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Teorías generales de la administración

Andres Camilo Rey Gutierrez.


Marzo 2019.

Unidades Tecnológicas de Santander


Santander
Organización Empresarial
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Tabla de Contenidos

Capítulo 1 Introducción e información general…………………………………...1

Concepto de la teoria de la admiración …...….……………………………1

Habilidades …...…………………………………………………………...2

Variables básicas ………………………………………………………….3

Teorías y enfoques ………………………………………………………..4


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Capítulo 1

INTRODUCCIÓN E INFORMACIÓN GENERAL

el termino administración se empezó a usar hace un poco mas de 100 años, la


administración se practicaba empíricamente desde la edad antigua. La
administración es el proceso de planear dirigir y controlar el uso de los
recursos para lograr los objetivos organizacionales, su nombre de viene del
latín ad (hacia, dirección, tendencia) y minister (subordinación u obediencia),
significa aquel realiza un función bajo el mando de otro, es decir, aquel que
presta un servicio a otro, se encarga del mejoramiento de la calidad de vida,
solución de problemas complejos, buscar mejores resultados permitiendo la
integración de las personas en un mejor ambiente de trabajo y previsión,
dirección y coordinación y control del trabajo realizado en toda la
organización.

CONCEPTO DE LA TEORÍA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN

La teoría organizacional percibe el análisis relativo entre la teoría clásica, la


dirección sistemática, la visión contingente, la escuela estructuralista y todas
las corrientes que observan y estudian a las organizaciones, es decir esta teoría
es el campo del conocimiento humano que se encarga de analizar
la administración desde la perspectiva general.
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La teoría general de la administración tiene muchos temas interesantes, para


comenzar tenemos las características de los objetivos de una organización:

1. Comúnmente estos tienen un propósito definido.

2. Los propósitos están orientados hacia una meta en específico.

3. Mayormente están combinados por personas.

4. Sirven de convenio organizado, sistemático, además pueden


precisar y limitar la conducta de sus miembros.

HABILIDADES

Técnicas: es el uso de conocimientos especializados y la facilidad


para aplicar técnicas relacionadas con el trabajo y los procedimientos
por ejemplo, habilidades en contabilidad, programación de
computadores, ingeniería, la habilidades técnicas se relacionan con el
hacer; es decir en el trabajo con objetivos, ya sean físicos concretos o
procesos materiales.
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Conceptuales: implican la visión de la organización, la facilidad de


trabajar con ideas, conceptos, teorías y abstracciones. Un administrador
con habilidades conceptuales es apto para comprender las diversas
funciones de la organización y complementarlas entre si; para entender
como se la relaciona la organización con el ambiente como afecta los
cambios en una parte de ella a las demás.

Humanas: se relaciona con el trato de las personas y se refiere a la


relación interpersonal y grupal. Incluye la capacidad de comunicarse
motivar, coordinar, dirigir y resolver conflictos personales o grupales.
El desarrollo de las cooperaciones en equipo,a la participación sin
temores ni recelos y el desarrollo de las personas son ejemplos
característicos de habilidades humanas; saber trabajar con personas y
por medio de ellas.

Por lo tanto, el estudio de la administración se usa para que la persona


pueda conseguir sus objetivos personales, esto también le permite
mejorar sus jornadas administrativas. Esta gerencia percibe la
interrelación de hombres y recursos para el beneficio de los objetivos.
Hay una orientación hacia los objetivos por medio de personas
mediante métodos y dentro de una estructura, de ahí se maneja el
proceso administrativo para todo esto de donde nace una cadena de
pasos conectados que llevan a una función.
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TEORÍAS Y ENFOQUES DE LA ADMINISTRACIÓN.

Teoría científica: Las teorías como consecuencia de la situación existente


en una etapa determinada tuvieron sus precursores que fueron personalidades
en su época y que aportaron elementos muy importantes que sirvieron de base
para la aparición y desarrollo de las mismas. Entre esas personalidades se
destacan: Adam Smit, Robert Owen, Henry gentt, entre otros.

Teoría clásica de la organización: Las limitaciones de la teoría


anterior son sobre todo en lo relacionado con el aspecto humano, ya que lo
consideraba en un plano inferior con relación a las máquinas, no sólo en
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cuanto a su tratamiento como ser humano, sino subvalorando la importancia


que tiene en todo el proceso de producción o servicios.

Enfoque de las relaciones humanas:

 Constituyó un paso de avance con relación a la escuela anterior ya que


amplió el criterio al exponer que para el incremento de la productividad
laboral debían tenerse en cuenta las necesidades sociales de los
trabajadores.
 Realizó aportes con relación al comportamiento grupal, así como a las
relaciones interpersonales y la importancia que estos elementos
constituían para los trabajadores.
 Se incrementó el enfoque del estudio de los jefes hacia los aspectos
administrativos, no sólo sobre los elementos técnicos como
anteriormente.

Enfoque de sistemas: De gran repercusión e interés es el enfoque de


sistemas, que puntualiza y expresa la organización como un sistema formado
por diversos subsistemas interrelacionados e interdependientes, por lo que no
la valora por partes sino como un todo de manera integral, teniendo en cuenta
no sólo el aspecto interno sino también el entorno de la organización.

Enfoque de los recursos humanos: En este enfoque la relación entre


jefes y trabajadores requiere de una profundidad y complejidad que
permitan una mayor interrelación entre ambas partes, con el objetivo que
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se puedan alcanzar altos niveles de desempeño por los trabajadores a


través del despliegue de sus conocimientos, su iniciativa y su creatividad.
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Lista de referencias

https://www.gestiopolis.com/teorias-administracion/

https://es.slideshare.net/samicabezas/teora-general-de-la-administracin

https://www.definicion.xyz/2018/05/teoria-general-de-la-
administracion.html

Alhama, R., Alonso, F., & Martínez, T. (2005). Dimensión social de la


empresa. Ciudad de La Habana: Ciencias Sociales.

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