REPORTE ANUAL DE

SUSTENTABILIDAD
2018

Dirección de Desarrollo Sustentable

Índice
I. Mensaje del Director General 3
II. Introducción y Alcance del Reporte 4
III. Perfil y Presencia de Grupo Calidra 5
IV. Cultura Organizacional 6
V. Código de Ética 8
VI. Historia de Grupo Calidra 10
VII. La Cal y sus Aplicaciones 12
VIII. Diagrama de Proceso 14
IX. Gobernanza y Filosofía Corporativa 15
X. Dirección de Desarrollo Sustentable 16
1. Seguridad Industrial 18
1.1 Administración de la Seguridad de los Procesos (ASP) 19
1.2 Incidentes 19
1.3 Cumplimiento Normativo 21
2. Salud Ocupacional 22
2.1 Higiene Industrial 23
2.2 Salud en el Trabajo 23
2.3 Bienestar 24
3. Cuidado del Medio Ambiente 25
3.1 Agua 26
3.2 Aire 27
3.3 Ruido Ambiental 28
3.4 Residuos 28
3.5 Cumplimiento Normativo 29
3.6 Reforestación y Cuidado de la Biodiversidad 30
4. Energía 32
4.1 Sistema de Administración de la Energía 32
4.2 Energía Eléctrica y Fuentes Renovables 33
4.3 Tecnología Eficiente 35
4.4 Combustibles Limpios 35
5. Compromiso con los Colaboradores 36
5.1 Modelo de Desarrollo 36
5.2 Capacitación 37
6. Responsabilidad Social 39
6.1 Buenos Vecinos 40
6.2 Familias Calidra 41
6.3 Inversión e Iniciativas 42
XI. Indicadores de Desempeño en Sustentabilidad 45
Desempeño Social 45
Desempeño Ambiental 46
XII. Declaración de Contenido 47
Directorio 47
Glosario 48
Información de Contacto 48

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I. MENSAJE DEL DIRECTOR GENERAL
Presentamos el Segundo Reporte Anual de Sustentabilidad de Grupo Calidra, resultado de la
suma del esfuerzo de todos los que trabajamos en Calidra y que contribuimos día a día a la
sustentabilidad de nuestra empresa.

A lo largo del 2018, se continuó trabajando en cada una de nuestras operaciones siguiendo con
el compromiso que Calidra ha establecido para el Desarrollo Sustentable. Esta área tiene sus
bases y abarca estrategias en seguridad y bienestar de nuestra gente, la preservación del medio
ambiente y la contribución a una mejor sociedad.

La seguridad en los procesos y en las actividades del personal sigue siendo una prioridad. La
implementación del Sistema de Administración de la Seguridad de los Procesos (ASP) dio un gran
paso al arrancar las redes corporativas que buscan la integración de los dueños de procesos y
operaciones en las distintas plantas, compartiendo información y reforzando el sistema de forma
homologada. Asimismo, se está logrando la estandarización de procesos, prácticas y
procedimientos en cada una de las plantas de Grupo Calidra buscando incrementar la
productividad y reducir los incidentes de trabajo en México, Centro y Sudamérica.

En el tema del medio ambiente, seguimos apegados a elevar nuestros estándares de

cumplimiento normativo. Los parámetros internacionales nos exigen un desempeño ambiental
mayor, disminuyendo aún más nuestros posibles impactos en las actividades que interactúan
con el medio ambiente y en el aprovechamiento de recursos. El espectro del cuidado ambiental
en Calidra comprende temas de agua, emisiones, ruido ambiental, energía, residuos, flora,
fauna y certificaciones ambientales, por lo que la responsabilidad del cuidado del medio
ambiente nos compromete a todos.

Finalmente, y sin dejarlo atrás, los proyectos sociales y las actividades con las comunidades
continuaron creciendo, refrendando nuestro compromiso por colaborar con la sociedad y
nuestros vecinos por un bienestar en común. Compartir nuestros valores y principios, cooperar
con fundaciones, organizaciones sociales, instituciones y gobiernos locales nos ayuda a crecer
y a ser mejores en lo que hacemos, a la par que impactamos positivamente a las comunidades
de las que somos parte en nuestra vida diaria empresarial, participando también en su
desarrollo.

Es compromiso de todos, certificarnos y renovar las mismas en los programas de Empresa Segura
PASST e Industria Limpia, además de lograr las certificaciones ISO que nos ayudaran a cumplir
con nuestro compromiso Sustentable.

Aprovecho para agradecer a todos los colaboradores, su esfuerzo se ve reflejado en los

resultados de este Reporte y en el empeño que cada día ponen en sus labores para hacer de
esta la empresa líder de la cal en México y Latinoamérica. No puedo dejar de felicitar a la
Dirección de Sustentabilidad y su equipo por su liderazgo y por poner el ejemplo día a día. Por
último, todos tenemos que reconocer que tenemos asignaturas pendientes que cumplir en
Seguridad Industrial, nuestra meta de CERO incidentes es un objetivo que todos debemos
cumplir, lograrlo es sencillo, solo debemos seguir las reglas estipuladas para realizar nuestras
actividades.

Seamos sustentables en nuestra vida diaria de forma integral y educamos a nuestros hijos y nietos
bajo esta cultura.

Ing. Jorge Bautista Pérez Salazar

Director General de Grupo Calidra

3
II. INTRODUCCIÓN Y ALCANCE DEL REPORTE

Reafirmando el compromiso con el Desarrollo Sustentable y la mejora continua, Calidra

presenta su 2° Reporte Anual de Sustentabilidad 2018, en el cual se plasman los resultados
alcanzados durante el año en torno a indicadores ambientales, económicos y sociales
comprendidos en el proceso completo de producción de cal de todas las plantas de
México, Centro y Sudamérica.

La información presentada está dirigida a los accionistas y colaboradores de Calidra, para

su conocimiento y análisis, con el fin de compartir los resultados obtenidos y las propuestas
para seguir mejorando.

Dentro de las etapas de producción, Desarrollo Sustentable comprende los rubros de:

o “Seguridad Industrial”: se muestran los logros incluyendo la Administración de la

Seguridad de los Procesos, índice de siniestralidad y cumplimiento normativo.
o “Salud Ocupacional”: se comparten los resultados en higiene industrial, salud en
el trabajo y bienestar de los colaboradores.
o “Compromiso con los Colaboradores”: se expone el modelo de desarrollo para
el personal, así como las capacitaciones brindadas.
o “Cuidado del Medio Ambiente”: se reportan acciones en materia de agua, aire,
ruido, tecnología eficiente, residuos, cumplimiento normativo y reforestación.
o “Energía”: se presentan las acciones que lleva a cabo el área de operaciones en
torno a la administración de la energía y recursos, uso de fuentes renovables y de
combustibles limpios.
o “Responsabilidad Social”: se mencionan las iniciativas sociales realizadas con las
comunidades aledañas a las plantas, el involucramiento con los familiares del
personal, así como también la participación e inversión en obras públicas,
fundaciones y educación.

En este reporte se presentan los resultados de los indicadores medidos en estos temas en
forma de tabla, correspondientes al periodo 2014-2018. Los indicadores mostrados son
algunos con los cuales Calidra mide su desempeño y eficiencia en los distintos rubros,
siguiendo sus objetivos estratégicos y misión de ser una empresa competitiva y sustentable.

4
III. PERFIL Y PRESENCIA DE GRUPO CALIDRA
Calidra es la empresa líder de producción de cal, mezclas listas y carbonatos en
Latinoamérica. Con más de 100 años de historia se ha posicionado en distintos puntos de
México y se ha expandido hasta Centro y Sudamérica (Honduras, Colombia, Perú,
Argentina y Chile). Grupo Calidra mantiene desde el 2003 una alianza con la empresa
canadiense Graymont, y en conjunto colaboran en iniciativas y mejoras para asegurar su
permanencia y competitividad en la industria de la cal.

Al cierre del 2018, las operaciones de Grupo Calidra comprendieron 14 plantas

calcinadoras, 9 plantas hidratadoras, 8 centros de distribución (CEDIS), 1 planta de
elaboración de sacos de papel, 1 planta de mezclas listas, 1 planta de mezclas secas, 1
planta de sulfato de calcio. La organización en México se divide en 4 regiones: Norte,
Occidente, Centro y Oriente, teniendo oficinas regionales en cada zona.

Calidra se caracteriza no sólo por la calidad de sus productos y servicio al cliente, sino por
el compromiso y esfuerzo de cada uno de los colaboradores, quienes, desde las diferentes
áreas operativas y administrativas del negocio, aseguran los controles productivos, la
eficiencia en todas las actividades de la empresa, el cuidado al medio ambiente y la
garantía por la seguridad de todo el personal.

La trayectoria que ha recorrido la organización ha forjado la cultura laboral en los

colaboradores, el desarrollo de mejores prácticas operativas y estándares, la adopción de
nuevas tecnologías e innovación y la diversificación de productos en el mercado.

Durante más de medio siglo de existencia, las empresas de Grupo Calidra se han mantenido
como líderes indiscutibles de la industria, gracias a sus estrategias y a que han llevado a
cabo un exitoso plan de expansión. La suma de esfuerzos y capacidades ha hecho posible
la asociación de las empresas que hoy conforman a Grupo Calidra.

5
IV. CULTURA ORGANIZACIONAL

NUESTRA MISIÓN
“Ser una empresa competitiva y
sustentable a nivel mundial, que nos
permita satisfacer las necesidades y
expectativas razonables de nuestros
clientes, del personal, de los accionistas
y de la sociedad en forma ejemplar.”

NUESTRA VISIÓN
“Ser la empresa productora de cal,
mezclas listas, y carbonatos más
competitiva del mundo y la más
grande del continente americano.”

Nuestra ideología central

• Honradez, integridad y ética en todos los aspectos del negocio.
• La autorrenovación continua, entusiasmo, disciplina, la responsabilidad ante
nuestros compromisos y una mente ganadora, características básicas en nuestra
gente.
• Equilibrio interdependiente entre la responsabilidad ante los clientes, personal,
accionistas y medio ambiente.
• Calidad y confiabilidad, la imagen y tradición de nuestra empresa.

Para Calidra, competitividad es…

Contar con el
Buscar
Utilizar personal más
Ser el productor de permanentemente
eficientemente los competente,
cal de menor mejores soluciones
recursos: cero comprometido y
costo. y mejores
desperdicios. motivado de la
prácticas.
industria de la cal.

6
 Nuestros Actuamos con integridad y honestidad en todos los
aspectos del negocio.
valores
Logramos resultados asumiendo con responsabilidad los
compromisos que hacemos.

Somos ejemplo de disciplina al cumplir con nuestras

obligaciones.

Tratamos con respeto a los clientes, proveedores,

compañeros de trabajo y en general a cada persona
relacionada con la empresa.
Cuidamos nuestros recursos disponibles, trabajando con
austeridad, sencillez y moderación.

Nuestro logo
En 2018, se renueva la imagen corporativa de Calidra. Los colores institucionales de Calidra
representan la tradición y la historia, que no tienen por qué estar alejados a la vanguardia
y a la tecnología.

El triángulo simboliza la fuerza, la

estabilidad y la armonía de la empresa,
que no son solo cualidades que se
pueden encontrar en todos los productos
de Calidra, sino que son la base de
nuestra empresa.

La cal siempre ha estado ahí, en cada momento y en cada lugar de la historia.

Desde las antiguas pirámides hasta los actuales procesos industriales, la cal ha sido
un elemento fundamental. Calidra, como referente de la industria, siempre está
presente, en cada momento, en cada lugar, manteniendo la firme convicción de
estar siempre ahí para cubrir las necesidades de nuestros clientes.

7
V. CÓDIGO DE ÉTICA

Desde su fundación, Calidra se constituyó como una de las primeras empresas que forjarían
la historia moderna de la industria de la cal en México. Una de sus principales convicciones
es fomentar las prácticas éticas empresariales a través de la cultura organizacional.

El Código de Ética de Calidra pretende compartir los valores con los cuales la organización
está comprometida y con los que cada colaborador convive en su trabajo diario. También
señala los mecanismos con los que cuenta la organización en cuestiones no éticas que
pudieran afectar a un equipo o colaborador.

Todos en Grupo Calidra debemos cumplir con obligaciones de carácter ético hacia Calidra
y hacia los grupos de interés con los que nos involucramos. Es responsabilidad del
colaborador conocer y aplicar lo establecido en el Código de Ética, como también
reportar conductas y comportamientos que vayan en contra de éste.

El Comité de Ética de Calidra tiene el propósito de normar y regular el Código de Ética,

dando resolución a los casos y denuncias que puedan suscitarse en la organización.

En julio de 2018, el Código de Ética tiene una actualización para alinear aún más los
mecanismos y compromisos que el personal debe considerar para desenvolverse en su
ambiente laboral, así como la manera de actuar fuera de la empresa.

8
 Nuestros compromisos...
Con los socios y
Desarrollar una relación con base en el beneficio mutuo,
consejeros fundamentada en la confianza, la ética y la transparencia. Brindar
información precisa y oportuna, ser prudentes y respetuosos, estar
dispuestos a escuchar, ser receptivos y actuar proactivamente.

Con los
colaboradores Brindar un trato con respeto y dignidad, un ambiente de trabajo
sano y seguro, sin tolerancia al hostigamiento, la discriminación, y
promoviendo la igualdad de oportunidades y condiciones de
seguridad, higiene, salud y protección al medio ambiente.

Con la organización Las políticas corporativas de Calidra son aprobadas por la

Dirección General y por el presidente del Consejo. Se da alta
importancia a la protección de la confidencialidad, al uso
eficiente de los recursos y al buen manejo de las tecnologías de
información.
Con nuestros clientes
Trabajamos día a día para satisfacer sus necesidades. Los
colaboradores de Calidra que tienen relación directa con clientes
deben ofrecer un trato equitativo, respetuoso y honesto.

Con nuestros
proveedores Brindar un trato respetuoso y profesional, dado que son nuestros
aliados con quienes potencializamos nuestras fortalezas.

Con el gobierno En todas nuestras actividades, debemos observar y cumplir íntegra

y estrictamente las leyes, reglamentos y demás disposiciones
nacionales, estatales, locales y de cada uno de los países en
donde opera la empresa. Se tiene un respeto esencial a la
independencia de las asociaciones sindicales y a la protección de
los intereses colectivos por el bien común.
Con la sociedad El espíritu de Calidra y de sus colaboradores es el de actuar con
una consciencia socialmente responsable, respetando en todo
momento las tradiciones y costumbres de las comunidades en
donde Calidra opera, buscando contribuir a su desarrollo. Se
previenen estrictamente las prácticas de soborno, extorsión y
corrupción.
Con nuestros
competidores Calidra tiene el firme compromiso de competir en el mercado de
manera vigorosa y objetiva, a través de un servicio de calidad y
basándonos en nuestro talento e innovación, valores y principios y
cumpliendo con las obligaciones contraídas. Se prohíben las
actividades de espionaje industrial.

9
VI. HISTORIA DE GRUPO CALIDRA
El presidente Porfirio Díaz en México inaugura en
Apasco el horno vertical para calcinar piedra
construido por el Ing. Luis Espinosa
Se había constituido ya la Compañía Calera de
Apasco, cimiento de la industria moderna de la cal en
México
Con 4 hornos para aumentar la producción de cal viva,
Luis Riefkohl Espinosa, nieto del Ing. Espinosa, toma
cargo de la empresa
Se constituye Cal de Aguascalientes S.A. y es
inaugurada por el presidente de México Adolfo López
Mateos en 1964
Se integra Cal Química Mexicana S.A. en el estado de
San Luis Potosí
1900
1911
1927
Se funda Abastecedora de Cal de Apasco.
Se constituye Calidra S.A. en 1931, registrada
1930 como la 1° planta hidratadora de cal en el país.
Creación de Cal de Apasco, S.A.
El Ing. Alejandro Riefkohl Espinosa patenta el
1938 procedimiento para fabricar cal hidratada ante la
Secretaría de Economía
1960
1967
Nace la Asociación Nacional de Fabricantes de
1981 Cal (ANFACAL) y Luis Riefkohl Henrichsen preside
la 1° Asamblea ante 38 empresas
Se conforma el Corporativo de Calidra uniendo
Cal de Apasco, Abastecedora de Cal de
1993 Apasco, Cal de Aguascalientes y Cal Química
Mexicana. Asociación con la empresa belga
productora de cal Carmeuse
Se adquiere Calidra de Veracruz y el yacimiento
1995 de Calidra de Oriente en Acajete, Puebla
Asociación con Grupo Piracal, consolidación que
1996 posicionó a Calidra como el principal productor
de cal de México
10
Adquisición de Mexicana de Cales en Calera
Zacatecas, asociación con Grupo Calero de 1999
Xicotepec y compra de activos de Cales de Puebla

Inicia operaciones Calidra de Oriente, la planta

calera más grande del país y la más moderna del
mundo en su momento. Calidra se asocia con 2000
Fábrica de Cal y Materiales de Construcción
Purísima en Yautepec, Morelos

Calidra Latinoamericana, empresa filial, adquiere

2001 acciones en INCAL ubicada en Cortés, Honduras

Termina la asociación con Carmeuse e inicia la

2003 sociedad con la empresa canadiense Graymont

Calidra se suscribe y paga acciones del capital

2007 social de Calhidra de Sonora en Hermosillo. Se
integra CALTECO (Calidra de Occidente) en
Jalisco

Se integra Minorte S.A. de C.V. en

2009
García, Nuevo León

Asociación con Cal Los Arcos y Calizas de

Michoacán (Cal Muro) 2012

Inicia operaciones CALQUIPA en Arequipa, Perú.

Se integra Cal del Valle en Progreso, Hidalgo 2015
Grupo Calidra continua su expansión a
Sudamérica asociándose con CEFAS en Argentina
donde se suma la planta Padre Bueno, una planta
2016
de sulfato de calcio en Zapala y un CEDIS en Chile

Inicia operaciones la planta Caltek en Antioquia, 2017

Colombia

2018

11
VII. LA CAL Y SUS APLICACIONES

La cal es uno de los materiales más antiguos utilizados en la construcción; de acuerdo con
las fuentes históricas, el aprovechamiento de la cal viva en nuestro país es anterior a la
llegada de los españoles, tal como puede verse en los edificios aztecas que se conservan
en el Valle de México, que ya tienen indicios del uso de este material para su obra.

Calidra elabora cal viva y cal hidratada como productos principales. Ambos tienen diversas
aplicaciones y son esenciales para diferentes procesos industriales, de construcción, e
incluso de nuestra vida diaria.

EL CICLO DE LA CAL

La cal viva u óxido de calcio (CaO) es el producto

de someter el carbonato de calcio o piedra caliza
(CaCO3) a temperaturas por arriba de 900°C,
mientras que la cal hidratada o hidróxido de
calcio (Ca(OH)2) es el resultado de la hidratación
de la cal viva.
Después de haberse utilizado en la construcción,
vuelve químicamente a su estado original de
carbonato de calcio absorbiendo dióxido de
carbono (CO2). Por lo tanto, la cal se considera un
producto sustentable.

La cal tiene diversos usos y aplicaciones. De forma general, la cal es importante en:

Agricultura Construcción

Industria

Química y
Medio
Ambiente

12
Usos de la cal:
Construcción
•Mezclas de albañilería como junteo, repellado y aplanado.
•Estuco.
•Productos de concreto.
•Pintura e impermeabilización.
•Estabilización de suelos.
•Fabricación de vibro comprimidos.
•Mezclas asfálticas.
•Conservación y restauración.

Industria
•Siderurgia y fundición de hierro y acero.
•Fabricación de vidrio.
•Elaboración de papel.
•Metalurgia y minería.
•Curtiduría.
•Fabricación de soda.

Acuacultura y avicultura
•Control de materia orgánica y proliferación de bacterias en estanques.
•Regulación de pH.
•Aportación de calcio para la formación del caparazón de crustáceos.
•Limpieza y desinfección de gallineros.

Agricultura y alimentos
•Regeneración del pH.
•Aporte de magnesio.
•Encalado de suelos.
•Nixtamalización.
•Producción de azúcar.
•Producción de farmacéuticos.
•Conservación de productos alimenticios.
•Aditivos para alimentos.

Petróleo
•Refinación del petróleo.
•Estabilización de arcillas durante la perforación de pozos.
•Fabricación de grasas lubricantes.
•Mezclas de sellado de pozos agotados.

Ecología
•Tratamiento de agua y potabilización.
•Estabilización de lodos residuales.
•Preparación para rellenos de rellenos sanitarios.
•Desulfuración de gases de combustión.
•Aditivos para el proceso de composteo.
•Remediación de suelos contaminados.

13
VIII. DIAGRAMA DE PROCESO

1. Extracción: La piedra
caliza se extrae de la cantera
de acuerdo a planes de 2. Trituración: La piedra
minado. caliza se reduce de
tamaño y se homogeniza.

3. Calcinación: Se
produce la cal viva u
óxido de calcio por
cocción de la piedra
caliza mediante flujos
de aire caliente.

5. Envase: La cal es
llevada a una tolva de
envase, se introduce
en sacos y es
trasladada a través de
bandas hasta el medio
4. Hidratación: Se agrega agua a la cal viva para
de transporte que la
obtener cal hidratada a partir de una reacción
exotérmica que libera vapor. Ésta es sometida en un llevará al cliente.
circuito de separación y molienda para obtener cal
hidratada normal. La cal viva dolomítica puede
pasar por un hidratador a presión y posteriormente a
molienda para obtener cal hidratada a presión.

14
IX. GOBERNANZA Y FILOSOFÍA CORPORATIVA

Para Calidra, el compromiso en la calidad de sus

productos y procesos es hacia los diferentes grupos de
interés: clientes, inversionistas, proveedores,
empleados y comunidades involucradas. Para lograrlo,
es necesaria la alineación de todos los niveles de la
organización.

La gobernanza corporativa, además de establecer los

objetivos, estrategias y lineamientos a seguir por todo
Grupo, define estructuras críticas, estrategias de
negocios y operaciones, gestiona riesgos y propicia la
cultura organizacional y la ética en la empresa. De esta
forma se busca un equilibrio entre la satisfacción de
necesidades de los grupos de interés y el crecimiento
de la compañía, dentro de las metas establecidas en
la misión y visión.

El mercado de la cal en industria y construcción se mantiene en constante crecimiento, por

lo que Calidra siempre busca estar en la vanguardia tecnológica, preocupado por ofrecer
productos que cumplan con los estándares nacionales e internacionales, mientras que las
instalaciones se apeguen a la normatividad y regulaciones aplicables.

Calidra enfrentó en 2016 nuevos retos por la evolución en la dinámica de los mercados de
la construcción, industria, mezclas listas y materiales no calcinados. A partir de esa fecha y
durante el 2017, viendo las necesidades y el interés de expansión internacional, se hace
una reestructuración de la organización, buscando ser más eficientes y competitivos. Dicha
estructura se consolida durante el 2018.

Estructura de la Dirección Corporativa a diciembre 2018

Presidencia Ejecutiva

Dirección General

Dirección Dirección Dirección Dirección Dirección Dirección

Dirección Dirección Direcciones Dirección
Cadena de Admon. y Recursos Ventas Ventas Desarrollo
Jurídica Técnica Regionales Mezclas Listas
Suministro Finanzas Humanos industria distribuidores Sustentable

15
X. DIRECCIÓN DE DESARROLLO SUSTENTABLE
En 2008, el área de Medio Ambiente, Seguridad e Higiene se transforma bajo un nuevo
esquema que contempla la necesidad de abarcar aspectos como la administración de
energía, combustibles alternos, responsabilidad social y bienestar del personal interno. Nace
así el área de Desarrollo Sustentable, con una visión a futuro para cubrir las exigencias
regulatorias de sustentabilidad empresarial, transición energética y de los impactos sociales.

El equipo de Desarrollo Sustentable tiene presencia desde la alta Dirección hasta cada una
de las operaciones en las plantas. El perfil de cada integrante es diverso, siendo todos líderes
y promotores de una cultura en sustentabilidad en sus regiones y encargándose de temas
como protección ambiental, seguridad industrial, relaciones con la comunidad,
cumplimiento normativo y salud ocupacional, trabajando coordinadamente con el área
de Operaciones en temas de ahorro de energía y recursos, y con el área de Recursos
Humanos en temas de entrenamiento, cultura, salud y desarrollo de competencias del
personal. Son facilitadores y asesores técnicos en normatividad y tecnología para las
operaciones productivas, como también líderes y generadores de iniciativas de mejoras en
cada una de las plantas.

De forma anual, se hace una planeación en los diversos rubros que abarca Desarrollo
Sustentable con base en las fortalezas y debilidades identificadas en el Reporte Anual de
Monitoreo (AMR), el cual tiene como objetivo medir indicadores y resultados de
Sustentabilidad en cada una de las plantas. Para ello, el equipo de Desarrollo Sustentable
involucra a diferentes áreas y participa activamente con los dueños de los procesos para
cumplir con las metas y objetivos planteados por la Dirección de Sustentabilidad.

Estructura de la Dirección de Desarrollo Sustentable a diciembre 2018

Dirección de DS
Analista de DS

Coordinador ASP
Gerencia Corporativa
de DS
Coordinador Forestal

Auxiliar de DS

Gerencia Regional Gerencia Regional

Gerencia Regional Norte Gerencia Regional Centro SAMCARSA Centro y Sudamérica
Occidente Oriente

Calhidra de Calidra de
Minorte CQM Cantera CQM H1 Apasco Progreso Purísima INCAL Calquipa
Sonora Oriente

CALASA MAS CQM H2 CQM H3 Vizarrón Bernal Caltek Padre Bueno

Occidente
CQM H4 Irapuato
Planta 1

Occidente Occidente
Planta 2 Planta 3

*Los CEDIS no están considerados en este diagrama

Michoacán *Las plantas calcinadoras cuentan con 2 Coordinadores de DS, y
las hidratadoras con 1 Supervisor de DS
* SAMCARSA cuenta con 1 Coordinador de DS

16
Política de Desarrollo Sustentable

Calidra está comprometido a desarrollar una gestión empresarial sustentable y

competitiva para lograr un equilibrio en lo económico, social y ambiental.

Objetivos de Desarrollo Sustentable

Aprovechar el 100% de la
producción reduciendo a “0” el
índice de desperdicios

Llevar el control y registro de las

emisiones de CO2, fijar y monitorear los
objetivos de reducción
Desarrollar el uso de
combustibles alternos para
producir al menos el 15% de cal
viva con estos Obtener y mantener las certificaciones
de Empresa Segura e Industria Limpia en
todas las plantas de México y su
equivalente en los países en donde
estemos
Desarrollar el uso de
Energías Renovables

Disminuir 10% el consumo de

energía eléctrica (kWh/ton) en
cada uno de los procesos de
cada planta, tomando como
base el 2010. Trabajar con 0 incidentes
La meta es consumir menos de 50 incapacitantes de trabajo
kWh/ton producida

17
1. SEGURIDAD INDUSTRIAL
En Calidra, siempre se busca que cada uno de los colaboradores pueda cumplir sus
funciones en un entorno seguro de trabajo. Las frases “No existe la mala suerte, sólo malas
decisiones” y “Recuerda que eres lo más importante para tu familia” son un mensaje
generado por la alta Dirección donde se destaca la importancia del comportamiento
seguro y se elimina el concepto de la casualidad o mala suerte de ocurrencia de incidentes.
La seguridad no es un tema negociable y es responsabilidad de todos cumplir con los
protocolos de seguridad.

En la cultura laboral de Calidra, se busca que el personal sea el dueño de los procesos,
motivando un compromiso para actuar con responsabilidad ante la integridad de su
persona y la de su equipo de trabajo o compañeros.

Todas plantas cuentan con programas de capacitación y entrenamiento en materia de

seguridad, y las acciones están apoyadas en los sistemas de gestión y alineadas a los
estándares corporativos de Calidra. Los procedimientos se establecen para identificar,
evaluar y administrar los agentes nocivos y factores de riesgo presentes en el medio
ambiente laboral y que, bajo ciertas circunstancias, son capaces de alterar la integridad
física de la persona.

En todas las plantas se han homologado y adaptado seis estándares de seguridad

relacionados a actividades de alto riesgo, donde se establecen todos los requisitos clave
para los diferentes escenarios, así como equipo de protección personal (EPP) necesario.

Otra iniciativa implementada son los “contactos de seguridad”, llevados a cabo al inicio
de cada reunión, donde a través compartir alguna experiencia personal o algún video se
sensibiliza a las personas de forma objetiva y clara sobre algún tema de prevención de
incidentes o prácticas seguras.

18
1.1 ADMINISTRACIÓN DE LA SEGURIDAD DE LOS PROCESOS (ASP)
El ASP es un sistema de gestión que nos permite identificar, entender y administrar los riesgos
de los procesos. Bajo el eslogan “Rompiendo el Ciclo”, buscamos romper paradigmas en
seguridad y eliminar la recurrencia de incidentes.

Este modelo de seguridad se enfoca en tres áreas claves: tecnología, instalaciones y

personal y considera 14 elementos:

Los indicadores de desempeño y estrategias en ASP se llevan a cabo a través de redes

corporativas por cada uno de los elementos, donde se involucra a líderes corporativos,
dueños de procesos, personal de sustentabilidad, recursos humanos y demás áreas de
apoyo. Estos equipos multidisciplinarios trabajan en conjunto para que todas las plantas
compartan información, estandaricen acciones e implementen medidas que permitan que
el sistema funcione en beneficio de la seguridad de los procesos, de nuestro personal y del
negocio en general.

1.2 INCIDENTES
El índice de siniestralidad de Calidra, el cual está relacionado al número de incidentes
incapacitantes ocurridos en el año, ha tenido una tendencia a la baja desde el 2002 como
se muestra en la siguiente gráfica, representando el resultado de las acciones y estrategias
implementadas en la prevención de incidentes por parte de las áreas de Operaciones y de
Desarrollo Sustentable.

19
 Índice de Siniestralidad de Grupo Calidra 2002-2018

Además de llevar el registro de los incidentes incapacitantes, también se contabilizan e

investigan los incidentes ocurridos en proceso, en medio ambiente, y aquellos incidentes en
persona que pudieron haber generado daños, con el fin de detectar condiciones inseguras,
hacer mejoras en los sistemas de gestión y evitar la ocurrencia de los mismos o de que
escalen a un riesgo mayor.

1.00 0 46
Índice de Siniestralidad Número de Índice de Gravedad
2018 en Calidra fatalidades Calidra 2018

Contratistas
La estadística de incidentes no solo se lleva de manera interna; los incidentes en contratistas
también reflejan la buena aplicación de estándares de seguridad y capacitación efectiva
al personal externo. En 2018, hubo una reducción del 35% en incidentes en contratistas de
todo Grupo con respecto al año anterior, siendo resultado de la implementación de
estándares más estrictos de seguridad.

Incidentes en Contratistas 2018

10
9 Persona Proceso Medio Ambiente
8
7 6 6 6
6 5
5
4 3
3 2
2 1 1 1 1 1
1
0

20
1.3 CUMPLIMIENTO NORMATIVO
En el marco del Programa de Autogestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (PASST), la
Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) otorga reconocimientos de “Empresa Segura”
a las empresas o centros de trabajo que dan cumplimiento a toda la normatividad
mexicana, que llevan a cabo acciones de mejora continua y tienen logros en la
administración de la seguridad y salud en el trabajo.

En 2018, 11 plantas de Grupo Calidra en México mantuvieron su certificación.

Durante los siguientes años, se seguirá trabajando en la certificación de todas las plantas
en México. Para nuestras plantas en Centro y Sudamérica, se trabajará en la
implementación de la norma ISO 45001.

Estatus de Certificación: Empresa Segura

100%

80% 65%
56% 58%
60% 45%
42%
40%

20%

0%
2014 2015 2016 2017 2018

% Plantas certificadas México

11 58%
Plantas certificadas Porcentaje de plantas de Calidra (México)
en EMPRESA SEGURA certificadas en EMPRESA SEGURA

21
2. SALUD OCUPACIONAL
El bienestar y salud de los colaboradores se garantiza, en primer lugar, desde el buen
desempeño y eficiencia de las operaciones productivas, y por las condiciones del ambiente
laboral donde el personal realiza sus actividades diarias.

Además de dar cumplimiento a la normativa en salud ocupacional, se realizaron

monitoreos para medir agentes químicos y factores físicos en el ambiente laboral que
pudieran representar un riesgo a la salud de las personas, y así evaluar la exposición del
personal a estos factores.

De acuerdo a los resultados de dichos monitoreos, se selecciona el EPP que cumpla con los
estándares y los rangos de protección necesarios para fungir como barrera entre estos
agentes nocivos a la salud del personal.

De forma adicional, se realizan campañas de salud y actividades que fomentan el deporte,

el bienestar y la cultura de la prevención en los colaboradores, con el fin de aportar a su
calidad de vida.

Calidra tiene el compromiso de garantizar la salud de sus colaboradores durante su

permanencia en la empresa como en el resto de su vida.

22
2.1 HIGIENE INDUSTRIAL
Los monitoreos laborales realizados en cada planta de forma anual, y que buscan evaluar
las condiciones de los centros de trabajo, como también dar cumplimiento a la normativa,
son:

Monitoreos laborales anuales

Agentes químicos y Vibraciones
contaminantes del ambiente
Ruido Temperaturas
Iluminación

Esta identificación de agentes y parámetros nos permite controlar y tomar acciones para
garantizar la salud de los colaboradores expuestos.

2.2 SALUD EN EL TRABAJO

Año con año se llevan a cabo exámenes médicos en todas las plantas con el fin de
fomentar la cultura de prevención y poder identificar personas con alguna necesidad de
atención médica específica. Se tiene especial dedicación en proteger al personal
expuesto a agentes físicos, químicos y de energía del proceso, así como a aquellos factores
de riesgo ergonómico.

Exámenes médicos practicados al personal

ocupacionalmente expuesto (POE)
Audiometrías
Espirometrías
Placa de columna
Placa de tórax
Agudeza visual

Cobertura de los exámenes médicos aplicados en 2018 en México

23
2.3 BIENESTAR
Los estudios médicos que también se llevan a cabo en Calidra comprenden, de forma
general:

Otros estudios médicos aplicados al personal

Somatometría Antígeno prostático
Perfil de lípidos Antidoping
Hemoglobina glicosilada Asesoría nutricional

Cobertura de otros estudios médicos aplicados en 2018 en México

Para dar seguimiento a la salud de los colaboradores, a la prevención y a la atención ante

cualquier caso fortuito, todas las plantas de Grupo Calidra ofrecen un servicio médico
enfocado en salud ocupacional, y cuentan con espacios y consultorios equipados para
cubrir las necesidades de servicios médicos básicos.

En la búsqueda de fomentar la activación física de los colaboradores, algunas plantas

cuentan con espacios e infraestructura para ejercitarse o practicar algún deporte.

5 21 21
Plantas con infraestructura Plantas que cuentan
Plantas con consultorio
para la realización de con servicio médico
médico equipado
actividades físicas en sitio

24
3. CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE
La preservación del medio ambiente hoy en día es tarea de todos; Calidra tiene una alta
responsabilidad en el cuidado de sus procesos y en el buen uso de los recursos, para poder
propiciar un desarrollo sustentable y aportar a los esfuerzos que en todo el mundo se llevan
a cabo para mitigar los problemas a los que hoy en día nos enfrentamos como humanidad.

Cada una de las plantas está comprometida a dar cumplimiento a las normas nacionales
y/o internacionales adoptados por Grupo Calidra en materia ambiental, siendo reflejo del
compromiso que tiene la organización por ir más allá en el alcance de sus objetivos.

Además de realizar monitoreos periódicos para medir este cumplimiento y apego a los
estándares normativos, en las plantas se han diseñado programas y estrategias
relacionadas con:

 El uso sustentable y tratamiento del agua

 Control y medición de emisiones a la atmósfera y polvo perimetral
 Monitoreo de ruido ambiental
 Disminución de la generación de residuos
 Programas de reforestación
 Creación de viveros para reproducción de plantas
 Acciones de conservación del suelo como medidas de compensación
 Mitigación del cambio climático
 Conservación de flora y fauna en los sitios donde se ubica cada planta
 Planes de restauración de canteras.

25
3.1 AGUA
El agua es un recurso vital para la vida, y en Calidra es esencial para el proceso de
hidratación de la cal. En éste proceso es donde se tiene el mayor consumo y parte del agua
empleada se devuelve a la atmósfera en forma de vapor, por lo que la eficiencia en esta
actividad se vuelve muy importante tanto por el buen uso de este recurso como por el
ahorro monetario.

0.482 878,999 15 21
Intensidad de consumo Plantas de
m3 totales de
promedio de agua en m3 Calidra que PTAR’s totales
agua consumida
por tonelada hidratada cuentan con en Calidra
en 2018
(indicador de hidratación) PTAR

Las descargas son únicamente provenientes de los servicios

como sanitarios, regaderas, lavamanos y comedor.
El proceso productivo no genera agua residual.

El proceso de tratamiento de las descargas está basado en

la digestión anaeróbica y aeróbica con microorganismos,
junto con un tratamiento de cloración y filtración para su
posterior aprovechamiento en el riego de áreas verdes.

Cada planta de tratamiento de aguas residuales (PTAR) es

inspeccionada de forma regular y se realizan monitoreos
de la descarga con laboratorios certificados y acreditados
para garantizar su óptima operación y cumplimiento de los
estándares ambientales nacionales e internacionales.

Proceso de la Planta de Tratamiento Zoeller Fusion

26
3.2 AIRE
Las plantas productivas de Grupo Calidra cuentan con la siguiente tecnología:

 Sistemas de extracción, filtros y colectores de polvo para control de las emisiones

atmosféricas en cada una de sus chimeneas.
 Lavadores de agua que reducen la emisión de partículas sólidas al ambiente.
 Sistemas hídricos de supresión de polvos para evitar la emisión los mismos en el
ambiente.
 Equipos y procesos encasetados para evitar emisiones fugitivas al ambiente.

Para verificar el buen funcionamiento de dichos sistemas de control, Calidra realiza un

programa anual de monitoreo ambiental de emisiones a través de empresas y laboratorios
certificados y acreditados, siempre con el objetivo de estar dentro de los estándares
nacionales e internacionales.

Inventario de Gases de Efecto Invernadero (GEI)

Durante el 2018 se llevó a cabo la verificación de nuestros inventarios de gases de efecto
invernadero (GEI) a través de unidades de verificación externas acreditadas que certifican
las fuentes y volúmenes de GEI directos e indirectos. Se entregaron los informes resultantes
a la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT), autoridad ambiental
mexicana, dando cumplimiento así a la nueva Ley General de Cambio Climático en
México.

Las siguientes plantas realizaron el proceso de verificación y obtuvieron dictámenes

positivos:

Región Norte Región Occidente Región Centro Región Oriente

Sonora Cal Química Mexicana Progreso Calidra de Oriente
Minorte Occidente Planta 1 Apasco
CALASA Calidra de Michoacán

27
3.3 RUIDO AMBIENTAL
Con la finalidad de mantener nuestras operaciones dentro de los parámetros aceptables
de ruido perimetral, las plantas evalúan periódicamente sus niveles de ruido en la periferia
de sus instalaciones a través de empresas y laboratorios certificados y acreditados.

En estos monitoreos se identifican zonas críticas en los alrededores de la planta,

considerando el tipo de receptor que se ve afectado (industrial - comercial o residencial -
institucional) y se realizan en horarios diurnos y nocturnos.

Cumplimiento global de monitoreos (%)

94% 96% 93% 91%
100% 85% 81%
80% 66%
60%
40%
20%
0%
Polvo Ruido Polvo Ruido Partículas Gases de Descarga de
respirable ocupacional perimetral perimetral atm. combustión agua

Monitoreos Laborales Monitoreos Ambientales

3.4 RESIDUOS
Los residuos generados en las instalaciones de Calidra tienen su gestión de acuerdo a las
normas y disposiciones de cada localidad. El manejo integral abarca desde la separación,
clasificación y disposición de los mismos.

En primer lugar, los residuos son contabilizados e identificados por sus características físicas
y químicas desde los distintos puntos de generación en la producción. De forma industrial,
se clasifican en residuos peligrosos (RP) y residuos de manejo especial o no peligrosos (RNP).
Dependiendo de esta segregación, los residuos son almacenados de forma temporal para
después ser reutilizados o valorizados en procesos de cogeneración, o bien, se disponen de
acuerdo a lo establecido por la legislación.

28
 Asimismo, las plantas establecen objetivos de reducción donde se cuantifican los ahorros
en el tratamiento y disposición, así como la inversión en dispositivos que ayuden a cumplir
estas metas.

Disposición final de Residuos de Disposición final de Residuos Peligrosos

Manejo Especial 0.3% 0.4%
1% 7%
3%
21%

92%

76%
Reciclaje Confinamiento
Reciclaje Relleno Sanitario Otro tratamiento
Coprocesamiento Incineración
*Otro tratamiento: incineración, disposición con el Otro tratamiento
proveedor, recolección municipal

1,291 1,980 34% 0.56 0.86

Toneladas Toneladas Residuos Kilogramos de RNP Kilogramos de RP
generadas de generadas reciclados, generados por generados por
residuos de de residuos reutilizados y cada tonelada cada tonelada
manejo peligrosos revalorizados calcinada de calcinada de
especial (RNP) (RP) (RP y RNP) óxido de calcio óxido de calcio

3.5 CUMPLIMIENTO NORMATIVO

La Certificación de Industria Limpia es un programa de
auditoría de la Procuraduría Federal de Protección al
Ambiente (PROFEPA) en México, dirigido a las empresas con
actividad de manufactura y transformación, que permite
integrar un sistema de gestión ambiental al cumplimiento
normativo, permitiendo mejorar los procesos productivos de
las industrias y su competitividad a nivel nacional e
internacional.

Los beneficios que otorga la certificación van más allá del

cumplimiento de la normatividad, ya que los planes de
acción, derivados de una auditoría ambiental, incorporan
medidas preventivas y/o correctivas en materia de agua, aire,
suelo y subsuelo, impacto y riesgo ambiental, residuos y
recursos naturales. Se tiene como enfoque el evitar sanciones
por incumplimiento priorizando la prevención por encima de
la sanción.

29
En 2018, 11 plantas de Grupo Calidra en México mantuvieron su certificación, mientras que
4 plantas ingresaron al programa o estuvieron en proceso para obtener su certificado.

Durante los siguientes años, se seguirá trabajando en la certificación de todas las plantas
de México, así como en certificaciones equivalentes de desempeño ambiental en las
plantas ubicadas en Centro y Sudamérica (ISO 14001).

Estatus de Certificación: Industria Limpia

100%

80%
60% 60% 56% 58%
60% 44%
40%

20%

0%
2014 2015 2016 2017 2018

% Plantas certificadas México

11 58%
Plantas certificadas Porcentaje de plantas de Calidra (México)
en INDUSTRIA LIMPIA certificadas en INDUSTRIA LIMPIA

3.6 REFORESTACIÓN Y CUIDADO DE LA BIODIVERSIDAD

Calidra lleva a cabo actividades de reforestación y restauración en las diferentes
ubicaciones de sus plantas, tanto en México como en Centro y Sudamérica.

La reforestación se realiza dentro y fuera de los límites de las plantas, en conjunto con los
colaboradores, comunidades, y algunas veces con el gobierno. En 2018 se reforestaron
212,741 árboles en todo Calidra (México, Centro y Sudamérica). El área de reforestación
corresponde a 180 hectáreas. La planta de Calidra de Oriente en Puebla ha firmado con
la Comisión Nacional Forestal en México un acuerdo de reforestación de 500 hectáreas en
tres ejidos cercanos a la planta, así como la colaboración en el fortalecimiento de
mecanismos locales de pago por servicios ambientales a través de fondos concurrentes.

30
Por otro lado, en las plantas de Cal Química Mexicana (Cantera), Zacatón, Michoacán,
Occidente Planta 1 y Calidra de Oriente se han creado viveros con el fin de reproducir
plántulas nativas y plantarlas dentro de las plantas o en las cercanías. Con ello, se busca la
recuperación de áreas verdes y la conservación de estas especies endémicas de las
diferentes zonas donde se ubica Calidra.

También se llevan a cabo actividades de rescate y

reubicación de flora y fauna del área de explotación de la
cantera, y se reubican en lugares similares dentro o fuera de
los límites de las plantas, con el objetivo de conservar y
respetar la vida silvestre donde Calidra se ha establecido. Se
cuenta con personal especializado en el rescate de especies
y su manejo para llevar a cabo la reubicación de forma
responsable, y se han desarrollado procedimientos
estandarizados basados en normas oficiales mexicanas y en
normas ISO. En 2018, se recuperaron 5,708 ejemplares de
diferentes especies de flora en todas las plantas.

Finalmente, otro de los grandes proyectos que tiene Calidra con sus canteras es la
rehabilitación. La Coordinación de Recursos Forestales ha realizado el diseño de terrazas
rústicas que tengan funciones estéticas, alberguen flora nativa y sirvan de estabilización del
suelo para evitar la dispersión de polvos y la erosión. De esta forma, se da un
aprovechamiento al material acumulado y se minimiza el impacto visual, recuperando el
área y propiciando su desarrollo de forma natural a mediano y largo plazo.

31
4. ENERGÍA
Las prácticas operativas de Calidra están encaminadas hacia un ahorro de energía y
concientización del impacto generado durante todo el proceso de producción. La buena
gestión de la energía y de los insumos se traduce en un aumento de la productividad, en el
ahorro monetario y en la disminución de los impactos ambientales.

4.1 SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE LA ENERGÍA

El Sistema de Administración de la Energía (SAE) mide y recopila información sobre el
consumo de los diferentes recursos y energías utilizados en las plantas. Así, evalúa el
desempeño energético de los diferentes procesos y en cada planta para la buena
administración y aprovechamiento de la energía. Los recursos y energías que el SAE
monitorea y administra son: Energía eléctrica, combustibles, agua y aire.

Mediante boletines, comunicados y carteles informativos, Calidra comunica a todo el

personal información, acciones, recomendaciones y logros para concientizarlos sobre el
uso de la energía y las formas en las que se puede ahorrar.

A través del análisis que realiza el SAE, se obtienen patrones de consumos mensuales,
estimaciones de la variación en el consumo energético, información sobre paradas de
mantenimiento, comportamiento de factores de potencia, y en un nivel mayor, la
generación de benchmarking con otras plantas y regiones para mejorar las prácticas
operativas encaminadas a la mejora continua.

32
El lema del SAE es “La energía no se crea ni se destruye, se administra”, y se promueve el
indicador “¿Vamos bien?” para alcanzar y mantener los objetivos de consumo energético
establecidos para cada proceso específico.

En 2018, el estatus global de implementación del SAE en México fue de 63%.

Implementación Regional del SAE - Calidra México

100% 100% 100%
100% 86% 83% 87% 84%
70% 76%
80%
58%
60% 50% 50%
38% 38% 40%
40%
16%
20%
0%
REGIÓN NORTE REGIÓN OCCIDENTE REGIÓN CENTRO REGIÓN ORIENTE

Energía Combustible Aire Agua

Implementación Global del SAE - Calidra México

100% 90%
78%
80%
54%
60%
40% 31%
20%
0%

Energía Combustible Aire Agua

4.2 ENERGÍA ELÉCTRICA Y FUENTES RENOVABLES

Conscientes del impacto ambiental de la generación convencional de la electricidad en
México, Grupo Calidra tiene convenio con 2 parques eólicos, fomentando la transición de
las energías renovables y la disminución de nuestra huella de carbono. En el segundo
semestre del 2018 la planta Caltek en Colombia comenzó la adquisición de energía
renovable proveniente de una planta hidráulica, representando un ahorro anual de 51.15
toneladas de CO2.

El consumo total de energía eléctrica en 2018 en México fue de 159,959,518 kWh, y el 56%
de esta energía fue generada de forma limpia en parques eólicos.

Consumo de Energía en Calidra (México)

Proveniente de Comisión Federal

de Electricidad (CFE)
44%
56%
Proveniente de parques eólicos

33
 Abastecimiento de Energía Renovable por Planta

1. Cal Química 1. Calhidra de Sonora Caltek (julio a

Mexicana Planta 2. Caleras de la Laguna diciembre)
Cantera
3. Minorte
2. Occidente Planta 1
4. Apasco
5. Calidra de Oriente

El uso de energías renovables beneficia la disminución de nuestra huella de carbono,

reduciendo así las toneladas de dióxido de carbono emitidas a la atmósfera.

Calidra México:

70,692,212 89,267,306 59.92 37,255* 47,044*

kWh Ton. de CO2
kWh consumidos kWh consumido Ton. de CO2
consumidos NO emitidas a la
de electricidad por cada ton. emitido por
provenientes atmósfera por
proveniente de de cal consumo de
de parques uso de energía
CFE producida electricidad
eólicos eólica

* Factor de Emisión del Sistema Eléctrico Nacional 2018: 0.527 ton CO2e/MWh (México)

Grupo Calidra (México, Centro y Sur América):

96,845,630 89,364,365 59.84 49,041 47,095

kWh consumidos kWh Ton. de CO2
kWh Ton. de CO2
de electricidad consumidos NO emitidas a la
consumido por emitido por
proveniente de provenientes atmósfera por
cada ton. de consumo de
generación de fuentes uso de energía
cal producida electricidad
convencional renovables renovable

34
4.3 TECNOLOGÍA EFICIENTE
Calidra se mantiene siempre a la vanguardia e invierte en tecnología de punta y en el
mantenimiento de sus instalaciones para mantener la competitividad y calidad que la
caracterizan.

En México, en el proceso de calcinación operamos

con 27 hornos de alta eficiencia energética de flujo
regenerativo. Estos equipos aprovechan la energía
térmica generada en el proceso usando menos
combustible por tonelada de piedra respecto a los
hornos convencionales.

En cuando a la extracción, es crítico aprovechar al

máximo el recurso desde el primer punto de la cadena
de producción. Durante el 2018, el indicador promedio
de aprovechamiento de la piedra extraída fue del
76%.

4.4 COMBUSTIBLES LIMPIOS

En el proceso de calcinación de los hornos existe la oportunidad de utilizar un combustible
alterno y renovable, dando pie a que la planta tenga un balance neutro en emisiones de
dióxido de carbono en esta parte del proceso productivo. Tal es el caso de la planta de
INCAL en Honduras, que continúa operando con biomasa forestal desde hace más de 15
años. Además de ser un recurso renovable, es una fuente de energía local y contribuye a
la generación de empleo en las comunidades cercanas.

Esto se logra debido a que el carbono de la biomasa está considerado dentro del ciclo del
carbono de la Tierra y los procesos de fotosíntesis de las plantas, por lo que no se aumenta
su cantidad, a diferencia de los combustibles fósiles que se encuentran en el subsuelo y
fuera de este ciclo.

Además, se evita la emisión de otros gases como los óxidos de nitrógeno y azufre que
potencializan el cambio climático y contaminan a la atmósfera.

35
5. COMPROMISO CON LOS COLABORADORES

Como se establece en la misión, Calidra busca satisfacer

las expectativas de los clientes, proveedores y socios, pero
primordialmente de sus colaboradores, en aspectos de
condiciones de trabajo, clima organizacional, crecimiento
profesional, capacitación y desarrollo.

En 2018, la empresa contó con 2,247 colaboradores

incluyendo las plantas de México y las de Centro y
Sudamérica.

Las prestaciones que ofrece Calidra son superiores a las

establecidas por la Ley, con el fin de ser atractivos a nuevos
empleados y tener una mejor retención de colaboradores,
así como ser más competitivos ante otras organizaciones.

Al brindar condiciones favorables de trabajo, de oportunidades de crecimiento y de

desarrollo profesional, los colaboradores generan un mejor desempeño en sus actividades,
siendo un beneficio mutuo para Calidra y para su gente.

2,247 8.7 años 0 39.64%

Promedio de Porcentaje de
Días
Colaboradores de permanencia de personas con más de
perdidos
Calidra en 2018 los empleados 10 años en Calidra
por huelgas
(México) (México)

5.1 MODELO DE DESARROLLO

En 2018 se implementó el “Modelo Siempre Calidra”, el cual tiene como objetivo que cada
colaborador tenga una sólida formación empresarial, humana y social para fortalecer al
negocio, el bienestar de las personas y la retención del talento en la empresa.

El Modelo se conformó de tres pilares:

36
 ME FORMO ME INTEGRO ME DESARROLLO
Cultura
Capacitación Crecimiento
organizacional
•Pilar que permite a los •Este pilar resguarda la •Este pilar permite al
colaboradores tener un esencia de la cultura colaborador crecer junto
mejor desempeño en su organizacional y permite con Calidra. A partir de
puesto a través de la la vivencia congruente la análisis de las
formación profesional y con los valores necesidades futuras del
personal. institucionales. puesto y de la
•La capacitación •Calidra pone al alcance organización, se
comprende un bloque del personal eventos y potencializan las
obligatorio de actividades enfocadas a habilidades natas y las
competencias cinco acciones: arte y adquiridas.
institucionales, técnicas y cultura, familia, •Los cinco programas
de habilidades sociales, seguridad y salud, que impulsa este pilar se
y un bloque electivo de compromiso humano y relacionan a la
aprendizajes social, y la innovación, a programas
complementarios de representación que de sucesión,
acuerdo a las cada persona funge continuidad, coaching y
aspiraciones e intereses fuera de la empresa atracción de talentos.
personales de la ("Todos vendemos")
persona.

5.2 CAPACITACIÓN
Para ser una empresa competitiva y destacada en el mercado, se debe contar con el
personal más competente y mejor capacitado de su ámbito. Calidra busca el incremento
de conocimientos, desarrollo de habilidades y aptitudes por medio de programas que
cubran las necesidades generales y específicas del puesto.

Durante el 2018 se llevaron a cabo 1,856 sesiones de entrenamiento en temas de seguridad,

salud y medio ambiente, de las cuales el 70% correspondió a temas de seguridad y

37
prevención de incidentes, 14% relacionadas al medio ambiente y el 16% restante sobre
temas de salud y bienestar social.

El número total de capacitaciones aumentó en un 68% en comparación con el 2017, y en

cuanto a la distribución, se realizaron más capacitaciones de medio ambiente y de salud
este año, a pesar de que las capacitaciones en seguridad siguen siendo las de mayor
cobertura.

Capacitaciones 2018

16% SEGURIDAD Y PREVENCIÓN DE

INCIDENTES
14% MEDIO AMBIENTE

70% SALUD y SOCIAL

38
6. RESPONSABILIDAD SOCIAL

La buena relación con la comunidad externa a Calidra es una de las prioridades en las
actividades de la empresa. Se tiene un alto sentido de la responsabilidad en la
colaboración con comunidades y en el fomento de un desarrollo local, así como de
promover nuestros valores y contribuir como empresa.

El apego a estándares internacionales y estricto cumplimiento normativo en las actividades

productivas reducen las afectaciones que pudieran suscitarse a las comunidades
aledañas, en su salud y en su medio ambiente cercano.

En todas las plantas se busca mantener una relación estrecha y transparente con nuestros
“vecinos y comunidades”, atendiendo cualquier situación que pudiera presentarse con
apertura y buena disposición. Asimismo, se colabora en diferentes actividades sociales que
involucren a las comunidades y al personal, como eventos deportivos, donaciones a
fundaciones y asociaciones, campañas y obras públicas en conjunto con el gobierno.

Al involucrarse con la sociedad, Calidra busca promover un impacto positivo en su entorno,

mejorar las condiciones del sitio donde se ha ubicado, y establecer alianzas prósperas para
seguir creciendo en conjunto.

Planta Calquipa, en Perú

39
6.1 BUENOS VECINOS
Actuar con honestidad, honradez y tolerancia es parte de la cultura de todo colaborador
de Calidra, tanto dentro como fuera de la empresa. La Política de Buenos Vecinos busca
promover una relación armónica entre ambas partes y crear vías de comunicación
mediante un “Sistema de Atención a Quejas”, que permite escuchar y atender
directamente dudas, inconformidades y posibles afectaciones socio ambientales a las
comunidades aledañas para posteriormente abrir el diálogo y actuar cooperativamente
para encontrar soluciones.

Por otro lado, Calidra ofrece fuentes de empleo en las diferentes ubicaciones de las plantas,
promoviendo oportunidades para las personas de dichas localidades y el beneficio de estar
cerca de sus familias. En 2018, 76% de los empleados de todo Calidra fueron originarios de
la misma comunidad en donde se situaba la planta.

En cuanto al involucramiento con la comunidad, la empresa comparte y enseña a las

personas los beneficios y usos de la cal, como también brinda su apoyo en obras y
actividades sociales y/o ambientales. Algunas de las actividades realizadas fueron:

 Difusión de los beneficios agrícolas del carbonato de calcio a ejidatarios de la zona

aledaña a la planta de Calidra de Michoacán.
 Capacitación de la relación entre la industria y el medio ambiente para abordar el
tema de la sustentabilidad, el manejo integral de los residuos y las buenas prácticas
en Caltek, Colombia. También se celebró el día de la niñez, Halloween y Navidad
con talleres de elaboración de juegos, disfraces y artículos a partir del reciclaje.
 Calquipa en Perú desarrolló talleres vivenciales de emprendimiento para niños y
adolescentes de la comunidad y colaboró en la creación de un invernadero
comunal hidropónico como propuesta de agricultura urbana.
 Calidra de Occidente en Jalisco organizó brigadas de limpieza en los alrededores
de las plantas.
 Caleras de la Laguna en Coahuila colaboró con el municipio para la conservación
de la Sierra y Cañón de Jimulco, (Zona Natural Protegida) y la dotación de
señalética especial para turistas y la construcción de cuatro unidades de servicios
sanitarios.

De esta forma, se promueven los valores y la cultura de la organización fuera de ella y se

dan a conocer las actividades productivas que realiza Calidra.

40
6.2 FAMILIAS CALIDRA
Como parte del pilar “Me integro” del Modelo
Siempre Calidra, se realizan actividades
recreativas que involucren a las familias de los
colaboradores, con el fin de darles a conocer
lo que es la empresa y transmitir la importante
labor que su familiar realiza en la empresa.

En 2018, se llevó a cabo un concurso de

maquetas durante la tradicional posada de
diciembre en Calidra de Michoacán (Piedras
de Lumbre). El propósito de este evento fue
diseñar una maqueta con algún tema relacionado a la seguridad, a la salud o al medio
ambiente en Calidra, representando alguno de los objetivos que tiene el área de Desarrollo
Sustentable y utilizando materiales reciclados.

En el concurso participaron 13 familias, y se premiaron 3 maquetas en base a la creatividad

y a la relación con los objetivos de Desarrollo Sustentable, otorgando a los ganadores dinero
en vales de despensa.

41
6.3 INVERSIÓN E INICIATIVAS
Calidra destina parte de sus recursos a apoyar causas benéficas o a grupos que lo necesiten
en las comunidades cercanas, buscando el desarrollo de su entorno y en el bienestar de
las personas en necesidad. Para ello, se colabora en proyectos con las autoridades y
gobiernos locales y estatales, como también con escuelas, asociaciones y fundaciones.

Las inversiones que se realizan no sólo abarcan índoles sociales; también se colabora en
campañas y actividades con fines de cuidado al medio ambiente, a la salud de las
personas y a la seguridad dentro y fuera de las plantas. De esta forma, se puede hablar de
inversiones en sustentabilidad al abarcar las diferentes dimensiones. Entre estas iniciativas
destacan las campañas de salud y nutrición, apoyo y organización de eventos deportivos,
construcción de áreas recreativas para actividad física de los empleados, el reemplazo y
cambio de tecnología eficiente, donaciones de árboles para reforestación, entre otros.

Como se muestra en la siguiente gráfica, la inversión total en programas de Medio

Ambiente, Seguridad, Salud y Sociales en 2018 fue de $9,277,792 dólares, siendo mayor en
el rubro ambiental.

INVERSIÓN EN SUSTENTABILIDAD 2018 (USD)

$860,100, 9%

$306,174, 3%
Medio Ambiente
$875,166, 9%

Seguridad

Salud
$7,236,351, 78%

Social

1 USD = $19.4 MXN

Calidra se involucra con los gobiernos municipales, escuelas, asociaciones o fundaciones,

clubes deportivos y otros grupos sociales para cooperar y mejorar el desarrollo de su
entorno.

$145,808 USD $50,278 USD $10,429 USD

Inversión en obras públicas Donaciones a fundaciones Patrocinio en
y donación de producto y asociaciones civiles eventos deportivos

$10,521 USD $4,639 USD

Ayuda a damnificados por
Apoyo a campañas ambientales
desastres naturales

42
Educación
Calidra tiene interés en la educación y formación de sus empleados, por lo que se brinda
apoyo en forma de becas para colaboradores desde primaria hasta posgrado. Asimismo,
se ofrecen prácticas profesionales para estudiantes universitarios con un esquema de
intercambio de conocimientos y experiencias donde ambas partes ganan, además de
proporcionar una retribución monetaria al becario.

19 61
Practicantes y becarios recibidos en las
Becas otorgadas
plantas de Calidra

Obras públicas
Calidra apoya en especie (producto) a proyectos de beneficio público como lo son la
rehabilitación de calles y carreteras en comunidades, reconstrucción de escuelas, iglesias,
obras del ayuntamiento y remodelación de espacios públicos.

En Calidra de Oriente, se llevó a cabo un proyecto de educación vial que incluyó el

balizamiento de la zona escolar en Santa Isabel Tepetzala, Puebla, así como donación de
adoquín para la calle que da acceso a una escuela primaria.

43
Apoyo a fundaciones
Otro esquema de inversión social es el apoyo a fundaciones. Las plantas colaboran con
diversidad de fundaciones y se patrocinan eventos sociales dependiendo del contexto y
de la ubicación de cada planta. Se hacen apoyos monetarios, donación de juguetes,
regalos, artículos deportivos, entre otros.

De forma corporativa, se brinda apoyo y colaboración con las siguientes fundaciones.

La Fundación CMR opera restaurantes distribuidos en toda la

República. Su objetivo principal es combatir la desnutrición y
anemia en niños que viven en situación de pobreza. Su lema:
"Alimentando sonrisas, nutrimos esperanzas". Calidra participa
anualmente con la donación de juguetes a estos niños,
sensibilizándose con la causa. Este año, 85 niños de Chalco
(Ciudad de México) fueron beneficiados y recibieron un regalo
que pidieron mediante una carta. A comparación del año
anterior, la cifra de 40 regalos se duplicó.

La línea de apoyo con PROED tiene como objetivo fomentar la

conciencia y responsabilidad ambiental de la comunidad escolar
a través de la participación en acciones colectivas y proyectos
escolares para el cuidado del medio ambiente. Esto se logra a
través de una metodología participativa que incluye
capacitación en gestión escolar y ambiental, actividades y
materiales didácticos, así como visitas educativas.

Alianza Sierra Madre A.C. (ASMAC) es una organización no

gubernamental que trabaja con los pueblos indígenas ódami y
rarámuri en la Sierra Tarahumara (Chihuahua). Debido al alto
grado de marginación económica, social y política de estos
pueblos, la organización enfoca su trabajo en tres programas,
que son: Derechos Humanos de los Pueblos Indígenas (DHPI), la
conservación biocultural y el bienestar comunitario. Calidra
participa comprando calendarios de fauna, y las especies
apoyadas en 2018 fueron el oso negro y el águila real.

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XI. INDICADORES DE DESEMPEÑO EN SUSTENTABILIDAD

DESEMPEÑO SOCIAL

2018 2017 2016 2015 2014

Número de empleados
permanentes de tiempo 2,247 2,159 1,884 1,869 1,722
completo
Multas monetarias por
incumplimiento de 0 0 0 0 0
seguridad
Número de días perdidos
0 0 0 0 0
por huelgas
Número de días perdidos
por problemas socio- 16 0 0 0 0
políticos
Empleados cubiertos por
beneficios de salud y 100% 100% 100% 100% 100%
jubilación

Número de contratistas 708 1,162 1,004 725 837

% de colaboradores del
76% 78% 75% 67% 79%
área local
% de contratistas del área
54% 55% 64% 60% 57%
local
% plantas certificadas en
58% 56% 65% 45% 42%
Empresa Segura (STPS)
Inversión en la comunidad
$860,100 $420,312 $283,985 $373,483 $135,047
(USD)
Inversión en seguridad
$875,166 $841,608 $663,728 $463,027 $499,626
(USD)
Inversión en salud
$306,174 $604,988 $219,234 $244,885 $158,942
(USD)

Índice de Siniestralidad 1.00 1.49 1.00 0.98 1.20

Índice de Gravedad 46 50 48 51 35

Fatalidades 0 1 0 2 0

Incidentes reportados 200 191 32 * *

* Información no disponible

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DESEMPEÑO AMBIENTAL

2018 2017 2016 2015 2014

Consumo de energía
eléctrica total en México 159,959,518 166,645,566 166,582,130 166,725,760 143,552,109
(kWh)
Consumo de energía
eléctrica eólica en México 89,267,306 92,248,461 102,681,933 68,772,460 28,058,036
(kWh)
Consumo de energía
eléctrica de CFE en México 70,692,212 74,397,104 63,900,197 97,953,300 115,494,073
(kWh)
Intensidad consumo de
59.92 59.35 64.79 57.66 54.41
energía (KWh/ton)
Emisiones de GEI’s en
México 2,328,010 2,468,147 2,558,624 2,405,206 2,361,700
(ton CO2 equivalente)
Intensidad de producción
de carbono en México 1.01 0.98 1.00 1.05 1.03
(ton CO2/ton CaO)
Consumo total de Agua
878,999 812,576 817,149 820,997 681,462
(m3)
Intensidad de consumo de
0.482 0.487 0.458 0.483 0.462
agua (m3 H2O/ton cal)
% de plantas certificadas
en Industria Limpia 58% 56% 60% 60% 44%
(PROFEPA)

Árboles reforestados 212,741 128,429 18,298 18,559 *

Generación de residuos de
manejo especial 0.56 0.74 0.42 0.49 0.51
(kg RNP/ton cal)
Generación de residuos
0.86 0.15 0.05 0.14 0.05
peligrosos (kg RP/ton cal)
Multas monetarias por
0 0 0 0 0
incumplimiento ambiental
Inversión en medio
$7,236,351 $8,713,236 $866,699 $603,733 $4,915,931
ambiente (USD)

* Información no disponible

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XII. DECLARACIÓN DE CONTENIDO
La información de este Reporte es una representación cuantitativa y cualitativa del
desempeño en sustentabilidad de Grupo Calidra que puede no mostrar con exactitud o
completa certeza la realidad.

Debido a la naturaleza dinámica de la empresa, su continua renovación y expansión, los

datos corresponden a la situación al término de diciembre del 2018.

Las proyecciones, avances y resultados de lineamientos, políticas e iniciativas planteadas

podrían variar en el tiempo.

La metodología y formato de este Reporte Anual de Sustentabilidad 2018 fue diseñada por
el área de Desarrollo Sustentable del Corporativo de Calidra, por lo que los indicadores
seleccionados y estructura no corresponden a los estándares internacionales del GRI, Pacto
Mundial, ISO 26000 u otro.

DIRECTORIO
Región Norte:

1. Caleras de la Laguna: Torreón, Coahuila

2. Calhidra de Sonora: Hermosillo, Sonora
3. Minorte: García, Nuevo León.

Región Occidente-Bajío:

4. Calidra de Occidente Planta 1: Tecolotlán, Jalisco

5. Calidra de Occidente Planta 2: Zapotiltic, Jalisco
6. Calidra de Occidente Planta 3: Sta. Cruz de las Flores, Jalisco
7. Calidra de Michoacán: Piedras de Lumbre, Michoacán.
8. Cal Química Mexicana Cantera: Villa de Zaragoza, S.L.P.
9. Cal Química Mexicana Hidratación 1: San Luis Potosí, S.L.P.
10. Cal Química Mexicana Hidratación 2: San Luis Potosí, S.L.P.
11. Cal Química Mexicana Hidratación 3: Zacatecas, Zac.
12. Cal Química Mexicana Hidratación 4: Aguascalientes, Ags.
13. Planta de Mezclas Secas: Piedras de Lumbre, Michoacán

Región Centro:

14. Cal de Apasco Planta Bernal: Bernal, Querétaro

15. Cal de Apasco Planta Vizarrón: Vizarrón, Querétaro
16. Cal de Apasco Planta Irapuato: Irapuato, Guanajuato
17. Cal de Apasco Unidad Apasco: Apaxco, Estado de México
18. Cal de Apasco Planta Progreso: Progreso de Obregón, Hidalgo

Región Oriente-Sur:

19. Calidra de Oriente: Acajete, Puebla

20. Planta de Mezclas Listas: Acajete, Puebla.
21. Fábrica de Cal y Materiales de Construcción Purísima: Yautepec, Morelos.

Centro y Sudamérica:

22. INCAL: Potrerillos de Cortés, San Pedro Sula, Honduras

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 23. Calquipa SAC: Yanahuara, Arequipa, Perú.
24. CALTEK: Envigado, Antioquía, Colombia.
25. CEFAS Planta Padre Bueno: Cieneguita Sarmiento, San Juan, Argentina
26. CEFAS Planta Zapala: Zapala, Neuquén, Argentina.

Fábrica de Sacos

 SAMCARSA de México, S.A. de C.V.: Irapuato, Guanajuato.

Corporativo y Oficinas administrativas (México):

 Servicios Administrativos Calidra, S.A. de C.V. (Corporativo): Ciudad de México.

 Oficinas Administrativas de la Región Norte en Monterrey, Nuevo León.
 Oficinas Administrativas de la Región Occidente-Bajío en Guadalajara, Jalisco.
 Oficinas Administrativas de la Región Centro en Querétaro, Querétaro.
 Oficinas Administrativas de la Región Oriente-Sur en Puebla, Puebla.

GLOSARIO
AMR: Reporte de monitoreo anual
ASP: Administración de la Seguridad de los Procesos
CaCO3: Carbonato de calcio
CaO: Óxido de calcio o cal viva
Ca(OH)2: Hidróxido de calcio o cal hidratada
CEDIS: Centro(s) de distribución
CFE: Comisión Federal de Electricidad
CO2: Dióxido de carbono
CO2e: Dióxido de carbono equivalente
EPP: Equipo de protección personal
KWh: Kilowatt hora
MWh: Megawatt hora
POE: Personal ocupacionalmente expuesto
PROFEPA: Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (México)
PTAR: Planta de tratamiento de aguas residuales
RP: Residuos peligrosos
RNP: Residuos de manejo especial (no peligrosos)
SAE: Sistema de Administración de la Energía
SEMARNAT: Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (México)
STPS: Secretaría del Trabajo y Previsión Social (México)
USD: Dólar estadounidense

INFORMACIÓN DE CONTACTO
En la búsqueda por una mejora continua, Calidra agradece y atiende sus comentarios y
retroalimentación sobre este Reporte Anual Sustentabilidad.

Corporativo: Av. Vasco de Quiroga No. 1800 PH_A Col. Santa Fe, Delegación Álvaro
Obregón. C.P. 01210, México, D.F.
Tels.: 01(55) 5259 1190 Lada: 01(800) 021 9711 Sitio web: www.calidra.com

Elaborado por la Gerencia Corporativa de Desarrollo Sustentable de Calidra.

Revisado por la Dirección de Desarrollo Sustentable de Calidra.
Autorizado por la Dirección General de Calidra.
Junio 2019

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