Grupo 01 Alvarez

Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
TRABAJO FINAL
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE
EDUCACION PRIMARIA I.E. PRIMARIA N° 50605 UMANES,
DISTRITO CHINCHERO – URUBAMBA – CUSCO”.
DOCENTE:
Ing. Ramírez Castañeda, Humberto
CARRERA:
Ingeniería Civil
INTEGRANTES:
Álvarez Cabrera, Anthony u201211400
Avalos Tuero, Joseph u201414837
Barbaran Leal, Michael u201510473
Berrospi Vicente, Rocío Belen u201315442
2017-0
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1. OBJETIVO.
De acuerdo con los antecedentes y necesidades planteadas por la municipalidad distrital de
Comba pata, MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION
PRIMARIA I.E. PRIMARIA N° 50605 UMANES, DISTRITO CHINCHERO – URUBAMBA –
CUSCO, lo que significará mejorar el nivel de atención del Servicio de Educación en el sector
Umanes y así el distrito de Chinchero y Provincia de Urubamba, disminuyendo los índices de
analfabetismo de la población.
2. GESTIÓN DEL ALCANCE.

Descripción
El proyecto “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION
PRIMARIA I.E. PRIMARIA N° 50605 UMANES, DISTRITO CHINCHERO – URUBAMBA –
CUSCO”, responde al programa de necesidades arquitectónicas según las normas del
Ministerio de Educación y el Reglamento Nacional de Edificaciones, siéndolos componentes
construcción de un bloque en concreto armado de dos niveles, modulo comedor y cocina,
servicios higiénicos para alumnos y guardianía y deposito, obras exteriores y adquisición y
equipamiento, logrando obtener un producto de muy buena calidad tanto en funcionamiento y
estética, se detalla los componentes del proyecto:
El presente proyecto cumple con las características dispuestas según indicaciones de la oficina
de Obras y de Proyectos de la Municipalidad distrital de Chinchero.
 Componente 1: Infraestructura Pedagógica y administrativa.
Bloque de aulas y ambientes administrativos 02 niveles (dos pisos)

Primer nivel:
o 03 aulas
o 01 salón de uso múltiple
o 01 Dirección, secretaria, archivo
o 01 Tópico
o 01 Deposito material deportivo
o 01 Servicios higiénicos docentes (varones y mujeres)
Segundo nivel:
o 03 Aulas
o 01 Biblioteca con sala de lectura y depósito de libros
o 01 Sala de Cómputo
o Caja de escaleras de acceso
Trabajo incluido
El proyecto del colegio Umanes incluirá obras provisionales y trabajos preliminares como la
demolición de estructuras existentes, remociones de estructuras, instalación de almacenes,
oficina, caseta guardiana y además el trazo y replanteo. También está presente el movimiento
de tierras, en la parte estructuras los cimientos(zapatas, vigas de conexión) , columnas, vigas,
losas, columnetas, vigas, viguetas, acabados (tarrajeo, pintura, etc), falso pisos, contrapisos,
cielos rasos, zócalos, contrazócalos, bruñas y las puertas.
En cuanto a instalaciones, serán colocadas las tuberías de redes de agua fría y desagüe hasta
los puntos de la edificación. También las cajas de registro, sistema de evacuación de aguas
2
pluviales recogidas en los techos. Se colocarán las instalaciones eléctricas, los cuales
comprenden las tuberías subterráneas con sus respectivos cables eléctricos anexos a las
instalaciones externas.
Trabajo no incluido
Este proyecto no incluirá la colocación de accesorios eléctricos como lámparas, computadoras,
proyectores, etc. Tampoco estarán incluidos la instalación de artefactos y accesorios sanitarios
como inodoros, lavatorios, caños, duchas, etc. El amoblado de oficinas o aulas también están
fuera del alcance. Todos estos adicionales serán responsabilidad del cliente. Las
modificaciones que el cliente desee hacer también serán consideradas como adicionales y
tendrán que ser debidamente supervisadas. También, el mantenimiento de las aulas y los
ambientes no forman parte de la responsabilidad de la constructora.
2.1 Suposiciones:
2.1.1 No habrá accidentes por parte de los obreros y estudiantes.
Justificación: En la construcción del colegio a pesar de que se contara con el ingeniero de seguridad y
con los implementos necesarios para evitar accidentes en obra, las personas que se encuentran
directamente colindantes al área de trabajo, como alumnos y personas no involucradas en este rubro,
pueden verse afectados en algún accidente producido en obra, ya que se encuentran en contacto
herramientas y o materiales. Como también los obreros pueden verse afectados en cualquier accidente
por descuido propio o de algún factor impredecible.
Plan de contingencia: Si se produce un accidente en la obra, que pueda generar paralización en la

construcción la persona afectada será llevada al centro de salud más cercano para su revisión, si el
personal es el afectado contara con el SCTR y si es alumno contara con el seguro del colegio. Por otro
lado, se comunicará este accidente para poder reprogramar mis actividades y estar al día en tiempo.
2.1.2 No se tendrá problemas con los pagos de valorizaciones.
Justificación: si no se cuenta con los pagos de las valorizaciones al día, tendremos problemas ya que
se van a interrumpir las actividades planificadas según el cronograma, y se establecerán un grupo
reducido de cuadrillas para no dejar actividades inconclusas.
Plan de contingencia: En caso haya retraso de las valorizaciones durante la ejecución de la obra por
causas ajenas a la empresa e irresponsabilidad del cliente, se pedirá adicionales de costo y tiempo
para no vernos afectados por las penalizaciones.
2.2 Restricciones:
2.2.1 No se cuentan con proveedores que alquilen maquinaria pesada para excavación o
mixes de concreto.
Justificación: En el poblado de Umanes y sus alrededores, no se encuentran proveedores que alquilen

maquinaria pesada para excavación o mixers de concreto, por lo tanto, tenemos recursos limitados,
el cual aumenta el tiempo de ejecución, para esto se hará uso del recurso humano para las actividades
que requieran la maquinaria y mixers.
Plan de contingencia: Durante la etapa de planificación tener en cuenta que las actividades hechas por
recurso humano generan más tiempo que realizadas por maquinaria, por otro lado, se necesitará una
mayor cantidad de obreros en la elaboración de concreto
2.2.2 Falta de mano de obra calificada (soldadores)
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Justificación: Se requiere la mano de obra de soldadores calificados para la partida de estructura

metálica, ya que no contamos con un especialista que trabaje en zonas aledañas de este
poblado, recaemos en la limitante de recursos humanos.
Plan de contingencia: En la planificación se tomará en cuenta la carencia del personal calificado en

soldadura, por lo tanto, el especialista en soldadura será de la misma ciudad de Cusco
estableciendo el periodo en el cual tendrá que realizar la actividad en el poblado de Umanes.
WBS
Ver anexo 1 (Gráfico)
Sketch
3 GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS.
Organigrama del staff
Personal del proyecto
Gerente de Proyecto
 Mantener comunicación con los profesionales responsables de las obras y otros contratistas.
 Realizar continua vigilancia del desarrollo del proyecto para el logro del alcance definido a
través de los objetivos planeados controlando el tiempo, costos, la calidad, los recursos
humanos, las comunicaciones, riesgos y adquisidores. Todo en coordinación con el ingeniero
residente.
 Respetar las indicaciones de planos y especificaciones, de los profesionales responsables, de
las leyes y reglamentos vigentes para este tipo de obras.
Ingeniero Residente
 Es responsable directo de la ejecución y manejo de la obra a su cargo, en los aspectos técnicos
y administrativos.
 Realizar una revisión detallada del expediente técnico aprobado, antes del inicio de obra
emitiendo un informe técnico con las recomendaciones y las medias a adoptar para la buena
ejecución de los trabajos, estableciendo los calendarios de programación de avance de obra,
equipos y adquisición de materiales.
 Participar en el acto de entrega del terreno, donde se ejecutará la obra, suscribiendo el acta
respectiva.
 Asegurar que se mantiene actualizada el expediente técnico en las distintas etapas del
proyecto.
 Mantener la información técnico económica debidamente registrada y actualizada cumplimiento
con los plazos establecidos para su presentación.
 Atender a las autoridades del sector, que requieran información técnica sobre el desarrollo de
la obra.
 Evaluar la ejecución de metas y gastos según cronograma e implementar acciones para su
adecuado cumplimiento.
 Presentar los informes técnicos mensuales e informe final del manejo financio sobre la
ejecución de la obra
Ingeniero de Campo (Producción)

 Responsable de ejecución física de la obra
 Elaborar el programa de obra
 Solicitar y programar materiales, equipos y recursos de obra.
 Llevar a cabo el planeamiento y control, según el plan de ejecución de obra.
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 Elaborar, difundir y hacer cumplir procedimientos de trabajo seguro de todas las partidas de
obra.
 Participar en reuniones del proyecto para informar sobre el avance y posibles actividades
críticas.
 Dar soporte al ingeniero residente para la elaboración de los Procedimiento de la Construcción,
para asegurar su correcta preparación.
Jefe de Oficina Técnica

 Gestionar la disponibilidad de información (Expediente Técnico) para el Responsable del
proceso de Ingeniería de Campo.
 Revisar y validar la consistencia de la información de los planos generados por los subalternos
 Gestionar la disponibilidad de información (Expediente Técnico, información de campo,
ejecutados, presupuestos adicionales, entre otros) para el Responsable de metrados
 Asegurar que se realicen los metrados de manera conforme con cada objetivo (determinar las
cantidades iniciales reales, presupuestos adicionales, determinar la cantidad de obra
ejecutada, liquidación y valorizaciones)
 Asegurar que se cuantifiquen las cantidades realmente ejecutadas en el periodo de valorización
 Verificar que las condiciones iniciales de terreno sean consistentes con el Expediente Técnico
 Asegurar que el levantamiento, trazo, replanteo y control sean ejecutados de forma correcta
 Gestionar las consultas técnicas con la Supervisión y/o Cliente
 Realizar listado de materiales y equipos permanentes y sus correspondientes cantidades para
realizar la solicitud de compra
Jefe de Control de Calidad

 Verificar la aplicación de las políticas de calidad por parte del personal del proyecto.
 Efectuar el seguimiento de cada una de las actividades que comprende la totalidad del
proyecto, verificando el cumplimiento de las especificaciones correspondientes y la emisión de
los Registros de Calidad.
 Dar el tratamiento correspondiente a los Registros de Calidad, asegurando su integridad, orden
y disposición.
 Coordinar las inspecciones sobre los diversos recursos relacionados al proyecto, para poder
asegurar la conformidad de estos a la hora de obtener resultados y reportarlos.
 Preparar y mantener actualizado el dossier de la calidad del Proyecto.
 Elaborar un resumen mensual de resultados, certificados u otros del control de calidad y
remitirlo al Área de Calidad.
 Verificar que los equipos y herramientas se encuentren calibrados, o con sus certificados de
calibración al día.
REGIMEN LABORAL O JORNADA DE TRABAJO

La jornada de trabajo en el interior del país a aplicarse es de 10 horas por día, de lunes a
sábado el día domingo de descanso. El horario de entrada será a las 8:00 am hasta las 5:00.
Los sábados se trabajará 5 horas. En la planificación realizada, se ha tomado en cuenta el
calendario global y el calendario del proyecto, el cual se determinó que ciertos días se
consideran no laborables para los trabajadores a causa de feriados largos y el personal pueda
pasar tiempo con sus familiares.
15 de abril del 2017: Este día es laborable pero debido que, 13 y 14 de abril es jueves y viernes
santo, el sábado no se trabajará para que el personal pueda pasar el fin de semana largo al
lado de sus familiares.
9 de diciembre del 2017: Según el calendario global se considera este día se considera
laborable, ya que el 8 de diciembre se considera feriado, el 9 cae en fin de semana, por lo tanto,
no se trabajará para que el personal pueda pasar tiempo con su familia.
24 de Junio del 2017: Inti Raymi
8 de Setiembre del 2017: Fiesta de la Virgen de la Natividad
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GESTIÓN DE TIEMPO
1. Juicio de Expertos
En la estimación de la duración de las actividades que no contemplan métricas de productividad

como los procesos de compras, pruebas; El equipo del proyecto integrado por profesionales
internos y asesores externos, aportaron información referente de los plazos de ejecución,
teniendo en cuenta proyectos similares.
- Montaje del tijeral metálico se ejecutará en 2 días.
- Limpieza del terreno manual se ejecutará en 1 día.
b) Estimación Paramétrica (métricas de Producción)
Para la estimación de la duración de cada actividad del proyecto se eligió el método de

estimación paramétrica. Los datos se obtuvieron del libro Costos y Presupuestos en edificación
de CAPECO, por ello se tuvo en consideración la mano de obra. A continuación, se mostrará
un cuadro con los rendimientos y ratios respectivos.
Metrad Dia
Act
Rend o s
1.4
Losa aligerada concreto f’c=210kg/cm2
23 30.24 7
18.7 1.7
Vigas , concreto f’c= 210 kg/cm2
8 32.34 2
ESTIMACIÓN DE LA SECUENCIA LÓGICA
Las actividades de la estructura del programa, se han secuenciado con el fin de crear un
programa alcanzable y realista. Las características del proyecto definen la secuencia lógica.
Las relaciones entre actividades se caracterizan por los tipos de dependencia entre ella:
 Dependencia Obligatorias: Son inherentes a la naturaleza del trabajo, condicionadas por limitaciones
físicas. Denotan la obligación de que una actividad debe seguir a otra, sin poder adelantar su ejecución
hasta que la anterior esté terminada. Deben ser las primeras en ser identificadas.
Ejm: Hacemos el vaciado el concreto de zapatas para luego hacer las columnas.
 Dependencia Discrecionales: Definida por el grupo de trabajo, en donde se establece la secuencia
de actividades que no tienen necesariamente un orden absoluto.
 Ejm: El vaciado de concreto de vigas de cimentación y el vaciado de la cimentación
 Dependencia Externa: Relación con actividades que no pertenecen al proyecto.
Ejm: Tramite de permisos necesario para iniciar la obra.
CRONOGRAMA Y RUTA CRÍTICA

Las obras se inician el 22 de febrero del presente año y culmina el 27 de febrero del 2018.
Esta adecuado a los requerimientos del alcance del proyecto. Concernientes a las actividades iniciales
de obras provisionales y trabajos preliminares requerirán de menores días para la implementación y
uso de recursos (costos y personal de obra).
Se hizo el uso de 3 tipos de dependencias o relaciones de precedencia, como abarca actividades

realizadas en paralelo (C-C), como por ejemplo: tarrajeo de muros internos y externos. Colocación de
acero de vigas de conexión y acero de columnas. Actividades secuenciales de F-C, ejemplo:
6
Excavación manual para cimientos y zapatas y solado de la misma; y por ultimo actividades de F-F,
tales como las tareas de los entregables de instalaciones sanitarias y eléctricas. Contempla las
actividades de duración cero (hitos), que nos servirán para el seguimiento y control de las actividades
en un tiempo estimado del proyecto durante su ejecución. Además, se hizo uso de 2 técnicas de
compresión del tiempo, que son: fast- tracking y tiempo tecnológico.
En la ruta crítica, se detalla y se conoce todas las actividades que contempla el proyecto y que de
carácter obligatorio (deben de realizarse si o si), para el cumplimiento del proyecto. Se diseñó de
acuerdo al recorrido hacia adelante (fechas de inicio y finalización tempranas- 22 febrero como fecha
específica). En nuestro proyecto en su mayoría son actividades secuenciales
Ver Anexo 4A. (Cuadro Excel)

Ver Anexo 4B. (Cronograma)
Ver anexo 5
HITOS DE CONTROL
Node Act.ID Act.Name Act.Type Durarion Predess Successor
Milestone A231 Entrega de terreno Sta rt Mi l es tone 0 ------- A100

Milestone A232 Recepci on de obra Fi ni s h mi l es tone 0 A186
Milestone A233 Za pa ta s , Acero fy=4200 kg/cm2 Sta rt Mi l es tone 0 A116 A126
Milestone A234 Vi gueta s , Concreto fć=210 kg/cm2 Fi ni s h mi l es tone 0 A144 A1350
Milestone A235 Pi s o, Contra pi s o de cemento, e=2" Fi ni s h mi l es tone 0 A1790 A180
Milestone A236 Puerta Ma dera Agua no Ta bl ero Reba ja do
Sta rt Mi l es tone 0 A206 A207
7. HITOS GENERALES
ENTREGA DE TERRENO: La entrega de terreno, es el hito que define el inicio de la construcción. La

fecha de inicio de este hito es el 22 de Febrero del 2017
RECEPCION DE OBRA: Es el ultimo hito, con el cual se verificará si se alcanzaron los objetivos y se
cumplio en el tiempo y costo determinado. Fecha estimada para el termino será el 27 de Febrero.
HITOS DE CONTROL
1. Zapatas, Acero fy=4200 kg/cm2

Este Hito marca el comienzo de la parte fundamental del proyecto el cual es la estructura , ya
que a partir de este punto encontraremos actividades relevantes de concreto simple y concreto
armado, como la construcción de elementos estructurales, columnas, vigas, losa aligerada,
etc. Forman parte de nuestras partidas carne.
2. Viguetas, Concreto fć=210 kg/cm2

Se eligió este hito, porque marca el fin de las actividades que representan la estructura de la
obra, el cual es relevante para controlar si se cumplió lo requerido en alcance, costo y tiempo.
3. Piso contrapiso de cemento e=2"
Establecemos este hito, ya que el término de esta actividad representa que se han desarrollado
satisfactoriamente todos los acabados como tarrajeo, de muro, piso y cielo raso y sirve para
controlar si ha cumplido con los requerimientos de calidad y tiempo.
4. Puerta Madera Aguano Tablero Rebajado

El ultimo hito de control, empieza con la carpintería de madera la cual representa que a partir
de estas actividades posteriores son detalles finales y no requiriere de todo el STAFF, por lo
tanto, el encargado será un ingeniero junior.
CURVA S (Monto Presupuesto Costo Directo vs Tiempo)
7
Ver Anexo 5 (Gráfico)
PLAN DE ARRANQUE DEL PROYECTO

Movilización
Se llevará al equipo de producción a la zona de trabajo para su posterior instalación a través
de oficinas para poner en marcha el plan de ejecución de obra programado. Allí se hará el
trabajo de gabinete durante todo el tiempo estimado.
Reclutamiento de personal
Esta gestión se realizará desde la oficina principal para la contratación de la mano de obra
calificada priorizando al personal con experiencia en este tipo de obras, así mismo se
contratará, desde la oficina de obra, todo el personal no calificado procedente de las
localidades anexas al lugar de los trabajos
Preparación del equipo para inicio de obra

Se distribuirá las cuadrillas de acuerdo a las actividades a realizar día a día. Esto se hará por
sectores, por ejemplo, en nuestro caso, se distribuirá el personal por aulas o salas de acuerdo
al plano, en donde siempre evaluará el avance verificando que se cumpla en tiempo y calidad.
Topografía (trazo y replanteo preliminar y acompañamiento en ejecución)
Se procederá a realizar el trazo y replanteo de los ejes de elementos principales para la
posterior excavación de los elementos estructurales de la cimentación en todo el bloque del
colegio.
4 GESTIÓN DE COSTOS.
Presupuesto
Ver anexo 6
Histograma de la obra
Ver anexo 7
5 GESTIÓN DE COMUNICACIONES DEL PROYECTO.
Plan de Comunicaciones. Reportes durante la Etapa de Construcción.
 Reporte Diario Se utilizará para conocer el avance de la ejecución de la Obra de manera
puntual, debemos procurar que se haya cumplido los objetivos de avance diario preestablecidos
por cada una de las áreas involucradas con los respectivos suministros asignados como el
material.
 Reporte Semanal: Permite seguir con el proceso de las actividades, además de mostrar los
requerimientos de recursos y lo más importante que sean usados de manera más eficiente. Es
por esto le debemos poner un interés particular a este nivel de reporte en donde todas las
condiciones afectaran el avance de la obra según el programa.
 Reporte Mensual: Utilizado para conocer el avance a nivel más general, será usado para hacer
comparaciones de presupuesto y tiempo con la línea base y la curva S. Por último, será usado
para las estimaciones de valorizaciones
Plan de reuniones:
Reuniones Semanales
Reunión de Planificación (Reunión de obra con staff): Esta reunión se lleva a cabo todos
los días lunes, dirigida por el ingeniero residente, en ella participan los miembros del equipo de
control como también todo el personal de mano de obra, en esta reunión se coordinarán todos
los avances, reprogramaciones y/o pronósticos de la siguiente semana para la obra. Toda
información se registrará en el acta de reuniones. Por otro lado, se comentará cuáles son las
metas para esa semana.
8
Reunión de Obra con el cliente: Esta reunión será llevada a cabo los días viernes, participa
el equipo de control de obra y el cliente, en ella se abordan temas como el estado de la obra,
los problemas que sucintaron durante la semana, medidas de mitigación y seguimiento ante
estos. En esta reunión el cliente comentará si se requiere cambios que el desea. Toda
información se registra en el acta de reunión.
6 GESTIÓN DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO.

En el proyecto se pueden presentar los siguientes riesgos:
 Riesgos técnicos o de diseño
En la elaboración de los planos no cumpla con el alcance del cliente.
 Riesgos con subcontratistas.

En este proyecto, es necesario que el subcontratista haya comprendido al 100% la importancia de la
estructura metálica y cual son sus medidas exactas para su instalación. Por otro lado, es necesario
que cumpla en el tiempo determinado la construcción de esta estructura, para llevarlo a obra y su
instalación.
7 GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES.
Ladrillos KK Sistema de Pago Monto Sucursal Cusco Observaciones
Ladrillera 60 % de S/. 6703.20 Av. Infancia N° 532
Proveedor N° 1 Mecanizada Sarita adelanto, resto - Wanchaq A diferencia de los
Colonia contra entrega demás proveedores. El
desembolso de dinero
Proveedor N° 2 Ladrillos Muralla Pago del 100% S/. 6290.00 Vía de Evitamiento es único.
puesto en Obra Lt. 4 – San
Jerónimo
Cemento Port Tipo 1 Sistema de Monto Sucursal Cusco Observaciones

Pago
S/. 177541.20 Lt. 15-16 Mza. F Ambos Proveedores
Proveedor N° 1 Z.I. Parque colocaran sus
Difesur S.R.L. Valorización Industrial- materiales puestos en
Mensual
Wanchaq Obra, Se utilizara
concreto simple f’c 210
kgf/cm2 in situ.
Av. Vía Expresa
Horarios establecidos
Mz. D Lt. 7 Int. 01
Proveedor N° 2 Distribuidora Construc Valorización S/.177928.00 Z.I. Parque de vaciado serán de
Sur – SiderPerú Mensual Industrial - acuerdo a la
Wanchaq experiencia del
ingeniero de campo.
Acero Ø Sistema de Cantidad Monto Sucursal Cusco Observaciones

Corrugado Pago
3/8" 1 S/. 12.80 Lt. 15-16 Mza. F Debido a las constantes
1/2" 1 S/. 22.90 Z.I. Parque lluvias se deberá usar
Proveedor Difesur S.R.L. 5/8" Valorización 1 S/. 35.60 Industrial- Removedor de Oxido Z
N° 1 Mensual Wanchaq de Z Aditivo antes de
3/4" 1 S/. 52.00
realizar el Vaciado de
1/4" 1 S/. 5.30
9
3/8" 1 S/. 13.20 Av. Vía Expresa Concreto, y no tener

1/2" 1 S/. 23.20 Mz. D Lt. 7 Int. problemas corrosivos.
Proveedor N° Distribuidora 5/8" Valorización 1 S/. 36.20 01 Z.I. Parque
2 Construc Sur – Mensual Industrial -
1" 1 S/. 94.00
SiderPerú Wanchaq
8 GESTIÓN DE STAKEHOLDERS.
TIPO DE NOMBRE STK ANALISIS DEL PERFIL DEL GRADO DE GESTION Y/O ESTRATEGIA DEL
STK STK INFLUENCI GERENTE DE OBRA SOBRE EL STK
A DEL STK
SOBRE LA
OBRA
(BAJO,
MEDIO,
ALTO)
INTERNO
Debido a que el departamento Al realizar las excavaciones, se deberá
ARQUEÓLOGO de Cusco fue territorio Inca, es contar con la presencia del arqueólogo
necesaria la presencia de un ALTO para que este, verifique si en realidad hay
Odin Rosales arqueólogo al momento de presencia de restos antiguos y en caso
Huatuco realizar las excavaciones. existan se colabore a preservar el
patrimonio inca y paralizar la obra.
COARPE: 40001
INTERNO PRONIED
Personal calificado el cual es ALTO Se tendrá comunicación directa con el
Hector Bejar Boluarte Miembro del programa Ingeniero del Proneid y nuestro Ingeniero
supervisor de obras como esta, Residente deberá de enviar informes
CIP:29011 para lo cual se informa al quincenales o mensuales de las
Ministerio de Educación si se actividades realizadas para así proveer
está cumpliendo con la calidad, información actualizada, confiable y
tiempo y costo requeridos por sustentada, evitando así los posibles
el cliente al contratista. retrasos o re trabajos en obra.
EXTERNO
PROVEEDOR DE Esta persona es la que se Se solicitará al conductor su número
ACERO encarga de la entrega del telefónico para que así el Ingeniero
material por medio del Residente (Virgilio Quiroz Panduro) pueda
Distribuidor Construc proveedor, ya que conoce la estar en permanente contacto y así se
Sur- Sider Peru pueda saber cómo va avanzando el
ruta a seguir debido a su
RUC:10012050017 ALTO conductor del vehículo con el material a
Encargado del experiencia en el rubro de proporcionar.
transporte: transportes y por la
Julio Avalos Meza confianza que genera a
DNI: 23992055 nuestra empresa siempre
llegando a tiempo al
momento de entrega
indicado
EXTERNO
RADIO FUSORA Se espera que se transmita en Se enviará informes generales de los
SAN CRISTOBAL el horario radial el avance de la avances de la obra, lo más simples
obra y mantener informadas a MEDIO posibles para que los pobladores puedan
PERIODISTA las comunidades de las zonas comprender lo que se les estará
Wilfredo Silva Mejía aledañas y del poblado mismo. informando
Manteniendo una postura
positiva en la construcción del
colegio Umanes
10
ANEXOS
11
ANEXO 3 – ORGANIGRAMA DE STAFF
ANEXO 4A – CUADRO DE EXCEL
12
C O LUM N A S
COLUMNAS
A126 Col umna s , Acero fy=4200 kg/cm2 Ta s k dependent 6 A121 A122
A127 Col umna s , Encofra do y Des encofra do norma
Ta s kl dependent 2 A126 A128
A128 Col umna s , Concreto fć=210 kg/cm2 Ta s k dependent 2 A127 A133
V IG A S
VIGAS
A132 Vi ga s , Acero fy=4200 kg/cm2 Ta s k dependent 5 A133 A134
A133 Vi ga s , Encofra do y Des encofra do norma lTa s k dependent 8 A128 A132
A134 Vi ga s , Concreto fć=210 kg/cm2 Ta s k dependent 2 A132 A139
LO S A S A LIG E R A D A S
LOSA ALIGERADA
A135 Los a Al i gera da , Encofra do y Des encofra do
Ta snorma
k dependent
l 2 A128 A137
A136 Los a s Al i gera da s , La dri l l o pa ra Los a de Ta
h=0.20
s k dependent
m 2 A137 A138
A137 Los a Al i gera da , Acero fy=4200 kg/cm2 Ta s k dependent 8 A135 A136
A138 Los a Al i gera da ; Concreto fć=210 kg/cm2Ta s k dependent 2 A136 A134
G R A D A S , E S C A LE R A
A139 Es ca l era , Acero fy=4200 kg/cm2 Ta s k dependent 5 140 A141

A140 Es ca l era , Encofra do y Des encofra do norma
Ta sl k dependent 2 A144 A139
A141 Es ca l era , Concreto fć=210 kg/cm2 Ta s k dependent 3 A139 A146
C O LUM N E T A S
A129 Col umneta s , Acero fy=4200 kg/cm2 Ta s k dependent 4 A123 A130

A130 Col umneta s , Encofra do y Des encofra do norma
Ta s k dependent
l 4 A129 A131
A131 Col umneta s , Concreto fć=210 kg/cm2 Ta s k dependent 4 A130 A142
V IG UE T A S
A142 Vi gueta s , Acero fy=4200 kg/cm2 Ta s k dependent 4 A143 A144

A143 Vi gueta s , Encofra do y Des encofra do norma
Ta slk dependent 4 A128 A142
A144 Vi gueta s , Concreto fć=210 kg/cm2 Ta s k dependent 4 A142 A140
V A R IO S
Ta s k dependent
A145 Cura do de concreto con a gua Ta s k dependent 14 A144
C O LUM N A S 2 P IS O
COLUMNAS
A146 Col umna s , Acero fy=4200 kg/cm2 Ta s k dependent 10 A141 A147
A147 Col umna s , Encofra do y Des encofra do norma
Ta s kl dependent 5 A146 A148
A148 Col umna s , Concreto fć=210 kg/cm2 Ta s k dependent 5 A147 A149
V IG A S 2 P IS O
VIGAS
A149 Vi ga s , Acero fy=4200 kg/cm2 Ta s k dependent 10 A148 A150

A150 Vi ga s , Encofra do y Des encofra do norma lTa s k dependent 10 A149 A151
MILESTONE A151 Vi ga s , Concreto fć=210 kg/cm2 Ta s k dependent 2 A150 A156
ESTRUCTURA E S T R UC T UR A T E C H O
METALICA
A156 Es tructura meta l i ca , TIJERAL T- I (10.40 x 2.05
Ta s km)
dependent 15 A151 A157
A157 Es tructura meta l i ca , TIJERAL T- II (8.75 x 1.48

Ta s km)
A158 Es tructura Tubul a r, CORREA (PS:2" x 3" x 3/16")
Ta s k dependent 10 A157 A159
A159 Monta je ti jera l meta l i co Ta s k dependent 5 A158 A160
A160 Ins ta l a ci on de Es tructura Meta l i ca Ta s k dependent 12 A159 A187
ARQUITECTURA
MURO DE M UR O S Y T A B IQ UE S
ALBAÑILERIA
A161 Muro Ca beza de La dri l l o kk de 9x12x24 cm,

Ta sMezcl a C:A 1:4 junta =1.5 cm6
k dependent A128 A162
A162 Muro bl oque de l a dri l l o c/huecos 15x30x30
Ta s kcm,
dependent 10 A161
Mezcl a C:A 1:4 junta =1.5 cm A163
13
R E V O Q UE S E N LUC ID O S Y M O LD UR A S
TARRAJEO
A163 Ta rra jeo Pri ma ri o en Muros , mezcl a C:A 1:5

Ta se=1
k dependent
cm 1 A162 A164
A164 Ta rra jeo en Muros Interi ores , mezcl a C:ATa1:5
s ke=1.5
dependent
cm 18 A163 A165
A165 Ta rra jeo en Muros Exteri ores , mezcl a C:ATa1:5
s ke=1.5
dependent
cm 14 A164 A166
A166 Ta rrra jeo en Col umna s , mezcl a C:A 1:5 e=1.5
Ta s kcm
A167 Ta rra jeo en Vi ga s , mezcl a C:A 1:5 e=1.5 cm
Ta s k dependent 10 A166 A168, A173
A168 Ves ti dura Derra mes en Va nos , mezcl a C:A
Ta s1:5
k dependent
e=1.5 cm 5 A167 A169
A169 Bruña s en Muro Interi or y Exteri or 1 x 1 cm
C IE LO R A S O S
A170 Ta rra jeo de Ci el o Ra s os , mezcl a C:A 1:5 e=1.5

Ta s k dependent
cm 12 A169 A171
A171 Ci el o Ra s o Con Ba l dos a s Ta s k dependent 10 A170 A172
A172 Ci el o Ra s o con Yes o (Exteri or) Ta s k dependent 5 A171
E S C A LE R A S Y G R A D A S
A173 Ta rra jeo en l os a i ncl i na da en es ca l era mezcl

Ta s k dependent
a C:A 1:5 e=1.5 cm 8 A167 A174
A174 Forja do y pul i do con gra ni to pa s os y contra
Ta spa
k dependent
s os 2 A173 A175
A175 Forja do y pul i do con gra ni to de l os a desTa
casns
k dependent
o 3 A174
PISOS Y
PAVIMENTOS
F A LS O P IS O
A176 Fa l s o Pi s o, Empedra do C/Pi edra Medi a na

A177 Fa l s o Pi s o, Concreto mezcl a C:H 1:8 e=4"Ta s k dependent 6 A176 A178, A179
P IS O S
A178 Pi s o Con Cemento Frota cha do y Bruña doTa

C/ocre,
s k dependent
e=2" 8 A177
MILESTONE A179 Pi s o, Contra pi s o de cemento, e=2" Ta s k dependent 4 A177 A180, A235
A180 Pi s o, Bruña de 1 x 1 cm Ta s k dependent 4 A179, A235 A181
A181 Pi s o Enta bl a do C/ Ma chi embra do Agua no
A182 Pi s o de Cera mi ca de 30 x 30 cm Ta s k dependent 3 A181 A183, A190
VER ED A S
A183 Vereda , Empedra do C/pi edra medi a na Ta s k dependent 6 A182 A184

A184 Vereda , Encofra do y Des encofra do norma
Tal s k dependent 4 A183 A185
A185 Vereda , Concreto fć=140 kg/cm2, e=4" Ta s k dependent 4 A184 A186
A186 Vereda , Bruña de 1 x 1 cm Ta s k dependent 4 A185 A232
ACABADOS
C O N T R A Z O C A LO S
A190 Contra zóca l o de Cemento Pul i do, h=0.20Ta

msmezcl
k dependent
a C:A 1:2 e=1.5 cm 6 A182 A191
A191 Contra zoca l o de Ma dera Agua no de 4" C/Tarodon
s k dependent
3/4" 6 A190 A192
A192 Contra zoca l o en Cera mi co h=20 cm Ta s k dependent 2 A191 A193
Z O C A LO S
A193 Zoca l o de Cera mi ca de 30 x 30 cm Ta s k dependent 2 A192 A194

C E R R A J E R IA
A194 Bi s a gra Ca puchi na Al umi nza da s de 2" x Ta

2" s k dependent 2 A188 A195
A195 Cerra dura pa ra Puerta s Exteri ores dos gol
Tapes
s k dependent 2 A194 A196
A196 Ma ni ja pa ra Puerta de 5" Ta s k dependent 2 A195
C O B E R T UR A S
COBERTURA
A187 Cobertura , Teja Andi na s obre Es tructura Ta
meta
s k dependent
l i ca 5 A160 A188
C A R P IN T E R IA D E M A D E R A
A188 Puerta Ma dera Agua no Ta bl ero Reba ja do

A189 Venta na de Ma dera Agua no Ta s k dependent 15 A188 A197
P IN T UR A S
A197 Pi ntura La tex en Muro Interi or y Exteri or Ta

2 ma
s k nos
MILESTONE A198 Pi ntura La tex en Ci el o Ra s o 2 ma nos Ta s k dependent 5 A197 A199
A199 Pi ntura Ba rni z en Puerta s de ma dera 2 ma
Ta nos
ARQUITECTURA 2
PISO
M UR O S Y T A B IQ UE S
MURO DE
ALBAÑILERIA
A200 Muro Ca beza de La dri l l o kk de 9x12x24 cm,
Ta sMezcl a C:A 1:4 junta =1.5 cm6
k dependent A146 A201
14
TARRAJEO R E V O Q UE S E N LUC ID O S Y M O LD UR A S
A201 Ta rra jeo Pri ma ri o en Muros , mezcl a C:A 1:5

Ta se=1
k dependent
cm 1 A200 A202
A202 Ta rra jeo en Muros Interi ores , mezcl a C:ATa1:5
s ke=1.5
dependent
cm 18 A201 A203
A203 Ta rra jeo en Muros Exteri ores , mezcl a C:ATa1:5
s ke=1.5
dependent
cm 14 A202 A204
A204 Ta rrra jeo en Col umna s , mezcl a C:A 1:5 e=1.5
Ta s kcm
A205 Ta rra jeo en Vi ga s , mezcl a C:A 1:5 e=1.5 cm
C A R P IN T E R IA D E M A D E R A
A206 Puerta Ma dera Agua no Ta bl ero Reba ja do

C E R R A J E R IA
A207 Bi s a gra Ca puchi na Al umi nza da s de 2" x Ta

2" s k dependent 2 A206, A236 A208
A208 Cerra dura pa ra Puerta s Exteri ores dos gol
Tapes
P IN T UR A S
A209 Pi ntura La tex en Muro Interi or y Exteri or Ta

2 ma
s k nos
A210 Pi ntura La tex en Ci el o Ra s o 2 ma nos Ta s k dependent 5 A209 A211
INSTALACIONES
INSTALACIONES
SANITARIAS
S IS T E M A D E A G UA F R IA
A224 Sa l i da de Agua Fría con Tub. pvc s a p c-10Ta1/2"

A225 Tubería pvc s a p c-10 1/2" Ta s k dependent 2 A224 A226
A226 Ca ja de Concreto de 12" x 24" Incl . Ta pa Ta s k dependent 3 A225 A227
A227 Prueba Hi dra ul i ca y Des i nfecci ón Agua Ta s k dependent 1 A226 A228
S IS T E M A D E D E S A G UE
A217 Sa l i da Des a gue C/Tubería pvc s a l 2" Ta s k dependent 1 A120 A218

A218 Sa l i da Venti l a ci ón de pvc s a l 2" Ta s k dependent 1 A217 A219
A219 Sa l i da Des a gue C/Tubería pvc s a l 4" Ta s k dependent 1 A218 A220
A220 Sumi ni s tro tuberi a pvc s a l de Ø 2" Ta s k dependent 1 A219 A221
A222 Conexi ón a l a Red Interi or - Des a gue 1 A221 A223
A223 Prueba Hi dra ul i ca - Des a gue 1 A222 A224
E V A C UA C IO N P LUV IA L
A228 Ca na l eta s de Fi erro Ga l va ni za do Ta s k dependent 10 A227 A229

A230 Ca ja de Concreto de 12" x 24" Incl . Ta pa 2 A229 A111
S A LID A S D E IN S T A LA C IO N E S
A211 Sa l i da pa ra Centro de Luz Ta s k dependent 15 A210 A212

A212 Sa l i da pa ra Toma cori ente Dobl e + L.T. Ta s k dependent 10 A211 A213
A213 Sa l i da pa ra Interruptor Si mpl e Ta s k dependent 10 A212 A214
A214 Sa l i da pa ra Interruptor Dobl e Ta s k dependent 2 A213 A215
A215 Sa l i da pa ra Interruptor de Conmuta ci ónTa s k dependent 2 A214 A216
A216 Sa l i da pa ra Luz de Emergenci a Ta s k dependent 2 A215 A217
15
Activity ID Activity Name Original Predecessors Successors Start Finish Calendar Total Qtr 1, 2017 Q
Duration Float Jan Feb Mar Apr
I.E.P U I.E.P. Nº50605 UMANES 138 22-Feb-17 27-Feb-18 Calendar 0

I.E.P
I.E.P U.1 Milestone 138 22-Feb-17 27-Feb-18 Calendar 0
I.E.P
A2310 Entrega de Terreno 0 A1000 22-Feb-17 Calendar 0 Entrega de Terreno, 22-Feb-17
A2330 Zapatas concreto fc=210kg/cm2 0 A1160, A1220, A1180 05-Jun-17 I.E.P
Calendar 100
A2340 Viguetas Concretofc=210kg/cm2 0 A1440 A1350 13-Jul-17 I.E.P
Calendar 66
A2360 Puerta Madera Aguano tablero Rabajado 0 A2060 A2070 11-Nov-17 I.E.P
Calendar 26
A2350 Piso contrapiso de cemento e=2" 0 A1790 A1800 29-Dec-17 I.E.P
Calendar 0
A2320 Recepción de Obra 0 A1860 27-Feb-18 I.E.P
Calendar 0
13 22-Feb-17 28-Mar-17 I.E.P
Calendar 0 28-Mar-17, I.E.P U.2 Trabajos Preliminares y
I.E.P U.2 Trabajos Preliminares y Obras Provisionales
I.E.P
A1000 Almacen, Oficina y Guardiania 1 A2310 A1010 22-Feb-17 24-Feb-17 Calendar 0 Almacen, Oficina y Guardiania
A1010 Servicios Higienicos para Obra 2 A1000 A1020, A1030 25-Feb-17 02-Mar-17 I.E.P
Calendar 0 Servicios Higienicos para Obra
A1020 Instalación Provisional de Agua 1 A1010 A1040, A1050, A1030
02-Mar-17 04-Mar-17 I.E.P
Calendar 0 Instalación Provisional de Agua
A1030 Instalación Provisional de Energia Electrica 1 A1010, A1020 A1040 02-Mar-17 04-Mar-17 I.E.P
Calendar 0 Instalación Provisional de Energia Electrica
A1040 Cartel de Obra de 4.80x2.60 m 1 A1020, A1030 A1050 04-Mar-17 07-Mar-17 I.E.P
Calendar 0 Cartel de Obra de 4.80x2.60 m
A1050 Cerco Provisional con Arpilla 2 A1020, A1040 A1060 04-Mar-17 09-Mar-17 I.E.P
Calendar 0 Cerco Provisional con Arpilla
I.E.P
ANEXO 4B- RUTA CRITICA
A1060 Limpieza de Terreno Manual 2 A1050 A1070 10-Mar-17 15-Mar-17 Calendar 0 Limpieza de Terreno Manual
A1070 Trazo y Replanteo Inicial 3 A1060 A1080 15-Mar-17 22-Mar-17 I.E.P
Calendar 0 Trazo y Replanteo Inicial
A1080 Movilización y Desmovilización de Equipo 2 A1070 A1090 23-Mar-17 28-Mar-17 I.E.P
Calendar 0 Movilización y Desmovilización de Equipo
52 28-Mar-17 17-Aug-17 I.E.P
Calendar 73
I.E.P U.3 Movimiento de Tierras
I.E.P
A1090 Corte Manual en Terreno Natural 7 A1080 A1100 28-Mar-17* 18-Apr-17 Calendar 0 Corte Manual en Ter
A1100 Excavación Manual p/Cimientos y Zapatas 10 A1090 A1140, A1160 18-Apr-17 15-May-17 I.E.P
Calendar 0
A1110 Relleno Compactado c/Material Propio 3 A1270, A2300 A1120, A1120 15-Jul-17 22-Jul-17 I.E.P
Calendar 73
A1120 Relleno Compactado c/Material Prestado 3 A1110, A1110 A1130 15-Jul-17 22-Jul-17 I.E.P
Calendar 73
A1130 Acarreo Interno Material Excavación (d=50m) 3 A1120, A1180 A1150, A1140 24-Jul-17 02-Aug-17 I.E.P
Calendar 73
A1140 2 A1100, A1130 A1160, A1150
Elimnación con Transporte (carguio a mano) d=5km) 02-Aug-17 07-Aug-17 I.E.P
Calendar 73
A1150 Nivelación y Compactado en interiores 4 A1130, A1140 08-Aug-17 17-Aug-17 I.E.P
Calendar 73
74 15-May-17 29-Nov-17 I.E.P
Calendar 34
I.E.P U.4 Estructuras
I.E.P
I.E.P U.4.1 Estructuras de Concreto (1er Piso) 42 15-May-17 06-Sep-17 Calendar 66
I.E.P U.4.1.1 Concreto Simple 14 15-May-17 20-Jun-17 I.E.P
Calendar 73
A1160 Solado p/ Cimentacion y Zapatas e=2" mezcla 1:12
2 A1140,
C:H A1100 A1170, A1210, A2330
15-May-17 20-May-17 I.E.P
Calendar 0
A1170 Concreto Ciclopeo P/Sub zapata Mezcla C:H, 1:12
3 A1160
+ 50 % PG A1230, A1180 20-May-17 27-May-17 I.E.P
Calendar 73
3 A1170
A1180 Concreto Ciclopeo P/ Cimentación Mezcla C:H, 1:10 + 30 % PG A1210, A2330, A1130,
27-May-17
A1190 05-Jun-17 I.E.P
Calendar 73
A1190 Sobrecimiento, Encofrado y Desencofrado normal
3 A1250, A1180 A1200 05-Jun-17 12-Jun-17 I.E.P
Calendar 73
A1200 Concreto Sobrecimientos Mezcla C:H, 1:8 + 25%3 PM
A1190 A2170 13-Jun-17 20-Jun-17 I.E.P
Calendar 73
I.E.P U.4.1.2 Concreto Armado 40 20-May-17 06-Sep-17 I.E.P
Calendar 66
I.E.P U.4.1.2.1 Zapatas y Vigas de Conexión 7 20-May-17 07-Jun-17 I.E.P
Calendar 99
A1210Z apatas, Acero fy=4200 kg/cm2 3 A1180, A1160 A1260, A1230, A1220
20-May-17 27-May-17 I.E.P
Calendar 0
A1230
Vigas de Conexión, Acero fy=4200 kg/cm2 4 A1170, A1210 A1240, A1290, A1240,
20-May-17
A1260 30-May-17 I.E.P
Calendar 0
A1240 4 A1230, A1230 A1250
Vigas de Conexión, Encofrado y Desencofrado normal 20-May-17 30-May-17 I.E.P
Calendar 99
A1220
Z apatas, Concreto fć=210 kg/cm2 3 A1260, A1210 A2330 27-May-17 05-Jun-17 I.E.P
Calendar 100
A1250
Vigas de Conexión, Concreto fć=210 kg/cm2 3 A1240 A1190 31-May-17 07-Jun-17 I.E.P
Calendar 99
I.E.P U.4.1.2.3 Columnas 8 31-May-17 20-Jun-17 I.E.P
Calendar 0
A1260Columnas, Acero fy=4200 kg/cm2 6 A1210, A1230 A1220, A1270, A1270,
31-May-17
A1290 15-Jun-17 I.E.P
Calendar 0
A1270
Columnas, Encofrado y Desencofrado normal 2 A1260, A1260 A1280, A1110 09-Jun-17 15-Jun-17 I.E.P
Calendar 0
A1280
Columnas, Concreto fć=210 kg/cm2 2 A1270 A1330, A1350, A1430,
15-Jun-17
A1320, A1610
20-Jun-17 I.E.P
Calendar 0
I.E.P U.4.1.2.4 Vigas 10 20-Jun-17 18-Jul-17 I.E.P
Calendar 0
A1320Vigas, Acero fy=4200 kg/cm2 8 A1330, A1280 A1340, A1330 20-Jun-17 13-Jul-17 I.E.P
Calendar 0
A1330
Vigas, Encofrado y Desencofrado normal 5 A1280, A1320 A1320, A1340 30-Jun-17 13-Jul-17 I.E.P
Calendar 0
16
A1340
Vigas, Concreto fć=210 kg/cm2 2 A1320, A1380, A1330
A1390 13-Jul-17 18-Jul-17 I.E.P
Calendar 0
I.E.P U.4.1.2.5 Losas Aligeradas 10 13-Jul-17 10-Aug-17 I.E.P
Calendar 66
I.E.P
Qtr 2, 2017 Qtr 3, 2017

Apr May Jun Jul Aug
Zapatas concreto fc=210kg/c m2,

Viguetas Concretofc=210kg/cm2,
04-Apr-17, I.E.P U.2 Trabajos Preliminares y Obras Provisionales
a Obra
onal de Agua
onal de Energia Electrica
de 4.80x2.60 m
ovisional con Arpilla
mpieza de Terreno Manual
Trazo y Replanteo Inicial
Mov ilización y Desmovilización de Equipo
Corte Manual en Terreno Natural

Corte Manual en Terreno Natural
Excav ación Manual p/Cimientos y Zapatas
Relleno Compactado c/M
Relleno Compactado c/M
Acarreo
E
21-Jun-17, I.E.P U.4.1.1 Concreto Simple

Solado p/ Cimentacion y Zapatas e=2" mezcla 1:12 C:H
Concreto Ciclopeo P/Sub zapata Mezcla C:H, 1:12 + 50 % PG
Concreto Ciclopeo P/ Cimentación Mezcla C:H, 1:10 + 30 % PG
Sobrecimiento, Encofrado y Desencofrado normal
Concreto Sobrecimientos Mezcla C:H, 1:8 + 25% PM
06-Jun-17, I.E.P U.4.1.2.1 Zapatas y Vigas de Conexión

Zapatas, Acero fy=4200 kg/cm2
Vigas de Conexión, Acero fy=4200 kg/cm2
Vigas de Conexión, Encofrado y Desencofrado normal
Zapatas, Concreto fć=210 kg/c m2
Vigas de Conexión, Concreto fć=210 kg/cm2
21-Jun-17, I.E.P U.4.1.2.3 Columnas
Columnas, Acero fy=4200 kg/cm2
Columnas, Encofrado y Desencofrado normal
Columnas, Concreto fć=210 kg/cm2
26-Jul-17, I.E.P U.4.1.2.4 Vigas
Vigas, Acero fy=4200 kg/cm2
Vigas, Encofrado y Desencofrado normal
Vigas, Concreto fć=210 kg/c m2
Losa
Losas
Losa
21-Jun-17, I.E.P U.4.1.2.2 Columnetas
17
ANEXO 5- CURVA S
Para hacer la curva s, tomamos las siguientes consideraciones: con la ruta crítica definimos las fechas
en la cual se desarrollarán las actividades y según el presupuesto el costo de las actividades.
Como la fecha de inicio de la obra es el 22 de febrero consideramos las valorizaciones el fin de marzo
como primera valorización mensual. Por ende, tomamos el mes donde se desarrollan las
valorizaciones.
CURVA S
800000
700000
600000
500000
400000
300000
200000
100000
0
Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero
18
ANEXO 6 - PRESUPUESTO
Item Descripción Und. Metrado Precio S/. Parcial S/.
01 IN F R A E S T R UC T UR A B A S IC A Y 1,17 5 ,0 6 7 .2 4
A D M IN IS T R A T IV A
01.01 IN F R A E S T R UC T UR A P E D A G O G IC A ( 0 2 7 9 9 ,7 0 5 .9 9
N IV E LE S )
01.01.01 E S T R UC T UR A 4 2 3 ,9 16 .19
01.01.01.01 O B R A S P R O V IS IO N A LE S 12 ,6 9 9 .12
01.01.01.01.01 A lmacén, Oficina y Guardiania m2 80.00 78.21 6,256.80
01.01.01.01.02 Servicio s Higuienico s para Obra und 2.00 937.31 1,874.62
01.01.01.01.03 Instalació n P ro visio nal de A gua und 2.00 245.68 491.36
01.01.01.01.04 Instalació n P ro visio nal de Energia Electrica und 1.00 883.60 883.60
01.01.01.01.05 Cartel de Obra de 4.80 x 2.60 m und 1.00 606.24 606.24
01.01.01.01.06 Cerco P ro visio nal co n A rpillera m 350.00 7.39 2,586.50
01.01.01.02 O B R A S P R E LIM IN A R E S 15 ,2 9 3 .3 2
01.01.01.02.01 Limpieza del Terreno M anual m2 3,200.00 1.73 5,536.00
01.01.01.02.02 Trazo y Replanteo Inicial m2 900.00 3.55 3,195.00
01.01.01.02.03 M o vilizacio n y Desmo vilizacio n Equipo y und 2.00 3,281.16 6,562.32

M aquinaria
01.01.01.03 M O V IM IE N T O D E T IE R R A S 6 7 ,4 0 3 .6 7
01.01.01.03.01 Co rte M anual en Terreno Natural m3 360.00 22.47 8,089.20
01.01.01.03.02 Excavació n M anual P /Cimiento s y Zapatas m3 399.30 24.72 9,870.70
01.01.01.03.03 Relleno Co mpactado C/M aterial P ro pio m3 213.26 28.83 6,148.29
01.01.01.03.04 Relleno Co mpactado C/M aterial P réstamo m3 120.08 74.83 8,985.59
01.01.01.03.05 A carreo Interno M aterial Excavació n (d=50 m) m3 682.55 17.30 11,808.12
01.01.01.03.06 Eliminació n Co n Transpo rte (Carguio a M ano ), m3 682.55 27.53 18,790.60

d=5 km
01.01.01.03.07 Nivelació n y Co mpactado en Interio res m2 451.48 8.22 3,711.17
01.01.01.04 C O N C R E T O S IM P LE 3 0 ,6 9 6 .0 6
01.01.01.04.01 So lado p/ Cimentacio n y Zapatas e=2" mezcla 1:12 m2 56.98 13.85 789.17
C:H
01.01.01.04.02 Co ncreto Ciclo peo P /Sub zapata M ezcla C:H, 1:12 m3 87.40 200.39 17,514.09
+ 50 % P G
01.01.01.04.03 Co ncreto Ciclo peo P / Cimentació n M ezcla C:H, m3 3.11 202.23 628.94
1:10 + 30 % P G
01.01.01.04.04 So brecimiento , Enco frado y Desenco frado no rmal m2 251.09 30.48 7,653.22
01.01.01.04.05 Co ncreto So brecimiento s M ezcla C:H, 1:8 + 25% m3 20.72 198.39 4,110.64
PM
01.01.01.05 C ON C R ET O A R M A D O 2 9 7 ,8 2 4 .0 2
01.01.01.05.01 ZAP ATAS 3 5 ,3 4 8 .3 1

01.01.01.05.01.01 Zapatas, A cero fy=4200 kg/cm2 kg 1,677.70 4.41 7,398.66
01.01.01.05.01.02 Zapatas, Co ncreto fć=210 kg/cm2 m3 87.40 319.79 27,949.65
01.01.01.05.02 V IG A D E C O N E X IO N 4 3 ,0 5 0 .3 7
01.01.01.05.02.01 Vigas de Co nexió n, A cero fy=4200 kg/cm2 kg 5,190.59 4.41 22,890.50
01.01.01.05.02.02 Vigas de Co nexió n, Enco frado y Desenco frado m2 262.36 30.96 8,122.67
no rmal
01.01.01.05.02.03 Vigas de Co nexió n, Co ncreto fć=210 kg/cm2 m3 36.95 325.77 12,037.20
01.01.01.05.03 C O LUM N A S 7 8 ,6 5 9 .6 5
01.01.01.05.03.01 Co lumnas, A cero fy=4200 kg/cm2 kg 8,834.53 4.41 38,960.28

01.01.01.05.03.02 Co lumnas, Enco frado y Desenco frado no rmal m2 585.86 36.43 21,342.88
01.01.01.05.03.03 Co lumnas, Co ncreto fć=210 kg/cm2 m3 54.48 336.94 18,356.49
01.01.01.05.04 V IG A S 8 9 ,2 19 .8 6
01.01.01.05.04.01 Vigas, A cero fy=4200 kg/cm2 kg 10,100.38 4.41 44,542.68
01.01.01.05.04.02 Vigas, Enco frado y Desenco frado no rmal m2 634.15 36.07 22,873.79
01.01.01.05.04.03 Vigas, Co ncreto fć=210 kg/cm2 m3 64.71 336.94 21,803.39
19
01.01.01.05.05 LO S A S A LIG E R A D A S 3 7 ,9 5 0 .10
01.01.01.05.05.01 Lo sa A ligerada, Enco frado y Desenco frado no rmal m2 340.83 41.73 14,222.84
01.01.01.05.05.02 Lo sas A ligeradas, Ladrillo para Lo sa de h=0.20 m und 4,089.99 1.24 5,071.59
01.01.01.05.05.03 Lo sa A ligerada, A cero fy=4200 kg/cm2 kg 1,797.74 4.41 7,928.03
01.01.01.05.05.04 Lo sa A ligerada; Co ncreto fć=210 kg/cm2 m3 30.24 354.75 10,727.64

01.01.01.05.06 G R A D A S , E S C A LE R A 3 ,3 0 2 .2 7
01.01.01.05.06.01 Escalera, A cero fy=4200 kg/cm2 kg 310.41 4.59 1,424.78
01.01.01.05.06.02 Escalera, Enco frado y Desenco frado no rmal m2 20.70 49.03 1,014.92
01.01.01.05.06.03 Escalera, Co ncreto fć=210 kg/cm2 m3 2.56 336.94 862.57
01.01.01.05.07 C O LUM N E T A S 4 ,8 8 2 .2 6
01.01.01.05.07.01 Co lumnetas, A cero fy=4200 kg/cm2 kg 206.38 4.41 910.14
01.01.01.05.07.02 Co lumnetas, Enco frado y Desenco frado no rmal m2 87.94 28.31 2,489.58
01.01.01.05.07.03 Co lumnetas, Co ncreto fć=210 kg/cm2 m3 4.40 336.94 1,482.54

01.01.01.05.08 V IG UE T A S 3 ,5 2 0 .4 6
01.01.01.05.08.01 Viguetas, A cero fy=4200 kg/cm2 kg 252.94 4.41 1,115.47
01.01.01.05.08.02 Viguetas, Enco frado y Desenco frado no rmal m2 40.77 30.89 1,259.39
01.01.01.05.08.03 Viguetas, Co ncreto fć=210 kg/cm2 m3 3.40 336.94 1,145.60
01.01.01.05.09 V A R IO S 1,8 9 0 .7 4
01.01.01.05.09.01 Curado de co ncreto co n agua m2 2,124.43 0.89 1,890.74
01.01.02 A R Q UIT E C T UR A 3 3 1,4 4 1.16
01.01.02.01 M UR O S Y T A B IQ UE S 3 0 ,4 9 0 .7 8
01.01.02.01.01 M uro Cabeza de Ladrillo kk de 9x12x24 cm, M ezcla m2 196.00 79.09 15,501.64
C:A 1:4 junta=1.5 cm
01.01.02.01.02 M uro blo que de ladrillo c/hueco s 15x30x30 cm, m2 397.59 37.70 14,989.14
M ezcla C:A 1:4 junta=1.5 cm
01.01.02.02 R E V O Q UE S E N LUC ID O S Y M O LD UR A S 6 5 ,5 5 1.7 3
01.01.02.02.01 Tarrajeo P rimario en M uro s, mezcla C:A 1:5 e=1cm m2 21.12 22.65 478.37
01.01.02.02.02 Tarrajeo en M uro s Interio res, mezcla C:A 1:5 e=1.5 m2 740.62 23.04 17,063.88
cm
01.01.02.02.03 Tarrajeo en M uro s Exterio res, mezcla C:A 1:5 e=1.5 m2 496.51 23.04 11,439.59
cm
01.01.02.02.04 Tarrrajeo en Co lumnas, mezcla C:A 1:5 e=1.5 cm m2 389.21 31.01 12,069.40
01.01.02.02.05 Tarrajeo en Vigas, mezcla C:A 1:5 e=1.5 cm m2 512.95 31.01 15,906.58
01.01.02.02.06 Vestidura Derrames en Vano s, mezcla C:A 1:5 e=1.5 m 251.15 8.46 2,124.73
cm
01.01.02.02.07 B ruñas en M uro Interio r y Exterio r 1x 1cm m 1,525.75 4.24 6,469.18
01.01.02.03 C IE LO R A S O S 3 0 ,6 9 4 .8 2
01.01.02.03.01 Tarrajeo de Cielo Raso s, mezcla C:A 1:5 e=1.5 cm m2 342.56 26.79 9,177.18
01.01.02.03.02 Cielo Raso Co n B aldo sas m2 342.56 45.14 15,463.16

01.01.02.03.03 Cielo Raso co n Yeso (Exterio r) m2 113.02 53.57 6,054.48
01.01.02.04 E S C A LE R A S Y G R A D A S 9 2 0 .8 6
01.01.02.04.01 Tarrajeo en lo sa inclinada en escalera mezcla C:A m2 14.03 25.72 360.85
1:5 e=1.5 cm
01.01.02.04.02 Fo rjado y pulido co n granito paso s y co ntrapaso s m2 14.25 29.63 422.23
01.01.02.04.03 Fo rjado y pulido co n granito de lo sa descanso m2 4.65 29.63 137.78

01.01.02.05 P IS O S Y P A V IM E N T O S 5 2 ,6 4 5 .3 1
01.01.02.05.01 F A LS O P IS O 16 ,17 7 .7 0
01.01.02.05.01.01 Falso P iso , Empedrado C/P iedra M ediana m2 400.24 15.13 6,055.63
01.01.02.05.01.02 Falso P iso , Co ncreto mezcla C:H 1:8 e=4" m2 400.24 25.29 10,122.07
01.01.02.05.02 P IS O S 3 3 ,6 13 .0 1
01.01.02.05.02.01 P iso Co n Cemento Fro tachado y B ruñado C/o cre, m2 268.00 28.89 7,742.52
e=2"
01.01.02.05.02.02 P iso , Co ntrapiso de cemento , e=2" m2 18.53 23.35 432.68
01.01.02.05.02.03 P iso de Ceramica de 30 x 30 cm m2 18.53 47.05 871.84

01.01.02.05.02.04 P iso Entablado C/ M achiembrado A guano m2 487.51 45.94 22,396.21
01.01.02.05.02.05 P iso , B ruña de 1x 1cm m 568.00 3.82 2,169.76
20
01.01.02.05.03 VER ED A S 2 ,8 5 4 .6 0
01.01.02.05.03.01 Vereda, Empedrado C/piedra mediana m2 51.38 4.53 232.75
01.01.02.05.03.02 Vereda, Enco frado y Desenco frado no rmal m2 14.58 32.85 478.95
01.01.02.05.03.03 Vereda, Co ncreto fć=140 kg/cm2, e=4" m2 51.38 30.31 1,557.33
01.01.02.05.03.04 Vereda, B ruña de 1x 1cm m 153.29 3.82 585.57
01.01.02.06 C O N T R A Z O C A LO S 2 ,8 6 8 .8 1
01.01.02.06.01 Co ntrazó calo de Cemento P ulido , h=0.20 m m 116.90 11.09 1,296.42

mezcla C:A 1:2 e=1.5 cm
01.01.02.06.02 Co ntrazo calo de M adera A guano de 4" C/ ro do n m 301.24 4.70 1,415.83
3/4"
01.01.02.06.03 Co ntrazo calo en Ceramico h=20 cm m 13.29 11.78 156.56
01.01.02.07 Z O C A LO S 4 8 5 .2 3
01.01.02.07.01 Zo calo de Ceramica de 30 x 30 cm m2 10.56 45.95 485.23
01.01.02.08 E S T R UC T UR A T E C H O 2 7 ,2 4 8 .5 1
01.01.02.08.01 Estructura metalica, TIJERA L T- I (10.40 x 2.05 m) und 13.00 711.55 9,250.15
01.01.02.08.02 Estructura metalica, TIJERA L T- II (8.75 x 1.48 m) und 2.00 309.00 618.00
01.01.02.08.03 Estructura Tubular, CORREA (P S:2" x 3" x 3/16" ) m 415.80 13.82 5,746.36
01.01.02.08.04 M o ntaje tijeral metalico und 15.00 154.16 2,312.40
01.01.02.08.05 Instalacio n de Estructura M etalica m2 603.34 15.45 9,321.60
01.01.02.09 C O B E R T UR A S 3 0 ,5 8 3 .3 0
01.01.02.09.01 Co bertura, Teja A ndina so bre Estructura metalica m2 603.34 50.69 30,583.30
01.01.02.10 C A R P IN T E R IA D E M A D E R A 2 4 ,0 14 .5 6
01.01.02.10.01 P uerta M adera A guano Tablero Rebajado m2 54.81 169.18 9,272.76
01.01.02.10.02 Ventana de M adera A guano m2 197.85 74.51 14,741.80
01.01.02.11 C E R R A J E R IA 3 ,4 9 7 .0 2
01.01.02.11.01 B isagra Capuchina A luminzadas de 2" x 2" pza 8.00 9.00 72.00
01.01.02.11.02 B isagra Capuchina A luminzadas de 4" x 4" pza 68.00 11.36 772.48
01.01.02.11.03 Cerradura para P uertas Exterio res do s go lpes pza 17.00 86.69 1,473.73
01.01.02.11.04 Cerradura para P uertas Interio res do s go lpes pza 2.00 46.69 93.38
01.01.02.11.05 M anija para P uerta de 5" pza 19.00 17.67 335.73
01.01.02.11.06 M anija para Ventana de 2 1/2" pza 35.00 10.86 380.10
01.01.02.11.07 P icapo rte para Ventanas de 2 1/2" pza 35.00 10.56 369.60
01.01.02.12 V ID R IO S , C R IS T A LE S Y S IM ILA R E S 2 9 ,7 2 3 .0 1
01.01.02.12.01 Vidrio Semido ble Inco lo ro m2 197.85 150.23 29,723.01
01.01.02.13 P IN T UR A S 2 5 ,9 3 4 .2 3
01.01.02.13.01 P intura Latex en M uro Interio r y Exterio r 2 mano s m2 2,139.29 8.35 17,863.07
01.01.02.13.02 P intura Latex en Cielo Raso 2 mano s m2 356.59 8.35 2,977.53
01.01.02.13.03 P intura B arniz en P uertas de madera 2 mano s m2 505.32 10.08 5,093.63
01.01.02.14 V A R IO S 6 ,7 8 2 .9 9
01.01.02.14.05 Curado de co ncreto co n agua m2 2,479.79 0.89 2,207.01
01.01.03.03 S IS T E M A D E A G UA F R IA 1,7 2 6 .2 0
01.01.03.03.01 Salida de A gua Fría co n Tub. pvc sap c-10 1/2" pto 4.00 65.71 262.84
01.01.03.03.02 Tubería pvc sap c-10 1/2" m 38.00 9.48 360.24
01.01.03.03.03 Tubería pvc sap c-10 3/4" m 6.15 11.15 68.57
01.01.03.03.10 P rueba Hidraulica y Desinfecció n A gua m 50.00 3.75 187.50

01.01.03.04 S IS T E M A D E D E S A G UE 1,4 2 2 .0 8
01.01.03.04.01 Salida Desague C/Tubería pvc sal 2" pto 4.00 36.29 145.16
01.01.03.04.02 Salida Ventilació n de pvc sal 2" pto 1.00 39.58 39.58
01.01.03.04.03 Salida Desague C/Tubería pvc sal 4" pto 2.00 77.75 155.50
01.01.03.04.13 Caja de Co ncreto de 12" x 24" Incl. Tapa und 1.00 103.48 103.48
01.01.03.04.14 Co nexió n a la Red Interio r - Desague und 1.00 18.13 18.13
01.01.03.04.15 P rueba Hidraulica - Desague m 25.00 2.02 50.50
01.01.03.06 E V A C UA C IO N P LUV IA L 6 ,2 2 0 .7 5
01.01.03.06.01 Canaletas de Fierro Galvanizado m 100.00 44.21 4,421.00
01.01.03.06.02 Suministro tuberia pvc sal de Ø 3" m 60.00 7.70 462.00
01.01.03.06.03 Co lumneta de C° A ° de 0.20 x 0.20 m , P ro teccio n m 7.50 109.38 820.35
De M o ntante
01.01.03.06.04 Caja de Co ncreto de 12" x 24" Incl. Tapa und 5.00 103.48 517.40
01.01.04 IN S T A LA C IO N E S E LE C T R IC A S 2 9 ,8 5 3 .3 5
01.01.04.02 S A LID A S D E IN S T A LA C IO N E S 10 ,6 4 3 .6 8
01.01.04.02.01 Salida para Centro de Luz pto 73.00 52.52 3,833.96
01.01.04.02.02 Salida para To maco riente Do ble + L.T. pto 50.00 58.64 2,932.00
01.01.04.02.03 Salida para To maco riente Do ble para pto 25.00 52.80 1,320.00
co mputado ra
01.01.04.02.04 Salida para Interrupto r Simple pto 12.00 48.93 587.16
01.01.04.02.05 Salida para Interrupto r Do ble pto 24.00 46.93 1,126.32
01.01.04.02.06 Salida para Interrupto r de Co nmutació n pto 9.00 44.24 398.16
01.01.04.02.07 Salida para Luz de Emergencia pto 8.00 55.76 446.08
21
ANEXO 7 – HISTOGRAMA
HISTOGRAMA
120000
100000
80000
60000
40000
20000
PROVEEDORES
22
23

Grupo 01 Alvarez

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Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas

2. GESTIÓN DEL ALCANCE.

 Componente 1: Infraestructura Pedagógica y administrativa.

Bloque de aulas y ambientes administrativos 02 niveles (dos pisos)

2.1.1 No habrá accidentes por parte de los obreros y estudiantes.

Plan de contingencia: Si se produce un accidente en la obra, que pueda generar paralización en la

2.1.2 No se tendrá problemas con los pagos de valorizaciones.

Justificación: En el poblado de Umanes y sus alrededores, no se encuentran proveedores que alquilen

2.2.2 Falta de mano de obra calificada (soldadores)

Justificación: Se requiere la mano de obra de soldadores calificados para la partida de estructura

Plan de contingencia: En la planificación se tomará en cuenta la carencia del personal calificado en

Ingeniero de Campo (Producción)

Jefe de Oficina Técnica

Jefe de Control de Calidad

REGIMEN LABORAL O JORNADA DE TRABAJO

8 de Setiembre del 2017: Fiesta de la Virgen de la Natividad

En la estimación de la duración de las actividades que no contemplan métricas de productividad

- Montaje del tijeral metálico se ejecutará en 2 días.

- Limpieza del terreno manual se ejecutará en 1 día.

b) Estimación Paramétrica (métricas de Producción)

Para la estimación de la duración de cada actividad del proyecto se eligió el método de

ESTIMACIÓN DE LA SECUENCIA LÓGICA

CRONOGRAMA Y RUTA CRÍTICA

Se hizo el uso de 3 tipos de dependencias o relaciones de precedencia, como abarca actividades

Ver Anexo 4A. (Cuadro Excel)

Milestone A231 Entrega de terreno Sta rt Mi l es tone 0 ------- A100

ENTREGA DE TERRENO: La entrega de terreno, es el hito que define el inicio de la construcción. La

1. Zapatas, Acero fy=4200 kg/cm2

2. Viguetas, Concreto f´c=210 kg/cm2

3. Piso contrapiso de cemento e=2"

4. Puerta Madera Aguano Tablero Rebajado

CURVA S (Monto Presupuesto Costo Directo vs Tiempo)

Ver Anexo 5 (Gráfico)

PLAN DE ARRANQUE DEL PROYECTO

Preparación del equipo para inicio de obra

6 GESTIÓN DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO.

 Riesgos con subcontratistas.

Cemento Port Tipo 1 Sistema de Monto Sucursal Cusco Observaciones

Acero Ø Sistema de Cantidad Monto Sucursal Cusco Observaciones

3/8" 1 S/. 13.20 Av. Vía Expresa Concreto, y no tener

ANEXO 3 – ORGANIGRAMA DE STAFF

ANEXO 4A – CUADRO DE EXCEL

A139 Es ca l era , Acero fy=4200 kg/cm2 Ta s k dependent 5 140 A141

A129 Col umneta s , Acero fy=4200 kg/cm2 Ta s k dependent 4 A123 A130

A142 Vi gueta s , Acero fy=4200 kg/cm2 Ta s k dependent 4 A143 A144

A149 Vi ga s , Acero fy=4200 kg/cm2 Ta s k dependent 10 A148 A150

A157 Es tructura meta l i ca , TIJERAL T- II (8.75 x 1.48

A161 Muro Ca beza de La dri l l o kk de 9x12x24 cm,

A163 Ta rra jeo Pri ma ri o en Muros , mezcl a C:A 1:5

A170 Ta rra jeo de Ci el o Ra s os , mezcl a C:A 1:5 e=1.5

A173 Ta rra jeo en l os a i ncl i na da en es ca l era mezcl

A176 Fa l s o Pi s o, Empedra do C/Pi edra Medi a na

A178 Pi s o Con Cemento Frota cha do y Bruña doTa

A183 Vereda , Empedra do C/pi edra medi a na Ta s k dependent 6 A182 A184

A190 Contra zóca l o de Cemento Pul i do, h=0.20Ta

A193 Zoca l o de Cera mi ca de 30 x 30 cm Ta s k dependent 2 A192 A194

A194 Bi s a gra Ca puchi na Al umi nza da s de 2" x Ta

A188 Puerta Ma dera Agua no Ta bl ero Reba ja do

A197 Pi ntura La tex en Muro Interi or y Exteri or Ta

A201 Ta rra jeo Pri ma ri o en Muros , mezcl a C:A 1:5

A206 Puerta Ma dera Agua no Ta bl ero Reba ja do

A207 Bi s a gra Ca puchi na Al umi nza da s de 2" x Ta

A209 Pi ntura La tex en Muro Interi or y Exteri or Ta

A224 Sa l i da de Agua Fría con Tub. pvc s a p c-10Ta1/2"