Fundamentos de Economía.

Fase 5: Transferir Los Conocimientos Aprendidos A La Situación Planteada

Presentado Por:

Andres Felipe Rios Losada COD. 1075297470

Grupo: 102003_163

Tutor:

Luis Fermín Ortiz Zarate

Universidad Nacional Abierta Y A Distancia-UNAD

CEAD-Pitalito

2019
 DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

Empresa Familiar

MATRIZ DOFA

FORTALEZAS DEBILIDADES

1. Calidad en Producción de las 1. Uso de maquinaria que no le permite a

materias primas. la empresa aumentar su capacidad
productiva.
2. Inversión en investigación y
desarrollo. 2. Poca inversión en publicidad.

3. Adquisición de nueva maquinaria y 3. Inconvenientes en el ámbito comercial

FACTORES INTERNOS

tecnología para la producción de por la falta de infraestructura.

dulces.
4. Pequeña con poca capacidad de
4. Capacitación de la mano obrera de la competir con empresas mucho más
empresa en calidad del producto. reconocidas.

5. Excelentes estrategias de 5. Poco o nulo reconocimiento a nivel

comercialización del producto. nacional.

OPORTUNIDADES AMENAZAS

1. Creciente demanda a 1. Colombina S.A ofrece una

nivel mundial de los alta gama de productos y tiene
FACTORES EXTERNOS

consumidores. gran reconocimiento a nivel

nacional e internacional.
2. Apertura de nuevos
mercados. 2. Precios de la competencia.

3. incremento de los 3. alza de los precios del cacao

artículos de la confitería en y azúcar a nivel mundial.
un 7,6%.
4. nuevos productos en el
mercado que se vinculan en
 4. disminución de los
precios del cacao y del
azúcar a nivel internacional.
5. aumento nacional del
consumo de chocolate.
competencia directa con los
ofrecidos por la empresa.
5. Bajo crecimiento en la
industria de los alimentos de la
línea del cacao y sus derivado

5 Estrategias:

1. Diseñar una estrategia de marketing con el fin promocionar productos de

calidad
2. Generar estrategias que permitan prever situaciones adversas para el
negocio.
3. Innovación en sus productos manteniendo la calidad de los mismos.
4. Estimular la logística para mejorar continuamente en cuanto distribución
y calidad de los productos.
5. Brindar confianza al consumidor en su compra, dándole a entender que
es lo más importante para la empresa.
 CONCLUSION

Toda empresa debe conocer los factores externos e internos que favorecen o
desfavorecen su crecimiento y participación en el mercado, es necesario
entonces que se realice un análisis de estos factores, la matriz DOFA es una
herramienta que le permite a la empresa identificar Fortalezas, Oportunidades,
Debilidades y Amenazas de orden externo e interno.
 BIBLIOGRAFIA

 Sectorial: Análisis, Monitoreo y Evaluación de sectores, (2018). Chocolate y Confitería

Impulsan la Economía Nacional. Recuperado de https://www.sectorial.co/articulos-
especiales/item/52353- chocolate-y-confiter%C3%ADa-impulsan-la-
econom%C3%ADa-nacional

 Sectorial: Análisis, Monitoreo y Evaluación de sectores, (2018).El

Chocolate y la Confitería Tienen Buenas Perspectivas para 2018
Recuperado de https://www.sectorial.co/informativa-chocolate-y-
confiteria/item/113206-el-chocolate-y-la-confiter%C3%ADa-tiene-
buenas-perspectivas-para-2018