APROBACIÓN DEL CURSO DE ACCIÓN

GENERALIDADES
En esta fase el Comandante y su Estado/Plana Mayor llegan a determinar qué curso
de acción cumple con los criterios para ser considerado el mejor.
Por lo tanto, la aprobación del curso de acción significará que tendremos ya un curso
de acción en el cual se basará el concepto de la operación.

ANTECEDENTES PARA LA SEXTA FASE

En esta fase como información de entrada se tiene el curso de acción que ha cumplido
en la anterior fase con los criterios más aceptables para ser aprobado.

PASOS DE LA SEXTA FASE

En este paso se deberá:
 Decisión del Comandante.
 Guía de Planificación final y mejoramiento de la intención del Comandante y de los
RCIC.
 Determinar el nivel de riesgo residual.
 Impartir la tercera orden preparatoria.

A. Decisión del Comandante.

 Después de la orientación se toma de decisiones realizada por el
Estado/Plana Mayor.
 El Comandante selecciona el curso de acción que él cree llevara a cabo
mejor la misión.
 Si el Comandante rechaza todos los cursos de acción, el Estado/Plana
Mayor tendrá que empezar el proceso nuevamente.
 Si el Comandante modifica un curso de acción propuesto que presenta al
Estado Mayor un curso de acción totalmente diferente, el Estado/Plana
Mayor se somete a un juego de guerra y presenta los resultados al
Comandante con una recomendación.

B. Guía de Planificación Final, Intención del Comandante y RCIC.

Después de seleccionar un curso de acción.

El Comandante emite una guía de planificación final.

La guía de planificación final incluye la intención del comandante mejorado
(si es necesario) y un nuevo requerimiento critico de información para
apoyar la ejecución.
  Incluye cualquier asesoramiento adicional
 prioridades para actividades del sistema operativo del campo de
batalla.
 preparación de ordenes
 ensayos y preparación.

C. Nivel de riesgo residual.

Los Comandantes incluyen el riesgo que están dispuestos a aceptar en la guía de
planificación final.

Si hay tiempo los comandantes discuten el riesgo aceptable con los Comandantes
adyacentes, subordinados y de mayor jerarquía, a menudo por video conferencia.

Sin embargo un Comandante debe obtener la aprobación del Comandante

superior inmediato para aceptar cualquier riesgo que pueda poner en peligro el
logro de la misión del comando superior.

D. Orden preparatoria.

Basado en la decisión del Comandante y la guía de planificación final.

El Estado/Plana Mayor emite una orden preparatoria. Esta contiene la información

que las unidades subordinadas necesitan para mejorar o modificar sus planes.
Confirma el asesoramiento emitido en persona o por video conferencia y amplia
detalles no cubiertos por el Comandante personalmente.

FINALIZACIÓN DE LA FASE
Al finalizar esta fase el Comandante y su Estado/Plana Mayor contará con lo
siguiente:
Curso de acción aprobado
Requerimientos críticos
Nivel de riesgo
Intención del Comandante perfeccionada
Tipo de orden específico
Medidas de control
Tipo de ensayo específico
Lista de blancos de alto valor
Guía de planificación final
Tercera Orden preparatoria.
El siguiente cuadro ilustra la fase de APROBAR EL CURSO DE ACCION
PROPIO.

ENTRADA SEXTA FASE

 Matriz de decisión

SALIDA
 Curso de acción
APROBAR EL Aprobado
CURSOS DE  Requisitos Críticos
 Nivel de Riesgo
ACCION  Medidas de Control
 Tipo de Orden
 Tipo de Ensayo
1. Comandante puede modificar su Intención y  Lista de Blancos de Gran
los requerimientos críticos Valor
2. Instrucciones adicionales Necesarias  Intención Cmte.
3. Comparar con la norma de evaluación  Guía de Planificación
4. Decide nivel de riesgo residual Final
5. Orden Preparatoria Nº3  Orden Preparatoria Nº3