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Módulo Teórico-Práctico

Entrega

Módulo

Pruebas y Calidad de Software

Nombre de la entrega

Modelos de calidad de software

Nivel académico

Profesional

Tipo de entrega
Propuesta de un "Plan de desarrollo de calidad del área de pruebas"
para una empresa colombiana de desarrollo de software
INSTRUCCIONES PARA
REALIZAR LA ENTREGA
Nota
Tenga en cuenta que el tutor le indicará qué herramienta requiere y qué
estrategia deberá desarrollar para evidenciar su participación individual
en un trabajo colaborativo.

Elija una empresa del sector de desarrollo de productos de software y conozca sus condiciones
particulares actuales, en cuanto a procesos de calidad. No es necesario que tenga algún avance
y si lo tiene se debe establecer su grado. El propósito es establecer un plan detallado y la
documentación necesaria para realizar un plan de pruebas con estándares de calidad que faciliten
su rápido crecimiento y pronta mejora en dicha empresa.
El documento contempla el desarrollo de la fase de análisis y definición de la estrategia como
primera entrega. La segunda, recopila la labor de concientización e incorporación de los
procedimientos que la empresa debe abordar para comprensión y ejecución del objetivo de
la calidad en las pruebas. Por último, se agregan al documento las herramientas y procesos
internos del área de pruebas para conducir cualquier proyecto de pruebas con mejor continua
de la calidad.
El documento debe aplicar las normas APA para trabajos de investigación tanto en formateo
como en contenido.

POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
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ENTREGA PREVIA 1
SEMANA 3
Describa los elementos de los diversos modelos de calidad que se pueden aplicar al desarrollo de
productos de software, que le permitan realizar un comparativo entre ellos y determine los pro y
contras de cada uno en esfuerzo, tiempo, costo y beneficios.
Lleve a cabo las entrevistas necesarias en la empresa para determinar: debilidades, fortalezas,
oportunidades y amenazas. En general, conocer el modo de lograr una mejora en los procesos de
la empresa.
Establezca varios criterios que le permitan validar el estado de avance de su empresa (puede
tomar las KPA del modelo CMM y otros adicionales que considere afecten su decisión) frente
a cada modelo y los elementos que describió. Indique los dos modelos que considere más
adecuados para lograr la calidad en los productos de software que su empresa desarrolla ya sean
internos o externos.
Establezca la lista de actividades, procesos y procedimientos a lo largo del ciclo de vida del
desarrollo de productos de software que requieren de definición en su empresa para permitir
la implantación de un proceso de pruebas que aumente la calidad y permita que un plan de
pruebas fluya.
Hasta ahora lo que se ha hecho es un proceso de análisis de las condiciones actuales y la
detección de los aspectos a atacar de manera prioritaria.gráficas como el “Rincón del Vago”,
“Wikipedia”, o similares.

ENTREGA PREVIA 2
SEMANA 5
Realice las correcciones solicitadas en la primera entrega y siga las recomendaciones del tutor
para mejorar el documento.
De acuerdo con las necesidades establecidas en la entrega anterior, documente las actividades,
procesos y procedimientos que se requieran para llevar a cabo la mejora de la calidad en el
desarrollo de productos de software en la empresa.

POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
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Defina la estrategia e hilo conductor a largo plazo: las pruebas, las políticas, los responsables y
sus roles, los formatos y medios de comunicación, los capacitadores, las reuniones de control, la
recolección de datos, las métricas, la frecuencia de las revisiones, la codificación de versiones de
componentes, el esquema de informe de cambios, etc.
Recuerde que la calidad involucra a todo el personal de la empresa; por lo menos debe conocer el
plan que se está llevando a cabo y el sitio y personas a las cuales acudir para conocer más detalles.
Adicionalmente, el personal que participa en el proyecto tangencialmente deben conocer sus
responsabilidades y actividades, para dar cumplimiento a la calidad y los medios, herramientas
y formatos adecuados para dar fluidez al proceso de pruebas que se va a implantar.
No olvide que está armando su conjunto de herramientas para que l realizar las pruebas pueda
llevar a cabo su labor sin tropezar, a cada paso, con el desconocimiento del personal externo
involucrado. El propósito es lograr la conciencia de que son necesarias en la empresa: tareas,
evaluaciones, reportes y criterios de calidad que hay que cumplir de ahora en adelante para
aseguramiento de la calidad y la mejora continua.

ENTREGA FINAL
SEMANA 7
Realice las correcciones a la segunda entrega y siga las recomendaciones del tutor para mejorar
el documento final.
Defina todos los aspectos internos al realizar las pruebas para llevar a cabo su labor, y así,
elaborar un plan de pruebas, ejecutarlo y retroalimentar su labor. El liderazgo de las pruebas,
las validaciones del seguimiento de procedimientos adecuados, la comprobación de que las
actividades se llevan a cabo y que el producto resultante es acorde a los objetivos planteados
está en sus manos.
Defina las plantillas, procedimientos, listas de chequeo, herramientas de uso básicas para su
trabajo usando la plataforma y entorno de software presente en la empresa. Recuerde que nada
justifica la compra de herramientas automatizadas si no hay resultados visibles de mejora con el
software básico de la empresa. Herramientas que le permitan administrar el know-how, capacitar
al equipo, medir su desempeño y documentar las experiencias adquiridas.
El objetivo es usar óptimamente las herramientas al interior del grupo de trabajo que faciliten
la calidad en las pruebas y dejar todo ello documentado.

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