Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
1
Econ. Néstor Martínez, Director General de Gabinete
Abg. Hernán Arturo Mayor González, Director de Planificación
Índice
Introducción
d. Marco Institucional 16
Plan Estratégico
2
Econ. Néstor Martínez, Director General de Gabinete
Abg. Hernán Arturo Mayor González, Director de Planificación
1. Introducción
a. Niñez y adolescencia en el Paraguay 20191
La población estimada para el año 2019 del Paraguay, según las proyecciones
de población de la DGEEC2, es de 7.152.703 personas. Para 2019 la población
de 0 a 17 constituye el 35% de la población total, siendo 2.498.431 niñas, niños
y adolescentes. La población de 0 a 4 años está compuesta en 2019 por
705.443 niños y niñas (28% de la niñez). La población de 5 a 11 años
constituye el núcleo demográfico más numeroso, con 974.338 niños y niñas,
representan al 39% de la niñez. En cuanto a la población de 12 a 14, está
compuesta por 412.031 niños y niñas (en transición hacia la adolescencia),
siendo el 16% de la niñez. Por último, la población de 15 a 17 años tiene una
magnitud de 406.618 adolescentes, que constituyen el 16% de la población
total de la niñez. Niñez total vs Niñez en situación de pobreza Según la
MICS3más de la mitad (52,9%) de los niños, niñas y adolescentes en Paraguay
en 2016 se encontraba en condición de pobreza infantil multidimensional.
Dentro de este universo, se destaca que el 20,2% se encuentra en una
situación de pobreza extrema, lo cual significa estar en una situación de
privación severa en al menos una de las dimensiones de la pobreza. El 32,7%
restante se compone de la niñez que tiene al menos una privación moderada y
no tiene ninguna privación severa; situación que se denomina como “pobreza
no extrema”. Derecho a tener un nombre. En cuanto al acceso al derecho a la
identidad, según la MICS se estima que en el año 2016 el 82,8% de los niños y
niñas menores a un año poseen su certificado de nacimiento.
1
Elaborado por la Dirección General de Información Estratégica en base al Informe sectorial: Protección
de la infancia. UNICEF, 2018. https://www.unicef.org/paraguay/spanish/32255_32323.html
2
Dirección General de Estadística, Encuestas y Censos (DGEEC) 3
3
UNICEF (2018). Encuesta de Indicadores Múltiples por Conglomerados (MICS). Informe sectorial:
Pobreza Infantil Multidimensional (PIM)
3
Econ. Néstor Martínez, Director General de Gabinete
Abg. Hernán Arturo Mayor González, Director de Planificación
Derecho a la protección
Disciplina infantil
4
Encuesta Nacional de Actividades de Niños, Niñas y Adolescentes, EANA 2011
5
Fuente: Dirección de Tecnologías de la Información y Comunicación/Dirección de Planificación.
Ministerio Público
4
Econ. Néstor Martínez, Director General de Gabinete
Abg. Hernán Arturo Mayor González, Director de Planificación
La MICS arrojó estimaciones sobre uno de los aspectos estadísticamente
desconocidos en la afectación del derecho a la protección, el ejercicio de
métodos violentos de disciplina. La agresión psicológica es sufrida por el 31,6%
de los niños y niñas de 1 a 14 años en Paraguay. En tanto que el castigo físico
está más extendido (39,7%). Su versión extrema, el castigo físico severo,
afecta al 4,4% de la niñez de este grupo de edad.
Derecho a la Educación
6
En el presente capítulo se hace referencia a algunas normativas vinculadas a servicios institucionales.
El normograma institucional aprobado por Resolución MINNA N° 189/2018 de fecha 18 de Octubre de
2018 Formato N° 42, contiene la totalidad de las normativas que regulan el funcionamiento
institucional.
7
4 - Derecho a la vida, 6 Calidad de Vida, 10 Proscripción de la esclavitud y otras servidumbres, 21
Reclusión de las personas, 27 Empleo de los Medios masivos de comunicación social, 46 Igualdad de las
personas, 53 de los Hijos, 54 De la Protección al Niño, 60 De la Protección contra la Violencia, Art. 75 De
la Responsabilidad Educativa, 76 De las Obligaciones del Estado, 86 Del Derecho al Trabajo y 90 Del
Trabajo de los Menores
5
Econ. Néstor Martínez, Director General de Gabinete
Abg. Hernán Arturo Mayor González, Director de Planificación
y 182, sobre la Prevención y Erradicación de las Peores Formas de Trabajo
Infantil de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), a partir del cual se
desarrolla el Programa Abrazo
8
En concordancia con las responsabilidades establecidas en el Código de la Niñez y Adolescencia y la Ley
Orgánica Municipal.
6
Econ. Néstor Martínez, Director General de Gabinete
Abg. Hernán Arturo Mayor González, Director de Planificación
Unidas contra la Delincuencia Organizada Transnacional, Ley N° 6002
que modifica el artículo 135 de la ley n° 1160/97 “Código penal”,
modificado por el artículo 1° de la Ley n° 3440/08 “que modifica varias
disposiciones de la Ley N° 1160/97 Código Penal, Ley 5.683/16 Que
establece la Obligación de exhibir una leyenda en lugares públicos y
visibles que diga “La Trata de Personas y en especial cuando es con
fines de Explotación Sexual de Niños, Niñas u Adolescentes es un
crimen en la República del Paraguay. Denúncielo”; vinculado al
Programa de Atención Integral a Víctimas de Trata y Explotación Sexual,
aprobado por Decreto Presidencial N° 4269/2004 y a los Dispositivos de
Respuesta Inmediata
3. Código Penal, Ley 1160/97 y sus modificatorias 3440/08; la Ley contra la
violencia doméstica e intrafamiliar, Ley 1600/00; Ley 6.169 de
Prevención y atención de personas en riesgo de suicidio, Ley 4295/11
que establece el procedimiento especial para el tratamiento del maltrato
infantil en la jurisdicción especializada; Ley N° 6174/18 “Que eleva al
rango de Ministerio, a la Secretaría Nacional de la Niñez y la
Adolescencia (SNNA) y pasa a denominarse Ministerio de la Niñez y la
Adolescencia (MINNA), Ley N° 6.083 que modifica La Ley N° 1.680/01
“Código de la Niñez y la Adolescencia, Ley N° 5653 “De Protección de
Niños, Niñas y Adolescentes contra contenidos nocivos de Internet, Ley
5777/2016 De Protección Integral a las mujeres contra toda forma de
violencia, reglamentado por Resolución N° 87/2017, Ley 4633/12 Contra
el Acoso Escolar en Instituciones Escolares, vinculado a la atención de
los Dispositivos de Respuesta Inmediata (DRI)
4. Ley N° 5778 que crea el Programa Nacional de Apoyo a la Estimulación
Oportuna (PRONAES), Ley 4698/12 De Garantía Nutricional en la
Primera Infancia, la Resolución N°1 del año 2011 Por la cual se aprueba
el Plan Nacional de Desarrollo Integral de la Primera Infancia vinculada a
la atención a la primera infancia y al
5. Ley N° 5659 de Promoción del Buen Trato, Crianza Positiva y de
Protección a Niños, Niñas y Adolescentes contra el castigo físico o
cualquier tipo de Violencia como método de corrección o disciplina, a
partir del cual se aprueba el Plan de Acción país, para erradicar la
Violencia contra la Niñez y Adolescencia
6. Ley 1/89 ratificación de la Convención Americana sobre los Derechos
Humanos (Pacto de San José de Costa Rica), Acuerdo Solución
Amistosa ante la CIDH «Cristina Aguayo y otros vs Estado paraguayo»,
lo que da origen a la Política Nacional de Protección Especial
7
Econ. Néstor Martínez, Director General de Gabinete
Abg. Hernán Arturo Mayor González, Director de Planificación
PONAPROE y Caso “Instituto de Reeducación del Menor” Vs. Paraguay,
lo que da origen a la Política Nacional de Atención a Adolescentes en
Conflicto con la Ley Penal; en concordancia con las Reglas de las
Naciones Unidas para la protección de los menores privados de libertad,
las Directrices de las Naciones Unidas para la prevención de la
Delincuencia Juvenil y las Reglas Mínimas de las Naciones Unidas para
la administración de la Justicia de Menores.
7. Ley N° 6068 Que aprueba el Convenio de La Haya, del 19 de Octubre
de 1996, relativo a la Competencia, la Ley aplicable, el reconocimiento,
la ejecución y la Cooperación en materia de Responsabilidad Parental y
de Medidas de Protección de los Niños, Ley 6.149 de Protección y
Facilidades para la naturalización de las personas apátridas; Ley 928/96
que aprueba la Convención Interamericana sobre restitución
internacional de menores, Ley 983/96 sobre Aspectos Civiles sobre
Sustracción Internacional de Menores, suscripto en La Haya, en fecha
25 de octubre de 1980; vinculado a la competencia de la Dirección
General de Asuntos Internacionales de Niñez y Adolescencia.
8. La Ley 2615/2005 que crea la Secretaría de Emergencia Nacional
establece en su artículo 27 que los Ministerios del Poder Ejecutivo
incluirán en sus respectivos Presupuestos planes que contemplen
programas de reducción de riesgos, en el área específica de sus
respectivas carteras, los cuales serán ejecutados en coordinación con la
S.E.N. Preverán, asimismo, los recursos presupuestarios necesarios
para el financiamiento de las tareas de respuestas a las situaciones de
emergencia definidas en esta Ley. En este marco se crea la Dirección
de Gestión y Reducción de Riesgos
9. En lo que refiere al Fortalecimiento del Sistema Nacional de
promoción y protección de la Niñez y Adolescencia, a más del
Código de la Niñez y Adolescencia y la ley N° 6174/18 “Que eleva al
rango de Ministerio, a la Secretaría Nacional de la Niñez y la
Adolescencia (SNNA), está la Ley Orgánica Municipal (Ley 3966/10); la
Resolución N° 1/2014 del Consejo Nacional de la Niñez y Adolescencia
de Reconocimiento de la Red de Secretarías Departamentales de la
Niñez y Adolescencia, la Resolución SNNA N° 339/2017 por la cual se
aprueba el plan de formación para servidores públicos de las
Consejerías Municipales por los Derechos del Niño, Niña y Adolescente
(CODENI), y la Resolución SNNA 576 por la cual se aprueban los
formularios de atención de casos y planilla de informes de actividades
nivel promoción, y la Resolución MINNA 50/2018 por la cual se autoriza
8
Econ. Néstor Martínez, Director General de Gabinete
Abg. Hernán Arturo Mayor González, Director de Planificación
la implementación de la plataforma nacional de información sobre Niñez
y Adolescencia en Situación de trabajo infantil y vulnerabilidad en las
dependencias de la Secretaría Nacional de la Niñez y Adolescencia que
brindan servicios de atención directa a niñas, niños y adolescentes y la
Resolución del Consejo Nacional de la Niñez y Adolescencia N° 1/2015
por la cual se aprueba la Política Nacional de Niñez y Adolescencia y el
Plan Nacional de Niñez y Adolescencia (PNA).
9
Manual Operativo Programa Abrazo y Estrategia Nacional de Erradicación del Trabajo Infantil y protección del trabajo
adolescente 2018-2023
10
Bruno, Sebastián, Osorio, Andrés, La pobreza infantil multidimensional en Paraguay, Fondo de las
Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF) 2015. Disponible en
https://www.unicef.org/paraguay/spanish/unicefpy-pobrezamultidimensional.pdf
9
Econ. Néstor Martínez, Director General de Gabinete
Abg. Hernán Arturo Mayor González, Director de Planificación
parte, el nivel de privación en cuanto a las dimensiones de educación,
información y nutrición alcanzan a proporciones equivalentes o menores
al 10% de la población. El acceso a la información constituye la
dimensión con menor privación, con 0,3% en situación de privación
severa (niños sin acceso a elementos indispensables de información:
carencia de luz, teléfono, radio y TV) y un nivel de privación total de
2,6%. La dimensión de educación muestra una incidencia de 1,1% de
privación grave (quienes nunca asistieron a la educación formal) y 8,3%
de privación total, a la que se suman aquellos que no se encuentran
cursando estudios (con excepción de aquellos que finalizaron su
educación media). La dimensión de nutrición muestra un nivel mayor de
privación grave (3,2%) y una privación total de 10,3%. En otro orden de
magnitud, la privación del acceso al agua, vivienda y saneamiento afecta
aproximadamente a 1 de cada 3 niños, niñas o adolescentes. En el
acceso al agua se encuentran en una situación de privación el 28,6% de
los niños, siendo los que están en situación de privación grave (quienes
acceden por fuentes como manantial o naciente, tajamar, río o arroyo) el
1,5%. La situación en cuanto al acceso al saneamiento es más grave,
donde el 31,8% de los niños se encuentra con privación y el 2,1% se
ubica en una situación de privación grave (sin baño o con arrastre de
agua a la superficie de la tierra, hoyo abierto, zanja, arroyo). En cuanto
al acceso a una vivienda mínimamente satisfactoria, el 34,4% se
encuentra en situación de privación, donde asimismo el 8,6% está con
un nivel de privación grave (situación de hacinamiento crítico o con
materiales peligrosos en techo o paredes). El Ministerio de la Niñez y
Adolescencia a través de su Programa Abrazo y los Programas de
promoción de la Niñez y Adolescencia con énfasis en la Primera
Infancia, la Adolescencia en situación de vulnerabilidad y la promoción
de Pueblos Originarios apunta a contribuir para el cumplimiento de dicho
objetivo. Asimismo a través del Sistema de Protección Social y el
Gabinete Social el MINNA ejerce el rol de autoridad rectora en materia
de Niñez y Adolescencia y a su vez articuladora con otras instancias a
través del Consejo Nacional de la Niñez y Adolescencia, contando con el
apoyo del Despacho de la Primera Dama.
3. ODS 2 Poner fin al hambre, lograr la Seguridad Alimentaria y la
mejora de la Nutrición y promover la Agricultura Sostenible y ODS 3
Garantizar una Vida Sana y Promover el Bienestar de todos a todas
las Edades; ODS 4: Garantizar una educación inclusiva, equitativa y
de calidad y promover oportunidades de aprendizaje durante toda
10
Econ. Néstor Martínez, Director General de Gabinete
Abg. Hernán Arturo Mayor González, Director de Planificación
la vida para todos. El Ministerio de la Niñez y Adolescencia a través de
su Programa Abrazo y los Programas de promoción de la Niñez y
Adolescencia con énfasis en la Primera Infancia, la Adolescencia en
situación de vulnerabilidad y la promoción de Pueblos Originarios apunta
a contribuir para el cumplimiento de dicho objetivo. Asimismo a través
del Sistema de Protección Social y el Gabinete Social el MINNA ejerce el
rol de autoridad rectora en materia de Niñez y Adolescencia y a su vez
articuladora con otras instancias a través del Consejo Nacional de la
Niñez y Adolescencia; contando con el apoyo del Despacho de la
Primera Dama.
4. ODS 5 Lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las
mujeres y las niñas, a través de los Dispositivos de Respuesta Inmediata,
el Programa PAIVTES y el Programa Abrazo
5. ODS 811, referido al tema de trabajo decente, crecimiento
económico, sostenido, inclusivo y sostenible. La meta 8.7, que busca
“adoptar medidas inmediatas y eficaces para erradicar el trabajo
forzoso, poner fin a las formas modernas de esclavitud y la trata de seres
humanos y asegurar la prohibición y eliminación de las peores formas de
trabajo infantil, incluidos el reclutamiento y la utilización de niños soldados,
y, a más tardar en 2025, poner fin al trabajo infantil en todas sus formas” es
uno de los eslabones de esta cadena de compromisos. La dimensión del
trabajo decente, expresada en el ODS 8, incluye la meta 8.7, la cual llama a
poner fin al trabajo infantil en todas sus formas a más tardar en 2025. Ello
principalmente a través del Programa Abrazo
6. ODS 13, Adoptar medidas urgentes para combatir el cambio
climático y sus efectos, a través de acciones impulsadas por la Dirección
de Gestión y Reducción de Riesgos, en el marco de la Política Nacional de
Gestión y Reducción de Riesgos de Desastres
7. ODS 16 Promover sociedades justas, pacíficas e inclusivas, que
apunta a la protección del NNA contra la violencia, la explotación y las
prácticas dañinas, vinculado en primer lugar a la coordinación del Plan de
Acción país para erradicar la Violencia contra la Niñez y Adolescencia
coordinado por el MINNA a través de la Comisión Nacional de Prevención y
Atención Integral de la Violencia hacia la Niñez y Adolescencia
(CONAPREA), establecida por el Decreto 11056/2013; así como la atención
directa realizada por los Dispositivos de Respuesta Inmediata (DRI)
11
Manual Operativo del Programa Abrazo y Estrategia Nacional de Erradicación del Trabajo Infantil y
protección del trabajo adolescente 2018-2023
11
Econ. Néstor Martínez, Director General de Gabinete
Abg. Hernán Arturo Mayor González, Director de Planificación
ii.Niñez y Adolescencia y Plan Nacional de Desarrollo
12
Política Nacional de la Niñez y Adolescencia, Introducción. Pag. 11
12
Econ. Néstor Martínez, Director General de Gabinete
Abg. Hernán Arturo Mayor González, Director de Planificación
“imposibilitados temporaria o permanentemente” de cubrir por sí mismos
sus necesidades materiales o morales.
5. Las políticas de protección especial, comprenden acciones que se
destinan a personas o grupos que por alguna condición especial o por
alguna forma de violación de sus derechos, necesitan de programas
públicos especializados para ser protegidos. En este marco el estado
garantiza la creación de programas especializados que permita a atender
este tipo de situaciones.
6. Las políticas de garantías de derechos, son dirigidas a las situaciones
y condiciones sociales que implican la transgresión y violación de las
normas de convivencia social, haciendo hincapié en la justicia penal juvenil
y en el sistema de ejecución de sanciones de carácter socioeducativo.
13
Econ. Néstor Martínez, Director General de Gabinete
Abg. Hernán Arturo Mayor González, Director de Planificación
5. En lo que refiere a la adolescencia el objetivo general es garantizar el
desarrollo integral de las personas adolescentes de 14 a 17 años, con los
siguientes objetivos específicos: i) Promover condiciones favorables en el
entorno social, inclusivas, con enfoque de género y con pertinencia cultural,
para la protección de las personas adolescentes; ii) Asegurar las
condiciones para que las personas adolescentes se mantengan en el
sistema educativo y concluyan sus estudios, con pertinencia cultural y
enfoques de género, inclusión y territorial; iii) Generar las condiciones para
aumentar las capacidades de las personas adolescentes para aprovechar
las oportunidades en el desarrollo productivo desde la perspectiva del
trabajo decente, con enfoque de género; iv) Promover la salud integral,
inclusiva, con enfoque de género y pertinencia cultural, indispensable para
el desarrollo saludable de las personas adolescentes, contribuyendo a la
calidad de vida, en base a los determinantes sociales; v) Fortalecer las
capacidades para la participación y el ejercicio de la ciudadanía de las
personas adolescentes con pertinencia cultural, inclusivas, con enfoques
de género y territorial.
14
Econ. Néstor Martínez, Director General de Gabinete
Abg. Hernán Arturo Mayor González, Director de Planificación
1.8 Poner fin a las epidemias del SIDA y otras enfermedades transmisibles
en niñas, niños y adolescentes
1.9 Promover la igualdad de oportunidades y el empoderamiento para
las niñas y adolescentes en los diversos campos del desarrollo
pleno de sus capacidades.
1.10 Ampliar el acceso y mejorar la retención, la calidad y la equidad de la
educación para niñas, niños y adolescentes.
1.11 Fortalecer los servicios integrales de atención a niñas, niños y
adolescentes con discapacidad.
1.12 Universalizar el registro de nacimiento y de identidad en niñas, niños y
adolescentes.
1.13 Promover adopciones eficientes y disminuir el número de niñas y
niños institucionalizados.
1.14 Proteger a las niñas, niños y adolescentes contra todo tipo de
violencia, con énfasis en el maltrato, abuso, castigo físico y
humillante.
1.15 Erradicar las peores formas de trabajo infantil y garantizar la
protección a adolescentes que trabajan.
1.16 Mejorar la calidad de vida de niñas, niños y adolescentes
indígenas.
1.17 Realizar una rendición de cuentas anual del Poder Ejecutivo,
sobre los 20 compromisos, y promover procesos similares a nivel
departamental y municipal.
1.18 Fortalecer la participación protagónica de niñas, niños y
adolescentes en las decisiones públicas que les afectan.
1.19 Asegurar la atención integral a adolescentes en situación de
conflicto con la Ley.
1.20 Promover el esparcimiento, el juego y la participación en
actividades artísticas y culturales, para niñas, niños y
adolescentes.
15
Econ. Néstor Martínez, Director General de Gabinete
Abg. Hernán Arturo Mayor González, Director de Planificación
Política Nacional sobre Drogas PAINAC (147, Dispositivos de Respuesta Inmediata,
2017 – 2022 Atención a niños en situación de calle, Atención ante
casos de explotación Sexual y ASI, Protección y
promoción a NNA de pueblos originarios, Programa
Abrazo
Plan de Acción País para erradicar PAINAC (147, Dispositivos de Respuesta Inmediata,
la violencia contra la Niñez y Atención a niños en situación de calle, Atención ante
Adolescencia casos de explotación Sexual y ASI, Protección y
promoción a NNA de pueblos originarios, Programa
Abrazo, Identidad e Inclusión de NNA , Participación
Protagónica, Desarrollo del Sistema)
Plan de Acción Nacional por los 147, Dispositivos de Respuesta Inmediata, Inclusión e
Derechos de las Personas con Identidad, Abrazo
Discapacidad
d. Marco Institucional
17
Econ. Néstor Martínez, Director General de Gabinete
Abg. Hernán Arturo Mayor González, Director de Planificación
promover y coordinar con ellos las iniciativas que guarden relación con los fines
de esta ley; n)Apoyar y supervisar la labor de las Consejerías Municipales por
los Derechos de la Niñez y la Adolescencia, a través de oficinas Regionales en
todos los Departamentos de la República; y o) Cumplir con las políticas
elaboradas por el Sistema, poner en ejecución los planes y programas
elaborados, facilitar el relacionamiento y la coordinación entre los distintos
consejos departamentales y municipales que integran e integrarán el Sistema.
2. Plan Estratégico
18
Econ. Néstor Martínez, Director General de Gabinete
Abg. Hernán Arturo Mayor González, Director de Planificación
- Alcance insuficiente de los servicios de atención, promoción y
prevención
- Educación sexual, educación en derechos ciudadanos, y cobertura
integral en salud sobre todo en los primeros 1000 días.
- Niños en situación de calle y falta de albergues a nivel país.
- Niños que crecen fuera del cuidado familiar; niñez indígena; inversión
insuficiente en los programas destinados a esta población; la casi nula
promoción de las pautas de crianza sin violencia
- La violencia en el ámbito familiar y entre pares. El trabajo infantil
- Protección y atención integral de niñas, niños y adolescentes víctimas de
situaciones de trata, explotación sexual y otros tipos de vulneraciones".
- Alto índice de violencia hacia NNA. Calidad de los programas dirigidos a
Primera Infancia desde un enfoque integral.
- Los identificados en los 20 compromisos.
- Falta de respuesta inmediata en casos de vulneración.
- Trabajo infantil peligroso de niños/as y adolescentes.
- Niñez en trabajo infantil rural
- Desplazamiento niñez indígena
- Niñez migrante; niños que tienen deserción escolar debido a que en
tiempos de cosecha deben migrar con sus padres.
- NNA viviendo en internados en el Chaco.
- NNA objeto de vulneración de derechos utilizando las herramientas
informáticas
- NNA con problemas de salud mental
- Violencia en las familias.
- Instituciones carentes de la mirada de la protección integral.
- Escasa inversión en Niñez y Adolescencia.
- Actores del Sistema poco preparados para abordajes en atención a los
niños.
19
Econ. Néstor Martínez, Director General de Gabinete
Abg. Hernán Arturo Mayor González, Director de Planificación
Elevación al rango de Ministerio
Capacidad de trabajo en equipo interno y con otras
direcciones.
Un Servicio del MINNA certificado por el ISO.
Plataforma ONNAP.
Apertura institucional a trabajar con otros acores del sistema y
la capacidad de los funcionarios en posicionarse en los Espacios.
Acertada política comunicacional del Ministerio de la Niñez y
Adolescencia.
Aspectos internos del MINNA
20
Econ. Néstor Martínez, Director General de Gabinete
Abg. Hernán Arturo Mayor González, Director de Planificación
Bajo presupuesto para llevar adelante políticas de prevención
más eficaces.Mucha burocracia para tener los insumos necesarios,
para la ejecución de los programas y proyectos. No se aplican
medidas de solución de fondo, todas son soluciones parches.
Necesidad de infraestructura, mobiliario y equipamientos tecnológicos
adecuados.
Deficiente comunicación interna dentro del MINNA.Falta de
comunicación y articulación entre las direcciones del Ministerio
Escases de datos y registros históricos de la institución.
Reglamentos institucionales no son claros. El reglamento
interno no está adecuado a funcionarios de atención directa que
DEBILIDADES
21
Econ. Néstor Martínez, Director General de Gabinete
Abg. Hernán Arturo Mayor González, Director de Planificación
Coyuntura política y respaldo del Poder Ejecutivo
Convención de los derechos del niño comité de los derechos
del niño y otros acuerdos internacionales
A nivel regional, cabe resaltar que nuestro país se encuentra
sumamente empoderado en lo que confiere a la temática de niñez
y adolescencia y los programas de atención y promoción de
derechos destinados a la implementación de las políticas públicas
enfocadas al niño/a- adolescente como SUJETO de derechos, y al
TERRITORIO SOCIAL, como agentes de cambio.
Observaciones del comité y la obligación del Paraguay de
reportar.
Código de la niñez y la adolescencia por explotar.
Consejos departamentales y municipales en proceso de
creación.
Aspectos externos del MINNA
22
Econ. Néstor Martínez, Director General de Gabinete
Abg. Hernán Arturo Mayor González, Director de Planificación
La pobreza y la pobreza extrema que obliga a las familias a
explotar laboralmente a sus NNA
Falta de educación integral. Accesibilidad limitada a la
educación.
Normalización de la violencia como mecanismo de
resolución de conflictos
Desconocimiento de las leyes por parte de la ciudadanía y
de funcionarios.
Al MINNA se le imponen funcionen que no le competen,
principalmente en el ámbito jurisdiccional.
Falta de cuidado de los padres.
NNA sin acceso a educación, vivienda y alimentación.
Ausencia de mecanismos para obligar a las municipalidades
AMENAZAS
“Un MINNA con presencia en todo el territorio nacional, rector, referente y garante de
la ejecución efectiva de políticas públicas de promoción y protección de los derechos
de la niñez y la adolescencia a fin de lograr el funcionamiento efectivo del Sistema
Nacional – SNPPI”.
23
Econ. Néstor Martínez, Director General de Gabinete
Abg. Hernán Arturo Mayor González, Director de Planificación
Misión Institucional
d. Principios13
13
En base a los principios propuestos por el Manual Operativo del Programa Abrazo
14
Estudio de balance regional sobre la implementación de la Convención sobre los Derechos del Niño en América Latina y el
Caribe. Impacto y retos a 20 años de su aprobación.
15
Martínez Nogueira, R. (2002). El dialogo como base para la articulación de políticas sociales. En A. A. Sociales, Estrategias de
Articulación de Políticas Sociales (págs. 35-39). Buenos Aires.
24
Econ. Néstor Martínez, Director General de Gabinete
Abg. Hernán Arturo Mayor González, Director de Planificación
Focalización para la restitución de derechos: La focalización refiere a la
concentración de los esfuerzos en aquellos factores de riesgo asociados a la
atención de NNA
16
Jorge D. Calvo Drago Subsecretario de Políticas Territoriales Secretaría de Planificación y Programación -SEGEPLAN EL ENFOQUE
TERRITORIAL EN LAS POLITICAS PUBLICAS.
25
Econ. Néstor Martínez, Director General de Gabinete
Abg. Hernán Arturo Mayor González, Director de Planificación
iii) OE3 Construir las bases para una cultura respetuosa y participativa
de los derechos de la niñez y la adolescencia.
iv) OE4 Garantizar una gestión administrativa eficiente a través de
recursos humanos especializados, materiales y financieros adecuados para
ofrecer una atención oportuna y orientada a la promoción y protección de los
derechos de NNA
v)
26
Econ. Néstor Martínez, Director General de Gabinete
Abg. Hernán Arturo Mayor González, Director de Planificación
realizan actividades económicas promoviendo el rol protector de las familias
mediante el ejercicio del derecho a la educación y salud de sus hijos e hijas
v) OE5 Fortalecer la promoción y protección de pueblos indígenas en
sus comunidades respetando las diversidades culturales étnicas
27
Econ. Néstor Martínez, Director General de Gabinete
Abg. Hernán Arturo Mayor González, Director de Planificación
f. Ejes Estratégicos y recursos estimados
1. Fortalecimiento del Rol del MINNA como ente rector, ejecutor, garante y articulador de las políticas de Infancia y
adolescencia mediante el funcionamiento efectivo de las instituciones que forman parte del Sistema Nacional de Promoción y
protección Integral
Objetivo Estratégico Acciones Programa Presupuesto aproximado estimado (Gs.)
estratégicas presupuestario
vinculado 2020
2021 2022 2023
28
Econ. Néstor Martínez, Director General de Gabinete
Abg. Hernán Arturo Mayor González, Director de Planificación
énfasis en la participación participación
protagónica de NNA protagónica de
NNA y adultos
referentes en sus
comunidades,
barrios y
organizaciones
reconociéndolos
como actores
generadores de
cambio de la
realidad que les
afecta
OE3 Construir las bases Actividades
para una cultura estratégicas y de Central
respetuosa y participativa apoyo 93.808.966.243 112.440.759.492 134.918.911.390 161.892.693.668
de los derechos de la niñez
y la adolescencia.
OE4 Garantizar una gestión Actividades
administrativa eficiente a Estratégicas y de
través de recursos apoyo para
humanos especializados, garantizar la
materiales y financieros gestión misional 112.440.759.492 134.918.911.390 161.892.693.668
Central 93.808.966.243
adecuados para ofrecer una
atención oportuna y Gestión
orientada a la promoción y tecnológica y de
protección de los derechos Comunicación
de NNA
29
Econ. Néstor Martínez, Director General de Gabinete
Abg. Hernán Arturo Mayor González, Director de Planificación
2. Fortalecimiento institucional de las capacidades para la implementación de las políticas públicas en articulación con
otras instancias del SNPPI direccionadas a la restitución de derechos
Objetivo Estratégico Acciones Programa Presupuesto aproximado (Gs.)
estratégicas presupuestario
vinculado 2020 2021 2022 2023
OE1 Desarrollar Dispositivos de Atención de casos Central 3.375.400.000 4.009.800.000 4.767.080.000 5.640.816.000
Respuesta Inmediata y de por Dispositivos de
protección orientados a NNA en Respuesta inmediata
situación de vulneración de
Derechos en articulación con Atención telefónica
los entes jurisdiccionales, para niñas, niños y
CODENIS, Juzgados y adolescentes en
Defensorías ante situaciones de situación de
especial complejidad vulneración de
(Adolescentes en conflicto con derechos.
la ley penal, abuso sexual (Actividades
infantil, explotación sexual, trata relacionada a
de personas, NNA víctimas de Atención integral
violencia o maltrato) para la restitución de
derechos-147DRI-
CRI)
31
Econ. Néstor Martínez, Director General de Gabinete
Abg. Hernán Arturo Mayor González, Director de Planificación
Objetivo Estratégico Acciones estratégicas Programa Presupuesto aproximado (Gs.)
presupue
stario 2020
2021 2022 2023
vinculado
32
Econ. Néstor Martínez, Director General de Gabinete
Abg. Hernán Arturo Mayor González, Director de Planificación
Objetivo Estratégico Acciones estratégicas Programa Presupuesto aproximado (Gs.)
presupue
stario
vinculado
2020 2021 2022 2023
33
Econ. Néstor Martínez, Director General de Gabinete
Abg. Hernán Arturo Mayor González, Director de Planificación
3. Promoción de la familia y visibilización positiva de niños, niñas y adolescentes a través del diseño y rediseño de
estrategias de atención según el ciclo de vida
Objetivo Estratégico Meta Programa Presupuesto aproximado (Gs.)
presupuestario
vinculado 2020
2021 2022 2023
OEI 1 Contribuir al
desarrollo integral de
niños, niñas de 0 a 8
Atención
años por medio de Promoción
socioeducativa a NN de
una cultura de crianza de la Niñez y 93.808.966.243 112.440.759.492 134.918.911.390 161.892.693.668
0 a 4 años y la familia
adecuada en padres y Adolescencia
cuidadores en estado
de vulnerabilidad
social
OE2 Contribuir al Atención Promoción
desarrollo socio socioeducativa a los de la Niñez y
educativo de Adolescentes. Adolescencia
adolescentes en
estado de
vulnerabilidad social 6.281.000.000 7.537.200.000 9.044.640.000 10.853.568.000
Capacitaciones
Protección
de la Niñez y
Adolescencia
34
Econ. Néstor Martínez, Director General de Gabinete
Abg. Hernán Arturo Mayor González, Director de Planificación
OE3 Fortalecer a las Promoción y Desarrollo Promoción de
familias en su rol afectivo, de Familias acogedoras la Niñez y
de protección y educador Adolescencia
1.104.818.076 1.110.955.954 1.117.127.930 1.123.334.196
35
Econ. Néstor Martínez, Director General de Gabinete
Abg. Hernán Arturo Mayor González, Director de Planificación
g. Proyección de metas
1. Fortalecimiento del Rol del MINNA como ente rector, ejecutor, garante y articulador de las políticas de Infancia y
adolescencia mediante el funcionamiento efectivo de las instituciones que forman parte del Sistema Nacional de
Promoción y protección Integral
Objetivo Acciones estratégicas Programa Indicador Línea de Meta Meta Meta Meta Medio de
Estratégico presupue base 2020 2021 2022 2023 verificación
stario
vinculado (Año)
Objetivo Acciones Programa Indicador Línea de Meta 2020 Meta Meta Meta Medio de
Estratégico estratégicas presupue base 2021 2022 2023 verificación
stario
vinculado (Año)
38
Econ. Néstor Martínez, Director General de Gabinete
Abg. Hernán Arturo Mayor González, Director de Planificación
Adolescencia
Planes 2 4 4 4 4 Resoluciones
sectoriales MINNA
actualizados
Objetivo Acciones estratégicas Programa Indicador Línea de Meta Meta Meta Meta Medio de
Estratégico presupue base 2020 2021 2022 2023 verificación
stario
vinculado (Año)
Porcentaje de Reportes
Consejos elaborados
OE3 Fortalecer Municipales que por el
la articulación cuentan con sd 25% 35% 45% 60% Observatorio
entre el representante
Gobierno de niñas, niños Nacional de
Apoyo técnico al la Niñez y
Central y los y adolescentes
Desarrollo Adolescencia
gobiernos Institucional del Municipios que
locales y Sistema cumplen con
Central
departamental sus obligaciones
es para legales sd 15% 35% 45% 60%
desarrollar establecidas en
acciones de el SNPPI
promoción y
Porcentaje de
protección de Gobernaciones
la niñez y que cumplen sd 15% 35% 45% 60%
adolescencia, con sus
con énfasis en obligaciones
39
Econ. Néstor Martínez, Director General de Gabinete
Abg. Hernán Arturo Mayor González, Director de Planificación
la legales
participación establecidas en
protagónica el SNPPI
de NNA
Número de
Actividades
Departamento 9
Estratégicas y de 3 (2019) 6
s con Oficinas
apoyo
regionales
Objetivo Acciones Programa Indicador Línea de base Meta Meta Meta Meta Meta Medio de
Estratégico estratégicas presupuestar 2020 2021 2022 2023 2024 verificación
io vinculado (Año)
40
Econ. Néstor Martínez, Director General de Gabinete
Abg. Hernán Arturo Mayor González, Director de Planificación
2. Fortalecimiento institucional de las capacidades para la implementación de las políticas públicas en articulación con otras
instancias del SNPPI direccionadas a la restitución de derechos
Objetivo Acciones Programa Indicador Línea de base Meta Meta Meta Meta Medio de
Estratégico estratégicas presupuestar 2020 2021 2022 2023 verificación
io vinculado (Año)
41
Econ. Néstor Martínez, Director General de Gabinete
Abg. Hernán Arturo Mayor González, Director de Planificación
Objetivo Acciones Programa Indicador Línea de base Meta Meta Meta Meta Medio de
Estratégico estratégicas presupuestar 2020 2021 2022 2023 verificación
io vinculado (Año)
42
Econ. Néstor Martínez, Director General de Gabinete
Abg. Hernán Arturo Mayor González, Director de Planificación
Personas Trata de Personas
Objetivo Acciones Programa Indicador Línea de base Meta Meta Meta Meta Medio de
Estratégico estratégicas presupuestar 2020 2021 2022 2023 verificación
io vinculado (Año)
43
Econ. Néstor Martínez, Director General de Gabinete
Abg. Hernán Arturo Mayor González, Director de Planificación
Objetivo Acciones Programa Indicador Línea de base Meta Meta Meta Meta Medio de
Estratégico estratégicas presupuestar (Año) 2020 2021 2022 2023 verificación
io vinculado
Porcentaje de sd 30 35 40 45 Dictamen de
instituciones de Fiscalización
abrigo y escuelas
agrícolas que
cumplen con
medidas de
mejoramiento
Capacidad de Dictamen de
Casas de Abrigo o Fiscalización
Albergues de 90 80 70 60 90
Protección
44
Econ. Néstor Martínez, Director General de Gabinete
Abg. Hernán Arturo Mayor González, Director de Planificación
Objetivo Acciones Programa Indicador Línea de base Meta Meta Meta Meta Medio de
Estratégico estratégicas presupuestar (Año) 2020 2021 2022 2023 verificación
io vinculado
Objetivo Acciones Programa Indicador Línea de base Meta Meta Meta Meta Meta Medio de
Estratégico estratégicas presupuestar 2020 2021 2022 2023 2024 verificación
io vinculado (Año)
46
Econ. Néstor Martínez, Director General de Gabinete
Abg. Hernán Arturo Mayor González, Director de Planificación
Objetivo Acciones Programa Indicador Línea de base Meta Meta Meta Meta Meta Medio de
Estratégico estratégicas presupuestar 2020 2021 2022 2023 2024 verificación
io vinculado (Año)
OE2 Atención Promoción Adolescentes en 0 5771 11542 17313 23084 25000 Reportes
Contribuir al socioeducativa a de la Niñez y situación de elaborados
desarrollo los Adolescencia vulnerabilidad por el
socio Adolescentes social Observatorio
educativo de que favorezcan protegidos Nacional de
adolescentes su desarrollo la Niñez y
en estado de integral. Adolescencia
vulnerabilida
d social
Central Número de NNA Sd 2576 2576 2576 2576 2576
capacitados por
el Programa de
Atención a
Víctimas de
Abuso Sexual,
Explotación
Sexual y Trata
de personas
Promoción Número de 28 33 41 43 45 46
de la Niñez y municipios con
Adolescencia programas para
adolescentes
47
Econ. Néstor Martínez, Director General de Gabinete
Abg. Hernán Arturo Mayor González, Director de Planificación
Objetivo Acciones Programa Indicador Línea de base Meta Meta Meta Meta Meta Medio de
Estratégico estratégicas presupuestar 2020 2021 2022 2023 2024 verificación
io vinculado (Año)
48
Econ. Néstor Martínez, Director General de Gabinete
Abg. Hernán Arturo Mayor González, Director de Planificación
Objetivo Acciones Programa Indicador Línea de base Meta Meta Meta Meta Meta Medio de
Estratégico estratégicas presupuestar 2020 2021 2022 2023 2024 verificación
io vinculado (Año)
OE4 Contribuir Abordaje a NNA Protección Número de Niños 9217 (2019) 11000 12000 13000 13615 14200 Reportes
a la en situación de de la NNA Niñas y elaborados
erradicación del trabajo infantil Adolescentes de 0 por el
trabajo infantil a 17 años
trabajadores
Observator
peligroso a io Nacional
protegidos de
través de una riesgos del de la Niñez
intervención trabajo. y
socioeducativa Adolescen
de protección a Número de 41 46 50 52 54 55
cia
NNA y Centros de
adolescentes Primera Infancia,
Abiertos y
que realizan
Comunitarios
actividades habilitados
económicas
promoviendo el Número de 28 33 41 43 45 46
rol protector de Municipios
las familias cubiertos por el
mediante el Programa Abrazo
ejercicio del Porcentaje de 3% 6% 10% 15% 25% 6%
derecho a la NNA fuera de
educación y riesgo de Trabajo
salud de sus Infantil peligroso
hijos e hijas
Acceso a servicios 30% 40 45 50 55 40
de protección
social en Centros
Abrazo
49
Econ. Néstor Martínez, Director General de Gabinete
Abg. Hernán Arturo Mayor González, Director de Planificación
Acceso al subsidio 24
para educación
de Adolecentes
del programa 45 55 65 75 45
Abrazo
Acceso a canasta 26
básica programa
65 60 55 50 65
Abrazo
Acceso a TMC 71
programa Abrazo
80 85 90 90 80
50
Econ. Néstor Martínez, Director General de Gabinete
Abg. Hernán Arturo Mayor González, Director de Planificación
Objetivo Acciones Programa Indicador Línea de base Meta Meta Meta Meta Meta Medio de
Estratégico estratégicas presupuestar 2020 2021 2022 2023 2024 verificación
io vinculado (Año)
OE5 Promoción y Promoción Número de NNA 77 150 200 350 500 761 Reportes
Fortalecer la Desarrollo de la Niñez y indígenas elaborados
promoción y Integral de la Adolescencia atendidos por el
protección de Niñez de Observator
pueblos pueblos io Nacional
indígenas en originarios de la Niñez
sus y
comunidades Adolescen
respetando cia
las
diversidades
culturales
étnicas
Porcentaje de 15 18 20 25 30
NNA indígenas
en situación de
pobreza
protegidos
Número de 3 5
dispositivos
para la atención
de NNA
indígenas
51
Econ. Néstor Martínez, Director General de Gabinete
Abg. Hernán Arturo Mayor González, Director de Planificación
h. Monitoreo y Evaluación
52
Econ. Néstor Martínez, Director General de Gabinete
Abg. Hernán Arturo Mayor González, Director de Planificación
Anexo 1. Equipo Técnico Encargado de facilitar talleres de Planificación
Estratégica
53
Econ. Néstor Martínez, Director General de Gabinete
Abg. Hernán Arturo Mayor González, Director de Planificación
Anexo 3. Organizaciones consultadas
1. Global Infancia
2. Aldeas Infantiles SOS Paraguay
3. Plan Internacional Paraguay
4. Fundación Capital
5. ENFOQUE Niñez
6. Fundación Goles y Sentimientos
7. Beca
8. FEDEM
9. Grupo Luna Nueva
10. Fundación Iluminada
11. MITIC
12. Paraguay Okakuaa
13. DDHH
14. Aldeas Infantiles SOS
15. Andares
16. FortaleSer (Fortaleza del Ser)
17. Good Neighbors Paraguay
18. Asociación Fe y Alegría
19. Asociación Civil VinculArte
20. Fundación Teletón
21. Tape´a - Taller Pedagógico Alternativo
22. CEAMSO
23. Organización de Estados Iberoamericanos para la Educación, la Ciencia y la Cultura
(OEI)
24. Asociación Buenos Vecinos Paraguay
25. Fundacion DEQUENI
26. Fondo Cristiano Canadiense para la Niñez
27. Instituto Nacional de Educación Superior. Dr Raúl Peña
28. CDIA
29. Red viva py
30. Fundacion La Salle Paraguay
31. Fundación Buen Pastor, de la Congregación NSCBP
32. Ong Crecer
54
Econ. Néstor Martínez, Director General de Gabinete
Abg. Hernán Arturo Mayor González, Director de Planificación
55
Econ. Néstor Martínez, Director General de Gabinete
Abg. Hernán Arturo Mayor González, Director de Planificación