Taller de Elementos Comunes

Objetivo
Desarrollar la habilidad para relacionar los requisitos comunes de las normas de gestión.

Metodología

 Debe tener a mano los ejemplares de la norma para consulta.

 Revise el elemento descrito en la columna de la izquierda en la tabla mostrada abajo. Con base en su descripción, relacione el numeral de
cada norma que estaría relacionada en cada elemento.
 No todos los requisitos van a estar relacionados en esta tabla.

Tabla de Relación de Requisitos

TEMA ISO 9001 ISO 14001 ISO 45001
Contexto de la 4. Contexto de la organización 4. Contexto de la organización. 4. Contexto de la organización
organización
4.1. Comprensión de la organización y 4.1. Comprensión de la
4.1 Entendiendo la organización y de su contexto: organización y de su contexto: La
su contexto. organización debe determinar las
La organización debe determinar las cuestiones externas e internas que
La organización debe establecer las
cuestiones externas e internas que son son pertinentes para su propósito y
cuestiones tanto externas como pertinentes para su propósito y que que afectan a su capacidad para
internas que son pertinentes para su afectan a su capacidad para lograr los alcanzar los resultados previstos de
propósito y su dirección estratégica, resultados previstos de su sistema de su sistema de gestión de la SST.
gestión ambiental. Estas cuestiones
y que pueden afectar a su incluyen las condiciones ambientales 4.2. Comprensión de las
capacidad para lograr los resultados capaces de afectar o de verse afectadas necesidades y expectativas de los
previstos de su Sistema de Gestión por la organización. trabajadores y de otras partes
interesadas: La organización debe
de la Calidad. 4.2. Comprensión de las determinar:
necesidades y expectativas de las a) las partes interesadas,
4.2 Entendiendo las necesidades partes interesadas: necesidades y
La organización debe determinar: expectativas
y expectativas de las partes
pertinentes, requisitos
interesadas. legales y otros
requisitos.
Debido a su efecto o efecto a) las partes interesadas que son
pertinentes al sistema de gestión 4.3. Determinación del alcance
potencial en la capacidad de la
ambiental; del sistema de gestión de la SST:
organización de proporcionar considerar las cuestiones externas e
regularmente productos y servicios b) las necesidades y expectativas internas, actividades relacionadas con
pertinentes (es decir, requisitos) de estas el trabajo, planificadas o realizadas.
que satisfagan los requisitos del
partes interesadas;
cliente y los legales y
reglamentarios aplicables c) cuáles de estas necesidades y 4.4. Sistema de gestión de la
4.3 Establecimiento del alcance expectativas se convierten en requisitos SST: La organización debe establecer,
legales y otros requisitos. implementar, mantener y mejorar
del Sistema de Gestión de
continuamente un sistema de gestión
Calidad. 4.3 Determinación Del Alcance Del de la SST, incluidos los procesos
La organización debe determinar Sistema De Gestión Ambiental necesarios y sus interacciones, de
tanto los límites como la acuerdo con los requisitos de este
La organización debe determinar los documento.
aplicabilidad del Sistema de Gestión límites y la aplicabilidad del sistema de
de la Calidad para establecer su gestión ambiental para establecer su
alcance.
alcance.
4.4 Sistema de Gestión de 4.4 Sistema De Gestión Ambiental
Calidad.
Para lograr los resultados previstos,
4.4.1 La organización debe
incluida la mejora de su desempeño
establecer, implementar, ambiental, la organización debe
mantener y mejorar de forma establecer, implementar, mantener y
mejorar continuamente un sistema de
continua el Sistema de Gestión gestión ambiental, que incluya los
de la Calidad, incluyendo los procesos necesarios y sus interacciones,
de acuerdo con los requisitos de esta
procesos necesarios y sus Norma Internacional.
interacciones, en concordancia con
los requisitos de esta Norma
Internacional.
La organización debe acordar los
procesos necesarios para el
Sistema de Gestión de la Calidad y
 su aplicación a través de
organización
Identificación y 6.1.3
análisis de requisitos 8.2 Requisitos para los productos
y servicios
8.2.1 Comunicación con el cliente
8.2.2 Determinación de los
requisitos relacionados con los
productos y servicios
Cuando se establecen todos los
requisitos de los productos y los
servicios que se ofrecen para los
clientes.
8.2.3 Revisión de los requisitos
relacionados con los productos y
servicios
La empresa tiene que estar segura
de la capacidad con la que cuenta
para cumplir con todos los requisitos
de los productos y los servicios que
ofrecen a los clientes. La empresa
tiene que realizar una revisión antes
de comprometerse para suministrar
los productos y servicios a su
cliente.
Gestión del riesgo
6.1 Acciones para abordar los
riesgos y las oportunidades
 6.1.1 Al hacer
planificación del Sistema
la
Requisitos legales y otros 6.1.3 Determinación de los
requisitos requisitos legales y otros requisitos
La organización debe: La empresa tiene que establecer,
implantar y mantener procesos para:
a) determinar y tener acceso a los
requisitos legales y otros Determinar y tener acceso a los
requisitos relacionados con sus requisitos legales y otros requisitos
aspectos ambientales; actualizados que se han aplicado a sus
peligros, sus riesgos para la seguridad
b) determinar cómo estos y salud en el trabajo.Determinar cómo
requisitos legales y otros se aplican los requisitos legales.Tener
requisitos se aplican a la en cuenta los requisitos legales y otros
organización; requisitos.
la empresa tiene que mantener y
c) tener en cuenta estos requisitos conservar la información documentada
legales y otros requisitos cuando que tratan los requisitos legales,
se establezca, implemente, además es necesario que se actualice
para reflejar cualquier cambio.
mantenga y mejore
continuamente su sistema de
gestión ambiental.
6.1 Acciones para abordar riesgos y
oportunidades6.1.1 Generalidades
Cuando se planifica el Sistema de
Gestión de Seguridad y Salud en el
una
Trabajo, la empresa tiene que
considerar las cuestiones que se
 de Gestión de la Calidad,
la organización debe
considerar las cuestiones
referidas en el apartado 4.1,
los requisitos referidos en el
apartado 4.2, y determinar
los riesgos y oportunidades
Gestión del cambio
6.3 Planificación y control
cambios.
Cuando la organización determine
que es necesario realizar cambios
en el Sistema de Gestión de la
Calidad, estos cambios deben
ejecutarse de manera planificada
refieren al apartado 4.1, los recursos
referidos en los apartados 4.2 y 4.3,
además se tiene que determinar los
riesgos y las oportunidades que se
necesitan para abordar con el fin de:
Asegurar que el Sistema de Gestión
de Seguridad y Salud en el Trabajo
que puede conseguir los resultados
previstos.Prevenir y minimizar los
efectos no deseados.Conseguir la
mejora continua.
8.1.3 Gestión del cambio: La
de organización debe establecer procesos
para la implementación y el control de
los cambios planificados temporales y
permanentes que impactan en el
desempeño de la SST

Política 5.2. Política 5.2 Política Ambiental 5.2 Política: La alta dirección debe
 5.2.1 Desarrollo de la establecer, implementar y mantener
La alta dirección debe establecer, una política de la SST que debe:
política de la calidad
implementar y mantener una política
 La alta dirección es la que ambiental que, dentro del alcance definido  estar disponible como
debe establecer, de su sistema de gestión ambiental: información documentada;
implementar y mantener a) sea apropiada al propósito y  comunicarse dentro de la
una política de la calidad. contexto de la organización, organización;
5.2.2 Comunicación de la política incluida la naturaleza, magnitud
de la calidad e impactos ambientales de sus  estar disponible para las partes
actividades, productos y interesadas, según sea
La política de la calidad debe: servicios; apropiado;
a) Estar disponible y mantenerse
como información documentada. b) proporcione un marco de  ser pertinente y apropiada.
referencia para el
 b) Comunicarse, entenderse y establecimiento de los objetivos
ambientales;
aplicarse dentro de la organización.
c) Estar disponible para las partes c) incluya un compromiso para la
protección del medio ambiente,
interesadas pertinentes, según
incluida la prevención de la
incumba. contaminación, y otros
compromisos específicos
pertinentes al contexto de la
organización;
d) incluya un compromiso de
cumplir con los requisitos
legales y otros requisitos;

e) incluya un compromiso de
mejora continua del sistema de
gestión ambiental para la mejora
del desempeño ambiental.

Objetivos y metas 6.2 Objetivos Ambientales Y 6.2.1 Objetivos de la SST: La

6.2 Objetivos de calidad y Planificación Para Lograrlos organización debe establecer objetivos
planificación. de la SST para las funciones y niveles
6.2.1 Objetivos ambientales pertinentes para mantener y mejorar
 6.2.1 La organización
continuamente el sistema de gestión de
debe establecer objetivos La organización debe establecer objetivos la SST y el desempeño de la SST
de la calidad para las ambientales para las funciones y niveles
funciones y niveles pertinentes, teniendo en cuenta los
aspectos ambientales significativos de la
correspondientes y los organización y sus requisitos legales y
procesos necesarios para otros requisitos asociados, y considerando
el Sistema de Gestión de sus riesgos y oportunidades.
la Calidad. Los objetivos ambientales deben:
6.2.2 Al planificar la forma de
lograr sus objetivos de la calidad,
a) ser coherentes con la política
la organización debe establecer:
ambiental;
 a) Qué se va a hacer.
 b) Qué recursos se b) ser medibles (si es factible);
necesitarán.
c) ser objeto de seguimiento;
  c) Quién será el
responsable.
d) comunicarse;

 d) La forma en que se e) actualizarse, según

evaluarán los resultados. corresponda.

Planificación 6. PLANIFICACIÓN 6. PLANIFICACIÓN 6. PLANIFICACIÓN

6.1 Acciones para abordar los
riesgos y las oportunidades.
6.1.1 Al hacer una planificación
del Sistema de Gestión de la
Calidad.
 a) Asegurar que el Sistema
de Gestión de la Calidad
pueda alcanzar sus
resultados previstos.
 b) Aumentar los efectos
deseables.
 c) Prevenir o reducir efectos
no deseados.
 d) Alcanzar la mejora.
6.1.2 La organización debe
planificar:
 a) Las acciones para
abordar estos riesgos y
oportunidades.
6.1 ACCIONES PARA ABORDAR 6.1 Acciones para abordar riesgos y
RIESGOS Y OPORTUNIDADES oportunidades
6.1.1 Generalidades 6.1.1 Generalidades
Cuando se planifica el Sistema de
La organización debe establecer, Gestión de Seguridad y Salud en el
implementar y mantener los procesos Trabajo, la empresa tiene que
necesarios para cumplir los requisitos considerar el contexto de la
organizacion, los recursos y además se
tiene que determinar los riesgos y las
oportunidades que se necesitan para
abordar con el fin de:
Asegurar que el Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud en el Trabajo que
puede conseguir los resultados
previstos.Prevenir y minimizar los
efectos no deseados.Conseguir la
mejora continua.

Responsabilidades,
funciones y 5.3 Roles, responsabilidad y 5.3 Roles, Responsabilidades Y 5.3 Roles, responsabilidades y
autoridad autoridad Autoridades En La Organización autoridades en la organización

La alta dirección debe asegurarse de que

las responsabilidades y autoridades para
 La alta dirección debe asegurarse los roles pertinentes se asignen
comuniquen dentro de la organización.
de que las responsabilidades y
autoridades para los roles La alta dirección debe asignar la
responsabilidad y autoridad para:
pertinentes quedan asignadas, se
comuniquen y se entiendan en toda a) asegurarse de que el sistema de
gestión ambiental es conforme
la organización.
con los requisitos de esta Norma
Internacional, e
b) informar a la alta dirección sobre
el desempeño del sistema de
gestión ambiental, incluyendo su
desempeño ambiental.
y La dirección de la organización se
debe asegurar de que las
responsabilidades y autoridades para
los diferentes roles que existan dentro
del sistema de gestión, se deben
asignar y comunicar a todos los
niveles dentro de la empresa, además
se tienen que mantener como
información documentada. Todos los
empleados en cada nivel dela
empresa deberá asumir su
responsabilidad en todos los aspectos
del sistema de gestión sobre los que
tenga control.

Provisión de
recursos 7.1 Recursos 7.1 Recursos 7.1 Recursos
7.1.1 Generalidades La organización debe determinar y La empresa deberá establecer y
La organización debe estipular y proporcionar los recursos necesarios para facilitar los recursos necesarios para
el establecimiento, implementación,
proporcionar los recursos establecer, implementar, mantener y
mantenimiento y mejora continua del
necesarios para poder establecer, sistema de gestión ambiental. mejorar de forma continua el Sistema
implementar, mantener y mejorar de de Gestión de Seguridad y Salud en el
un modo continuo el Sistema de Trabajo.
Gestión de la Calidad.

Información 7.5 INFORMACIÓN DOCUMENTADA

documentada 7.5 Información documentada 7.5.Información documentada
7.5.1 Generalidades
 7.5.1 Generalidades 7.5.1 Generalidades
  El Sistema de Gestión de la
Calidad según
9001:2015 tiene que incluir:
a) La información documentada
requerida por la norma ISO 9001
b) La información documentada que
la empresa determina como
necesaria para obtener la eficiencia
del Sistema de Gestión de la
Calidad.
7.5.2 Creación y actualización
Genera y actualiza la información
documentada, por lo que
empresa tiene que asegurarse de:
 a) Se realiza
identificación y la
descripción.
 b) El formato y los medios
de soporte.
 c) Revisar y aprobar según
la adecuación de la norma.
7.5.3 Control de la información
documentada
La información documentada que se
requiere por el Sistema de Gestión
de la Calidad y por la norma ISO
9001 debe estar controlada para
asegurarse de que:
 a) Se encuentre disponible
y sea idóneo para utilizarlo,
El sistema de gestión ambiental de la
organización debe incluir:
ISO
a) la información documentada
requerida por esta Norma Internacional;
b) la información documentada que
la organización determina como necesaria
para la eficacia del sistema de gestión
ambiental.
7.5.2 Creación y actualización
Al crear y actualizar la información
documentada, la organización debe
asegurarse de que lo siguiente sea
apropiado:
la
a) la identificación y descripción
(por ejemplo, título, fecha, autor
la o número de referencia);
b) el formato (por ejemplo,
idioma, versión del software,
gráficos) y los medios de
soporte (por ejemplo, papel,
electrónico);
c) la revisión y aprobación con
respecto a la conveniencia y
adecuación.
El Sistema de Gestión de Seguridad y
Salud en el Trabajo de la empresa tiene
que incluir:
 La información documentada
que requiere la norma ISO
45001.
 La información documentada
que la empresa determina
como necesaria para la
eficacia del Sistema de Gestión
de Seguridad y Salud en el
Trabajo.
7.5.2 Creación y actualización
Al generar y actualizar la información
documentada, la empresa tiene que
asegurarse de que lo siguiente sea
apropiado:
 La identificación y descripción.
 El formato y los medios de
soporte.
 La revisión y aprobación con
respecto a la conveniencia y
adecuación
 cuando y donde se
necesite.
 b) Se encuentre
adecuadamente protegida.

Comunicación 7.4 Comunicación 7.4 Comunicación

7.4 Comunicación
La empresa tiene que establecer las
7.4.1 Generalidades
comunicaciones internas y externas 7.4.1 Generalidades
concernientes al Sistema de La organización debe establecer, La empresa tiene que establecer,
implementar y mantener los procesos
Gestión de la Calidad, lo que debe necesarios para las comunicaciones implantar y mantener los procesos
incluir: internas y externas pertinentes al sistema necesarios para las comunicaciones
 a) Qué comunicar de gestión ambiental, que incluyan:
internas y externas pertinentes al
 b) Cuándo comunicarlo a) qué comunicar; Sistema de Gestión de Seguridad y
 c) A qué persona
Salud en el Trabajo
comunicárselo b) cuándo comunicar;
 d) Cómo realizar la
c) a quién comunicar;
comunicación
 e) Quién es la persona d) cómo comunicar.
encargada de realizar la
comunicación

Competencias 7.2 Competencia

7.2 Competencia 7.2 Competencia
La organización debe:
La empresa tiene que: La empresa tiene que:
a) determinar la competencia
 a) Establecer la necesaria de las personas que  Determinar la competencia
competencia de las realizan trabajos bajo su control, necesaria de los empleados a
personas que llevan a cabo que afecte a su desempeño los que afecta o puede afectar
ambiental y su capacidad para
un trabajo que puede cumplir sus requisitos legales y al desempeño de la seguridad
afectar al desempeño y la otros requisitos; y salud en el trabajo.
eficiencia del Sistema de  Asegurarse de que los
b) asegurarse de que estas
Gestión de la Calidad. empleados sean competentes,
personas sean competentes,
con base en su educación, por lo que nos basamos en
  b) Te tienes que asegurar formación o experiencia educación, formación o
apropiadas;
de que las personas sean experiencia.
competentes, puedes c) determinar las necesidades de  Cuando aplique, realizar
basarte en su educación, formación asociadas con sus acciones para conseguir y
formación o experiencia aspectos ambientales y su mantener la competencia
sistema de gestión ambiental;
laboral. necesaria y evaluar la
 c) Cuando se puedan d) cuando sea aplicable, tomar eficiencia de las acciones
aplicar las tomas de acciones para adquirir la tomadas.
competencia necesaria y
acciones necesarias para  Conservar la información
evaluar la eficacia de las
adquirir la competencia acciones tomadas. documentada apropiada, como
necesaria y así poder evidencia de la competencia.
realizar la evaluación de la
eficiencia de acciones
llevadas a cabo.
 d) Se debe conservar la
información de forma
documentada, para contar
con la evidencia si en algún
momento es requerida.

Toma de conciencia
7.3 Toma de conciencia 7.3 Toma de conciencia 7.3 Toma de conciencia
La empresa se debe asegurar de La organización debe asegurarse de que Los empleados tienen que ser
las personas que realicen el trabajo bajo el
que las personas que llevan a cabo control de la organización tomen sensibilizados y tomar conciencia
un trabajo bajo el control de la conciencia de: sobre:
empresa tomen conciencia sobre:  La política de seguridad y salud
a) la política ambiental;
 a) La política de calidad en el trabajo.
 b) Los objetivos de calidad b) los aspectos ambientales  Los objetivos de la seguridad y
pertinentes significativos y los impactos salud en el trabajo.
ambientales reales o
 c) La contribución de la potenciales relacionados,  La contribución de la eficiencia
eficiencia del Sistema de asociados con su trabajo; del Sistema de Gestión de
 Gestión de la Calidad, se c) su contribución a la eficacia del Seguridad y Salud en el
sistema de gestión ambiental,
incluyen los beneficios de Trabajo, incluyendo los
incluidos los beneficios de una
mejorar el desempeño mejora del desempeño beneficios de la mejora del
 d) Lo que implica incumplir ambiental; desempeño.
los requisitos del Sistema  Las implicaciones y las
d) las implicaciones de no
de Gestión de la Calidad satisfacer los requisitos del consecuencias potenciales de
sistema de gestión ambiental, no cumplir con todos los
incluido el incumplimiento de los requisitos del Sistema de
requisitos legales y otros
Gestión de Seguridad y Salud
requisitos de la organización.
en el Trabajo.
 Los incidentes y los resultados
de investigaciones.
 Los peligros, los riesgos para la
seguridad y salud en el trabajo,
además de las acciones que se
llevan a cabo.
 La capacidad de alejarse de
situaciones que se
consideraren de peligro
inminente y serie para la vida o
la salud, además de las
disposiciones para proteger las
consecuencias indebidas de
hacerlo.

Control de recursos
de medición
Planificación y
control operacional 8.1 Planificación y control 8.1 Planificación y control operacional 8.1 Planificación y control
operacional operacional
La empresa tiene que realizar una La organización debe establecer,
8.1.1 Generalidades
implementar, controlar y mantener los
planificación, implantación y control procesos necesarios para satisfacer los
 de todos los procesos necearios
para cumplir con los rqeuisitos que
establece la provisión de servicios y
productos
requisitos del sistema de gestión La empresa tiene que planificar,
ambiental y para implementar las acciones
determinadas en los apartados 6.1 y 6.2, implantar controlar y mantener todos
mediante: los procesos necesarios para cumplir
- el establecimiento de criterios de con los requisitos del Sistema de
operación para los procesos; Gestión de Seguridad y Salud en el
Trabajo
- la implementación del control de
los procesos de acuerdo con los
criterios de operación.

Planeación y
respuesta ante 8.2 Preparación y respuesta ante
emergencias y emergencias 8.2 Preparación y respuesta ante
contingencias emergencias
La organización debe establecer,
implementar y mantener los procesos La empresa tiene que establecer,
necesarios acerca de cómo prepararse y implantar y mantener los procesos
responder a situaciones potenciales de
emergencia identificadas en el apartado necesarios para prepararse y
6.1.1. responder ante situaciones de
emergencia potenciales
La organización debe:

a) prepararse para responder,

mediante la planificación de
acciones para prevenir o mitigar
los impactos ambientales
adversos provocados por
situaciones de emergencia;

b) responder a situaciones de
emergencia reales;

c) tomar acciones para prevenir o

mitigar las consecuencias de las
situaciones de emergencia,
apropiadas a la magnitud de la
 emergencia y al impacto
ambiental potencial;

d) poner a prueba periódicamente

las acciones de respuesta
planificadas, cuando sea
factible;

e) evaluar y revisar periódicamente

los procesos y las acciones de
respuesta planificadas, en
particular, después de que
hayan ocurrido situaciones de
emergencia o de que se hayan
realizado pruebas;

f) proporcionar información y
formación pertinentes, con
relación a la preparación y
respuesta ante emergencias,
según corresponda, a las partes
interesadas pertinentes,
incluidas las personas que
trabajan bajo su control.

Seguimiento,
medición, análisis y 9.1 Seguimiento, medición, análisis y 9.1 Seguimiento, medición,
evaluación evaluación análisis y evaluación del
 9.1.1 Generalidades desempeño
 La empresa tiene que
9.1.1 Generalidades
establecer:
a) Que necesita que se realice un La empresa tiene que establecer,
seguimiento y una medición implantar y mantener los procesos de
b) Los métodos de seguimiento, seguimiento, la medición, el análisis y
medición, análisis y evaluación la evaluación de desempeño.
necesarios para conseguir La empresa tiene que establecer:
resultados válidos.
 c) Cuando se tienen que realizar los  Las partes que necesitan
seguimientos y las mediciones. seguimiento y medición.
d) Cuando se deben analizar y  Los métodos de seguimiento
evaluar los resultados de que se realizan para asegurar
seguimiento y medición. que sean válidos los
9.1.2 Satisfacción del cliente resultados.
9.1.3 Análisis y evaluación
 Los criterios frente a los que la
empresa evalúa su desempeño
de seguridad y salud en el
trabajo.
 Cuando se tiene que llevar a
cabo el seguimiento y la
medición.
 Cuando se debe analizar,
evaluar y comunicar los
resultados de seguimiento y la
medición.

Auditorías internas
9.2 Auditoría interna 9.2 Auditoría interna
La empresa tiene que realizar las
9.2.1 Generalidades
auditorías internas dentro de unos
La empresa deberá realizar auditorías
intervalos de tiempo planificados, de
internas a intervalos planificados, para
ellas se obtendrá información muy
proporcionar información sobre el
valiosa acerca del Sistema de
Sistema de Gestión de Seguridad y
Gestión de la Calidad:
Salud en el Trabajo:
 Conforme a los requisitos
propios de la empresa para su
Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud en el
 Trabajo, y los requisitos de la
norma ISO 45001.
 Se implanta y mantiene de
forma eficaz.

Revisión Gerencial
9.3 Revisión por la dirección
La dirección tiene que revisar el
Sistema de Gestión de la Calidad de
la empresa a intervalos planificados,
ya que se tiene que asegurar la
idoneidad, la adecuación, la
eficiencia y la alineación continuas
con la dirección estratégica de la
empresa.
9.3 Revisión por la dirección
La dirección de la organización deberá
revisar el sistema de gestión cada
cierto tiempo, para asegurarse de la
conveniencia, adecuación y eficacia
continuas.

Mejora continua
10.3. Mejora continua 10.3 Mejora continua
La empresa tiene que mejorar de La empresa deberá mejorar de forma
forma continua la idoneidad, continua la conveniencia, adecuación y
adecuación y eficacia del Sistema eficiencia del sistema de gestión
de Gestión de la Calidad