Definición y actividades clave de la logística de distribución

Mauricio Aguirre

Logística de Distribución y Transporte

Instituto IACC

26.08.2019
Desarrollo

1. El proceso de abastecimiento de la compañía Apple, básicamente se trata de adquirir la

mayor cantidad de materias primas de buena calidad con dos objetivos claros, los cuales
son: Asegurar un producto final de calidad y desbancar a la competencia con el
acaparamiento del mercado, este último dificulta a la competencia con el poder adquisitivo
de materias primas desacelerando la producción de ellos y aumentando la rapidez del
desarrollo del producto final de Apple. Con esta estrategia de abastecimiento la compañía
en cuestión logra un sello de calidad y asegura y potencia la imagen de una empresa
confiable en cuanto al producto a entregar para sus clientes.

2. La logística de distribución de la compañía Apple se enfoca en el traslado aéreo,

consiguiendo así la eficacia en el tiempo y distribución de sus productos en todos los
mercados donde la marca se encuentra. Destacando en este método a FedEx y UPS que
utilizan aviones tipo Boeing 777 donde en algunos casos logran acaparar casi la totalidad
del espacio de carga disponible, importante destacar según lo indica el texto, “ vuelos entre
China y EE.UU de aproximadamente 15 Horas, solo con mercadería Apple. Logrando así
una distribución lineal y continua capaz de abastecer a todos los mercados donde la marca
se encuentra con el apoyo de sus operadores logísticos.

3.

Logística de Logística
Distribución Inversa
4. Una de las mayores competencias de la compañía Apple es Samsung.
Por lo que se puede comentar lo siguiente en base a sus logísticas.

1.- La logística de abastecimiento de Samsung al igual que la empresa Apple se basa

en conseguir los mejores proveedores y llegar acuerdos de confianza donde tienen que
pasar por una serie de reglamentos con el fin de asociarse y lograr productos de
calidad. Entre estos requerimientos destaca la certificación “RMAP” relacionada con
minerales provenientes de zonas en conflicto para empresas de fundición en la cadena
de suministro, solicitada a sus proveedores por Samsung. [ CITATION Sam19 \l 13322 ].
Con ello consolidar una imagen “marca” confiable para sus clientes.

2.- La logística de Distribución de Samsung es más lenta en comparación a Apple

debido a su transporte vía contenedores marítimos. Cabe destacar que el foco de esta
compañía a diferencia de Apple también son televisores, línea blanca y Celulares lo que
le dificulta en la comercialización de productos de forma individual, utilizando estrategias
de logísticas “Masivas”. Además indicar que su método de trabajo es basado en la
estrategia “Just Time” modelo riesgoso si no se cumplen con los parámetros exigidos.

3.- En base a lo investigado en empresas Samsung, no se ve claro un enfoque a una

logística inversa a diferencia de Apple que lo incorpora también dentro de sus políticas.
5. La empresa Apple, en base al caso expuesto durante la semana, evidencia de forma clara
que cuenta con claves de la logística de distribución tales como:

 Conoce, controla, transparenta y audita su Cadena de suministro en cuanto a su

abastecimiento y adquisiciones establecidos de materias primas a través de la mayor
parte del mercado de proveedores con estándares altos de calidad, con el fin de
entregar al consumidor final un producto de calidad y confiable.

 La estrategia de compañía en cuanto a distribución y método es clara. Y esta se enfoca

en mantener una distribución de corto tiempo a través del transporte aéreo.

 Busca el soporte o “Feedback” con sus tiendas o los convenios con tiendas minoristas y
mayoristas. Con el fin de conseguir información y retroalimentarse de los flujos de stock,
así le permite estimar las cantidades a producir y los tiempos en que se necesitan los
productos.

 Desarrolla la Logística Inversa, siendo una de las compañías pioneras en esta materia,
donde consigue un impacto en el mercado de beneficio mutuo entre productor y cliente,
donde el productor al reciclar un producto descontinuado o no operativo es reutilizado
bajando los costos de producción y por consiguiente a nivel marketing se incentiva al
consumidor a reciclar ese producto no utilizado a través de descuentos en la adquisición
de uno nuevo. Por consiguiente con esta logistica inversa se logra la tan anhelada en
estos tiempos “La Economía Circular” economía que además causa poco impacto en el
medio ambiente.
Bibliografía

IACC. (2017). Logisitica de Distribución y Transporte. Definición y

actividades claves de la logística de distribucion. Semana 1.

Samsung. Suppy Chain. (2019). Samsung. Obtenido de

https://www.samsung.com/cl/aboutsamsung/sustainability/supply-
chain/