Actividades Itzm2019 Diseño Organizacional

DISEÑO ORGANIZACIONAL
UNIDAD 1
ACTIVIDAD INSTRUCCIÓN DE LA ACTIVIDAD
Analizar en una mesa de debate: La
Investigación Realizar
Discutir la investigación
en plenaria de la Unidad
los significados de1. Entendiendo a la Organización
importancia de las organizaciones en
Plenaria organización
nuestro como
entorno, ente social y como
preguntándose ¿Cuáles
Mesa de debate etapa
son lasdel
Presentar proceso
una matriz
organizacionesadministrativo.
donde se analice,
más eficaces en el
cómo
mundouna
Realizar organización
actual? ¿Por qué
investigación crea valor, sobre
considera
documental que son
Matriz
Investigación documental/ tomando
las como ejemplo,
más eficaces?¿Qué
características de mesas alguna institución
lasargumentos
organizacionestienen
Analizar ejemplos en de trabajo que
Plenaria educativa,
que sustenten
inteligentes u otra.
la plenaria,
y en afirmación anterior?
discutir
reflejen la necesidad de innovar por parte
Análisis características.
Analizar un caso práctico relacionado con
de las organizaciones para hacer frente a el tema: “cómo es que las
Caso práctico organizaciones
los cambios
Analizar del entorno
un caso práctico donde
Caso práctico funcionan
identifiquencomo agentes
el tipo de cambio”
de cultura
Participación organizacional
Participar en lasque tieney una
clases empresa
en las actividades a realizar
Asistir a todas las clases, despues de 3 faltas ya no tendra calificiación
Asistencia
de
Parala tener
Unidad.acceso al Examen, se debe entregar el portafolio de
EXAMEN
evidencia de la Unidad. (10 Pts por Portafolio)
TOTAL
UNIDAD 2
Investigación Ubicar la dimensión
Investigar la Unidad e2.importancia real de
Diseño Organizacional
adecuar la estructura orgánica a la
Reporte Realizar
estrategiaungeneral
cuadrode deuna
víasentidad
en donde
como un
Cuadro de Vías compare los modelos
sistema integral,
Realizar mecánicos
plasmarlo
un Análisis en un yReporte.
de la relación entre los tipos de empresas desde el
Análisis orgánicos
Realizar
punto delmatriz
de una
vistadiseño organizacional.
legal comparativa
con con ylas
la definición diseño de la estructura
características de los diferentes sistemas organizacionales y
orgánica de la misma.
Matriz de Comparativa
situaciones en que se
Presentar ejemplos de los diferentes
Ejemplos aplican.
Identificar factores internos y externos que
sistemas de organización.
Identificación influyen
Realizar enun el diseño
caso de sistemas
práctico de
para identificar
Caso Practico organización.
las dimensiones tanto estructurales como
Asistir a todas
de diseño las empresa.
de una clases, despues de 3 faltas ya no tendra calificiación
Asistencia
de la Unidad.
Participación Participar en las clases y en las actividades a realizar
Para tener acceso al Examen, se debe entregar el portafolio de
EXAMEN
UNIDAD 3
Investigar la unidad
Identificar las 3. Procesos
vertientes actualesAlternos
de de Reorganización
Investigación
Administrativa.
estructuras organizacionales adecuadas a
Identificación Manejar un caso yintroductorio en el cual se
las necesidades exigencias del entorno
Caso Introductorío analice uno
en o
de la empresa.
Exponer más procesos
grupos de trabajoalternos
las de
Exposición reorganización de
características administrativa.
cada uno de las procesos
Realizar una Presentación con los ejemplos de cada uno de los
Presentación alternos
procesos de reorganización
alternos administrativa.
de empresas
reorganización
Analizar ejemplos de para
Análisis administrativa.
identificar
A partir dellas particularidades
análisis de sus la
anterior identificar
Identificación diseños organizacionales.
pertinencia de la aplicación de alguno de
Para tener
los procesos acceso al Examen, se debe entregar el portafolio de
alternos
EXAMEN
evidencia de la Unidad.
Asistir a todas las clases, (10 Pts porde
despues Portafolio)
3 faltas ya no tendra calificiación
Asistencia
de la Unidad.
TOTAL
UNIDAD 4
Investigación Realizar la Investigación de la unidad 5. Diagnóstico Organizacional.
Realizar una presentación donde se defina qué es diagnóstico
organizacional y realizar un informe que presente la importancia y la
Definiciones/ Informe
necesidad
Analizar la de aplicarentre
relación un diagnóstico
Análisis diagnóstico
Presentar unen la
cuadroorganización.
comparativo de de diagnóstico para aplicar en una
organizacional
Identificar y diseño
un modelo organizacional.
e instrumentos
Cuadro Comparativo diferentes
empresa y medir el grado de eficienciade
modelos para la realización y efectividad de:
Reporte un Diseño
-. diagnóstico organizacional.
propuesto.
Para
-. Lostener acceso
procesos al en
que Examen,
ella se se debe entregar el portafolio de
dan
Examen
evidencia de
-. La cultura
Asistir a todas la Unidad. (10
organizacional. Pts por
las clases, despues de Portafolio)
3-. faltas
El clima
ya organizacional.
no tendra calificiación
Asistencia
de la Unidad.
TOTAL
UNIDAD 5
Investigar la unidad 5. Metodología para la creación e innovación de
Investigación.
estructuras
Identificar
Ejemplo Práctico. Reflexionara sobre
travéseldeproceso
un ejemplo prácticoelos
de creación pasos a seguir
innovación para la
de estructuras
determinación de la estructura organizacional
organizacionales identificándolo como un proceso estándar de una empresa.
Reporte.
Proceso Genérico/ aplicable
Identificar,a dentro
otras dinámicas
del proceso genérico, los subprocesos para la
Identificación/ Reporte organizacionales
creación e innovacióny plasmarlo en un Reporte.
de las estructuras organizacionales.
Identificación Escrita. 1. Realizarlos
Identificar una práctica para
elementos de lalaestructura
creación y/o innovación de la estructura
organizacional.
organizacional
Realizar una de unapara
práctica empresa.
la 2. Realizar
evaluación de una práctica para la
Práctica para la creación. (2)
implementación de la estructura
la estructura organizacional de una
Práctica para la evaluación. organizacional de una empresa.
empresa y tomar decisiones
Asistir a todas las clases, despues de de 3 faltas ya no tendra calificiación
Asistencia permanencia o rediseño de las mismas.
de la Unidad.
Para tener acceso al Examen, se debe entregar el portafolio de
Examen
TOTAL
UNIDAD 6
Investigación Investigar la unidad 6. Técnicas de
Realizar un cuadro comparativo Organización.
donde
Cuadro Comparativo Identificar a través de ejemplos
presenta cada una de las técnicas de prácticos
los elementoscon
organización básicos de una estructura de
sus características.
Ejemplos prácticos Elaborar el organigrama de una
un organigrama apoyándose en organización
una lista identificando la
Organigrama 1. Identificar los pasos para el mapeo de
distribución
verificación.
Identificación de los pasos procesos
de autoridaddentro
y la de una organización.
división de actividades.2. Identificar las herramientas
del mapeo para el mapeo
Diseñar procesos dentro de una
Diseño de Procesos de procesos dentro de una organización
organización
Evaluar la efectividad de los procesos
Evaluación
dentro
Aplicar de
Identificar una organización
el contenido
la diagramación de loselmanuales
para diseño de
Diagrama administrativos: de bienvenida, de
un procedimiento
Manual Administrativo políticas, de organización, de
Hacer uso de las normas ISO 9000 para el
Investigación y análisis del procedimientos y de calidad y elaborar manuales administrativos
diseño de un manual, en caso de que la
ISO 9000 considerando los certificación.
componentes básicos
Investigación de métodos empresa
Investigarbusque
los métodos para la distribución de las áreas de trabajo
Presentar un ejemplo práctico de
Ejemplo Práctico.
distribución de áreas
Para tener acceso de trabajo.
al Examen, se debe entregar el portafolio de
Examen
evidencia
Asistir de lalas
a todas Unidad.
clases,(10 Pts porde
despues Portafolio)
3 faltas ya no tendra calificiación
Asistencia
de la Unidad.
TOTAL
CARRERA: ING. GESTIÓN EMPRESARIAL
SEMESTRE: 6to
ANIZACIONAL
DAD 1
FECHA DE FORMA DE FIRMA DEL
%
ENTREGA ENTREGA DOCENTE
9-Feb 5 Impreso y Digital
16-Feb 10 Presencial y Digital
23-Feb 5 Presencial y Digital.
2-Mar 10 Presencial y Digital
5 Presencial
5 Presencial
100

%
9-Mar 5 Impreso y Digital
10 Presencial
10 Presencial
6-Apr 20 Presencial y Digital
100

%
6-Apr 10 Impreso y Digital
5 Presencial
20 Presencial
100

%
27-Apr 10 Impreso y Digital
4-May 10 Presencial y Digital
10 Presencial
10 Presencial
100

%
11-May 5 Impreso y Digital
18-May 5
5 Presencial
5 Presencial
1-Jun 30 Presencial y Digital
100

%
1-Jun 3 Impreso y Digital
1 Presencial
1 Presencial
100

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