1.

Las razones por las cuales la compañía QUWAN no perduro en el tiempo

tiene que ver con varios aspectos empezando con una mala gestión y toma
de decisiones apresuradas al momento de comprar las 4 empresas ya que
no realizaron un análisis y evaluación financiera completo que le permitiera
ver la viabilidad, su financiamiento, el impacto en el mercado, la capacidad
para asumir este reto en cuanto a gasto y mitigar los riesgos, esto deja en
evidencia la falta de experiencia y consolidación de la compañía en otras
áreas además de la financiera, como la producción, la administración y la
comercial.

2. Antes de implementar una estrategia para darle valor a la compañía es

realizar una exhaustiva evaluación financiera aplicando todas las
herramientas e indicadores que esta rama nos brinda para estar seguros de
que tan viable es el proyecto de la fusión con las 4 empresas, sin dejar a un
lado otros aspectos como la innovación, la globalización, la competencia o
mercados externos y a la vez aplicar estrategias con herramientas necesarias
que permitan consolidarse en todas sus áreas y de esta forma la compañía
se valorice y brinde credibilidad en el mercado.