NINI MARCELA POLO CEDEÑO

ENSAYO IMPORTANCIA DE LOS JUEGOS GERENCIALES EN LA TOMA DE DECISIONES DE UNA ORGANIZACION

IMPORTANCIA DE LOS JUEGOS GERENCIALES EN LA TOMA DE DECISIONES DE

UNA ORGANIZACION

A partir de los juegos gerenciales, la toma de decisiones es más que eficiente ya que es una
herramienta de aprendizaje que involucra estrategias y métodos que permite desarrollar de
manera activa y a la vez, análisis de los posibles problemas o falencias y determinar
soluciones a éstos, que se pueden presentar en cualquier organización con el fin de
reconocer y evaluar las diferentes opciones que darían una solución a esta problemática.

Segùn Walter Rodriguez Herrera “La teoría de juegos no ofrece una solución, es una
herramienta para pensar en el futuro. En el peor de los casos puede permitir a los gerentes
comprender la naturaleza de los negocios en que están involucrados. Ignorarla podría llevar a
un gerente a jugar algo totalmente diferente a lo que están jugando sus competidores” en mi
criterio es una acertada conclusión porque en realidad los juegos gerenciales además de ser
una herramienta es un mecanismo que facilita y provee una serie de estrategias o
intervenciones de incidencia en fortalezas y debilidades de la competencia el problema y sus
causas subyacentes. Sólo mediante la aplicación de esta valioso instrumento se podrán ver
qué intervenciones o estrategias de incidencia serán las más apropiadas para tomar las
decisiones correctas. La cuestión de causa puede no ser obvia y puede que se necesiten
varios enfoques para entender el problema, incluyendo ejercicios participativos que definen
los logros que trae consigo la implementación de esta gran herramienta administrativa para el
correcto funcionamiento de toda organización y /o empresa.

Los métodos tradicionales de enseñanza de la administración no suministran las suficientes

herramientas para el aprendizaje, y es ahí donde la aplicación de los juegos gerenciales tiene
ventajas muy marcadas en la práctica debido a que la retroalimentación y la experiencia son
aspectos esenciales de aprendizaje.

Al tener en cuenta los objetivos del juego gerencial, se comprende su importancia porque
vincula una realidad empresarial, que el gerente y el personal ejecutivo de la empresa no
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tienen la oportunidad de vivir cuando aún no se ha implementado, sino en momento de su

ejecución. Con el simulador de negocios la organización tiene la oportunidad de tomar
decisiones bajo ambientes que se asemejan a la realidad, pero se puede equivocar y, en ese
caso, recibe una retroalimentación, es decir un feedback y muestra la capacidad que ésta
tiene acerca de sus resultados.

La simulación es un método trascendental para la resolución de problemas, ya que permite

desarrollar y poner en práctica las habilidades gerenciales de cada uno de los miembros al
usarlos también como herramienta de experimentación lo cual abre las puertas a una mejor
visualización del problema pasando de estrategias deseables a estrategias realizables.

Resulta interesante la participación de cada uno de los miembros del juego porque cada uno
de ellos cumple una labor específica e importante que hace que se logre los objetivos del
juego.

De acuerdo a la clasificación de los juegos gerenciales, se puede deducir que las dos formas
de juego son igualmente efectivas si se desarrollan de forma adecuada.

Personalmente, pienso que tienen más eficiencia los que se realizan en tiempo real que las
que se realizan mediante un software; ya que así mismo después del análisis y de revisar las
consecuencias de las distintas opciones obtendremos los resultados de forma inmediata.

En conclusión, se puede decir que los juegos gerenciales tomados como estrategia de
enseñanza permiten establecer una ventaja competitiva frente al mundo real con el
desarrollo de habilidades en esta área, personificando todo un reto a vencer y revelando
destrezas adicionales en los gerentes y ejecutivos de cualquier organización. Al disminuir los
riesgos, pues se trabaja en ambientes simulados que permiten la retroalimentación, de
arruinar recursos reales, se progresa significativamente en el conocimiento del estándar de
optimización de recursos que domina muchos de los supuestos y son herramientas
empleadas en muchas áreas administrativas.
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Con el Simulador Gerencial, se logra implantar medidas y tipologías del bosquejo del juego
de mercados y asimismo métodos de enseñanza y aprendizaje, que permiten incorporar a
las habilidades del jugador las habilidades en el proceso docente educativo, actuando como
si fuere un estudio de caso. Esta herramienta académica permite comprender el proceso de
aprendizaje, la incorporación de procedimientos y técnicas informáticas con las que el
elemento organizacional tributará construyendo modelos con el objeto de optimizar procesos
similares a los reales; así mismo esa recreación de una analogía del entorno real de la
organización permite la solución de problemas complejos y la toma de decisiones efectiva
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