Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
Ejercicio 1:
En la compañía ABC, productora de cajas para almacenar y distribuir frutas, se puede
producir 240 cajas de madera por día con su equipo y procedimiento actual, y utilizando
100 tablas de madera. Actualmente el gerente puede comprar 100 tablas de madera por día
y cada tabla requiere de 3 horas-hombre de procesamiento. El gerente de la empresa
considera que es posible contratar a un comprador profesional que pueda comprar tablas de
mejor calidad y al mismo costo. Si este fuera el caso se estima que se puede incrementar la
producción a 260 cajas con 100 tablas de madera. Además las horas hombre se
incrementarían en 8 horas por día para adecuarse a la calidad mejorada de las tablas.
a) Calcular la productividad unifactorial actual y la productividad unifactorial si se
contratara al comprador.
b) ¿Cuál será el impacto de la productividad (medida en cajas por hora hombre) si se
contratara al comprador? ¿En qué % se incrementaría la productividad?
c) Si el costo anual de la contratación del comprador (sueldo + beneficios sociales) es
de $48,000, y el precio por cada caja unidad es de $18, decidir si es conveniente o
no la contratación del nuevo comprador asumiendo que se pueden trabajar hasta 6
días por semana y el costo por hora hombre es de $10. Además se asume que la
demanda es continua.
d) ¿Cuál es el máximo sueldo + beneficios sociales mensual que se le podría pagar al
comprador para que sea conveniente su contratación desde el punto de vista
económico?
e) Discuta resultados y la conveniencia o no de la contratación del comprador.
Ejercicio 2:
Suponga que en la compañía ABC del anterior caso el costo de energía es de $15 por día y
la depreciación operativa es de $35 por día. El gerente ha decidido medir su productividad
con el enfoque multifactorial (productividad total). Para ello ha medido el uso de mano de
obra, depreciación operativa, energía y materiales en dólares. Si se contrata al comprador se
incrementaría a 308 horas hombre por día. Su depreciación operativa se incrementaría a
$40 y su costo en energía se incrementaría a $19 por día. Los costos de material para las
primeras 100 tablas por día son de $1000 y no cambiaría. Se paga $10 por hora a cada
trabajador.
a) Calcular la productividad total actual y la productividad total si se contratara al
comprador.
b) ¿Cuál sería el impacto de la productividad total (medida en cajas por $) si se
contratara al comprador? ¿En qué % se incrementaría la productividad total?
c) Si el costo anual adicional por la contratación del comprador (sueldo + beneficios
sociales) es de $48000, y el precio por cada caja vendida es de $18, decidir si es
conveniente o no la contratación del nuevo comprador asumiendo que se pueden
trabajar hasta 6 días por semana. Además se asume que la demanda es continua.
d) ¿Cuál es el máximo sueldo + beneficios sociales que se le podría pagar al
comprador para que sea conveniente su contratación?
e) Discuta resultados y la conveniencia o no de la contratación del comprador.
Curso: Planeamiento y Control de Operaciones
Profesor: Gino Sedano Zevallos
Ejercicio 3
Una compañía manufacturera de muebles ha recopilado los datos mostrados en la tabla a
continuación. Los costos están dados en cientos de soles.
En Cientos de Soles 2004 2005
Ventas (Unidades) 22000 35000
Mano de obra 10000 15000
Materia prima y suministros 8000 12500
Depreciación operativa de maquinaria y
equipo 700 1200
Otros 2200 4800
a) Calcular la productividad unifactorial respecto a cada factor indicado para los años
2004 y 2005. Compare e interprete los resultados.
b) Calcular la productividad multifactorial respecto a todos los factores indicados para
los años 2004 y 2005. Compare e interprete los resultados.
c) Si se tiene la posibilidad de invertir en un nuevo sistema (nuevo equipo y
procedimientos) que incrementaría las ventas en 10% respecto al año 2005, y
reduciría los costos de mano de obra y materia prima y suministros en 4% y 3%
respectivamente para los siguientes 5 años. Si el costo del nuevo sistema es de
500,000 soles y el precio de venta por unidad es de S/. 100, indique si es
conveniente la implementación del sistema en base al ROI y años de recuperación
(payback). Justifique en base a lo visto en clase.
Ejercicio 4
Una compañía que produce pelotas, desearía evaluar si la productividad de su organización
se ha incrementado lo suficiente como consecuencia de un incremento en su inversión en
mejoras tecnológicas y de procesos. Se tiene la data del año anterior y del año actual. Se
sabe además que el costo de mano de obra es de $10/hora, de la resina es de $15/kg y de 1
Kwh es de $0.1.
a) Calcule la productividad en relación a cada una de los recursos indicados para el año
anterior y actual.
b) Calcule la productividad global en relación a todos los factores. Indicar el % de
incremento o reducción de la productividad. Explique brevemente las razones del
incremento o reducción.
c) El año pasado se invirtió $20,000 en una nueva tecnología de producción para la planta,
cuya vida útil es de 5 años y se sabe que esto no modificará el precio de las pelotas.
- Calcule el ROI de la inversión en los 5 años.
- Calcule el periodo de recuperación de la inversión (payback).