UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS.

(UAPA)

ESCUELA DE PSICOLOGIA

TITULO:

UNIDAD IV

MODELADO DEL TRABAJO

ACTIVIDAD PRÁCTICA

PARTICIPANTE:

ERIKA FLORANGELA VALDEZ GARCÍA 11-4177

ASIGNATURA:

GESTION HUMANA I

FACILITADOR:

YULY JOSE POLANCO

NAGUA, REPUBLICA DOMINICANA. 28/05/2015

I. Realización de un informe que contemple lo siguiente:

II. Investigación de diferentes autores, (mínimo tres) que es diseño, análisis,

descripción y especificación de puestos, explica la diferencia que existe entre
ambos términos y da ejemplo de cada uno.

Diseño de puesto

1. El diseño del puesto es la especificación del contenido del puesto, de los

métodos de trabajo y de las relaciones con los demás puestos, con objeto de
satisfacer los requisitos tecnológicos, organizacionales y sociales, así como los
requisitos personales de su ocupante. En el fondo, el diseño de puestos es la
forma en que los administradores protegen los puestos individuales y los
combinan para formar unidades, departamentos y organizaciones.

2. El diseño de los cargos es el proceso de organización del trabajo a través de las

tareas necesarias para desempeñar un cargo específico. Incluye el contenido del
cargo, las calificaciones del ocupante y las recompensas de cada cargo para
atender las necesidades de los empleados y de la organización.

3. Un puesto de trabajo es la ubicación precisa que ocupa una persona dentro de

una empresa. Un cargo es la reunión de todas aquellas actividades realizadas por
una sola persona que pueden unificarse en un solo concepto y ocupan un lugar
formal en el organigrama.

Análisis de puesto

1. El análisis de puesto es definido como el procedimiento mediante el cual se

determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de
personas (en términos de capacidad y experiencia) que deben ser contratadas
para ocuparlas

2. Es el procedimiento de recolección, evaluación y organización de información

sobre un puesto de trabajo determinado

3. El análisis de puestos es un procedimiento que forma parte de las tareas

administrativas de una empresa y que consiste en la determinación de las
responsabilidades y obligaciones
 ETAPAS DEL ANALISIS DE LOS PUESTOS
ETAPA DE PLANEACION
Fase en la que se planea
cuidadosamente todo el
trabajo del análisis de cargos.
La planeación del análisis de
cargos requiere algunos
pasos, muchos de los cuales
pueden suprimirse
dependiendo de la situación en
que se encuentre la definición
de los cargos de la empresa.
Los pasos de la planeación son:
- Determinación de los cargos que
van a describirse.
- Elaboración del organigrama de
cargos y de la posición respectiva
de los cargos en el organigrama.
- Elaboración del cronograma
de trabajo.
- Elección del de los método(s) de
análisis que va a aplicarse- -
Dimensionamiento de los factores
de especificaciones
- Gradación de los factores de
especificaciones: consiste en
transformarlos de variable continúa
a discreta. Un factor de
especificaciones se gradúa para
facilitar y simplificar su aplicación.
ETAPA DE
PREPARACION
En esta fase se aprestan
las personas, los
esquemas y
los materiales de trabajo:
- Reclutamiento, selección
y entrenamiento de los
analistas de cargos que
conformarán el equipo de
trabajo.
- Preparación del material
de trabajo.
- Disposición del ambiente.
- Recolección previa de
datos
ETAPA DE EJECUCION
En esta fase se
recolectan
los datos relativos a los
cargos que van a
analizarse y se redacta el
análisis:
- Recolección de los datos
sobre los cargos mediante
el (los) método (s) de
análisis elegido(s).
- Selección de los datos
obtenidos.
- Redacción previsional
del análisis, hecha por el
analista de cargos.
- Presentación de la
redacción previsional al
supervisor inmediato,
para que la rectifique o
ratifique.
- Redacción definitiva del
análisis de cargos.
- Presentación de la
redacción definitiva