 Conociendo la situación actual de LPQ Shoes S.A.

¿Cree que la
empresa está preparada para cumplir con un pedido de 500 cajas diarias
para un cliente nuevo?
 La empresa no está preparada para asumir un compromiso de 500 cajas
diarias al cliente nuevo hasta entre tanto no realizar ajustes en la producción.
 No solo en la parte de la producción se debe realizar una renovación en la
parte de repartición para asegurar que las 500 cajas si llegaran.
 ¿Qué mejoras plantearía para lograr una mayor eficiencia y eficacia de
los procesos realizados dentro de la cadena de abastecimiento de la
empresa?
 Recomiendo realizar renovación de la planta productora o en su defecto
realizar las reparaciones necesarias para tener las mismas en óptimas
condiciones.
 Recomiendo también por un mes incrementar la producción gradualmente
hasta alcanzar las 400 cajas diarias, produciendo las 200 cajas para la
entrega y el excedente dejarlo almacenado ante posibles fallas de
producción.
 Si la empresa decidiera exportar sus productos a Chile, ¿qué nuevos
actores de la cadena de abastecimiento se verían involucrados en dicha
situación?
 Se verían involucrados:  Canal directo: productor - consumidor Productor
- agente - detallista - consumidor: agentes intermediarios que permiten llegar
al mercado detallista, especialmente a los detallistas a gran escala.  Canal
agente - intermediario: productor - agente – mayorista - detallista -
consumidor.
 ¿Cómo se debería manejar el stock de la empresa en caso de
exportación?
 Realmente no veo stock actualmente. Como recomendé, es necesario
empezar a subir la producción gradualmente hasta llegar a doblar la cuota
actual y continuar en esta línea.
 Realizar procesos efectivos de almacenaje e inventario, para soportar la
demanda de las exportaciones y no generar escases del producto al cliente
potencial.
 ¿Cuáles serían los efectos en los procesos de producción de la
empresa al atender nuevas ofertas y demandas del producto a
exportar?
 Hay que tener en cuenta que actualmente la empresa no ha pasado por un
proceso de renovación en su cuota diaria, lo efectos; aumento de la
producción, aumento de los costes del mismo, operación, transporte,
agentes, almacenaje inventario, etc.
 Sin embargo, el aumento de los ingresos permitirá amortiguar el impacto de
carga que se genera, y cambiaria también las herramientas de producción,
marketing de la empresa y por supuesto se vería más robusta en un mediano
plazo a ingresar a nuevos mercados.