Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
La Financiación
I. INTRODUCCIÓN
II. OBJETIVOS
III. PRESUPUESTO OPERATIVO ANUAL
IV. CUESTIONES FORMALES DE LA CREACIÓN
DE UNA EMPRESA
V. TRÁMITES ADMINISTRATIVOS
VI. ESTRUCTURA LEGAL DE LA EMPRESA
VII. FISCALIDAD EN LA EMPRESA
VIII. GESTIÓN FINANCIERA
IX. CAPITAL RIESGO
X. RESUMEN
Caso Práctico
Caso Práctico. Solución
VIII. GESTIÓN FINANCIERA
8.1. El Balance
Inmaterial
ACTIVO Aportaciones
de socios
FIJO Material FONDOS
PROPIOS
Financiero
Reservas
Existencias
Acreedores
Deudores a largo
plazo
ACTIVO FONDOS
CIRCULANTE AJENOS
I.F.T
Acreedores
Tesorería a corto
plazo
8.1.1. Activo
8.1.2. Pasivo
ACTIVO PASIVO
Inmaterial
Aportaciones
ACTIVO de socios
Material
FIJO
Financiero
FONDOS
PROPIOS
Reservas
Existencias FONDO
DE MANIOBRA
Acreedores
ACTIVO Deudores a largo
CIRCULANTE plazo
FONDOS
I.F.T AJENOS
Acreedores
a corto
Tesorería plazo
PRODUCTOS
MATERIAS
SERVICIOS
PRIMAS
EMPRESA
PROVEEDORES CLIENTES
DINERO DINERO
Pero hay que entender que no por mucho vender más se mejora la
necesariamente la situación de la empresa. Y es que intervienen los
costes variables.
EUROS
VENTAS
Fase de
Beneficios
COSTES VARIABLES
Fase de
Pérdidas
COSTES FIJOS
UNIDADES PRODUCIDAS
8.1.5. La amortización
INGRESOS
- Ventas
- Subvenciones
- Ingresos Financieros
- Otros Ingresos de explotación
GASTOS
- Compras
- Gastos de Personal
- Salarios
- Seguridad Social
- Otros gastos personal
- Suministros y Servicios Exteriores
- Alquileres, Consumos, Tributos
- Comisiones
- Gastos Financieros
- Dotación amortizaciones
- Dotación provisiones
8.3. La Inversión
PR = I/CF = nº de años
Siendo:
Es el más simple.
BeneficioNeto
ROE =
Re cursos Pr opios
B º Neto
= Margen Ventas
Re cursos Pr opios
Ventas
= Rotación Activos
Activo
Activo
= Apalancamiento
Re cursos Pr opios
Bº Neto
ROA = Margen Ventas Rotación Activos =
Activos
Por tanto la ROA de un negocio será mayor cuanto mayor sean sus
ratios de Margen de Ventas y Rotación de Activos.
Activo Pasivo
AF = =
Re cursos Pr opios Re cursos Pr opios
Su valor ideal se sitúa entre 1,5 y 2.Menor que 1,5 la empresa puede
tener problemas de liquidez, y mayor que 2, se está perdiendo
rentabilidad.
A’ S’
A A’’
Crecimiento de la Economía
D’
9.1. Introducción
Elevado riesgo.
Orientación hacia PYME innovadoras.
Inicialmente, participación temporal y minoritaria.
Apoyo gerencial y valor añadido.
Remuneración vía plusvalías.
Oferentes de recursos
Intermediarios
Destinatarios de los mismos
- Particulares
- Grandes empresas
- Instituciones financieras
- Inversores institucionales
- Organismos e instituciones pertenecientes al Sector Público
- Inversores extranjeros
- Instituciones sin afán de lucro
Libros:
www.ediouc.es
www.gestiopolis.com
www.ecampus.com
www.elcultural.es
www.estaicos.elmundo.es
www.ffyh.unc.edu.ar
www.mercadeo.com
www.nielsoft.com
www.perso.wanado.es
www.masterdiseny.com
www.agapea.com
www.aduanced3000.com
www.eumed.net
www.intangiblecapital.org
www.recursoshumanos.com
www.buscarportal.com
www.pesonal.able.es
www.andinia.com
www.aeat.es
www.sba.gov
www.e-mprendedores.com
www.saifernet.com
www.desados.com
www.emprendedoras.com
www.mercadeoglobal.com
www.ar.livra.com
www.speedstick.com
www.gillette.com
www.infomipyme.com
www.iniciativasnet.com
www.esmas.com
www.icex.es
www.consumer-revista.com
www.itox.mx/Servicios/pdf/G.Mercado.pdf
www.biblioteca.universia.net
www.solocursos.net
www.redbusqueda.com
www.marketing-xxi.com
www.igpromo.com.br
www.igpromo.com.br
www.mercadeo-internet.blogspot.com
www.infoemprendedores.com
www.marketingycomercio.com
www.aulafacil.com
www.noticias.juridicas.com
www.webcapitalriesgo.com
Se aconseja visitar las siguientes páginas web: