TALLER:

Con base en los contenidos estudiados:

1. ¿Cuál es la eficiencia en el manejo de la maquinaria si se

tiene una producción de 266 Panelitas de leche de cabra
por cada hora máquina y se espera una producción de 250
Panelitas de leche de cabra por cada hora maquina?

a) 94%
b) 100%
c) 106.4% sobrepasa la totalidad de la producción estimada
266/ 250=1.064%

2. ¿Cuál es la eficiencia en ventas del almacén, si se tiene

unas ventas de $500.000 sobre $550.000?

a) 110%
b) 50%
c) 90.9% Respuesta Correcta 500.000/550.000*100=90.9%

3. En la empresa Panelitas la cabra, la producción del último

mes fue de 3.000 unidades. Si la producción programada
fue de 3.500 unidades calcule el indicador de rendimiento?

a) 90%
b) 50%
c) 86% respuesta correcta 3000/3500=0.8571%

4. Si la producción posible es de 5.000 unidades Y la

producción del último mes fue de 3.000 unidades. cuál es
el indicador de productividad?

a) 40%
b) 30%
c) 60%respuesta correcta 3000/5000=0.6%

5. El presupuesto de ventas para el año 2013 en el área de

ventas fue de 5000 unidades, las ventas alcanzadas en
ese periodo fueron de 4890 unidades, cual es el nivel de
cumplimiento.

a) 98% respuesta correcta 4890/5000=0.978

b) 99%
c) 102%

6. ¿Cree usted importante definir estándares para poder

obtener un análisis efectivo de los indicadores de gestión,
cuales son los estándares que generalmente se utilizan?

se necesitan de un análisis profundo para detectar los casos donde hay

lo que está bien y lo que está mal' para tomar decisiones apropiadas y
cambiar los posibles errores o mejorar el estándar' manteniendo un
control sobre dicha actividad' para lograr el resultado esperado' pero
también ayuda si en una empresa que ten-a un fin como tal aplica los
indicadores' con sus resultados se encargue de medir la cantidad de
productos que no resultan como se ha planeado ya sea por al-una
falencia' nos ayuda que con los estándares se manejan con datos
completos y confiables y nos indica cómo actuar frente a determinadas
situaciones y sus resultados pueden ser ayudan y son significativos y
que están más dirigidos a cumplir los objetivos buscados

7. Los presupuestos del plan de marketing son

instrumentos de planeación y control, ¿considera usted
que esta expresión es correcta?¿por qué?

El plan de marketing se basa en las relaciones de intercambio que

satisfacen los objetivos individuales y las organizaciones mediante los
procesos de planificación y ejecución de acciones del producto por tal
razón están liados estos dos términos y lo considero correcto.
 8. ¿Qué impacto tienen los presupuestos ventas y el de
gastos de marketing, sobre el plan de mercadeo?

El impacto o relación de tienen los presupuestos de ventas y el de gastos de

marketing sobre el plan de mercado tienen una gran relación porque toda
empresa' sin importar su tamaño o el sector en que se desenvuelve precisa
elaborar un plan de marketing y también un plan de mercadeo, dónde debe
reunir una serie de requisitos para ser eficaz y exige de sus responsables
una aproximación realista con la situación de la empresa que su elaboración
sea detallada y completa debe incluir y desarrollar todos los objetivos debe
ser práctico y asequible para todo el personal de periodicidad determinada
con sus correspondientes mejoras y compartido con todo el personal de la
empresa.
El presupuesto de venta es aquel que Porque genera los ingresos este es
una estimación de la demanda para saber cuanto va a gastar

9. ¿Cuáles la importancia de evaluar los resultados del

desempeño real del plan de marketing en relación con
los objetivos establecidos?
Nos ayuda a verificar si se han cumplido o si deben implementar acciones
correctivas que permitan re- orientar las acciones en base a esto pueden llevar
a nuevas definiciones
de direccionamiento estratégico y cambios en la formulación de los objetivos y
estrategias
es un factor clave en la minimización riesgos y disminuir la pérdida de recursos
y esfuerzos según los objetivos establecidos por la empresa, teniendo claro la
visión de los objetivos que se quieren alcanzar

10. Explique en qué consiste la etapa de seguimiento

y control del plan de marketing, enuncie las
herramientas que se utilizan para realizarlo.

Se podría decir que en el ámbito de la mercadotecnia si una empresa quiere

llegar a ser competitiva la mejor forma de hacerlo es utilizar un plan de
marketing. Este debe ser coordinado y adecuado con el plan estratégico;
teniendo en cuenta el plan general de la empresa, ya que es la única manera
de dar respuesta válida las necesidades y temas planteados. La etapa de
seguimiento y control es toda acción concreta que permiten alcanzar los
objetivos. En la etapa de control es importante porque podemos evaluar los
resultados obtenidos frente a los objetivos planteados para así llevar un
seguimiento que permita orientar las acciones de ser necesario, se
recomienda realizar control al plan este, puede ejecutarse a corto y largo plazo
al hacer estos controles durante los periodos estipulados, para realizar
cambios internos y externos a la empresa existen dos tipos de control:
Controles formales y controles informales

Se deben realizar estándares o normas de los resultados aceptables entre

otras evaluar el cumplimiento de los estándares
en base a lo antes mencionado continuaríamos con especificar las
herramientas que se utilizarían para realizar dicho seguimiento y control

 Cronograma
 Indicadores de gestión
 presupuesto