0 de diciembre de 2015, se aprueban modificaciones al regiamento. Del total transterido ‘py Pate la gestion 2015 por Bs 47,747,999 el 50% fue utlizado pora pagar Mey fel segundo Complemento Econémice financiado por el remanents ae 30PSEREOL Pon otis Itlconl 016020 - WOM MUSEEOL de Bs. 9.007.932 del Primer Semestre, quedando el 0.8% como saldo de la gestion. 12.» Recursos Fisicos El Activa Fijo de MUSERPOL registra a! 31-12-2015 un saldo neto de bs 137.811.715,47 constituida por las siguientes cuentas y la depreciacién gcumulada respectiv EDIFICIOS S2B7OI71.64 —4.450.422,30 28.419.849,04 EQUIPO DE OFICINA Y MUEBEES. MAB973342 — 3.596,115.43 953,617,989 MAQUINARIA ¥ EQUIPO DE PeoBuenen 497.25639 388,516.10) 1B. 70,29 EQUIPO TRANSP, IRACCION ¥ BEVACION 154,701.49 34.700,45 1,04 EQUIPO DE COMUNIGACIONES 297.046 18 193.044,48 104.001,70) EQUIFO EDUCACIONALY Ree. 14,926.89 11.033,66 3.208.238 GIRA MAQUINARIA Y EQUIPO 3,990.98 2.870,90 720.08 TIERRAS Y TERRENOS 108.221.296,90 = 108,221.298,90 OIROS-ACTIVOS FOE 205 - 285 TOTAL ACTIVOS tuos 146.548.408,89 —8,736.499,22 197.811.715.407 anne BAA abd » ) Plan Estratégico Instituctonal 2016-2020 - UPOM MUSERPOL 13. Capacidades y Falencias Instituciongles Podsionamiente det Aparte: obligato de los ofitagas per determinacién de nermativa leg! jes para ia asignacién de lor Beneficios clorgodos por el DS 1446 ce 19/2/2012, lnuuficlentes medios de informacién v sequimiente de los opottes para concilaclé y pogS de odeudes Por ‘prestaciones de gesliones porodes Io Consolidacién de los fenelicics olergacos por ef 05 144g a0 19/12/2012. Sosteniniidad financiera’ en el page det Compiemento Econdmico por kas bansferencias torgadas per Ley. Transferencias @ desiempo de los recursos Gestinadet al pogo del Complemente Econémica. | Sostentoitdad Finonciera per que se Cuenta con In patimonio propio que genera ingrosos| | odiionales. Falla de posesiéa legal ¢ inversién insfilucianal en los bienet inmuecies que limitan ia obtencién de Fecuros dastinador al financiamianto de tos Benelicios aforgados por el DS 44a de 19/1 203012 0 lot Altiados y Benaficicrios Base de Datos de Informacion de lar oltiaces y beneticiarios centralizada s intagroda: Insuficiencla de sistematizacién de ja infornacion Insftucional peructeanda los tramites de los Aliladios y Beneficionos, Adecuades procedimiantos para ia califcocign de reausitos de os afiladas y Beneficlarios que pemiten el pago corecto en ios tramites aie las Beneficios oforgados jp el 05 1444.clo 19/12/2012 los Aflados y Beneficiarios Daficienta preservocién dé ia Informacién histérie® qua 05 la'bose pare la conalidaeisn del pogo de los Beneficios atorgados por l DS 1adé de 19/12/2012 0 tos Altiadios y Beneticiories, Diversos canoles de atenciéa al aliiads y beneficierio I carpetos pre impresas, Comunicacién tnsfiiucional on prensa, radios pdgina web insthucional ii) platofoma de Stencién of clients Iv) informacién resid ¥ Glundioa por lor oficings Regicnaies, para infomar operunamente de los Beneticios oforgades por el DS 144s de 19/12/2012 @ fos Atiiade:y-Beralicancs, que infornan oportunamente alos ofllados y Beneficiarias Socioizocién inswiciente sobre tas beneficlos y servicios que se orergan a fs ORO, Adiecuaga atenciin 9 ler aflados y beneficiarios con un enfoque inercullurel y de género, digi © Brunet vingmabies de Ia tercera edad come Pesones con copecidades aiferentes, Insuficlencia de medics logislicos que coadywen a |@ adecuods atencién @ grupos vuinercbes ce los -Afiiadis ¥ Benaticiaros de la MUSERPOL, Transparencia institucionéi Liderazgo en ia atta Broccién, con evientacién a lo innovocién y 0 le mejora centinsa, Whodecuede: mecankmer de difusén y monitors] Lmnliecion en 16 olanciGn de saneamienia cecumentet pera ig apfearin de nomas, reiamentos, Comunicodss, inriuctiver guia, procedimientas. 2~ EBERESL Pian Estralégico —_Insfitucional 2016-2020 - UPOM MUSERPOL a cairo, Imagen iestitucionat s6fda y con recenceimienta|Faita de capaciacién ol pesonal en areas ‘oe ka sociedad. esp 6dificas, » Fota de monumes pera ia of pane del a Adocuades manvales de proceamieniosintemcs| "0 Tn |B lise ra permitiende io smplificacton de los trarmites. meenaety:, Bae see ad restaciones no eagadas, Fo nidice de ratacian de peson: % -~ V1Penanel comprometide con ia insttucién y su ake Raoce 8 por ke ba ae ‘sfabifdod Iszoral que candiciona el sequmiento y i rolan a sociedad Ja regutaridod inmediata a las afilaces, a 14. Andlisis de los Recursos Financieros de ia Institucién y Grado de ~ Sostenibilidad e Cuadiro de sostenibilidad de Recursos y Gastos 2013-2020 ~ (En millones de Bs. 6 INGRESOS: ot 128 142, Téa. 173. 182 wt 200 = SUELDOS a5 34 5.3 4 6 6 6 6 ” GASTOS: 2 28 4 7 z i. 7 7 ~ SALDO oF 66 49 34 43 52 6) 7 a eesEBA y 331 d » » HIUSEREOL Fon Etcbico —Instclonl 2914-2070 - UROM MUSERPOL Detalle de Recaudiacién por ingresos prepios: Recaudacion or Ingresos Propios yd? RIDD a Wenla de Servicios 7-208 160 6.640 “ Alauiler de Ealficios 20RD BEDE 9D a interesas Penales 1746 Ta9as8 TaRa7a a Biro Iagresos TSaTA 3a7e7i3| 38302857 - (Siro interezes 187223 aso718) 24320251 - Dividendos - S71 5 Recupere - PETE IE] rae 978741 39.748 Plexo . R ion de Préstamo: de n i ‘em! asao7283 71941034] 71.868501 ior0 d »2) Como se podrd observar a sostenibifidad financiera de la Institucién asté gerontizada de acuerdo @ las recaudaciones obtenidas con Recursos Especificos Fuente 20 Organise 230, sustentados por los ingress por venta ) ) d de servicios, alquiler de inmuebles, percepcién de intereses y Ia recuperacién de préstamos a largo y corto plazo. >.>) Mision y Visibn Mision La Mutual de servicios al Policia (MUSERPOL) como institucién ptiblica descentralizada adminisia con eficiencia, eficacia y transparencia, tos ’ ) ) aportes de los afiliados(as) los ingresos que generan sus bienés muebles € a inmuebles asi como Ia rentabiidad de sus inversiones propias, para oforgor A los beneficios estipulados por el D.S. 1446,- TMSERES Plan Estratégico institucional 2014-2020 - UPOM MUSERFOL a MISION ns La MUSERPOL, se censolidara como institucién pUblica descentralizada, que cuenta con las recursos econdmicos, materiales y humanos precisos para biindar un servicio de excelencia a sus ofillados, otorgando los - beneficios determinados por norma legal. acarde con los principios a. institucionales 14,-ANALSIS EXTERNO (PEST) G Politico Compromise de cumplimiento de la Gonstitucién Politica del estado Plurinacional, la Ley 1178 y sus maodificaciones, DS, 23318-A ~ Responsabilidad por la funcién Publica, DS N° 1446, 19 de diciembre de ~ 2012 de creacién de MUSERPOL, Ley 2027 Estatulo del Funcionatia Pubiico, es legislaci6n futura, procesos y -entidades reguiatorias, politicas = gubemamentales, cumpiimiento del periodo qubemamental y cambios en ~ la Méxime Autoridact Ejecutiva, determinaciones emergentes de ~ ‘sociaciones de jubllades como de grupos de presién y otras relacionadas ‘ol acclenar de Ia MUSERPOL. Econémico El accionar de la MUSERPOL es dependiente de los traspasos econémicos fransferidos por Aparte obligatario de los afliados A la Policia Boliviana, coma = de las recaudaciones del SEGIP, con dependencia de la situacién = econémica local, los mismos son efectivizadas en plazes y condiciones emergentes del accionar nermativa Las recaudaciones percibidas por rendimiento de los préstamos, y ia rentabilidad de los inmuebles de propiedad de la MUSERPOL, estan relacionadas al financiamiento de gastos corrienies como de Inversién. 35.HUSEREOL hon elo nuconn tt 000- FOM MuSEOL Otro de los objetivos se relaciona al Forlalecimiento de financiabilidad ganancial de los Inmuebles de la MUSERPOL. Su relacionamiento con el aleanzar un crecimiento en Ia otorgacién de los préstomos. Social Pago de Fonde de Retire como beneficio que brinda proteccién a los miembros del servicio activo y @ sus derechohabientes, mediante el reconocimiento de un pago unico, con motive ¥ epertunidad de! retiro definitive de la aclividad remunerada dependiente de Ia Policia Boliviana, cuando $€ produzca el retiro por, Jubilacién; Fallecimiento del titular; Retiro lorzase y Retiro voluntario. Asignacién del Complemento Econémico ceme un beneficio que se otorga al sector pasivo de ta Policia Boliviana y sus derechohabientes de primer grado, con prestaciones por vejez en curso de pago del Sistema de Reparto y del Sistema Integral de Pensiones, cuyos montos sean infetiores al haber basico mas categoria que perciban los miembros del servicio activo de Iq Policia Boliviana en ei grado comespandiente. Tecnolsgico Programacién, organizacién, ejecucién, control y administracién de ia ‘captacién y el uso eficaz y eficiente de los recursos provenientes de los ‘dportes de sus afiliados actives y pasivos de la Policia Boliviana come de las inversiones y otros Ingresos s ingresos propios; para el cumplimiento y ‘gjuste oporluna de las paliticas, jos programas, la prestacion de servicios Institucionales. La cobertura en instalaciones y equipamiente institucional, necesario para el desarrollo de las actividades de la MUSERPOL. para brindar una 36- TMUSEBEL Plan Estratégico _insfitwcionel 2016-2020- UPOM MUSERPOL = atencién oportuna, eficaz y eficiente en ta otorgacién de servicios determinados a los beneficiarios de la Policia nacional. Aulomatizacién de ios procesos inlemos a través del desarolio y A mantenimiento de enmarcados en Ia normativa vigente, generando a Informacién confiable y oporiuna que facilite el proceso de toma de decisiones de ia MUSERPOL a novel nacienal optimizando él uso de feeursos tecnolégicos para dar continuidad a las operaciones = institucionales me MW Articulacién al Plan de Desanollo Econémice y. Social PDES y a Pian de Desarrollo Econémico y. Social (PDES: ARTICULACION DE ACCIONES Y QBJETIVOS ESTRATEGICOS. Sobetania en la Geslion Pabica Bajo los orineinies de no rabor, no mentiry no ser Hojo Seguidad Ciudadona para unas vidosin violencio Se ho fransfomade institucionaimente Ia Policia Relorma y Modernizacién de Boliviana para contar con una a Policia Rovian Institucion Policial —cientifica, Técnica y especializada con servicios desconcentrades para lo previsién del deffo y la insequidad publica, a favor de a Comuniciad ‘Conoldar el Pago del Compiemento —_Econémico que grantee su cancsiacion @ 105 alifades ¥ Bensficiarios | de ia Pefcio Bolivian Administraciin, eficientey Perleceionar el Proceso dal fransparente de! manejo de los paao del Fondo de Rete a opartes de ios afiiades det los Beneficiarios y Afiados do seclor activo y pasivo de lo la MUSERPOL, Policia Boliviana, Meictar el sstama de éstames o los alias Maximzar la rentabildad generative de los bienes suscaptibles de inversion de la MUSERPOLREPT. De BD D ) d ’ PDH YD y MHD PTD , ) Plan Estratégico jetivos y Estrat Instituctonal 2016-2020 - UPOM MUSERFOL La Mutual de Servicios o! Policia ~ MUSERPOL esté integrada én él Lingamiento v1 "Gestién Instituclengl Publica Eficiente y Tronsparente” del Plan Estratégico Ministerial del Ministerio de Gobieme y Relacienada con el Pilar 11 meta 3 del Resultado del PDES, en lo concemienie a sus objetives y estrategias institucionaies. Desarrellar procedinientos normative ¥ adeinisttatives, que Permitan brindor servicios de ala 1 | salidad, basados en una atencién con sticacia, calidad, RUSERERL Pon etéles—Ittconsl 0162080 uno auRenaL ~ 5 i a /Consolidar id Asignacién del beneticio del = [Comptemento Econémico mediante | nace Lia }mejoras de @ ta programacion operativa | recy teres et A de actualizacién finenciera | eee ° AanRatiotS ‘omplemente Economica = Potenciar el pogo dei Compiemento x Ecandmice en benslicio de les afiiades| Dieeciin de Beneficios ypasives, través de concifaciones | Unidad de Gtorgacion del ~ ‘inancieras de acluatzacién | Complemenio Econémico A programades, e Fotalecer el pago del beneticio a los a oficdos del sector pasvo, y su electiva| 5. esa i 1.13. [hobifocién cl pogo del Complement | fection de Beneficins Econémica mediante conformacién de} (orn Ee Be Connie a lun archive documertal, ampere Boonen a [Elaboror @| Estucio Técnico Financiere de ° [Cemplemenia. Ecenémico en Beneficis | Direcckin de Beneficios N14 |de lo: atilodos del Sector pasivo| Unidad de Glogacién del ms /modiante ta contratocion de consUilorios | Complemente Econdmizo = especiaizadas o Mejorar el pago del Complemento 5 Econémica para el cumpimiento elective del Reglamento iniemo del beneficic a| 11g [fav0r los affiados del sector posivo de la | puaceton 68 Banelicios a Policia Bolviana a través de solicitudes, | Maan Ge Blowgasion Ge = de inctemenio en Jas tronsferencias | Complement Ecanémico jeconéricas —determinadas por a cemativa.> ) HWSERESE Plan Estratégico —_Insfttucionol 2014-2020 - UPOM MUSERPOL y RHI d d Fottalecer la otergacién del Fondo de Retro en beneficio de las aliiadas y |Direccién de Beneficios 2.1 [Beneficlorios actives, mediante | Unidad de Gtorgacién del Fondo de lestrategias y-occiones que lo amplien en | Rel Policial Individual Cuota y a otergacion del page en todas sus| Aunlio Mortuorio, imodalcades. » y [Majorar el pago del paga del Fondo de Rete. para ta agiizocién de la fasignacian de Ia ofergacién del beneticio 212 Ja tos aliiacs y beneficialos actives, medionie Ia. implontaciin de medics Heéchicos informéficos de desarrollo procedimental idcD Direcci6n de Reneticios Unidad de Otorgacién del Fondo de Retiro Policia, Individual Cuota y Aunile Mortuaria, » 3 d y Fortalecer el proceso de requiacion documentaria fawar de los beneficiaries actives de [a Policia Balviana_medionte |Direcclén de Beneticlos 213 flo. implantacién de procesos de | Unidad de Otecgacién del Fondo te jacluctzocién —renovadora de las |Retiro Poicial, individual Cuata y nommativas y el Regiamenio interno de | Auxtio Mortuario, acuerdo a experiencias emergentes en el pago del Beneficio yD yD Consolidar fa asignacién del page de ia Cyota y Ausiio Metuoio a favor de los | Dieccién de Benelicios 2.4 — |aliades y Beneficlaios de la Policia | Unidad de Otorgacién del Fondo de Bojviana gorantizanda de la Coberlura|Retiro Policial Individual Cuata y del beneficio, Ausilio Mortuera, ) > )TRSERESE nan talico nine 2162000. vom MusEHFO ia Cansolidar el servicio de priistamos en Ibeneticio de los clades actives y pasives att [de la Policia Boliviana mediante ia lagiizacién y cobetura en sus diferentes modolidades y actuaizacién nermativa procedimental Direcci6n de Estrategias Sociales e Inversiones | Unidad de inversion en Prestamos ’ » ) Desorrotier ef sistema de préstamos como luna inversion 9 futuio, @ favor de los|Direccién de Estrategias Sacioles e 31.2 Jatiiados actives ¥ pasives de ia Policia] inveriones Bolviang mediante la consoldacion de | Unidad de inversién en Prestamos esirategios de Salisfaccién del Afliods: yD ) Fortolecer la osignacién cle préstamos a fovor de los atikados actives y pasives |Direccién de Estrotegias Sociales @ 31.3 [mediante et desarote de estrategias que | inversions comprometan solvciones organizutivas | Unidad de inversién en Prestamos estralégicas en el Servicio de cobranzas, PDH » Implementer —la_—promocion de infamnacién dé acceso a préstames para sequimients de los affiades de los|Direccién de Es\rategios Sociales e S14 |sectores actives y pasives de la Policia | nveriones. a Bolviana mediante pramaciones ert | Unidad de Inversién en Presiamos 5 medios escritos radioles,y —olfos relacionados a los beneficiarios, ) 2 ) Forlolecer al sistema de préstamos a fovor de los afilados del sector activo y aus (Pome, Ge is)” eee Balviong(DtoEsn derstatodias Sociol consolidando las meconismos de ; telencién y Iranslerencia de infermactén | Unidad de inversion an Prestamos con los irstancias de ‘elencién financier ? d ) yD 1ik. , VIII? DD BHR HID PII ) »39 IVT. DDI HR PID d » Plan Estratégico —_Instttucional 2016-2020 - UPOM MUSERPOL Conlidar la disposicién temporat de bienes inmuebles de hosteleria de la MUSERPOL @ favor de forlaiecimiento de los servicios otorgados 4 los atliados ¥ Beneficiarios de la Policia Baliviana mediante eslrategias de asignacién y teactivacién legal _y administrative. de los actives. de propiedad de ia MUSERPOL. Direccion de Estrategia: Sociales © Inversiones Unidad de Invewsién en Servicios, Bienes y Patrmonio. Ala Aiconzor la atencion con excelencia, calidad == y contortabiided de los. servicios de hosteleria —y__holeleria: olerlados por la MUSERFOL. en favor al ferlolecimiento de los beneficios otogados a los afifados y beneficiarios de ia Policia Boliviane, mediante la actividades promocién, marketing y actuolzoclin de competencia vigenles en el sistema ce hostelera nacional intencionol. Direccién de Estrotegias Socioles Inversiones Unidad de Inv Biones y Pattimorio: en Sewicios, aeP “popIUMLGD bsp ADL ‘yg PHpUNBesY o} ‘oupmyea| — TOawASNW'O| 496, TSE 6 TORSNW|PIOd Bi OP GAD |sOmLE|UOS — SoISinus: ‘tubo soppuueouoosan lp} pGieJ9 an) A AIDE 10}985 Jap|sS0) UBD sapDEionn)| “PUPILS? sORIALaS opie | ou somyaueq sq] USD) FOPOEIO sO] BP saLiodD seuayeueg|_ “M)ues — ppaapioads biod so} op ofeuow jap] a sopogo |S) took pate. 9q| yex0dsu0y A eyvelye| so) ep cyuoWaIOUL ug pOySULUpY usd Io|U0a | ond ouDjnog DIO 3] USUUOION YSU ISDH OY OS UOuN O¥avAD IDAUDUN|d o[sandnsalg ‘seUD|Z>y A sOpoINSaY ‘SDISW ‘sBIDIId SP USD DyNUOPI NOIDVOIINWId “A TOANsSAW WOdn - Oz0z-7L07 IDUIanMIsU) 31691053 UDI WSRIEADUD seS DION 8p caged A OAyDD sojDee 9PUD}EIA UI PPIA OUN BIO OUDPOPTID PEPUNDAS ‘ofo}} 485 0 A situa ou “Ogos ou 9p soyC} 2G $0) fog OsYGNY UOYseN O] UB OIUIEGOS ZOUN Ova¥AD TOdNASAW WOdN - OzOz-sLOZIOUBIoMIWsU) —oa1B9y0NSa UDI SRISneoy ‘BuRIOg Beyeg | irsrace| wom eacis| meer [omer csr |e BINEEOS Se ee A pause) TOsNASAW WOAN = GzOZ-9L0z jUC!IAYSU; §— @2/B FDS] UOIY FORene