EL CONTROL DEL CANAL LOGÍSTICO

POR MINORISTAS DE ALIMENTOS

la transición de L.I. (Logística Instrumental) a L.E. (Logística
Estratégica) corresponde a una nueva visión de la Gestión de
canales de comercialización; y gracias a esta los minoristas
hoy en día pueden imponer disciplina estricta en los
proveedores control de calidad y horarios de entrega lo que
mejora el rendimiento de la Cadena de suministro por lo cual
debe aumentar el valor proporcionado a usuarios finales.

DESARROLLO DE SERVICIOS
DE TERCEROS

Outsourcing la Tercerización puede concluir un

“Apalancamiento competitivo” para
muchos Europeos minoristas, en esta

in
asociación surge el concepto de Cadena
de suministros extendida, esta mira más
allá de los límites legales de la empresa
para nuevas fuentes de ventaja

Distribution competitiva.

ESTADO ACTUAL DE PUNTOS

DE VENTA Y DEPÓSITOS
Los minoristas, en el transporte y la
manipulación, comúnmente dan contratos
al contado según lo descrito por Rey y
Salanié (1996). Un sistema ultra
estandarizado. (Servicio ofrecido a varias
empresas y se genera comunicación a
diario para el desarrollo logístico)

Hacia las relaciones logísticas cooperativas

se trata de asegurar la inversión de cada una de las partes de la
transacción, como ejemplo el tipo de contrato Spot donde su
transacción asegura un tiempo exacto de entrega de acuerdo al
producto que se haya pactado. La principal preocupación de esta
reorganización es reducir los costos de transacción a través de los
nuevos gobiernos, muchas empresas se están interesando en
negociar directamente con los proveedores dejando atrás a las
empresas de logística de acuerdo a GREEN (1997)*