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Participante:
Rafael Canelón
Profesora:
Janina Rodríguez
Toda Organización desea alcanzar un nivel óptimo de éxito sea cual sea el medio
utilizado y para ello es necesario aplicar una serie de estrategias y tácticas de
marketing para mantener la innovación y liderazgo en el mercado, buscando
siempre satisfacer las necesidades de los clientes y consumidores con productos o
servicios de calidad.
En estos últimos tiempos se está dando una mayor importancia no solo a los
mensajes que se transmiten, sino también al modo en que se está transmitiendo,
además de analizar las distintas estrategias que permiten llegar a mayor cantidad
de personas. Toda empresa diseña estrategias de marketing que buscan generar
relaciones con sus clientes,
Pero ¿qué filosofía debería seguir estas estrategias?
La estrategia de marketing.
Entendemos que una empresa cuenta con una ventaja competitiva cuando sus
productos o sus marcas presentan una característica que le confieren una posición
privilegiada con respecto a los competidores (Poter, 1980), las ventajas competitivas
pueden ser de muchos tipos, pero podemos agruparlas en dos:
los procesos de compra y aprovisionamiento, de fabricación, de gestión o de distri
bución del producto, permitiendo que este tenga un coste unitario inferior al de los
competidores más directos; y las ventajas competitivas externas, que se producen a
raíz de la existencia de una calidad propia del producto, que lo distingue de la
competencia y que el consumidor escapas de identificar y valorar como una ventaja.
Estrategias de crecimiento
lanzar una nueva marca (sin necesidad de sacar del mercado la que ya
tenemos); por ejemplo, una nueva marca para nuestro mismo tipo de
producto pero dedicada a un público con mayor poder adquisitivo.
Lanzar al mercado un nuevo producto con un precio bajo con el fin de lograr
una rápida penetración, una rápida acogida o hacerlo rápidamente conocido.
Reducir nuestros precios con el fin de atraer una mayor clientela o incentivar
las ventas.
Aumentar los precios por encima de los de la competencia con el fin de crear
en los productos una sensación de mayor calidad.
lanzar una nueva marca (sin necesidad de sacar del mercado la que ya
tenemos); por ejemplo, una nueva marca para nuestro mismo tipo de
producto pero dedicada a un público con mayor poder adquisitivo.
Lanzar al mercado un nuevo producto con un precio bajo con el fin de lograr
una rápida penetración, una rápida acogida o hacerlo rápidamente conocido.
Aumentar los precios por encima de los de la competencia con el fin de crear
en los productos una sensación de mayor calidad.
Crear una página web o una tienda virtual para nuestro producto.
Ubicar los productos en todos los puntos de venta habidos y por haber
(estrategia de distribución intensiva).
Aunque seguramente es una frase muy linda para un tweet, dicha metáfora corre
el riesgo de exagerar en su simpleza. Es por ello que se muestran los siguientes
ejemplos a detalle:
Estrategia Táctica
Utilizar recursos
El identificar metas más amplias específicos para lograr
Propósito que ayuden a la organización a sub-metas que vayan de la
avanzar y optimizar recursos. mano con la misión
definida.
Expertos en áreas
Individuos que influyen en
específicas de la
recursos de la organización.
organización con recursos
Roles Entienden como un juego de
limitados que los pueden
tácticas funcionan de manera
convertir en acciones a fin
conjunta para lograr las metas.
de cumplir las metas.
Se le responsabiliza por el Se le responsabiliza por
Responsabilidad bienestar general de la recursos específicos que
organización. tiene asignados.
Produce documentos
Produce metas organizacionales,
entregables claros usando
Salidas planes, mapas, puntos de
personas, herramientas y
referencia, y elementos de KPIs.
tiempo.
Referencias Bibliográficas
http://definicion.de/tactica/#ixzz3UOrF4l3W
http://blog.rpp.com.pe/marketingmix/2014/04/17/la-evolucion-del-
marketing/#sthash.fE4iAwtC.dpuf
http://www.importancia.org/marketing.php#ixzz3UP2THjYK
http://www.importancia.org/marketing.php#ixzz3UPDSFzWM
http://marketingyestrategia.com/noticia/137/tactica-o-estrategia