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Universidad Técnica Nacional
Dirección de Gestión de Tecnologías de Información
Manual de Funciones de
Tecnología Informática
Capítulo 2.Planificación y Organización. Norma 2.4 Independencia y Recursos Humanos de la Función de TI
Versión 1.0 mayo 2015
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Tabla de Contenido Digital
1. Introducción
2. Actualización
3. Aprobación
4. Alcance
5. Objetivos
5.1 Objetivos
6. Historial de Actualización
7. Estructura Organizacional de la DGTI
8. Servicios alineados a las áreas
8.1 Servicios alineados a las áreas
Macro Servicios de TI Área de Gestión Técnica
Macro Servicios de TI Área de Gestión Estratégica
Macro Servicios de TI Área de Gestión de Proyectos
9. Funciones Generales
10. Funciones Específicas
10.1 Formato para la Descripción de Funciones
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1. Introducción
El “
Manual de Funciones de TI
” fue desarrollado con la finalidad de contar con un
instrumento de administración del personal a través del cual se establece las funciones y
las competencias laborales de los empleados que conforman la Dirección de Gestión de
Tecnología de Información de la UTN. El mismo tiene su fundamento en el “
Manual
descriptivo de Clases y Puestos de la UTN
” Publicado en el diario oficial La Gaceta
No.5 del jueves 08 de enero de 2015.
El documento define además la estructura organizacional de la Dirección de Gestión de
TI, precisa las funciones generales de las diferentes áreas y unidades además del detalle
de las funciones administrativas y técnicas de los puestos de tal forma que se garantice la
congruencia en las acciones en las diferentes áreas, evitando la duplicidad de funciones y
facilitando la prestación de los servicios que ofrece TI con calidad, eficiencia y excelencia.
2. Actualización
El presente Manual será actualizado cuando se produzca cambio o modificaciones en los
procesos o procedimientos internos o en su defecto si se producen modificaciones en la
Estructura Orgánica Universitaria.
3. Aprobación
El
Manual de Funciones de TI de la Universidad Técnica Nacional es aprobada por la
Dirección de Gestión de TI de la UTN. Y fue presentada y recibida por la Comisión
Institucional de Gestión de Informática (CIGI) en la
sesión
Ordinaria No.8 del 5 de agosto
del 2015, según
ARTÍCULO IV. MANUAL DE FUNCIONES DE TI (Versión 1.0)
del acta.
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4. Alcance
El alcance del
Manual Funciones de TI abarca a todo el personal de TI de la Dirección
de Gestión de TI de la UTN.
5. Objetivos
5.1 Objetivos
● Contar con un instrumento de administración del personal a través del cual
se establece las funciones y las competencias laborales de los empleados
que conforman la Dirección de Gestión de TI.
● Representar la estructura organizacional de la Dirección de Gestión de TI
6. Historial de Actualización
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7. Estructura Organizacional de la DGTI
Fuente : Propia, 2015.
Dirección de Gestión de Tecnologías de Información (DGTI) , adscrita a
la Rectoría es la dependencia encargada de la dirección estratégica del área,
además de la comunicación con otras áreas de similar nivel para el fortalecimiento
y cumplimiento de los objetivos estratégicos, procurando el manejo de la
información en forma integral.
Asistencia Administrativa , se encargará del control y
seguimiento de las necesidades de información saliente y
entrante de las dependencias, tanto en el nivel de dirección como
en el nivel de áreas, procurando el apoyo administrativo y gestión
documental.
Seguimiento y Control, se encargará de planear, organizar,
coordinar, supervisar, ejecutar, controlar y evaluar labores
técnicas, profesionales y administrativas. Asesorar a la Dirección
de Gestión de Tecnologías de Información con el fin de garantizar
el cumplimiento de los objetivos de TI universitarios, además del
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control de las actividades relacionadas con: control interno, el
sistema de evaluación del riesgo y los planes de mejoras.
Para desarrollar sus objetivos la Dirección contará con el apoyo de tres
áreas con funciones ejecutivas que gestionará las TIC institucionales, las mismas
se denominan: Gestión Estratégica, Gestión Técnica y Gestión de Proyectos.
Áreas de Gestión
Gestión Estratégica ,
es el área responsable de la gestión, el control y el
seguimiento de los procesos administrativos de la dirección, para lo cual contará
con ámbitos de especialización claves en el proceso de informática.
● Planificación de TI , es la responsable de brindar apoyo a la Gestión
estratégica de la DGTI, en el área de planificación estratégica, plan
presupuesto, plan anual operativo y apoyo a las labores
administrativas de la jefatura.
● Seguridad de TI , es la responsable de planificar, desarrollar,
controlar y gestionar las políticas, procedimientos y acciones con el
fin de mejorar la seguridad de la información dentro de sus pilares
fundamentales de confidencialidad, integridad y disponibilidad,
siempre dentro del marco de legalidad nacional, además administra
los sistemas de seguridad institucionales.
● Aprovisionamiento , es la responsable de proponer las políticas de
compras de equipos informáticos y programas a nivel Institucional,
así como el encargado de la gestión técnica del cartel de compras y
el apoyo administrativo para la emisión de las especificaciones
técnicas y análisis de ofertas. Además le compete llevar el
seguimiento de los contratos de TI.
● Calidad, es responsable de coordinar y promover la gestión de
calidad a nivel de TIC, conforme a la dirección y supervisión del
cumplimiento de la normativa y regulaciones de estandarización de
la calidad que rigen a la Institución.
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Gestión de Proyectos de TI, se encargará de los procesos de análisis,
planificación, ejecución, seguimiento y control y cierre de proyectos, aplicando
conocimientos, habilidades y herramientas que dirijan las actividades que
respaldan la implementación de servicios o generación de nuevos productos
requeridos por la Institución.
● Desarrollo de Proyectos
● Análisis y Planificación , es responsable de gestionar los
procesos para definir los servicios o productos solicitados
como respuesta a las estrategias institucionales, además,
establecerá el alcance de las actividades según los
requerimientos planteados para cada proyecto.
● Seguimiento y Control , es responsable de regular y revisar el
desarrollo del proyecto, asegurando el desempeño planeado e
identificando áreas en las que el plan requiera cambios o
actualizaciones.
Gestión Técnica , le corresponde el control y el seguimiento de las
actividades desarrolladas en el área técnica de la dirección. Aporta las
habilidades técnicas y los recursos necesarios para dar soporte a la operación de
los servicios brindados a la comunidad universitaria y asegurar que estos
respondan a las necesidades de los usuarios.
● Soporte Técnico, debe atender las consultas y solicitudes de los
clientes, canalizarlas con las áreas respectivas y darle seguimiento
hasta su cierre. Son los encargados de mantener los recursos
informáticos con un funcionamiento óptimo en todas las unidades de
la universidad, además de brindar mantenimiento correctivo y
preventivo a los equipos informáticos de la UTN.
● Infraestructura y Telecomunicaciones, se encarga de gestionar,
instalar, configurar y mantener la infraestructura tecnológica, redes y
servicios que brinda la plataforma informática y de comunicación de
la universidad.
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● Administrador de Bases de Datos (DBA), es el responsable directo
en lo que se refiere a los aspectos: técnicos, tecnológicos,
científicos, inteligencia de negocios y legales de bases de datos.
Depende en forma directa de la Jefatura del área de Gestión
Técnica, pero debido a la responsabilidad legal de su puesto debe
asesorar y coordinar en forma directa con unidades como:
Infraestructura y Telecomunicaciones, Sistemas de Información,
Seguridad, Calidad, Auditoría Institucional y otras unidades o áreas
de nivel superior.
● Sistemas de Información,
entidad encargada del diseño, desarrollo
y el mantenimiento de los sistemas informáticos.
● Coordinador de Sede, se encargan de implementar todas las
directrices y políticas emanadas desde de la Dirección, así como
planificar el desarrollo tecnológico de la sede.
8. Servicios alineados a las áreas
8.1 Servicios alineados a las áreas y a los cargos
Según el Plan Estratégico de Tecnologías de Información y Comunicación (PETIC) la
gestión de TI se apoya sobre cuatro pilares fundamentales:
● Prestación de Servicios
● Infraestructura
● Seguridad y Control
● Implementación Tecnológica
Sobre la base de dichos pilares la Dirección de Gestión de TI logra la identificación de los
procesos de TI clasificados en cuatro área de gestión:
● Gestión Técnica
● Gestión Estratégica
● Gestión de Proyectos
● Gestión de Sede
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El área de Gestión Técnica abarca entre sus funciones el desarrollo de una serie de
Macro Servicios que se detallan:
Desarrollo de Sistemas Ing. de Sistemas
● Registro y seguimiento de: tareas, entregas,
productos y mejoras
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Administración de VPN
Sistemas en Producción
● Intranet:
Admisión
Registro
Planificación
Evaluación
Docentes
Mercadeo
Comunicación
● Avatar
● Saiku BI Pentaho
● Aula Virtual
● Siabuc
● Open Audit
● Otrs (Help Desk)
● Class
● Califica
● Antivirus (Consola de administración)
● Correo Electrónico
● File Server
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Asistente Asistencia a la Dirección
Administrativo Recepción de Casos.
Ajuste a disposiciones de archivo.
Archivo físico.
Control de correspondencia.
9. Funciones Generales
Las funciones generales están definidas en el
Manual descriptivo de Clases y Puestos
de la UTN.
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10. Funciones Específicas
10.1 Formato para la Descripción de Funciones
Para el detalle de las funciones se ha establecido una plantilla que tiene la finalidad de
homologar el detalle de las funciones, de tal forma que sea actualizable y por lo tanto
versionable, la plantilla para la descripción de funciones presenta el siguiente formato:
Encabezado
Universidad Técnica Nacional Versión: 0.0A
Páginas: # de ##
Administración Universitaria
Dirección de Gestión de Tecnología de Información
Nombre del Cargo: Nombre establecido por la Dirección de Informática
Área: Área responsable de la Dirección de Informática (Ej. Gestión Técnica)
Unidad: Unidad de TI ligada al Área. (ej. Soporte Técnico)
Grupo Ocupacional: Definido en el Manual Descriptivo de Clases y Puestos de la UTN. Se indica
el Grupo Ocupacional.
RELACIÓN DE AUTORIDAD
Jefe Inmediato: Jefe inmediato de la persona
asignada al puesto.
Subordinados: Código y Cargos subordinado al puesto
PROPÓSITO DEL PUESTO
Este espacio está destinado para hacer una explicación breve del puesto y el alcance.
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RESPONSABILIDAD DEL PUESTO
Se debe indicar las responsabilidades que tiene el funcionario asignado al puesto.
FUNCIONES
Se debe detallar las funciones que debe realizar el funcionario. Es importante que se incluya aspectos
como: Planeación, Supervisión, Operación y calidad si las hay. Si las tareas que debe realizar el
funcionario están referenciadas a un procedimiento la información del mismo debe ser incluida en la
columna correspondiente. Para la información se utiliza la tabla siguiente.
Funciones Ref. Procedimiento
Detalle de las funciones que debe realizar. DIPRO## Nombre del Procedimiento
ESPECIFICACIONES DEL PUESTO
Grado Académico: Grado mínimo para optar por el puesto.
Experiencia: Experiencia mínima para optar por el puesto.
Conocimientos: Conocimientos requeridos para el puesto.
Características Personales: Competencias claves que debe contar el funcionario que opta el
puesto.
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Anexo
Descripción de Funciones
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