Contenido

1.1. Nombre y Descripción del Proyecto ......................................................... 2

1.2. Filosofía Empresarial ................................................................................ 3

1.2.1. Misión................................................................................................. 3

1.2.2. Visión ................................................................................................. 3

1.2.3. Objetivos Estratégicos ....................................................................... 3

1.2.4. Valores ............................................................................................... 3

1.3. Justificación del Proyecto ......................................................................... 4

1.4. Objetivos del Proyecto .............................................................................. 4

1.5. Metodología realizada en el trabajo .......................................................... 4

1.6. Cronograma de Actividades ..................................................................... 5

1.7. Equipo Responsable de la ejecución del estudio ..................................... 6

1.1. Nombre y Descripción del Proyecto

Nombre del Proyecto

El Proyecto que se somete a evaluación en el Sistema de Evaluación de Impacto

Ambiental (SEIA) mediante la presente Declaración de Impacto Ambiental (DIA)
se denomina Proyecto “Mina Chuquicamata Subterránea”, en adelante
(PMCHS).
Descripción del Proyecto

La configuración de explotación de la mina se caracteriza fundamentalmente por

el método de explotación Block Caving, donde se han diseñado unidades base
de explotación (preparación y producción) independientes que fueron
denominadas Macro Bloques, distribuidas en cada uno de los cuatro niveles de
explotación definidos.

Todos estos niveles se encuentran bajo la cota del pit final diseñado para la
actual explotación del rajo Chuquicamata y se considera su incorporación
paulatina, en función de la secuencia de explotación definida, permitiendo
sustentar el plan de producción a lo largo de la vida útil del Proyecto.

El nivel superior asociado a una configuración Block Caving, corresponde al nivel

de hundimiento o socavación, donde se genera, vía perforación y tronadura el
corte basal, el cual permite generar el espacio suficiente para el desplazamiento
de los bloques de roca en altura y consecuentemente, permite la propagación
del quiebre o hundimiento del macizo rocoso. Una vez inducido el hundimiento
del macizo, el mineral baja gravitacionalmente hasta los puntos de extracción,
lugar donde es reducido de tamaño -si así se requiriere- con equipo destinado a
esta función, para ser cargado y transportado por medio de equipos LHD hasta
los puntos de vaciado o piques de traspaso, los cuales conectan y conducen el
mineral de manera gravitacional hasta estaciones de chancado localizadas en
un nivel inferior.

Continuando con el manejo de minerales, luego que el mineral ha sido chancado,

será conducido por medio de correas transportadoras intermedias, una por cada
Macro Bloque, dispuestas bajo los chancadores, hasta la entrega sobre correas
colectoras emplazadas fuera del polígono de explotación. Dichas correas
colectoras convergen en la parte central del nivel, donde se traspasa el mineral
hasta un sistema de dos correas en serie por nivel (Correas de Nivel) que
transportan el mineral hasta un acopio centralizado en interior mina, el cual será
permanente y permitirá el carguío del sistema de transporte principal a superficie.
Bajo este acopio interior, por medio de alimentadores, el mineral es cargado
sobre la correa transportadora principal, formada por tres tramos en serie, que lo
conduce a superficie y descarga en un stock pile. Desde este acopio se descarga
el mineral sobre una correa overland que lo conduce hasta la Pila Mina, desde
donde se alimenta la Planta Concentradora de la DCN.

1.2. Filosofía Empresarial

1.2.1. Misión
Desplegar en forma responsable y con excelencia, toda su capacidad de
negocios mineros y relacionados en Chile y en el mundo, con el propósito de
maximizar en el largo plazo su valor económico y su aporte al Estado. Codelco
llevará a cabo su misión, enfatizando una organización de alto desempeño, la
participación, la innovación creativa y el conocimiento de las personas en
permanente desarrollo.

1.2.2. Visión
Realizar nuestro trabajo con altos estándares de salud ocupacional y seguridad,
siendo efectivos y eficientes en generar las mejores condiciones de seguridad y
salud ocupacional, para todos los trabajadores de Codelco, propios y
contratistas.

1.2.3. Objetivos Estratégicos

Desarrollo y adaptación de tecnologías, encontrar nuevos métodos de
explotación y generar conocimiento, con el fin de contribuir en el cumplimiento
de nuestras metas en materia de seguridad, sustentabilidad, reducción de costos
y productividad.

1.2.4. Valores
 El respeto a la vida y dignidad de las personas es un valor central. Nada
justifica que asumamos riesgos no controlados que atenten contra nuestra
salud o seguridad.
  Trabajar en Codelco es un orgullo, una gran responsabilidad y un
enorme compromiso.
 Valoramos y reconocemos a los trabajadores competentes,
con iniciativa y liderazgo, que enfrentan los cambios
con decisión y valentía.
 Fomentamos el trabajo en equipo, la participación responsable y el aporte
que proviene de la diversidad de experiencias y de las organizaciones de
trabajadores.
 Perseguimos la excelencia en todo lo que hacemos y practicamos
el mejoramiento continuo, para estar entre los mejores de la industria.
 Somos una empresa creativa, que se apoya en la innovación para
generar nuevos conocimientos, crear valor y acrecentar
nuestro liderazgo.
 Estamos comprometidos con el desarrollo sustentable en nuestras
operaciones y proyectos.

1.3. Justificación del Proyecto

Básicamente, el Proyecto consiste en un cambio del método de extracción de
mineral del yacimiento Chuquicamata desde rajo abierto a explotación
subterránea. El tratamiento metalúrgico de los minerales continúa en la Planta
Concentradora de Chuquicamata como se ejecuta en la actualidad, de modo que
no forma parte del presente proyecto.

1.4. Objetivos del Proyecto

El objetivo del Proyecto es proporcionar la continuidad a la explotación del
yacimiento Chuquicamata en el largo plazo, permitiendo iniciar la extracción de
las reservas a partir del noveno año de iniciada la construcción.

1.5. Metodología realizada en el trabajo

Método de explotación Block Caving, El block Caving o hundimiento de bloques
es un método de explotación complejo, aplicado en minería subterránea a
cuerpos masivos de mediana a baja ley. Está clasificado dentro de los métodos
de hundimiento.

Este método es comúnmente utilizado en cuerpos mineralizados masivos de

mediana a baja ley (pórfidos), cuyos índices de fractura son altos. El mineral
debe ser tan quebradizo que se rompa por la acción de su propio peso y de la
presión del terreno de recubrimiento.

1.6. Cronograma de Actividades

El Proyecto está concebido para ser ejecutado en un plazo total aproximado de
50 años, que incluye una etapa de construcción de ocho años (año 1 a año 8) y
a continuación una etapa de operación de 42 años (año 9 al año 50 de Proyecto),
de acuerdo con las reservas mineras actualmente establecidas para el
yacimiento de Chuquicamata y el ritmo promedio de explotación contemplado en
el Plan Minero.

Para efectos de esta DIA, el término de la Etapa de Construcción queda definido

por la habilitación de las principales obras requeridas para acceder al primer nivel
de explotación de la mina y consecuentemente, el inicio a la extracción del
mineral (etapa de operación).

Posterior a la etapa de operación y una vez agotadas las reservas actualmente

establecidas, está considerada una etapa de cierre, a partir del año 51.

No obstante, lo señalado se debe tener en cuenta que, debido a las

características del método de explotación subterráneo, existirá una permanente
necesidad de habilitar en forma paulatina los posteriores niveles de explotación
de la mina, por lo cual, se continuará con actividades de construcción, hasta el
año 45.

Las etapas consideradas para la operación son las siguientes:

 Puesta en marcha: año 8 y 9

 Operación en ramp-up, que se refiere al período que tarda la operación en
conseguir el régimen de explotación de 140 ktpd. Esta etapa se inicia el año
9 y se extiende hasta el año 17.
 Operación en régimen de producción proyectado de 140 ktpd, desde el año
18 hasta el año 45, a partir del cual y hasta el año 50, comienza a declinar
hasta el agotamiento de las reservas evaluadas en el Proyecto.

El Cuadro siguiente muestra el cronograma general de la implementación del

Proyecto estimado.
 Cronograma de Ejecución del Proyecto

1.7. Equipo Responsable de la ejecución del estudio