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Psicoterapia Cognitivo-Conductual
Prof. Natalia Uribe Ortíz
Evaluación conductual
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Evaluación conductual
La estrategia general para analizar las
conductas actuales, es evaluar eventos
antecedentes, concurrentes y consecuentes.
Para esto, se sugiere tener tres preguntas en
consideración:
¿Qué eventos, usualmente, preceden la conducta
problema del cliente?
¿Qué pensamientos y sentimientos, usualmente,
ocurren simultáneamente con la conducta
problema?
¿Qué eventos siguen a la conducta problema del
cliente?
Análisis Funcional
Anteceden- Situación Organismo Conducta Contingencias Consecuen-
tes remotos desenca- problema cias a largo
denante plazo
Antecedentes Descripción Condición Descripción de Descripción de Consecuencias
de historia del de las fisiológica del la conducta las consecuencias que la
paciente, situaciones paciente, que problema; es lo inmediatas que el conducta
relevantes para puntuales acompaña a que está problema genera: problema ha
entender la que la conducta sucediendo en Consecuencias ido generando,
conducta gatillan la problema el aquí y ahora positivas y para el
problema emergenci Se precisa: negativas para el paciente y
Antecedentes a de la Descripción paciente personas que
del desarrollo o conducta conducta Intentos de
le rodean, en
historia vital problema, solución áreas:
Frecuencia
Características
lo más Biológica
Intensidad Cadenas de
de la familia preciso Psicológica
posible Duración
interacción que
Características se producen Familiar
Curso
del paciente Social
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Modelo de la función de la evaluación conductual
dentro de la terapia del comportamiento
Peterson y Sobell (1994)
Evaluación inicial
Mantención de las
ganacias del tratamiento
Evaluación conductual
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Evaluación conductual
Swan y MacDonald en 1978, realizaron una investigación acerca
de las prácticas de evaluación de 353 terapeutas conductuales...
Procedimientos de evaluación Porcentaje de uso
Entrevista con el cliente 89%
Automonitoreo del cliente 51%
Entrevista con otros significativos del cliente 49%
Observación directa de las conductas blanco “in situ” 40%
Información desde consulta a profesionales 40%
Role-play 34%
Autoreporte de mediciones conductuales 27%
Cuestionarios demográficos 20%
Inventarios de personalidad 20%
Test proyectivos 10%
Entrevista conductual
Goldfried y Davison (1994), señalan que el
clínico, a través de una entrevista conductual
intenta obtener una impresión general del
problema presente y de las variables que
parecen mantener el comportamiento
problema
Permite recopilar información que ayude a
realizar un análisis funcional de la conducta; se
centra en la descripción y comprensión de las
relaciones entre antecedentes, conductas y
consecuencias
Alta directividad
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Entrevista conductual
Información de interés a recopilar:
Antecedentes, conductas y consecuencias
Datos históricos relevantes
Recursos del paciente
Intentos anteriores de afrontamiento del problema
Expectativas del paciente acerca de la terapia
Establecimiento de metas terapéuticas
Identificar comportamientos problema
Meta básica EC específicos, factores situacionales
mantenedores del problema, y
consecuencias del mismo
Entrevista conductual
Kratochwill (1985), sugiere cuatro pasos en EC:
Identificación del problema
Problema específico y selección de procedimientos de
medición de la conducta
Análisis del problema
Evaluación recursos cliente y contextos en que se da la
conducta
Planeación de la evaluación
Establecimiento del plan entre clínico y cliente, y selección
de procedimientos de recolección de datos
Evaluación del tratamiento
Búsqueda de estrategias para evaluar el tratamiento
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Observación Conductual
Auto-monitoreo
Clientes observan y registran su propia conducta,
pensamientos y emociones
Se pide al cliente bitácoras o diarios:
Proporcionan registro de la frecuencia, intensidad,
duración de la conducta, condiciones que la acompañaron
y sus consecuencias
Ventajas
Permite determinar frecuencias, se constituyen en índices
de cambio, centra atención en la conducta, permite al
paciente darse cuenta de las conexiones
Desventajas
Imprecisión, distorsión, resistencia al proceso
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Escalas de registro