Encabezado: UNIDAD 3. CASO PRÁCTICO.

Unidad 3: Caso Práctico

Germán Alonso Suaréz Valenzuela

Asturias Corporación Universitaria

Julio 21 del 2019

Notas del Autor

Comercio Internacional, Profesor: Daniel Rojas Reyes,

Asturias Corporación Universitaria

La correspondencia relacionada con este documento deberá ser enviada a

germansuarez1972@gmail.com
Encabezado: UNIDAD 3. CASO PRÁCTICO.

Tabla de contenido
Enunciado: Estrategia de los Negocios Internacionales ............................................................................... 3
Cuestiones ..................................................................................................................................................... 3
1 ¿Qué deberá hacer –desde el punto de visto estudiado en esta clase—para obtener la reducción de
costos? ...................................................................................................................................................... 3
2 ¿El producto del que estamos hablando requiere una gran adaptación a la sensibilidad social? ........ 3
3 ¿Qué estrategia de internacionalización de las estudiadas será más adecuada para su negocio? ....... 4
BIBLIOGRAFÍA................................................................................................................................................ 5
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Enunciado: Estrategia de los Negocios Internacionales

La empresa italiana AZIENDA DE SERVIZI E CREAZIONE DE SOFTWARE S.p.A., que

distribuye sus productos bajo la marca comercial SOFTFACILE, lleva años invirtiendo gran
cantidad de dinero, esfuerzo y tiempo en el desarrollo de un programa para contabilidad
empresarial flexible, de tal modo que será útil a todos los niveles – pequeñas, medianas y grandes
empresas—y que supone un gran avance en el software empresarial contable.
Sin embargo, y dado el enorme coste del desarrollo del software y la fuerte competencia existente
en el mercado, está estudiando la manera de amortizar y obtener rentabilidad lo más rápidamente
posible a dicha inversión, lo que sólo es posible abaratando el coste del programa a fin de que
tengan acceso a él el mayor número de consumidores posible.
Cuestiones

1 ¿Qué deberá hacer –desde el punto de visto estudiado en esta clase—para obtener la
reducción de costos?

De acuerdo a lo estudiado en clase, la empresa para lograr una reducción de costos, debe concebir
una estrategia que permita obtener un muy bajo coste a nivel global, y consecuente con esto su
Marketing, Investigación y Desarrollo, debe ubicarse en unas cuantas ubicaciones que la
favorezcan en aspectos como el tributario, operativo, logístico, pero ya que es una empresa de
software, las TIC´s facilitaran está elección enormemente; por otro lado, si la intención es reducir
los costos, la estrategia de marketing no debe centrarse en adaptarse a las condiciones locales, por
lo tanto dicha estrategia de marketing debe centrarse en un producto estandarizado, el cuál
aproveche al máximo la disminución de costes que produce las economías de escala y las curvas
de aprendizaje.
2 ¿El producto del que estamos hablando requiere una gran adaptación a la sensibilidad
social?

La respuesta es NO, debido a que el comercio internacional y la globalización han hecho que las
empresas y los gobiernos del mundo, se pongan de acuerdo para establecer una estandarización de
los procedimientos contables de cualquier empresa; aunque nuestro país, no es el mejor ejemplo
para sustentar está afirmación, ya que aún hoy en día, cada empresa que quiera internacionalizarse
con operaciones en nuestro país, debe realizar dos informes contables, por un lado, uno para el
gobierno colombiano y otro, para sus asociados o para sus mercados internacionales; pero esto en
Colombia como en otros países, no es necesariamente por mucho tiempo, debido a que la
globalización hace que para poder participar en la dinámica de comercio internacional, debas
cumplir con las Normas Contables Internacionales; éstas normas, a las que hago referencia son las
NIC(Normas Internacionales de Contabilidad) y las NIF(Normas Internacionales Financieras), en
nuestro país, la ley 1314 del 2009, obliga a las empresas radicadas en nuestro país, el que tengan
la obligación de llevar su contabilidad de acuerdo a los estándares internacionales.
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Todo lo anterior, me muestra que un software que cumpla con los estándares internacionales tanto
contables como financieros, fácilmente podrá adaptarse a los requerimientos de cualquier empresa
que tenga la necesidad de llevar su contabilidad, bajo los estándares internacionales;
3 ¿Qué estrategia de internacionalización de las estudiadas será más adecuada para su
negocio?

Debido a que el producto software para la contabilidad de empresas Grandes, Medianas y

pequeñas, tiene una enorme presión para disminuir los costos, y abaratar los procesos, con el
objetivo de poder presentar una oferta llamativa en el competitivo mundo del software, y además
teniendo en cuenta que las presiones de sensibilidad social, son mínimas, ya que en el concierto
Internacional existen Normas o Estándares Internacionales de Contabilidad y de Finanzas, es claro
que debe hacer uso de una Estrategia de Estandarización Global.
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BIBLIOGRAFÍA

 https://www.portafolio.co/economia/finanzas/papel-contador-procesos-internacionales-91054
 https://www.centrovirtual.com/recursos/biblioteca/pdf/comercio_internacional/unidad3_pdf3.
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